Jamoada sog‘lom psixologik muhitni yaratishning faoliyat samaradorligiga ta’siri - Психология - Презентации

Информация о документе

Цена	3000UZS
Размер	505.8KB
Покупки	0
Дата загрузки	07 Ноябрь 2026
Расширение	pptx
Раздел	Презентации
Предмет	Психология

Jamoada sog‘lom psixologik muhitni yaratishning faoliyat samaradorligiga ta’siri

Купить

M A V Z U : J A M O A D A S O G ‘ L O M P S I X O L O G I K M U H I T N I
Y A R A T I S H N I N G F A O L I Y A T S A M A R A D O R L I G I G A
T A ’ S I R I

KIRISH
•
P sixologik iqlimning holati rahbar faoliyatining etakchi ko'rsatkichlaridan
biridir. Bu ijobiy motivatsiya, o'zaro hurmat bilan mustahkamlangan yaxshi,
do'stona munosabatlarga bog'liq. muvaffaqiyatli rahbarlik , yaxshi aloqa,
hamkorlik, o'zaro yordam.
•
Tadqiqotning dolzarbligi shundan iboratki, jamoada sog'lom psixologik iqlim
asta-sekin kamolotga etadi va uni kerakli darajada ushlab turish qiyin.
Jamoaning barqaror ruhiy muhiti yoki ruhiy munosabati, odamlarning bir-
biriga munosabati va umumiy ish bilan bog'liqligi "jamoada sog'lom iqlim"
uchun muhim shartlardir. Xodimlarning farovonligi va umumiy tadbirkorlik
faoliyati uning rivojlanish darajasiga bog'liq. Jamoadagi mikroiqlim holati, ob-
havo kabi, kundan-kunga o'zgarishi mumkin. Psixologik iqlimning yuqori
darajasiga erishish uzoq jarayon bo'lib, uni amalga oshirish kerak

qisqa muddatga
murojaatlar va shiorlar asosida deyarli imkonsiz.

GURUHDAGI ATMOSFERA
KOMPONENTLARI
•
Jamoadagi psixologik iqlim deganda guruhning kayfiyati
tushuniladi, bu odamlarning birgalikda yashash, ishlash
yoki o'qish munosabatlari bilan belgilanadi. Asabiy
taranglik ko'plab ish va o'quv guruhlarida muammo
hisoblanadi. Odamlar o'rtasidagi munosabatlarga
bevosita zarar etkazishdan tashqari, ularning sog'lig'i,
stress ham ish jarayoniga ta'sir qiladi.

•
Ko'pincha, beqarorlik sharoitida keskin vaziyat yuzaga keladi.
Jamoadagi psixologik iqlimning yomonlashishining yana bir keng
tarqalgan sababi - bu alohida xodim yashashga majbur bo'lgan
noqulay sharoitlar. Ehtimol, u eng yaxshi yashash sharoitlariga
ega emas, yomon ovqatlanish, qarindoshlar bilan
munosabatlardagi qiyinchiliklar va hokazo. Bu ham ta'sir qilishi
mumkin. psixologik holat boshqa xodimlar. Yana bir bor
umumiy sabab
ish muhitidagi noqulay muhit - bu xodimlarning
o'zlari o'rtasidagi muloqotning qiyinligi.

HAR BIR XODIM UCHUN
ISHDAN QONIQISH
•
Jamoadagi psixologik iqlimni belgilovchi bir qancha omillar mavjud.
Asosiylaridan biri xodimlarning o'z vazifalaridan qoniqishidir. Vaziyatning
shakllanishiga xodimning o'z ishini qanchalik yaxshi ko'rishi katta ta'sir
ko'rsatadi - u xilma-xilmi, uning yordamida uning ijodiy salohiyatini ro'yobga
chiqarish mumkinmi, u mos keladimi yoki yo'qmi? professional daraja xodim.
•
Mehnatning jozibadorligi har doim munosib ish haqi, yaxshi sharoitlar,
bayramlarni adolatli va o'z vaqtida taqsimlash, istiqbollar kabi motivatorlar
bilan ortadi.
martaba rivojlanishi . O'z kasbiy mahoratini oshirish imkoniyati,
gorizontal va vertikal munosabatlarning xususiyatlari kabi omillar ham
muhimdir.

JAMOA A'ZOLARINING
UYG'UNLIGI VA UYG'UNLIGI
•
Odamlar o'rtasidagi
muloqot jarayonida
shakllangan munosabatlar
psixologik ma'noda
ularning muvofiqligining
ko'rsatkichidir. Bir-biriga
o'xshash odamlar o'zaro
munosabatlarni o'rnatish
ancha oson, deb ishoniladi.
O'xshashlik xodimga o'zini
xavfsiz his qilishga yordam
beradi, o'zini o'zi qadrlaydi.

•
Biroq, uyg'unlik va moslik kabi tushunchalarni
farqlash kerak. Agar u odamlar o'rtasidagi
munosabatlarning o'ziga xos xususiyatlariga
asoslangan bo'lsa va u qo'shma faoliyat
boshlanganidan keyin nisbatan qisqa vaqtdan keyin
baholanishi mumkin bo'lsa, u holda yillar davomida
uyg'unlik rivojlanadi. Uning asosini birgalikdagi
faoliyatning muvaffaqiyatli natijalari tashkil etadi. Shu
bilan birga, uyg'unlik ham, uyg'unlik ham muhimdir.

UYG'UNLIK
•
Hissiy asosda shakllangan. Agar jamoa ahil bo'lsa,
xodimlardan birining qayg'usi bo'lsa, hamma xursand
bo'lishi dargumon. Guruhdagi ahillik darajasiga ta'sir
qiluvchi omillar - bu uning a'zolarining rahbarga
bo'lgan munosabati, jamoaning o'ziga bo'lgan
ishonchi, birgalikdagi ishning davomiyligi va har bir
xodimning shaxsiy hissasini tan olish.

•
Katta darajada bu xususiyat xodimlarning shaxsiy
xususiyatlari qanday, ularning muloqoti qanchalik
madaniyatli ekanligi, munosabatlarda xushyoqish yoki
antipatiya mavjudligiga bog'liq. Muayyan fazilatlarning
ustunligi jamoadagi umumiy psixologik iqlimga ta'sir qiladi.

ALOQA VOSITALARINING
XUSUSIYATLARI
•
Jamoaning atmosferasi har doim uning har bir a'zosining
shaxsiy xususiyatlariga asoslanadi. Muhimi, muloqotchanlik,
ayniqsa, ularning baholashlari, fikrlari, ijtimoiy tajribasi.
Masalan, guruhning ba'zi a'zolari tomonidan muloqotda bo'lgan
qiyinchiliklar butun jamoadagi vaziyatga ta'sir qilishi mumkin.
Shu sababli, keskinlik, ishonchsizlik va tortishuvlar kuchayishi
mumkin va agar jamoaning har bir a'zosi o'z nuqtai nazarini
aniq va to'g'ri ifoda eta olsa, konstruktiv tanqid qilish usullarini
to'g'ri o'zlashtirsa va faol tinglash qobiliyatiga ega bo'lsa, bu o'z
hissasini qo'shadi. guruhda qulay psixologik muhitni yaratish.

ETAKCHILIK USLUBI
•
Bu omil ham katta ta'sir jamoadagi psixologik iqlimning xususiyatlari haqida. Bir nechta
etakchilik uslublari mavjud:
•
Demokratik. Ushbu uslub tufayli jamoada do'stona munosabat rivojlanadi. Xodimlar
"tashqaridan" ma'lum qarorlar qabul qilinishini sezmaydilar. Guruh a'zolari ham boshqaruvda
ishtirok etadilar. Ushbu uslub jamoada qulay psixologik muhitni yaratish uchun eng yaxshi
uslublardan biridir.
•
Avtoritar. Qoidaga ko'ra, ushbu uslubni keltirib chiqaradigan narsa guruh a'zolarining
dushmanligidir. Boshqa muqobillar ham bo'lishi mumkin - kamtarlik, o'zini tutish, ko'pincha -
hasad va ishonchsizlik. Biroq, bu boshqaruv uslubi ko'pincha guruhni muvaffaqiyatga olib keladi
va shuning uchun armiyada, sportda va hokazolarda qo'llaniladi.
•
Bu ishning o'z yo'nalishini olishi bilan tavsiflanadi. Natijada, ish samaradorligining nihoyatda
pastligi, xodimlarning noroziligi, shuningdek, jamoada noqulay ijtimoiy-psixologik iqlim
shakllanishini kuzatish mumkin.
•
Xulosa qilish mumkinki, har bir rahbarning axloqiy-psixologik iqlim xususiyatlariga,
odamlarning bajarilayotgan faoliyatga munosabatiga, ish yoki o'qish jarayonidan qoniqishlariga
sezilarli ta'sir ko'rsatadi.

BAJARILGAN ISHNING TABIATI
•
Xodimlarning har biri bajarishi kerak bo'lgan
faoliyatning xususiyatlari ham muhimdir. Masalan,
ishning monotonligi yoki aksincha, uning hissiy
to'yinganligi sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Shuningdek,
jamoa a'zolarining har birining mas'uliyat darajasini,
hayot va sog'liq uchun xavfni, ishning stressli
xususiyatini hisobga olish kerak.

QULAY ATMOSFERANING
XUSUSIYATLARI
•
Jamoadagi ijobiy ijtimoiy-psixologik iqlimni tavsiflash uchun ko'plab xususiyatlar mavjud.
Eng asosiysini ko'rib chiqing:
•
Bunday guruhda, qoida tariqasida, quvnoq va ijobiy munosabatlar ohangi ustunlik qiladi.
Bu erda asosiy tamoyillar hamkorlik, o'zaro yordam, xayrixohlikdir. Xodimlar o'rtasidagi
munosabatlarda ishonch ustunlik qiladi va tanqid yaxshi niyat bilan ifodalanadi.
•
Jamoada uning har bir vakilini hurmat qilishning ma'lum normalari mavjud. Zaiflar
yordam topa oladi, tajribali ishchilar yangi kelganlarga yordam beradi.
•
Halollik, ochiqlik, mehnatsevarlik kabi fazilatlar qadrlanadi.
•
Jamoaning har bir a'zosi kuchga to'la. Agar foydali ish qilishingiz kerak bo'lsa, u javob
beradi. Mehnat samaradorligi ko'rsatkichlari odatda yuqori.
•
Agar guruh a'zolaridan biri quvonch yoki muvaffaqiyatsizlikka uchrasa, uning atrofidagilar
hamdardlik bildiradilar.
•
Jamoa ichidagi mini-guruhlar o'rtasidagi munosabatlarda ham o'zaro tushunish mavjud.

JAMOADAGI SALBIY AXLOQIY-
PSI XOLOGIK IQLIM: XUSUSIYATL AR
•
Agar guruhda o'zaro hurmat bo'lmasa, xodimlar doimiy ravishda
mudofaa pozitsiyasini egallashga va o'zlarini, shu jumladan bir-biridan
himoya qilishga majbur bo'lishadi. Muloqot kamdan-kam uchraydi. Agar
rahbar guruh a'zolaridan imkonsiz narsani talab qilsa, ularni jamoatchilik
tanqidiga duchor qilsa, ko'pincha rag'batlantirishdan ko'ra ko'proq
jazolaydi, xodimning birgalikdagi faoliyatga qo'shgan hissasini shaxsan
baholamasa - bu bilan u jamoada psixologik muhitni shakllantirishga
hissa qo'shadi. "minus" belgisi bilan jamoa. Buning asosiy natijasi esa
mehnat unumdorligining pasayishi, mahsulot sifatining yomonlashuvidir.

YOMON BIRLASHGAN GURUH:
XUSUSIYATLAR
•
Bu guruh pessimizm va asabiylashish bilan ajralib turadi. Ko'pincha, jamoa a'zolari zerikib ketishadi,
ochig'ini aytganda, ular o'z ishlarini yoqtirmaydilar, chunki bu qiziqish uyg'otmaydi. Xodimlarning
har biri xato qilish, noto'g'ri taassurot qoldirish, dushmanlik qilishdan qo'rqishadi. Bu aniq belgidan
tashqari, jamoadagi noqulay axloqiy-psixologik iqlimning boshqa xususiyatlari ham mavjud:
•
Jamoada adolat va tenglik normalari yo'q. Har doim "imtiyozli" va e'tiborsiz qolganlar o'rtasida
sezilarli bo'linish mavjud. Bunday jamoadagi zaiflarga nafrat bilan munosabatda bo'lishadi, ular
ko'pincha masxara qilinadi. Bunday guruhdagi yangi boshlanuvchilar o'zlarini ortiqcha his qilishadi,
ular tez-tez ko'rsatadilar dushmanlik .
•
Halollik, mehnatsevarlik, manfaatsizlik yuqori baholanmaydi.
•
Asosan, guruh a'zolari passivlikni namoyon etadilar va ba'zilari ochiqchasiga o'zlarini boshqalardan
ajratib olishga intilishadi.
•
Xodimlarning muvaffaqiyatlari yoki muvaffaqiyatsizliklari xushyoqishni keltirib chiqarmaydi va
ko'pincha ochiq hasad yoki g'urur mavzusiga aylanadi.
•
Bunday guruhda bir-biri bilan hamkorlik qilishdan bosh tortadigan kichik guruhlar bo'lishi mumkin.
•
IN
muammoli vaziyatlar jamoa ko'pincha muammoni hal qilish uchun birlasha olmaydi.

XULOSA
•
To'g'ri psixologik muhitni yaratish va ishtirokchilarning qulayligiga sarmoya
kiritish muhimdir. Shunday qilib, o'quv jamoasida bolalarning
psixodiagnostikasi o'tkazildi va ularning har biri uchun o'zaro ta'sirning zaif
tomonlari topildi. Keyin bolalardan o'zlari xohlagancha o'tirishlari so'ralgan.
Shunisi e'tiborga loyiqki, har bir kishi o'zini shaxsiyati bo'yicha to'ldiruvchi
sinfdoshi bilan joy tanlashga harakat qildi va shu bilan zaif tomonlarini
qopladi. O'sha jamoalarda hisobga olinadi psixologik xususiyatlar , odamlar
kamroq kasal bo'lib, yuqori mahsuldorlikni namoyish etadilar.

FOYDAL ANILGAN ADABIYOTL AR
•
1.Borozdina G.V. Ishbilarmonlik aloqasi psixologiyasi. - M.: INFRA-M, 2012.
- 246 b.
•
2.Grishina NV Konflikt psixologiyasi. - Sankt-Peterburg: Peter, 2011. - 218s.
•
3 .Komarova L.V. Biznes aloqa texnologiyalari boshqaruv faoliyati . - M.:
UNITI-DANA, 2012. - 356s.
•
4 .Kuznetsov I.N. Biznes suhbati. - M.: "Dashkov va CO." nashriyot-savdo
korporatsiyasi

Jamoada sog‘lom psixologik muhitni yaratishning faoliyat samaradorligiga ta’siri

Купить