Hayotiy faoliyat xavfsizligi sohasida xalqaro tajriba - БЖД - Презентации

Информация о документе

Цена	3000UZS
Размер	1.6MB
Покупки	0
Дата загрузки	23 Сентябрь 2019
Расширение	pptx
Раздел	Презентации
Предмет	БЖД

Hayotiy faoliyat xavfsizligi sohasida xalqaro tajriba

Купить

Company nameHayotiy faoliyat xavfsizligi sohasida xalqaro tajriba

Reja: 1.Hayotiy faoliyat xavfsizligi sohasida xalqaro tajribani o’rganish. 2 . Hayotiy faoliyat xavfsizligi sohasida xalqaro tajriba,yutuqlar.

Tashkilotlar puxta tushunish namoyishi uchun qachon va qiziqishlariga xavfsizligi to'g'ri qo'llash, xavfsizlik ishlashi bo'ladi ravishda kengaytirilgan edi. Qiziqishlariga xavfsizlik boshqa xavfsizligini o'rniga, degani emas tashabbuslar, balki oshirish va ularni bajarish uchun degandir. Bu yondashuvlarning ko'p emas, ovoz tadqiqot yoki tajriba asosida mavjud bo’ladi. Boshqa tomondan, bu emas amalga oshirish uchun faqat bitta to'g'ri yo'l bor deganidir. Shuning uchun mo'ljallangan va qiziqishlariga xavfsizlik dasturlari bilan davom etadi.

Xavfsizlik ishlar bilan umumiy muammolari Jarohati va voqealar yashirish uchun har qanday bosim muvaffaqiyatli xavfsizlik harakatlari bor bo'lishi mumkin emas. Tashkilotlar o'rganish uchun muhim bo'lgan ularning vaziyatlari qo'shimcha yoki undan ko'p jiddiy jarohat oldini olish va pasaytirilgan sabablari javob tashkil o'z ichiga oladi. Qachon rag'batlantirish azob va tengdoshlarning bosim bilan hisobot uchun dasturlari jarohati natijalari asoslanadi.

Xavfsizlik mukofotlari ishlari bilan bog'liq emas . Xavfsizlik mukofot dasturlari, odatda, xavfsiz xatti mustahkamlash emas. Yuqorida ta'kidlanganidek, mukofotlar va imtiyozlar moyil uchun FL ta'sir emasligini xodimlari jarohat hisobot uchun emas. Ko'pchilik tashkilotlar ularning natijasi chora- tadbirlar (jarohat statistikasi) o'rniga jarayonida ko'ra haqida mukofotlari ish gigienaga bilan chora-tadbirlar- xalq muvofiqligi asoslaydilar (McSween, 1995, p. 15).

Rejalashtirish va qaror uchun boshqarish yoki shtab . Ko'p kompaniyalar rahbarlari xavfsizlik qoidalarini va ishlab majburlash uchun kutish jarayonlari bog'liqligi hisoblanadi. Binobarin, xodimlar bilan ta'minlash uchun menejerlar xavfsiz xulq o'rniga bir-biriga uchun tashqariga qarashga yo’naltiradilar. Xodimlari emas etarlicha xavfsizligini yaxshilash shubha ostiga ularning xavfsizligi uchun asosiy mas'uliyat birovga qarash va ularning ko'pchiligi moyildir.

Qiziqishlariga xavfsizlik jarayonining uzoq muddatli maqsad barpo etish kuchli va doimiy xavfsizlik madaniyat mavjud. Erickson bu tashkilotlar xavfsizlik darajasini belgilaydi, uning madaniyati, orqali, o'zini samaralariga erishadi hisoblanadi deydi. Behisob ilmiy fikr bor dalillar, bu bayonot qo'llab-quvvatlash hisoblanadi (2001, p. 142). U tomonidan davom qat'iy nazar, qanday rivojlangan, deb xavfsizlik mutaxassislar maslahat bilim va ko'nikmalari, ular kuchli xavfsizlik dasturi qurish uchun o'zlari tomonidan, samarali, xavfsiz va sog'lom ishchi ta'minlash mumkin emas muhitini barpo etishdir. Manuel xulq bilan tushunchasi hisoblanadi.

U shuningdek bir kompaniya tashkilotning uning doirasida madaniyat- bu xodimlar kutilmoqda, va, mas'uliyat bor uchun xavfli xatti- vaziyatlarni hisobot boshqarish bo'lishi kerak hisoblaydi. Bundan tashqari, boshqaruv orqali belgilangan bo'lishi kerak. Bunday uning harakatlari arizalar tegishli ko'rib olasiz. Agar u ishi emas, qiziqishlariga muammo prinsipial biridir Janr, bandlik birinchi darajasida qaysi harakat uchun cheklangan muvaffaqiyat bo'ladi. Madaniyat. U tashkilotning madaniyat iborat deyilgan e'tiqodi, afsonalar, marosimlar, missiya, maqsad va ishlash chora-tadbirlar, va xodimlari, mijozlari va uchun javobgarlik hissi kutilgan qaysi barcha qatlamlarining IOR tizimi tarjima qilingan (1997, p. 18).

Qiziqishlariga kuzatish asosiy maqsadlaridan biri muntazam emas xavfsizlik jarayonining namuna olish (Krause, 1997, p. 195). tanlab sam- xavfsizlik bilan bog'liq xatti-harakatlari pling kuchli havola etadi. Birinchidan, xulq muhim yurish-turish, kelajak xavfsizlik ko'rsatkichini bir tushuncha hisoblanadi. Bunda hurmat, xulq namuna olish o'rniga bir yalitimi ko'ra, bir etakchi belgisi jarohat stavkalari kabi ko'rsatkich. Trends tahlil va tashkilotlar mumkinlashtirish faol bo'lishi uchun hal qilinishi kerak, aniq bilaman mumkin. Ikkinchidan, xulq, namuna olish, birinchi navbatda, xavfsizlik jarayoni aratilgan, chiqib emas. speci fi tomonidan ravishda asosiy jarayon faoliyati to'g'risidagi qaratib natijalari oshirish mumkin.

Xodim-yo'naltirilgan jarayonlari va qisman kuchaytirish Bu degani emas boshqarish mas'uliyatini taxtdan qaratilmoqda va faol bo'lishi va visi- uchun muvaffaqiyatsiz Bly majburiyatini va xavfsizlik harakat jalb. Balki, xodimlar (Shu jumladan, boshqaruv) sarflanadi- bilan, qiziqishlariga xavfsizlik jarayonini haydab port va boshqarish tomonidan taqdim resurslari.Eng qiziqishlariga xavfsizlik jarayonlarida ishlatiladigan yana bir strategiya xodim-surtiladi yoki pastdan yuqoriga yondashuv.

Krause xodim-Tahrim tizimi quyidagi formula taqdim Xavfsiz tutish uchun tiklab: mehnat jalb ilmiy fic usuli doim yaxshilash. Bundan tashqari, u to'g'ri ta'kidlanadi xavfsizligini boshqarish usullari foydalanish ikki omil kalitidir: 2. Petersen versus cheklangan imkoniyatlarini kengaytirish konsepsiyasini muhokama umumiy huquq va imkoniyatlarini kengaytirish. 1. Ilmiy o'lchov bu davom etayotgan geribildirim barcha xodimlari jalb etish va muammo hal qilish jarayoni

Cooper to'qqiz qadam amalga oshirish jarayonini (1998) tavsiya qiladi. tavsiya etilgan bir qisqartma moslashtirish quyidagi qadamlar, plus tizimi muammolarni hal va intilishning muhim qadam uzluksiz takomillashtirish: 1. So'ranglar / daromad kadrlar sotib-qiziqishlariga jarayon oldin uchun amalga oshirish. 2. Brie fi NGS va ta'lim ongi o'tkazish sessiyalar shunday har bir xabar va xulq nima biladi xavfsizlik, uning salohiyati bilan ta fi vagon, shuningdek sabab bo'ladi. 3. amalga oshirish va ishlatish uchun, bir loyiha jamoasi yoki Rulda jamoasi tanlang tizimi. hal qilinishi kerak tanqidiy xavfsizlik xatti-aniqlash 4. Ish xavf tahlil qilish uchun: O'tgan uch yil jarohat ko'rib yozuvlar hissa ishlari va tizimi omillarni aniqlash uchun jarohatlari. muhim qamrab qi

Tashkilotlar qiziqishlariga amalga oshirishda muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkin xavfsizlik, ular tavsiya qadamlar tark bo'lsa. Misol uchun, bir tashkilotlar, agar xodimlar sotib-yilda (qadam 1), ehtimol, bir bor bo'ladi qozonish uchun muvaffaqiyatsiz qarshilik va engish uchun, ehtimol, keng tarqalgan harakatlari yuqori darajasi jarayon. tashkilotlar qadam 10 tark bo'lsa, ular to'liq tushunib bo'lmaydi qiziqishlariga xavfsizlik yondashuvlar bilan ta'minlash mumkin ta fi t. qo'llash, barcha Bu qadamlar muvaffaqiyatli qiziqishlariga harakat ehtimolini oshiradi shuningdek jarayoni barqarorligini sifatida.

Xavfsizlikka murabbiylik Geller biri-on-birining aslida bir jarayonning 'sifatida dindasan belgilaydi kuzatish va taqrizlar '' (2001, p. 239). Bir-bir murabbiylik emas yuqori darajadagi aralashuvi va ikki yo'nalishini o'z ichiga oladi va motivatsiya. Qiziqishlariga xavfsizlik murabbiylik bugun tez-tez o'z ichiga oladi peer-to-peer murabbiylar, rahbar-to-ishchi murabbiylar bo'lsa kam emas.

Foydalanilgan adabiyotlar: 1. Qudratov, T.G’aniev, O’. Yuldashev, G’.Yo. Yormatov, N. Xabibullaev, F.D Xudoev. «Hayot faoliyati xavfsizligi» maruzalar kursi. Toshkent 2005 y 2. Yuldashev O.R., Sapaev Sh.M., va boshqalar «Hayot faoliyati xavfsizligi» fanidan amaly mashg’ulotlar. O’quv qo’llanma. Toshkent 2010 y 3. Т.В. Гитун, А.Г Елисеев и др. «Экстремальная медицина» Полный справочник. Москва 2006 г. 4. О.Р Юлдашев, О.Т Хасанова и др. «Аварийно- спасательные раьоты» Учебное пособие. Ташкент 2008 г.

Купить

Похожие документы
Вентиляция в производственном помещении
Bakteriologik qurol va undan himoyalanish
Hayot xavfsizligini boshqarish
Sanitariya-epidemiologik razvedka
Ishlab chiqarish muhitida inson omili