Mahsulot (ish xizmat)lar tannarxini kalkulyatsiyalash - Экономика - Курсовые работы

Информация о документе

Цена	18000UZS
Размер	57.6KB
Покупки	0
Дата загрузки	06 Январь 2025
Расширение	docx
Раздел	Курсовые работы
Предмет	Экономика

Продавец

Husenov Jahongir

Дата регистрации 03 Май 2024

11 Продаж

Mahsulot (ish xizmat)lar tannarxini kalkulyatsiyalash

Купить

O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI
OLIY TA’LIM, FAN VA INNOVATSIYALAR VAZIRLIGI
__________________ UNVERSITITETI
TABIIY FANLAR FAKULTETI
“EKALOGIYA VA GEOGRAFIYA KAFEDRASI”
“ Himoyaga ruxsat etilsin ”
Tabiiy fanlar fakulteti dekani
___________________
“___”_____________2024
“5110500 – Geografiya va iqtisodiy bilim asoslari’’ ta’lim yo‘nalishi
______ guruh talabasi _____________ning
“______________________________________________”
mavzusidagi
KURS ISHI
Ilmiy rahbar:
_________o’qit. ______________
“Himoyaga ruxsat etilsin”
“Ekalogiya va geografiya”
Kafedra mudiri.__________________
__________________
“____”__________________2024
GULISTON-2024

MUNDARIJA:
KIRISH ............................................................................................................................................ 3
I BOB. MAHSULOT TANNARXINI TAHLIL QILISH VA BOSHQARISHNING NAZARIY
JIHATLARI ..................................................................................................................................... 4
1.1. Mahsulot tannarxi: tushunchasi, tuzilishi va turlari .................................................................. 4
1.2. Ishlab chiqarish xarajatlarini shakllantirishni huquqiy tartibga solish ................................... 12
1.3. Xarajatlarni tahlil qilish ishlab chiqarishni boshqarish elementi sifatida ............................... 14
II BOB. RITM ILMIY-ISHLAB CHIQARISH KOMPANIYASI OAJ KORXONASIDA
MAHSULOT TANNARXINI TAHLIL QILISH .......................................................................... 17
2.1. Korxonaning umumiy tavsifi .................................................................................................. 17
2.2. Mahsulotning umumiy tannarxini tahlil qilish ........................................................................ 21
2.3. Mahsulot tannarxining omilli tahlili ....................................................................................... 24
XULOSA ....................................................................................................................................... 29
FOYDALANILGAN MANBALAR RO’YXATIDAN ................................................................ 30
2

KIRISH
Kurs ishining dolzarbligi: Har qanday tadbirkorning muvaffaqiyati uning
ixtiyoridagi barcha resurslardan oqilona va samarali foydalanishidir. Bozor
iqtisodiyotining rivojlanishi bilan iqtisodiyot va jamiyatni turli xil tovarlar va
xizmatlar bilan tez suv bosishi kuzatilmoqda. Kompaniyalar o’rtasidagi raqobat
doimiy ravishda keskinlashib bormoqda. Ular doimo bozorda o’z o’rinlari uchun
kurashadilar, ular uzoq yillar davomida omon qolish va gullab-yashnash uchun
harakat qilishadi. Buning uchun esa ishlab chiqaruvchilar o’z tovarlari sifatini
oshirishlari, yangi bozorlarni izlashlari, turli usullar, jumladan, mahsulot narxini
pasaytirish orqali iste’molchilar ishonchini qozonishlari kerak. Ushbu omillarni
yaxshi tomonga o’zgartirish uchun zaxira ishlab chiqarilgan mahsulot va
xizmatlarning tannarxi hisoblanadi. Bular. Ko’rinib turibdiki, nafaqat yuqori sifatli
mahsulotlarni yaratish, balki ularni bozorga eng yaxshi narxda taklif qilish
imkoni yatiga ega bo’lgan kompaniyalar ko’proq iste’molchilar va doimiy
mijozlarni jalb qilishlari va natijada ko’proq foyda olishlari mumkin.
Kurs ishining maqsadi: mahsulot tannarxi tushunchasini har tomonlama va
to’liq o’rganish, uni shakllantirishning turli mexanizmlarini tahlil qilish, zahiralarni
izlash va aniqlash va uni kamaytirish yo’llarini o’rganishdan iborat.
Kurs ishining vazifalari:
- mahsulot tannarxining mohiyatini yetarli darajada to’liq ochib berish;
- ishlab chiqarish xarajatlarining turli tasniflarini o’rganish;
- tannarxni shakllantirishni tartibga soluvchi me’yoriy-huquqiy hujjatlar
ro’yxatini o’rganish;
- ishlab chiqarishni to’g’ri boshqarish uchun ushbu ko’rsatkichni tahlil qilish
zarurligini isbotlash;
- xarajatlarni kamaytirish uchun yashirin zaxiralarni aniqlash;
Kurs ishining tarkibiy qismi: Ushbu kurs ishi kirish, bir bob, xulosa va
foydalanilgan adabiyotlardan iborat. Birinchi bobda uchta reja mavjud.
3

I BOB. MAHSULOT TANNARXINI TAHLIL QILISH VA
BOSHQARISHNING NAZARIY JIHATLARI
1.1. Mahsulot tannarxi: tushunchasi, tuzilishi va turlari
Korxona iqtisodiyotining mohiyati ishlab chiqarish xarajatlari va natijalarini
aniqlash hamda ularni solishtirishdan iborat. Korxona faoliyati natijalari xilma-xil
bo’lib, iqtisodiy va ishlab chiqarish natijalari bilan bir qatorda ijtimoiy-texnika
taraqqiyoti sohasidagi yutuqlarni ham o’z ichiga olishi mumkin. Xarajatlar va
natijalarni taqqoslash korxona samaradorligini tahlil qilish imkonini beradi.
Umuman olganda, tashkilot faoliyatining iqtisodiy samarasi mahsulotni sotishdan
(ishlarni bajarish, xizmatlar ko’rsatish) olingan daromadlar va uni ishlab chiqarish
va sotish xarajatlaridagi farq bilan belgilanadi. Bu korxonada xarajatlarni baholash
va boshqarish qanchalik muhimligini ko’rsatadi.
Xarajatlar, xarajatlar va xarajatlar eng muhim iqtisodiy kategoriyalardir. Ko’p
jihatdan ularning darajasi korxonaning foyda marjasi va rentabelligini belgilaydi.
Kompaniya raqobatbardosh mahsulotlar ishlab chiqarish uchun ishlab
chiqarish omillariga sarmoya kiritadi. Muayyan vaqt davomida xaridlar uchun pul
mablag’lari korxona xarajatlarini tashkil qiladi.
Shuni esda tutish kerakki, ishlab chiqarish xarajatlari ishlab chiqarish
xarajatlari bilan bir xil emas. Bu tushunchalar o’xshash, ammo bir xil emas.
Jamiyat nuqtai nazaridan ishlab chiqarish xarajatlari yashash va moddiylashtirilgan
mehnat xarajatlarining to’liq miqdorini o’z ichiga oladi va mahsulot tannarxiga
tengdir; Qoida tariqasida, korxona darajasidagi ishlab chiqarish xarajatlari o’z pul
xarajatlaridan iborat.
Barcha xarajatlar muqobil sifatida qabul qilinadi, ya’ni. ishlab chiqarish
uchun tanlangan har qanday resursning qiymati eng yaxshi foydalanish holatidagi
qiymatiga teng.
Korxona (firma)ning iqtisodiy xarajatlari quyidagilarga bo’linadi:
4

a) buxgalteriya hisobi (aniq) - tovarlar yoki xizmatlarni yaratish uchun
foydalaniladigan ishlab chiqarish omillarini etkazib beruvchilarga naqd pul
to’lovlari;
b) yashirin (yomon) - bu tur kompaniya egalariga tegishli bo’lgan bunday
resurslardan ishlab chiqarishda foydalanishni aks ettiradi, ular uchun
kompaniyaning o’zi rasmiy ravishda to’lamaydi.
Resurslarning qiymatini ishlab chiqarilayotgan mahsulotga o’tkazish darajasi
va tezligiga va ularning aylanmasiga qarab xarajatlar quyidagilarga bo’linadi:
a) doimiy, agar xarajatlarning butun miqdori ishlab chiqarish hajmining
o’zgarishiga bog’liq bo’lmasa (yuqori rahbar xodimlarning ish haqi, ish haqi,
binolar va inshootlarni ijaraga olish, amortizatsiya ajratmalari, bank kreditlari,
kompensatsiyalar va foizlar, soliqlar va sug’urta mukofotlari);
b) o’zgaruvchan xarajatlar: materiallar, xom ashyo, energiya, yoqilg’i,
transport xizmatlari, ko’pchilik xodimlarning ish haqi va boshqalar, ularning
umumiy qiymati mahsulot ishlab chiqarish va sotish hajmiga bevosita bog’liq.
Buxgalteriya xarajatlari korxonalarning amaliy faoliyatida hisoblab chiqiladi
va korxona xarajatlarini ifodalaydi. [1 ]
Qayta ishlab chiqarish mezonlariga ko’ra xarajatlar quyidagilarga bo’linadi:
1) uning tannarxini tashkil etuvchi mahsulot ishlab chiqarish va sotish
xarajatlari (aylanma mablag’lar aylanishida mahsulot sotishdan tushgan tushumlar
hisobidan qoplanadigan joriy xarajatlar);
2) ishlab chiqarishni kengaytirish va yangilash xarajatlari (bular, qoida
tariqasida, yangi yoki modernizatsiya qilingan mahsulotlar uchun kapital
mablag’larning bir martalik katta mablag’lari);
3) korxonalarning ijtimoiy-madaniy, uy-joy va boshqa noishlab chiqarish
ehtiyojlari uchun xarajatlar (ular ishlab chiqarish bilan bevosita bog’liq emas,
mahsulot tannarxiga kiritilmaydi va maxsus fondlar hisobidan moliyalashtiriladi).
Sanoat mahsulotlari tannarxi - korxonaning mahsulot ishlab chiqarish va
sotish uchun pul ifodasida ifodalangan joriy xarajatlari.
5

Xarajat korxonaning iqtisodiy faoliyati natijalarini, ishlab chiqarishning
texnik-iqtisodiy darajasini va boshqaruv sifatini aks ettiruvchi eng muhim sifat
ko’rsatkichidir. U narx belgilashning dastlabki asosi bo’lib, foyda miqdori va
ishlab chiqarish rentabellik darajasiga bevosita ta’sir qiladi.
Tannarx - ishlab chiqarish va sotish jarayonida asosiy fondlar, xom ashyo,
materiallar, yoqilg’i, energiya, mehnat resurslari va boshqalardan foydalanish bilan
bog’liq xarajatlarni baholash.
Mahsulot tannarxi tovar-pul munosabatlari sharoitida mustaqil xo’jalik
yurituvchi sub’yektlarning mavjudligi bilan bog’liq bo’lgan iqtisodiy kategoriya
bo’lib, korxonaga mahsulot ishlab chiqarish va sotish uchun qancha mablag’
sarflanishini ko’rsatadi. Shu bilan birga, tannarx oddiy takror ishlab chiqarish
toifasidir, chunki mahsulot narxi doimiy ravishda qoplanib, korxonaga
o’zgarmagan miqyosda ishlab chiqarishni qayta tiklashga imkon beradi. [2]
Iqtisodiy kategoriya sifatida mahsulot tannarxi bir qator muhim funktsiyalarni
bajaradi:
- mahsulot ishlab chiqarish va sotish uchun barcha xarajatlarni hisobga olish
va nazorat qilish;
- korxona mahsulotlarining ulgurji narxini shakllantirish, foyda va
rentabellikni aniqlash uchun asos;
- mavjud korxonani rekonstruksiya qilish, texnik qayta jihozlash va
kengaytirishga real investitsiyalarni kiritish maqsadga muvofiqligini iqtisodiy
asoslash;
- korxonaning optimal hajmini aniqlash;
- har qanday boshqaruv qarorlarini iqtisodiy asoslash va qabul qilish va
hokazo.
Mahsulot tannarxining barcha ko’rsatkichlarini quyidagi guruhlarga bo’lish
mumkin:
- mutlaq;
- Daraja;
- qarindosh.
6

Absolyut ko’rsatkichlar mahsulot ishlab chiqarish va sotish bilan bog’liq jami
xarajatlarni aks ettiradi. Bunday ko’rsatkichlar ishlab chiqarish xarajatlari smetasi
asosida hisoblanadi. Masalan, ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxi, jo’natilgan
mahsulot tannarxi, sotilgan mahsulot tannarxi.
Daraja ko’rsatkichlariga quyidagilar kiradi:
- mahsulot birligi tannarxi;
- ishlab chiqarilgan (tovar) mahsulotning bir rubliga xarajatlar;
- sotish hajmining bir rubli uchun xarajatlar.
Nisbiy ko’rsatkichlar vaqt o’tishi bilan daraja ko’rsatkichlarining o’zgarishini
tavsiflaydi. Masalan, mahsulot birligi tannarxining foizga kamayishi bazaviy va
hisobot davrlari tannarxidagi farqning bazaviy davr tannarxiga nisbati sifatida
100% ga ko’paytiriladi.
Sanoat korxonalari amaliyotida shart-sharoitlari, maqsadi va aniq hisob-kitob
ob’ektiga qarab, tannarxning quyidagi asosiy turlari ajratiladi.
1. Individual va tarmoq bo’yicha o’rtacha xarajatlar. Har bir korxona barcha
ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxini uning texnik va tashkiliy xususiyatlarini
hisobga olgan holda belgilaydi, bu esa ishlab chiqarishning individual tannarxining
darajasi va tarkibida aks etadi. Umuman korxonaning tannarxi yillik ishlab
chiqarish xarajatlari smetasi asosida aniqlanadi. Narxlarni belgilash uchun har bir
korxonada mustaqil ravishda belgilanadigan ishlab chiqarish birligining narxini
bilish kerak. Agar korxona bir hil mahsulot ishlab chiqaruvchi sanoatning bir qismi
bo’lsa, u holda ushbu mahsulotlar uchun o’rtacha sanoat xarajatlarini aniqlash
mumkin. O’rtacha sanoat xarajati o’rtacha og’irlik sifatida hisoblanadi va sanoat
uchun ishlab chiqarish birligiga o’rtacha xarajatlarni belgilaydi .
2. Do’kon, ishlab chiqarish va to’liq (tijorat) tannarxi. Ishlab chiqarishning
sex tannarxi korxonaning barcha sexlari xarajatlaridan iborat. U uni ishlab
chiqarish bilan bog’liq ishlab chiqarish xarajatlarini, ustaxonalarni boshqarish va
texnik xizmat ko’rsatish xarajatlarini qo’shgan holda - umumiy ishlab chiqarish
xarajatlarini o’z ichiga oladi. Ishlab chiqarish tannarxi korxonaning faqat mahsulot
ishlab chiqarish bilan bog’liq barcha xarajatlarini o’z ichiga oladi. U umumiy
7

biznes xarajatlarini do’kon narxiga qo’shish orqali aniqlanadi, ya’ni. umuman
korxonani boshqarish va saqlash xarajatlari. Ishlab chiqarishning to’liq (tijorat)
tannarxi ishlab chiqarish tannarxiga tijorat xarajatlarini qo’shish yo’li bilan
aniqlanadi, ya’ni. mahsulotlarni sotish bilan bog’liq xarajatlar. Sanoati rivojlangan
mamlakatlarda sotish xarajatlari ba’zan inventar xarajatlari deb ataladi.
3. Xarajatlar markazining narxi. Ushbu xarajatlar korxonaning alohida
tarkibiy bo’linmalari (tsexlar, uchastkalar, brigadalar, qurilmalar) uchun qo’shiladi,
ularning ishlashi mahsulot ishlab chiqarishning har qanday tugallangan texnologik
tsikli bilan bog’liq va faqat xarajatlar uchun javobgar bo’lgan menejer tomonidan
boshqariladi. bo’linma mablag’lari - xarajatlar markazi. Belgilangan xarajat ushbu
xarajatlar markazining faoliyati bilan bog’liq xarajatlarni o’z ichiga oladi va
kompaniya ichidagi hisob-kitoblarni amalga oshirish uchun zarur shartdir.
4. Asosiy tannarx mahsulot ishlab chiqaruvchining taklif narxini aniqlash
uchun ishlatiladi. U to’liq xarajatlar asosida yoki to’g’ridan-to’g’ri o’zgaruvchan
xarajatlar asosida hisoblanishi mumkin, bu kompaniya ma’lum bir mahsulot uchun
ma’lum bir vaqtda qaysi narxlash usulidan foydalanishiga bog’liq. [3]
Turlarga qo’shimcha ravishda har bir tur olishi mumkin bo’lgan xarajatlar
shakllarini ham nomlashimiz kerak. Shu nuqtai nazardan, ishlab chiqarishning
rejalashtirilgan, hisobot va standart tannarxlari farqlanadi.
1. Rejalashtirilgan tannarx xarajatlarning ruxsat etilgan maksimal miqdorini
aks ettiradi va faqat texnologiya va ishlab chiqarishni tashkil etish darajasini
hisobga olgan holda korxona uchun zarur bo’lgan xarajatlarni o’z ichiga oladi. U
har xil turdagi resurslar uchun o’rtacha, ruxsat etilgan maksimal iste’mol
stavkalariga asoslanadi, shuning uchun rejalashtirilgan xarajat mohiyatan
maksimal ruxsat etilgan qiymat bo’lib, undan og’ish har qanday korxona uchun
nomaqbuldir. Rejalashtirilgan xarajat korxonaning ma’lum bir rejalashtirish
davridagi faoliyatini belgilaydi. Odatda yil uchun hisoblab chiqiladi, choraklarga
bo’linadi.
2. Hisobot (haqiqiy) tannarx korxonaning mahsulot ishlab chiqarish va sotish
bo’yicha haqiqiy xarajatlarini aks ettiradi va hisobot davri rejasining bajarilish
8

darajasini tavsiflaydi. Hisobot tannarxining rejalashtirilgan tannarxdan oshib
ketishi korxona faoliyati yomonlashganda kuzatiladi. Bunday og’ishlar, birinchi
navbatda, korxonaning o’zini qoniqarsiz ishlashi bilan bog’liq sabablarga ko’ra
yuzaga kelishi mumkin, shu jumladan ishlamay qolishi natijasida yo’qotishlar,
nuqsonlar va moddiy boyliklarning etishmasligi. Bundan tashqari, hisobot
tannarxining rejalashtirilgan tannarxdan chetlanishi korxona faoliyatiga bevosita
bog’liq bo’lmagan sabablarga ko’ra yuzaga kelishi mumkin. Bunday sabablarga
xomashyo va materiallarning bozor narxlarining o’zgarishi, elektr energiyasi
tariflari, amortizatsiya stavkalari, byudjetdan tashqari jamg’armalarga ajratmalar
me’yorlari va boshqalar kiradi.
3. Standart xarajat. Rejalashtirilgan tannarxdan farqli o’laroq, normativ
tannarx moddiy va mehnat resurslarini iste’mol qilishning amaldagi me’yorlari
bo’yicha, bu normalar va me’yorlar necha marta o’zgargan bo’lsa, yiliga shuncha
marta hisoblab chiqiladi. Yil boshida rejalashtirilgan tannarxdan yuqori bo’lishi
mumkin, yil oxirida esa undan past bo’lishi mumkin. [4]
Mahsulotlarni ishlab chiqarish va sotish xarajatlarining quyidagi tasnifi
mavjud:
1) xarajat elementlari bo’yicha
- moddiy xarajatlar
- mehnat xarajatlari
- ijtimoiy ehtiyojlar uchun ajratmalar (yagona ijtimoiy soliq)
- asosiy vositalarning amortizatsiyasi
- boshqa xarajatlar
2) xarajat moddalari bo’yicha
- xom ashyo va materiallar
- qaytariladigan chiqindilar (ayirib tashlangan)
- sotib olingan yarim tayyor mahsulotlar, butlovchi buyumlar va kooperativ
korxonalarning xizmatlari
- texnologik maqsadlar uchun yoqilg’i va energiya
- ishlab chiqarish xodimlarining asosiy ish haqi
9

- ishlab chiqarish xodimlariga qo’shimcha ish haqi
- ijtimoiy ehtiyojlar uchun ajratmalar (yagona ijtimoiy soliq)
- uskunalarni saqlash va ishlatish xarajatlari
- umumiy ishlab chiqarish xarajatlari
- umumiy joriy xarajatlar
- nikohdan yo’qotishlar
- boshqa ishlab chiqarish xarajatlari
- tijorat xarajatlari
3) tannarxga nisbat berish usuli bo’yicha
- Streyt
- bilvosita
4) ishlab chiqarish hajmining o’zgarishiga bog’liqlik darajasiga ko’ra
- o’zgaruvchilar
- doimiy
5) ishlab chiqarish jarayonida funktsional roli bo’yicha
- Asosiy
- fakturalar
6) bir xillik darajasiga ko’ra
- oddiy (elementar)
- murakkab (murakkab)
7) kelib chiqish joyida
- ustaxona darajasidagi xarajatlar
- korxona darajasidagi xarajatlar
- sotish xarajatlarini hisobga olgan holda
8) fizibilite bo’yicha (samaradorlik darajasi)
- samarali
- samarasiz
9) iloji bo’lsa, qamrovni rejalashtiring
- rejalashtirilgan
- rejadan tashqari
10

10) sodir bo’lish chastotasiga ko’ra
- joriy
- bir martalik [3]
Muayyan korxonada iqtisodiy tahlil va mahsulot tannarxining tarkibiy
tarkibini tavsiflash moliyaviy tahlilchilarning asosiy vazifalari hisoblanadi.
Xarajatlar tarkibi - bu alohida elementlar yoki xarajatlar moddalarining ularning
umumiy miqdoridagi ulushi. Agar korxonalar va tarmoqlarni ularning tarkibiy
tuzilishi nuqtai nazaridan ko’rib chiqsak, quyidagi turlarni ajratib ko’rsatishimiz
mumkin:
- moddiy ko’p - material va xom ashyo tannarxda eng katta ulushga ega;
- energiya talab qiladigan - tannarx bo’yicha energiya xarajatlari boshqalardan
ustundir;
- ko’p mehnat talab qiladigan - tannarxda eng katta ulush xodimlarning ish
haqiga to’g’ri keladi;
- kapital talab qiluvchi - tannarxda eng katta ulush asosiy vositalarning
amortizatsiya xarajatlariga tegishli. [1]
11

1.2. Ishlab chiqarish xarajatlarini shakllantirishni huquqiy tartibga
solish
Xarajatlarni hisobga olish va xarajatlarni shakllantirish hali ham korxona
xo’jalik faoliyatining turli normalar, qoidalar, standartlar, qoidalar, qonunlar va
boshqa huquqiy hujjatlar bilan tartibga solinishi va tartibga solinishi kerak bo’lgan
jihatlari hisoblanadi. Xarajatga bunday yondashuv zarurat bo’lib, u quyidagilardan
iborat: birinchidan, to’liq kompleks iqtisodiy tahlilni o’tkazish kerak (bu tahlil
qilinadigan ma’lumotlar va tahliliy ko’rsatkichlar universal bo’lishi kerakligini
anglatadi, ya’ni har qanday malakali mutaxassis ma’lumotlarni oson va sodda
tarzda olishi mumkin. tegishli va tushunarli shaklda taqdim etilgan korxona
faoliyati to’g’risida); ikkinchidan, xarajatlar tarkibini hisobga olishda turli
standartlar va yondashuvlar zarur (turli xil buxgalteriya maqsadlari ularga
erishishning turli usullarini talab qiladi - soliq xizmatlari, statistika organlari yoki
auditorlik kompaniyalari o’z faoliyatida turli maqsadlarni ko’zlaydi).
Barcha xarajatlarni to’g’ri va aniq hisobga olish uchun (va buni belgilangan
maqsadga muvofiq qilish) tegishli me’yoriy-huquqiy bazani yaratish kerak. Ushbu
baza mavjud resurslardan to’g’ri foydalanishni rag’batlantirishi va xarajatlarning
(xarajatlarning) asossiz o’sishining oldini olishi kerak. Bularning barchasi,
pirovardida, individual korxonaga ijobiy ta’sir ko’rsatishi kerak.
O’zingiz uchun xarajatlarning kamida ikkita asosiy jihatini ajratib ko’rsatish
muhimdir. Birinchisi, iqtisodiy - bu jihat keng qamrovli tahlil bo’lib, uni ‘‘xarajat’’
tushunchasiga bevosita yoki bilvosita ta’sir qiladigan har qanday me’yoriy
hujjatlarda topish mumkin. Ikkinchi jihat - soliq. Bu pozitsiyadan kelib chiqib,
bizni soliq munosabatlari va mamlakatimiz soliq tizimini tartibga soluvchi
me’yoriy-huquqiy hujjatlar ko’proq qiziqtiradi.
Dunyoning ko’pchilik davlatlari soliq kodeksiga muvofiq korporativ daromad
solig’ini hisoblash uchun xarajatlarning quyidagi tasnifi qo’llaniladi:
1) moddiy xarajatlarga quyidagilar kiradi:
12

- xom ashyo va materiallar (foydalanish yoki sotish mumkin bo’lgan bahoda
qaytariladigan chiqindilarni olib tashlash);
- sotib olingan butlovchi qismlar va yarim tayyor mahsulotlar;
- yordamchi materiallar;
- texnologik yoki iqtisodiy ehtiyojlar uchun yoqilg’i va energiya;
- asosiy faoliyat bilan bog’liq bo’lmagan uchinchi tomon korxonalarining,
shuningdek o’z fermer xo’jaliklarining ishlab chiqarish xizmatlari.
Ro’yxatda keltirilgan resurslarni baholash sotib olish narxidan qaytariladigan
soliqlarni (aksiz solig’i, QQS) olib tashlash asosida hisoblanadi.
2) Mehnat xarajatlari sanoat ishlab chiqarishi xodimlari uchun mehnat
xarajatlaridan iborat bo’lib, mukofotlar va boshqa to’lovlarni o’z ichiga oladi.
3) ijtimoiy ehtiyojlar uchun ajratmalar davlat byudjetdan tashqari
jamg’armalariga FSS, MHIF va Pensiya jamg’armasiga badallardan iborat.
4) umumiy fondning amortizatsiyasi - umumiy fondni to’liq tiklash
uchun amortizatsiya ajratmalari miqdoriga teng xarajatlar.
5) ilgari sanab o’tilgan elementlarga kiritilmagan boshqa xarajatlar
elementlari: soliqlar, yig’imlar, maxsus fondlarga badallar, aloqa xizmatlari uchun
to’lovlar, kompyuter markazlari, ish safari xarajatlari, mulkni sug’urtalash, ixtiro
uchun mukofotlar, ijara haqi, mahsulotni sertifikatlash ishlari uchun to’lov. [ 6 ]
13

1.3. Xarajatlarni tahlil qilish ishlab chiqarishni boshqarish elementi
sifatida
Korxona faoliyatidan eng katta ijobiy samaraga erishishning asosiy vositasi
boshqaruvdir. Ishlab chiqarish xarajatlarini boshqarish, ehtimol, tashkilot
rahbariyatining eng muhim vazifasidir. Ammo ularni to’g’ri boshqarish uchun
faqat raqamlarni ko’rish etarli emas. Bozorda kompaniyaning xulq-atvori bo’yicha
to’g’ri siyosatni shakllantirish uchun korxonaning ishlab chiqarish-xo’jalik
faoliyatini to’liq (har tomonlama) tahlil qilish kerak. Bu barcha muhim boshqaruv
qarorlari asosidagi tahlil. Faqat aniq, o’z vaqtida va malakali tahlil qilish orqali
minimal miqdordagi resurslardan foydalangan holda maksimal natijalarga erishish
mumkin. Har qanday faoliyat, har qanday harakat va har qanday qadam o’rganish
uchun mavjud bo’lgan ma’lumotlar bazasini, barcha buxgalteriya, moliyaviy va
boshqa hisobotlarni dastlabki tahlil qilishdan boshlanishi kerak. Binobarin,
mahsulot tannarxidagi tannarx tahlili ishlab chiqarishni boshqarish jarayonining
ajralmas qismi (eng muhim elementi) hisoblanadi. [4]
Korxona uchun xarajatlarni boshqarish har qanday ob’ektni boshqarishga xos
bo’lgan va asosiy boshqaruv elementlari orqali amalga oshiriladigan barcha
funktsiyalar bajarilgan taqdirdagina mumkin bo’ladi.
Sanoat korxonasining xarajatlarini boshqarish elementlari:
- xarajatlarni rejalashtirish
- xarajatlarni boshqarishni tashkil etish
- xarajatlarni muvofiqlashtirish va tartibga solish
- mablag’lardan tejamkor foydalanishni rag’batlantirish va rag’batlantirish
- harajatlarni doimiy nazorat qilish (monitoring).
Yuqorida ma’lum bo’lganidek, tahlil ham katta ahamiyatga ega va xarajatlarni
boshqarish tizimining muhim tarkibiy qismidir. Qoida tariqasida, u alohida
boshqaruv funktsiyasi sifatida ajratilmagan, lekin yuqorida sanab o’tilgan
funktsiyalarning har biri ko’p yoki kamroq darajada turli xil tahliliy jihatlarni o’z
ichiga oladi, ularsiz ushbu funktsiyalarni amalga oshirish mumkin bo’lmaydi.
14

Iqtisodiy tahlil asosida korxonaning qisqa muddatli va uzoq muddatli maqsad
va vazifalari ishlab chiqiladi, rejalar tuziladi va asoslanadi, boshqaruv qarorlari
kuchga kiritiladi, ularning bajarilishi nazorat qilinadi va keyinchalik olingan
faoliyat natijalari baholanadi. Xarajatlarni tahlil qilish mavjud resurslarni sarflash
samaradorligi darajasini baholash, ularni tejash uchun zaxiralarni aniqlash va
mahsulot ishlab chiqarish va sotish xarajatlarini optimallashtirish choralarini ishlab
chiqish imkonini beradi.
Tahlil turli omillarni aniqlash va ularning mahsulot tannarxiga ta’sirini
baholash uchun mo’ljallangan. Bunday asosiy omillar quyidagilardir:
- ishlab chiqarish turi
- ishlab chiqarish hajmi
- mahsulotlar nomenklaturasi va assortimenti
- ishlab chiqarishning texnik darajasi
- eng yangi texnologiya va uskunalar bilan jihozlangan
- ishlab chiqarishning o’sish sur’ati
- foydaning o’sish sur’ati
- ayrim turdagi mahsulotlar tannarxidagi xom ashyo va materiallarning ulushi
- mahsulot sifati
- ishlab chiqarilgan mahsulot yoki uning alohida turlarining mehnat zichligi
- ishlab chiqarishda foydalaniladigan resurslar bahosi
-xarajatlarning shakllanishini davlat tomonidan tartibga solish
- korxonada ishlab chiqarish va boshqaruvni tashkil etish
- xodimlarni rag’batlantirish tizimlari
- ishlab chiqarilgan mahsulotlarga talab va bozor narxlari darajasi
Bu mahsulot tannarxini shakllantirishga u yoki bu (to’g’ridan-to’g’ri yoki
bilvosita) ta’sir ko’rsatadigan omillarning to’liq ro’yxati emas.
Xarajatlarni kamaytirish zahiralarini hisobga olish va ulardan foydalanish
foyda marjasini oshirishga va mahsulotlarning raqobatbardoshligini oshirishga
yordam beradi. Korxona uchun ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishning
ahamiyati juda katta. U quyidagi ijobiy ta’sirlardan iborat:
15

- xarajatlarni kamaytirish qo’shimcha aylanma mablag’larni bo’shatadi va
ularning aylanishini tezlashtiradi;
- tannarxni pasaytirish foyda va rentabellikni oshirishning asosiy manbai
bo’lib, bu qo’shimcha foyda korxonaning to’liq ixtiyorida bo’lib, bu o’z navbatida
takror ishlab chiqarishni kengaytirish, ishchilarni mukofotlash va mehnat
unumdorligini rag’batlantirish imkoniyatlarini yaratadi;
- mahsulot tannarxini pasaytirish bankrotlik xavfini kamaytiradi, korxonani
bozordagi mavqeiga tashqi ta’sirlarga chidamliroq qiladi;
- xarajatlarni kamaytirish narxlarni tartibga solish ko’lamini kengaytirish
imkonini beradi, bu esa mahsulotning raqobatbardoshligini oshirish uchun ushbu
parametrdan foydalanish imkonini beradi;
- aktsiyadorlik jamiyatida mahsulot (ishlar, xizmatlar) tannarxini pasaytirish
ishtirokchilarga dividendlar to’lashning yaxshi sharti bo’lib, ularning stavkalarini
oshirish haqida o’ylash imkonini beradi.
Xarajatlarni boshqarish juda dinamik jarayon, chunki iqtisodiyot uzoq vaqt
davomida statik bo’lib qololmaydi. Dunyoda zamonaviy bozor iqtisodiy sharoitida
doimiy o’zgarishlar ro’y bermoqda. Va bu o’zgarishlarga rioya qilish uchun
moliyaviy tahlilchilar o’z kompaniyalari faoliyatini doimiy ravishda tahlil qilishlari
kerak.[4]
16

II BOB. RITM ILMIY-ISHLAB CHIQARISH KOMPANIYASI OAJ
KORXONASIDA MAHSULOT TANNARXINI TAHLIL QILISH
2.1. Korxonaning umumiy tavsifi
RITM ilmiy-ishlab chiqarish kompaniyasi OAJ radioelektron sanoat
korxonasi hisoblanadi. U radioaloqa uskunalarini ishlab chiqish, ishlab chiqarish
va ularga xizmat ko’rsatishga ixtisoslashgan.
Iqtisodiy faoliyatning asosiy turi asbobsozlikdir.
Korxonaning tashkiliy-huquqiy shakli ochiq aktsiyadorlik jamiyatidir.
Kompaniyaning bosh direktori Viktor Aleksandrovich Novosadov.
Ushbu kompaniya 1958 yilda tashkil etilgan. Qadimgi nomi ‘‘Krasnodar
radio o’lchash asboblari ilmiy-tadqiqot instituti’’ RITM ‘‘. Kompaniya o’zining
zamonaviy nomini 1994 yilda oldi.
Kompaniya manzili: Krasnodar o’lkasi, Krasnodar, st. Moskva, 5
Hozirgi vaqtda RITM uskunalarining asosiy iste’molchilari va mijozlari
Rossiya Federatsiyasi va MDH davlatlarining Mudofaa vazirligi, Ichki ishlar
vazirligi, Krasnodar o’lkasi ma’muriyati, Rosprom, Rossiya temir yo’llari va
boshqa idoralar, korxonalar va tashkilotlardir.
Hozirgi vaqtda NPK RITM bir necha yuzlab ishlab chiqarilgan uskunalarga
ega, ulardan 150 dan ortig’i VDNKh medallari va xalqaro ko’rgazmalarning
diplomlari bilan taqdirlangan, RITM Rossiya Federatsiyasi va MDHda yagona
ishlab chiqaruvchi va ishlab chiqaruvchi hisoblanadi; mamlakatlar.[13]
RITM ilmiy-ishlab chiqarish kompaniyasi mahsulotining asosiy turlari:
- ishchi o’lchov vositalarini metrologik ta’minlash asboblari;
- multimetrlar va voltmetrlar;
- ‘‘Rossiya temir yo’llari’’ OAJ signalizatsiya va aloqa tizimlarida
o’lchovlarni o’tkazish uchun asboblar;
- telemetriya tizimlari;
- mikroto’lqinli pechlar;
- mikroto’lqinli o’lchash uskunalari;
17

- quvvat manbalari va boshqalar.
Kompaniyaning qo’shimcha faoliyati:
- elektr kattaliklari va ionlashtiruvchi nurlanishni o’lchash asboblari ishlab
chiqarish;
- elektron hisoblash mashinalari va axborotni qayta ishlash uchun boshqa
uskunalar ishlab chiqarish;
- televizion priyomniklar, shu jumladan videomonitorlar va videoproyektorlar
ishlab chiqarish;
- tibbiy diagnostika va davolash asbob-uskunalari, jarrohlik asbob-uskunalari,
tibbiy asboblar, ortopediya asboblari va ularning butlovchi qismlarini ishlab
chiqarish, rentgen, alfa nurlaridan foydalanishga asoslangan asbob-uskunalar
ishlab chiqarish;
- navigatsiya, meteorologiya, geodeziya, geofizik va shu kabi turdagi asboblar
va asboblar ishlab chiqarish;
- radar, radionavigatsiya uskunalari va radio masofadan boshqarish
uskunalarini ishlab chiqarish;
- boshqa fizik miqdorlarni kuzatish uchun asboblar ishlab chiqarish;
- o’lchash, nazorat qilish va sinovdan o’tkazish uchun boshqa asboblar va
asboblarni ishlab chiqarish.
Shuningdek, kompaniya mijozlarga quyidagi xizmatlar ro’yxatini taqdim
etadi:
- bosilgan elektron platalarni avtomatlashtirilgan tarzda o’rnatish;
- bosilgan elektron platalarni qo’lda o’rnatish;
- komponentlar va qurilmalarni umumiy yig’ish;
- ipak ekranli bosma va lazerli o’yma yordamida old panellarga yozuvlarni
qo’llash;
- gidrojetli kesish (550x550);
- CNC frezalash;
- CNC torna;
- universal ishlov berish. [14]
18

Kompaniyaning faoliyati to’g’risida xulosa chiqarish uchun 2010-2012
yillardagi faoliyatining asosiy ko’rsatkichlarini tahlil qilaylik. Aniqlik uchun biz
ma’lumotlar jadvalidan foydalanamiz.
Korxonaning samaradorligini baholash uchun biz 2010-2012 yillardagi sotish
rentabelligini hisoblaymiz.
P=(P/V)*100%, (1)
Qayerda
- P - sotishdan olingan foyda;
- B - daromad.
1) R
2010 = (15,113,000/164,905,000)*100% = 9,2%
2) R
2011 = (9,866,000/126,620,000)*100% = 7,8%
3) R
2012 = (15 157 000/143 604 000)*100% = 10,6%
Hisob-kitoblardan ko’rinib turibdiki, rentabellik darajasi 2011 yilda 1,4 foizga
kamaygan, 2012 yilda esa 2,8 foizga oshgan.
Jadvaldan ko’rinib turibdiki, ko’rsatkichlar notekis o’zgaradi. Asosiy
ko’rsatkichlar dinamikasini kuzatish uchun biz nisbiy ko’rsatkichlar - zanjirli va
asosiy o’sish sur’atlaridan iborat yangi jadval tuzamiz.
Oxirgi jadvalni tahlil qilib, biz quyidagi xulosalar chiqarishimiz mumkin:
- 2011 yilda daromad 2010 yilning bazis yiliga nisbatan 23,22 foizga
kamaygan bo’lsa, 2012 yilda bazis yiliga nisbatan atigi 12,92 foizga kamaygan;
- 2012 yilda tushum 2011 yilga nisbatan 13,41 foizga oshdi;
- yalpi foyda 2010 yil bazis yiliga nisbatan 2011 yilda 35,62 foizga kamaygan
bo’lsa, 2012 yilda bazis yiliga nisbatan atigi 0,98 foizga kamaygan;
- 2012 yilda yalpi foyda 2011 yilga nisbatan 53,81% ga o’sdi;
- 2011 yilda sotishdan olingan foyda 2010 yil bazis yiliga nisbatan 34,72
foizga kamaygan bo’lsa, 2012 yilda bazis yiliga nisbatan 0,29 foizga o’sgan;
- sotishdan olingan foyda 2012 yilda 2011 yilga nisbatan 53,63% ga oshdi;
- 2011 yilda soliqqa tortilgunga qadar foyda 2010 yilga nisbatan 32,35 foizga
kamaygan bo’lsa, 2012 yilda bazis yiliga nisbatan 26,01 foizga o’sgan;
19

- 2012 yilda soliqqa tortilgunga qadar foyda 2011 yilga nisbatan 86,27 foizga
oshdi;
- 2011 yilda sof foyda 2010 yil bazis yiliga nisbatan 31,57 foizga kamaygan
bo’lsa, 2012 yilda bazis yiliga nisbatan 27,02 foizga oshgan;
- 2012 yilda sof foyda 2011 yilga nisbatan 85,62% ga oshgan;
Tanlangan ko’rsatkichlar bo’yicha korxona samaradorligini o’rganish
natijalarini sarhisob qilar ekanmiz, shuni ta’kidlash joizki, 2011 va 2012 yillarda
daromadlar bazaviy yilga nisbatan kamayganiga qaramay, 2012 yilda sof foyda
hajmi, aksincha, o’sdi. , ham oldingi yilga nisbatan, ham bazaviy yilga nisbatan.
Shuni ham qo’shimcha qilish kerakki, birinchi jadvalda ko’rishimiz mumkinki,
rivojlanish tendentsiyasi bir xil emas. Ushbu natijaga qanday omillar ta’sir
qilganini aniq bilish uchun chuqurroq va chuqur tahliliy tadqiqot o’tkazish kerak.
Ammo bu ishning maqsadi emas.
20

2.2. Mahsulotning umumiy tannarxini tahlil qilish
Yuqorida qayta-qayta ta’kidlanimizdek, xarajatlar tarkibi tahlili korxona
boshqaruvining zarur elementidir. Ishlab chiqarish xarajatlarini minimallashtirish,
xarajatlarni kamaytirish uchun zaxiralarni izlash va korxonaning eng yuqori
samaradorligiga erishish uchun to’g’ri boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun
tannarxning tarkibi tahlil qilinishi kerak .
Endi biz RITM ilmiy-ishlab chiqarish kompaniyasi AJ korxonasida 2010-
2012 yillarda mahsulot tannarxini o’rganishni o’tkazamiz (3-jadval).
Ushbu jadvalni tahlil qilib, biz ba’zi umumiy xulosalar chiqarishimiz
mumkin:
1) 2011 yilda ishlab chiqarishning umumiy qiymati oshdi (7215 ming rublga),
lekin 2012 yilda kamaydi (2010 yilga nisbatan - 1306 ming rublga; 2011 yilga
nisbatan - 8521 ming rublga);
2) tannarxlar tarkibida eng katta ulush mehnat xarajatlariga to’g’ri keladi
(40% dan ortiq), bu o’rganilayotgan korxona ko’p mehnat talab qiladi va bu erda
xarajatlarni kamaytirish uchun zaxiralarni izlash kerak; ularning ulushi 2012 yilda
o’tgan yilga nisbatan 4,97% ga kamaydi;
3) ikkinchi o’rinda moddiy xarajatlar (21-40% - yildan yilga o’zgarib turadi),
bu ham xarajatlarni kamaytirish uchun zaxiralarni topish uchun juda jiddiy
maydondir (ayniqsa, 2012 yilda moddiy xarajatlar hajmi 18 ga oshganini hisobga
olsak). o’tgan yilga nisbatan ,96%);
4) ijtimoiy ehtiyojlar uchun ajratmalar ulushi 9-14% orasida o’zgarib turadi
(2012 yilda o’tgan yilga nisbatan 2,98% ga kamaydi - bu mehnat xarajatlarining
kamayishi bilan bog’liq, chunki ijtimoiy to’lovlar xodimlarning ish haqiga qarab
belgilanadi );
5) xarajatlar tarkibida amortizatsiya ulushi ham kichik (4-5,5% oralig’ida
o’zgarib turadi); 2012 yilda o’tgan yilga nisbatan 0,42% ga kamaydi;
21

6) 2012 yilda boshqa xarajatlar ulushi ham sezilarli darajada kamaydi (2011
yilga nisbatan - 10,58% va 2010 yilga nisbatan - 13,71%), bu korxonaning
samaraliroq ishlashidan dalolat berishi mumkin.
Xarajatlarning elementlar bo’yicha o’zgarish dinamikasi turlicha va
notekisdir: jadvaldan ko’rinib turibdiki, moddiy xarajatlar, mehnat xarajatlari (ular
bilan bir qatorda ijtimoiy ehtiyojlar uchun badallar) keskin o’zgaradi (birinchi
marta kamayadi, keyin keskin oshadi va). ikkinchisi, aksincha, - avval ortdi, keyin
kamaydi).
Amortizatsiya xarajatlari barqarorroq va boshqa xarajatlar yildan-yilga
pasayish tendentsiyasiga ega.
3-jadval - 2010-2012 yillarda ishlab chiqarish xarajatlari
Yo’q. Ko’rsatkich
nomi Mutlaq ko’rsatkichlar
(ming rubl.) Nisbiy ko’rsatkichlar,
solishtirma og’irlik (%)
2010 yil 2011 yil 2012 yil 2010
yil 2011
yil 2012
yil
1 Moddiy
xarajatlar
37 290 32 915 58 582 25.48 21.43 40.39
2 Mehnat
xarajatlari 62 587 69 948 58 851 42.77 45.55 40.58
3 Ijtimoiy
ehtiyojlar
uchun badallar 14,283 21 034 15 542 9.76 13.70 10.72
4
Amortizatsiya 6 905 7 935 6,891 4.72 5.17 4.75
5 Boshqa
xarajatlar 25 283 21 731 5 176 17.28 14.15 3.57
Elementlar
bo’yicha jami: 146348 153 563 145 042 100.00 100.00 100.00

Endi harajatlarning alohida turlarining o’sish/kamayish dinamikasini kuzatish
kerak. Aniqlik uchun natijalarni jadval shaklida taqdim etamiz.
22

4-jadval - Korxonada 2010-2012 yillar davomida alohida tannarx
elementlarining o’sish dinamikasi (birlik - %)
Xarajat
elementlari O’sish sur’ati
(2011/2010) O’sish sur’ati
(2012/2011) O’sish sur’ati
(2011/2010) O’sish sur’ati
(2012/2011)
Moddiy
xarajatlar 88.27 177,98 -11.73 +77,98
Mehnat
xarajatlari 111.76 83,75 +11,76 -16.25
Ijtimoiy
ehtiyojlar
uchun badallar 147.27 73,89 +47,27 -26.11
Amortizatsiya 114.92 86,84 +14,92 -13.16
Boshqa
xarajatlar 85,95 23.82 -14.05 -76.18
Narx narxi 104.93 94.45 +4,93 -5,55
Shunday qilib, ushbu jadvalni tahlil qilib, biz quyidagi xulosalar
chiqarishimiz mumkin:
1) O’zgarishlar yildan-yilga notekis sodir bo’lmoqda - 2011 yilda tannarxning
o’sishi +4,93% ni tashkil etdi, 2012 yilda esa, aksincha, barcha xarajatlar hajmi
5,55% ga kamaydi;
2) 2011 yilda tannarxning oshishi mehnat xarajatlari (11,76 foizga), ijtimoiy
ehtiyojlarga ajratmalar (47,27 foizga) va amortizatsiya (14,92 foizga) va moddiy
xarajatlarning kamayishi (11,73 foizga) hisobiga sodir bo’ldi. ) va boshqa
xarajatlar (14,05 foizga);
3) 2012 yilda umumiy tannarxning 2011 yilga nisbatan kamayishi barcha
elementlar bo’yicha xarajatlarning kamayishi bilan bog’liq (mehnat xarajatlari -
16,25%, ijtimoiy to’lovlar - 26,11%, amortizatsiya - 13,16%, boshqa xarajatlar -
76,18%) , bundan mustasno. materiallar narxi, aksincha, oshgan (77,98%).
Xulosa qilib aytadigan bo’lsak, korxona 2012-yilda samarali ishladi va keskin
oshgan moddiy resurslar tannarxidan tashqari barcha elementlar bo’yicha mahsulot
tannarxini pasaytirdi. Aynan ikkinchisining keskin o’sishi tufayli kümülatif ta’sir
unchalik muhim emas - atigi 5,55% ni tashkil etdi.
23

2.3. Mahsulot tannarxining omilli tahlili
Muayyan xarajatlar mahsulot tannarxining dinamikasiga qanday ta’sir
qilganini aniq tushunish uchun xarajatlar o’zgarishining omilli tahlilini o’tkazish
kerak.
Buning uchun elementlar bo’yicha xarajatlarning mutlaq o’zgarishlarini
topish kerak. Aniqlik va tahlil qilish qulayligi uchun yangi jadval tuzamiz (5-
jadval).
Jadvaldan ko’rinib turibdiki, umuman olganda, tahlil qilingan davrda
mahsulot tannarxi 8521 ming rublga kamaygan va ushbu ko’rsatkichning
o’zgarishiga quyidagi omillar ijobiy ta’sir ko’rsatdi:
1) moddiy xarajatlarni 25 667 ming rublga oshirish;
2) xodimlarga ish haqini to’lash xarajatlarini 11 097 ming rublga kamaytirish;
3) ijtimoiy ehtiyojlar uchun badallar hajmining 5 492 ming rublga kamayishi,
bu o’z navbatida mehnat xarajatlarining kamayishi bilan bog’liq;
4) asosiy vositalarning amortizatsiyasini 1044 ming rublga kamaytirish;
5) boshqa ishlab chiqarish xarajatlarini 16555 ming rublga kamaytirish.
Yuqoridagi barcha ma’lumotlarni tahlil qilib, korxona o’rganilayotgan davrda
ancha samarali ishlagan degan xulosaga kelishimiz mumkin. Rahbariyat mahsulot
tannarxini sezilarli darajada kamaytirishga muvaffaq bo’ldi, unga ta’sir etuvchi
deyarli barcha omillarni qisqartirdi. Korxona ishidagi salbiy jihat shundaki,
moddiy xarajatlar hajmining sezilarli va keskin o’sishi kuzatildi. Ayniqsa, ma’lum
bir korxonada xarajatlarni kamaytirishning asosiy zaxiralaridan biri bo’lgan
moddiy xarajatlar ekanligini hisobga olsak. 2011 yilda ular kompaniya xodimlariga
ish haqini to’lash xarajatlaridan keyin ikkinchi o’rinni egalladi. Xuddi shu yili
ushbu xarajat elementi amalda ish haqi bilan birinchi o’rinni egalladi.
5-jadval - 2012 yilda 2011 yilga nisbatan xarajat elementlarining o’zgarishi
(ming rubl)
24

Y
o’q. Ko’rsatkic
h nomi 2011 yil 2012 yil Mutlaq
o’zgarishlar
1 Moddiy
xarajatlar 32 915 58 582 +25 667
2 Mehnat
xarajatlari 69 948 58 851 -11 097
3 Ijtimoiy
ehtiyojlar
uchun badallar 21 034 15 542 -5 492
4
Amortizat
siya 7 935 6,891 -1044
5 Boshqa
xarajatlar 21 731 5 176 -16 555
Narx
narxi 153 563 145 042 -8 521
Boshlash uchun har qanday sanoat korxonasining mahsulot tannarxini
pasaytirishning bir nechta asosiy yo’nalishlarini ajratib ko’rsatish kerak.
Bu, birinchi navbatda, ishlab chiqarishning texnik darajasini oshirishdir.
Ishlab chiqarishga mutlaqo yangi, ilg’or texnologiyani joriy etish, ishlab chiqarish
jarayonini mexanizatsiyalash va maksimal darajada avtomatlashtirish, shubhasiz,
tannarxni kamaytirish maqsadiga erishishga yordam beradi. Ushbu guruhdagi
ikkinchi yo’nalishni quyidagicha aniqlash mumkin: xom ashyo va materiallardan
foydalanishni yaxshilash. Korxonada yangi va zamonaviyroq turdagi materiallar va
xom ashyolardan ham foydalanish zarur. Bu yerda, shuningdek, tegishli sanoatning
yetakchi korxonalari tajribasining barcha xarajatlar darajasiga ta’sirini tahlil qilish
foydali bo’ladi, shuningdek, barcha turdagi fan va texnika yutuqlarini o’rganish
kerak;
Zaxiralarni topishning muhim yo’nalishi ham korxonaning tashkiliy
tuzilmasini va ishlab chiqarish jarayonini optimallashtirishdir. Bu erda korxona
25

ishidan eng katta daromad olish uchun ta’sir qilish kerak bo’lgan alohida
elementlarni ajratib ko’rsatish kerak. Ular orasida:
- asosiy ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish - ishlab chiqarishni texnik
tayyorlash, mahsulot sifatini uzluksiz va kompleks nazorat qilish;
- asosiy ishlab chiqarish jarayoniga xizmat ko’rsatish darajasi - bu erda asosiy
ustaxonalarga etkazib berishning uzluksizligini nazorat qilish, moddiy iqtisod
holatini, asbob-uskunalar, energiya va ta’mirlash ustaxonalarining ishonchlilik
darajasini nazorat qilish, shuningdek, texnik xizmat ko’rsatishni ta’minlash kerak.
tayyor mahsulotlarni to’g’ri saqlash sharoitlari;
- korxonaning barcha xizmatlari va bo’linmalarining ishi o’rtasidagi
munosabatlar - xodimlarni malakali boshqarish, xo’jalik va moliyaviy faoliyatni
nazorat qilish, axborotni o’z vaqtida tahlil qilish va ulardan foydalanish,
ma’muriyatchilik, yuqori sifatli ishlab chiqarishni boshqarish, marketing siyosati
va boshqa sohalar.
Avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlarini yaratish va zamonaviy
kompyuterlardan foydalanish ham ishlab chiqarish tannarxini kamaytirish va
korxona faoliyati samaradorligini oshirishning muhim yo’nalishi hisoblanadi.
Mavjud texnika va texnologiyalarni modernizatsiya qilish va takomillashtirishning
mumkin bo’lgan yo’nalishlari haqida unutmasligimiz kerak. Zamonaviy dunyoda
asbob-uskunalar ishlab chiqaruvchilari o’z mahsulotlarini qayta ishlash, ularga
yangi imkoniyatlar berish, dizayni, o’lchamlarini yaxshilash, operatsion,
ergonomik va boshqa ko’rsatkichlar darajasini oshirish orqali doimiy ravishda
takomillashtirmoqda. Ular mahsulot sifatini oshirish uchun barcha imkoniyatlardan
foydalanmoqda. Ular doimo, asosan, jismoniy eskirish va eskirishdan ko’ra,
axloqiy eskirish tezligini kamaytirish muammosi bilan kurashishlari kerak. Shu
bois mazkur mahsulotlardan foydalanuvchi ham o’z jihozlarining xavfsizligi va
samaradorligini doimiy nazorat qilib borishi, zamonaviy va texnik jihatdan ilg’or
asosiy vositalarni xarid qilish orqali vaqti-vaqti bilan yangilab turishi zarur. Ayrim
hollarda fan va texnika yutuqlariga intilish ortiqcha xarajatlarni keltirib chiqarishi
aniq. Axir, agar siz doimo uskunani yangilab tursangiz, xizmat muddati hali
26

tugamagan mavjud asosiy vositalar bilan nima qilish kerak? Hech qanday holatda
foydalanilmagan uskunalarni, ayniqsa eskirgan uskunalarni keraksiz saqlashga yo’l
qo’yilmaydi. Asosiy ishlab chiqarish fondlari samaradorligini oshirish bo’yicha
chora-tadbirlarni aniqlash va amalga oshirish sanoat korxonasi faoliyatining
muhim yo’nalishlaridan biridir. Ushbu voqealarning ba’zilarini eslatib o’tish
kerak:
- asosiy fondlarga yuklanishning ekstensivligini oshirish;
- asosiy fondlardan foydalanish intensivligini oshirish;
- ortiqcha asosiy vositalarni ijaraga berish yo’li bilan tasarruf etish;
- o’z vaqtida yangilash;
- mavjud uskunalarni modernizatsiya qilish chora-tadbirlari;
- asosiy vositalarni zarur holatda saqlash;
- ishchilarning malaka darajasini oshiradigan faoliyat;
- rejali profilaktika ishlari;
- ixtisoslashuv, konsentratsiya va kombinatsiya darajasini oshirish.
Ishlab chiqarilgan mahsulotlarning moddiy va mehnat zichligini pasaytirish
ham tannarxni pasaytirish uchun katta zaxirani o’z ichiga oladi. Tashish
xarajatlarining kamayishi va takomillashtirilgan logistika ham umumiy xarajatlarni
kamaytirishga yordam beradi. Shuningdek, korxonada xodimlarni malakali
rejalashtirish operatsion samaradorlikni oshirishning muhim yo’nalishi
hisoblanadi. Xodimlarning to’g’ri darajasini belgilash kerak. Xarajatlarni
kamaytirishning ushbu yo’nalishi ko’p mehnat talab qiladigan korxonalar uchun
eng mos keladi, chunki mehnat xarajatlari va ijtimoiy ehtiyojlar uchun
badallarning aksariyati xodimlar soniga bog’liq bo’ladi.
Xarajatlarni tahlil qilishda xarajatlar tarkibida unumsiz xarajatlar ulushini
ham hisobga olish zarur. Bularga quyidagilar kiradi: moddiy boyliklarning
shikastlanishi va yo’qolishi, to’xtab turish vaqtida iste’mol qilingan yoqilg’i va
energiya, ishlamay qolganda mehnatga haq to’lash, shartnoma majburiyatlarini
bajarmaganlik uchun barcha turdagi jarimalar, jarimalar va jarimalar, muddati
o’tgan kreditlar bo’yicha foizlar. Bu, shuningdek, ishlab chiqarishda juda keng
27

tarqalgan hodisani - nuqsonlardan yo’qotishlarni o’z ichiga oladi. Nosoz
mahsulotlarning sabablarini aniqlash va bunday xarajatlarni minimallashtirish
yo’llarini izlash tahlilchining eng muhim vazifalaridan biridir. Ushbu yo’nalishda
xarajatlarni kamaytirish uchun juda jiddiy salohiyat yashiringan.
Xarajatlarni kamaytirishning muhim omili xodimlarning mehnat
unumdorligini oshirishdir. Shu nuqtai nazardan qaraganda, eng samarali
ishlaydigan korxona mehnat unumdorligining oshishi ish haqining o’sishidan ko’p
bo’lgan korxona bo’ladi. Boshqacha qilib aytadigan bo’lsak, har doim hisobga
olish kerakki, xarajatlarni pasaytirish ko’p jihatdan hosildorlik o’sish sur’atlari va
mehnatga haq to’lashning to’g’ri nisbati bilan belgilanadi. Buni batafsilroq
muhokama qilish kerak. Agar ma’lum shartlar bajarilgan bo’lsa, ishlab chiqarish
birligi uchun mehnat xarajatlarini kamaytirishga erishish mumkin. Masalan,
muayyan tashkiliy-texnik tadbirlarni amalga oshirish har bir ishchiga to’g’ri
keladigan ishlab chiqarish hajmining oshishiga olib kelishi mumkin. O’rtacha
ishlab chiqarish tezligining o’zgarishi (soatlik, kunlik) bajarilgan ish narxining
o’zgarishiga olib keladi. Yana bir variant - hech qanday chora ko’rilmasa, lekin
belgilangan me’yordan oshib ketgan.
Ushbu ikkita variant yakuniy natijaga turli xil ta’sir ko’rsatadi, ammo shunga
qaramay, kompaniya ikkala holatda ham g’alaba qozonadi. Agar birinchi holatda
korxona ishchilarning ish haqini tejashga qodir bo’lsa (to’g’ridan-to’g’ri ta’sir
narxlarning pastligi tufayli xarajatlar tarkibida ish haqi ulushini kamaytirish
bo’lsa), ikkinchisida korxona bilvosita samarani oladi. Ish haqini tejash yo’q, lekin
ishlab chiqarishning umumiy hajmi oshadi, bu esa o’z navbatida boshqa xarajatlar
moddalarini tejash imkonini beradi (masalan, masshtabni tejash tufayli mahsulot
birligiga doimiy xarajatlarni kamaytirish va bilvosita taqsimlangan xarajatlarni
tejash). ham sodir bo’ladi).Ko’pgina korxonalar ishlab chiqarishni diversifikatsiya
qilish siyosatini olib boradilar. Bozorga taqdim etilayotgan tovarlar assortimenti va
assortimentini o’zgartirish ham xarajatlarni kamaytirishga ta’sir qilishi mumkin.
Axir, individual mahsulotlarning rentabelligi sezilarli darajada farq qilishi
mumkin.
28

XULOSA
Taqdim etilgan kurs ishi mahsulot tannarxini, uni shakllantirish jarayonlarini,
korxona xarajatlarining turli tasniflarini, ishlab chiqarish tannarxini kamaytirish
yo’llari va zaxiralarini aniqlash usullarini o’rganib chiqdi. Belgilangan vazifalarni
hal qilish orqali ish maqsadiga erishildi. Tadqiqot natijalarini sarhisob qilib, men
ba’zi asosiy xulosalarni keltirmoqchiman.
Mahsulot tannarxi har qanday sanoat korxonasining iqtisodiy faoliyatining
muhim ko’rsatkichlaridan biridir. Tannarx - mahsulot ishlab chiqarish va sotish
bilan bog’liq mehnat, tabiiy va moddiy resurslar, shuningdek, asosiy vositalar va
boshqa xarajatlarning umumiy qiymatini baholash. Xarajatlarni o’rganishda har xil
elementlarning nisbati yoki mahsulot ishlab chiqarish va sotish uchun ularning
umumiy miqdoriga bo’lingan xarajatlar sifatida tushuniladigan xarajatlar tarkibini
o’rganish kerak.
Hozirgi vaqtda amalda bo’lgan xarajatlar tarkibi va ularni xarajatlarga
bog’lash masalasi bo’yicha asosiy me’yoriy-huquqiy hujjat PBU 10/99
‘‘Tashkilotning xarajatlari’’ dir.
Ishlab chiqarish xarajatlarini boshqarish tashkilot rahbariyatining eng muhim
vazifasidir. Bozorda kompaniyaning xulq-atvori bo’yicha to’g’ri siyosatni
shakllantirish uchun korxonaning ishlab chiqarish-xo’jalik faoliyatini to’liq (har
tomonlama) tahlil qilish kerak. Bu barcha muhim boshqaruv qarorlari asosidagi
tahlil. Faqat aniq, o’z vaqtida va malakali tahlil qilish orqali minimal miqdordagi
resurslardan foydalangan holda maksimal natijalarga erishish mumkin.
Shuningdek, korxonaning samaradorlik darajasini boshqaruv mahsulot
tannarxini qanday boshqarishini tahlil qilish orqali kuzatish mumkin.
Ishlab chiqarish tannarxining kamayishi/o’sishi dinamikasini o’rganishgina
emas, balki bu o’zgarishlarga ta’sir qilgan turli sabab va omillarni aniqlash ham
muhimdir. Buning uchun alohida elementlar yoki elementlar uchun ishlab
chiqarish xarajatlaridagi o’zgarishlarni kuzatish kerak. Bu faoliyatning u yoki bu
natijasining sabablarini aniqlashga yordam beradi va ularga maqsadli ta’sir qiladi.
29

FOYDALANILGAN MANBALAR RO’YXATIDAN
1. Tashkilot (korxona) iqtisodiyoti: darslik / I.V. Geleta, E.S. Kalinskaya,
A.A. Kofanov. - M.: Magistr, 2010. - 303 b . - Bilan. 203-209
2. Korxona (tashkilot) iqtisodiyoti: Darslik / O.V. Baskakova, L.F. Seiko. -
M.: ‘‘Dashkov va K’’ nashriyot-savdo korporatsiyasi, 2013. - p. 234-262
3. Sanoat korxonasi iqtisodiyoti: darslik. barcha mutaxassisliklar va o’qitish
shakllari uchun qo’llanma / T.N., Batova, O.V. Vasyuxin, E.A. Pavlova, L.P.
Sazhneva – 2010. – b. 143-173
4. Iqtisodiy faoliyat tahlili: darslik. / G.V. Savitskaya. – 2-nashr, rev. va
qo’shimcha – Minsk: RIGTO, 2012. – 367 p. - Bilan. 189-194
5. Iqtisodiy tahlilning nazariy asoslari: darslik. nafaqa / A.V. Penyugalova,
S.N. Yakovenko, E.A. Mamiya. Krasnodar: Ta’lim-Janubiy, 2015. 196 p.
6. Kompaniya iqtisodiyoti: bakalavrlar uchun darslik / ed. V.Ya. Gorfinkel -
2-nashr, qayta ko’rib chiqilgan. va qo’shimcha – M.: “Yurayt” nashriyoti; Jurayt
nashriyoti, 2012. – 687 b. – Seriya: Bachelor - p. - 473-491
7. “Iqtisodchining qo’llanmasi” ilmiy jurnalining 5-sonli maqolasi, 2015 г. /
Ovchinnikova O. P. / Boshqaruv hisobidagi mahsulot tannarxini hisoblash - (
http://www.profiz.ru/se/5_2015/kalkul_sebest/ ).
8. ‘‘RITM sanoat-ishlab chiqarish kompaniyasi’’ OAJning buxgalteriya
(moliyaviy) hisobotlari - 2011 г. Internet manbasidan olingan ma’lumotlar (
http://disclosure.skrin.ru/disclosure/2311016712/?DTI=8 ).
9. ‘‘RITM sanoat-ishlab chiqarish kompaniyasi’’ OAJning buxgalteriya
(moliyaviy) hisobotlari - 2012 г. Internet manbasidan olingan ma’lumotlar (
http://disclosure.skrin.ru/disclosure/23110 1 6712/?DTI=8 ).
10. Internet-resurs - http://www.metaprom.ru/factories/ritm .
11. Internet-resurs - ‘‘RITM sanoat-ishlab chiqarish kompaniyasi’’
OAJning rasmiy veb-sayti - http://ritmcompany.ru/ .
30

Купить