Mikrokreditbank amaliyot hisoboti - Экология - Курсовые работы

Информация о документе

Цена	35000UZS
Размер	1.2MB
Покупки	0
Дата загрузки	21 Август 2025
Расширение	docx
Раздел	Курсовые работы
Предмет	Экология

Продавец

Amriddin Hamroqulov

Дата регистрации 23 Февраль 2025

108 Продаж

Mikrokreditbank amaliyot hisoboti

Купить

O ʻ ZBEKISTON RESPUBLIKASI
OLIY TA’LIM, FAN VA INNOVATSIYALAR VAZIRLIGI
TOSHKENT DAVLAT IQTISODIYOT UNIVERSITETI
IQTISODIYOT FAKULTETI
5230100 – “Iqtisodiyot” bakalavriat ta’lim yo‘nalishi
5 -kurs I- _____guruh talabasi
__________________________________________________________ning
MALAKAVIY AMALIYOT ( BITIRUV OLDI )
KUNDALIK HISOBOT
Toshkent - 2025

5-kurs I- _____guruh talabasi _______________________________________ning
(nasl nomasi va ismi)

Malakaviy amaliyot joyi ________________________________________________
(amaliyot obyektining to’liq nomi va manzili)

Amaliyot o‘tash muddati _____ yil «____» _______dan ________ yil «____» ________gacha
Institutdan tayilgan rahbar _______________________________________________
(nasl nomasi va ismi)
Kafedra mudiri prof. X.Asatullayev __________
(imzo)
Sirtqi ta’lim fakulteti dekani dots. K.O’razaliyev __________
(imzo)
Talaba _____________________ ____ yil «____»___________da amaliyot joyiga
keldi.

Amaliyot o’tash joyidan tayinlangan rahbar __________________________
(nasl nomasi va ismi)
Korxona (muassasa, tashkilot) rahbari ___________________ ________
(nasl nomasi va ismi) (imzo)

(muhr o’rni)
1.

AMALIYOT DAVRIDA BAJARILADIGAN TOPSHIRIQLAR JADVALI№
Amaliyot davomida bajariladigan ishlar
Haftalar taqsimoti
Haftalar soni
Haqiqiqatda
kun,sana,yil
1. Тashkiliy tuzilmasi bilan tanishish va xo‘jalik
subyektining iqtisodiyotda tutgan o‘rnini tahlil qilish . 1 hafta
2. Korxonaning me’yoriy-huquqiy hujjatlar bilan tanishish,
o’rganish . Korxona (tashkilot) boshqaruv tuzilmasi bilan
tanishish 2 hafta
3. Korxona (tashkilot) personali mehnatini tashkil etishni
o‘rganish 3 hafta
4. Marketing faoliyatini o‘rganish va tahlil qilish . Mehnatga
haq to`lashni va kadlar salohiyatini tahlil qilish 4- hafta
5. Korxona (tashkilot)ning moliyaviy holati va rentabelligini
o`rganish va tahlil qilish 5- hafta
6. Korxona (tashkilot)ning iqtisodiy baholash va prognoz
ko`rsatkichlarini o`rganish va tahlil qilish . 6- hafta
7. Korxona (tashkilot) dagi mavjud muammolarni o’rganish 6- hafta
Institutdan tayilgan rahbar ______________________ _______
(nasl nomasi va ismi) (imzo )
Amaliyot o’tash joyidan tayinlagan rahbar ______________________ ______
(nasl nomasi va ismi) (imzo)

Mikrokreditbank Termiz Filiali Faoliyati va Uning Iqtisodiyotdagi O‘rni
Men, Rustamova Hurriyat Usmonqulovna , Toshkent Davlat Iqtisodiyot
Universitetining 5EK-82 guruh talabasi, 2025-yil «27» Yanvardan 2025 yil «08»
Martgacha Termiz viloyatida Mikrokreditbank Uzun BXM da amaliyot o‘tab,
bankning faoliyati, tashkiliy tuzilmasi va iqtisodiyotdagi o‘rnini o‘rganish imkoniyatiga
ega bo‘ldim. Ushbu amaliyot davomida bank tizimining ishlash tamoyillari, mijozlarga
xizmat ko‘rsatish jarayonlari va kredit siyosati bilan yaqindan tanishdim.
Bank – moliyaviy muassasa sifatida iqtisodiyotni rivojlantirishda muhim o‘rin
tutadi. Ayniqsa, kichik va o‘rta biznes subyektlariga moliyaviy yordam ko‘rsatish,
tadbirkorlikni rag‘batlantirish va aholi uchun qulay moliyaviy xizmatlar yaratish orqali
iqtisodiy o‘sish jarayonlariga bevosita ta’sir qiladi. Mikrokreditbank Termiz filiali
aynan shu yo‘nalishda faoliyat yuritib, tadbirkorlarni kreditlash, depozit xizmatlarini
taklif qilish, qishloq xo‘jaligi va sanoat korxonalarini moliyalashtirish kabi vazifalarni
bajaradi.
Amaliyotimning dastlabki kunlarida men bankning tashkiliy tuzilmasi bilan
tanishdim. Filial direktori rahbarligida kreditlash bo‘limi, depozitlar bo‘limi, moliyaviy
nazorat, kassa xizmati, xavfsizlik va IT bo‘limlari faoliyat olib boradi. Har bir bo‘lim
o‘ziga xos vazifalarni bajarib, bank tizimining uzluksiz ishlashini ta’minlaydi.

Kreditlash bo‘limi – bankning eng asosiy bo‘limlaridan biri bo‘lib, mijozlarning
kredit arizalarini ko‘rib chiqish, ularning moliyaviy imkoniyatlarini baholash va qaror
qabul qilish bilan shug‘ullanadi. Ushbu bo‘limda ishlash menga amaliy tajriba orttirish
imkoniyatini berdi. Kredit ajratish jarayonida mijozning biznes-rejasi, daromad
manbalari va qaytarish imkoniyatlari batafsil o‘rganiladi. Bankning asosiy maqsadi –
kredit portfelini xavfsiz boshqarish va kreditlarni o‘z vaqtida qaytarilishini
ta’minlashdir.
Depozitlar bo‘limi esa jismoniy va yuridik shaxslarning omonatlarini jalb qilish,
ularga qulay foiz stavkalarini taklif qilish bilan shug‘ullanadi. Aholi tomonidan bankka
topshirilgan mablag‘lar iqtisodiyotni rivojlantirish uchun kredit sifatida foydalaniladi.
Shu tariqa, bank tizimi iqtisodiy muhitda muhim vositachi sifatida ishtirok etadi.
Mikrokreditbankning iqtisodiyotdagi o‘rnini o‘rganar ekanman, uning
tadbirkorlikni qo‘llab-quvvatlashdagi hissasi katta ekanligiga amin bo‘ldim. Xususan,
qishloq xo‘jaligi va kichik sanoat korxonalariga ajratilgan kreditlar ishlab chiqarish
hajmini oshirish, yangi ish o‘rinlarini yaratish va hududiy iqtisodiyotni rivojlantirishga
xizmat qiladi.
Amaliyot davomida bank operatsiyalari bilan yaqindan tanishdim. Kredit berish,
depozit qabul qilish, hisob-kitob operatsiyalari, mijozlar bilan ishlash jarayonlarida
qatnashdim. Ayniqsa, bank risklarini baholash va kredit olish uchun zarur hujjatlarni
o‘rganish menga kelajakda bu sohada ishlash uchun muhim bilimlar berdi.
Bank mijozlari bilan muloqot qilish jarayonida ularning kredit olishdagi ehtiyojlarini
tushunish, moliyaviy savodxonligini oshirish va ularga xizmat ko‘rsatish madaniyati
bilan tanishdim. Har bir mijoz o‘zining shaxsiy va biznes ehtiyojlariga qarab bank
xizmatlaridan foydalanadi. Shu sababli bank xodimlari har bir mijozga individual
yondashish tamoyiliga rioya qiladi.
Mikrokreditbank Termiz filiali iqtisodiyotning muhim tarmog‘i hisoblanib,
tadbirkorlarni moliyaviy qo‘llab-quvvatlash, aholi uchun qulay moliyaviy xizmatlarni
taklif qilish va hududiy iqtisodiyotni rivojlantirishda muhim o‘rin tutadi. Amaliyot
davomida bank tizimining ishlash mexanizmlarini chuqur o‘rganib, kelajakdagi kasbiy
faoliyatim uchun katta tajriba orttirdim. Bu tajriba menga bank tizimida ishlash,

kreditlash jarayonlarini tahlil qilish va moliyaviy menejment bo‘yicha bilimlarimni
oshirish imkoniyatini berdi. Kelajakda ushbu tajribadan foydalanib, bank va moliya
sohasida yuqori natijalarga erishishni maqsad qilganman.
Korxonaning Me’yoriy-Huquqiy Hujjatlari Bilan Tanishish va Ularni O‘rganish
Amaliyot davomida Mikrokreditbank Termiz filiali ning huquqiy hujjatlari bilan
yaqindan tanishdim. Bank tizimining faoliyati O‘zbekiston Respublikasi qonunlari,
Markaziy bank talablari hamda ichki me’yoriy hujjatlar asosida tashkil etilgan.
Bankning huquqiy hujjatlari quyidagi asosiy hujjatlardan iborat:
Korxonaning Ustavi
Bankning umumiy maqsad va vazifalarini belgilaydi.
Tashkiliy tuzilmasi va boshqaruv tizimi haqida ma’lumot beradi.
Bank faoliyatining huquqiy asoslari, kapital miqdori va moliyaviy
operatsiyalarini tartibga soladi.
Litsenziya va ruxsatnomalar
Bank faoliyatini yuritish uchun O‘zbekiston Respublikasi Markaziy
bankidan berilgan litsenziya mavjud.
Kreditlash, depozit qabul qilish, hisob-kitob xizmatlarini ko‘rsatish uchun
tegishli ruxsatnomalar olinadi.
Ichki me’yoriy hujjatlar
Moliyaviy hisobotlar – bankning daromad va xarajatlari, kredit portfeli
holati haqida ma’lumot beradi.
Xodimlar uchun ichki nizomlar – ish tartibi, lavozim majburiyatlari va
intizomiy qoidalarni belgilaydi.
Kreditlash siyosati – kredit ajratish shartlari, foiz stavkalari, qarzlarni
qaytarish tartibini belgilaydi.
Mijozlar bilan tuziladigan shartnomalar
Kredit shartnomalari – kredit muddati, foiz stavkasi va qaytarish tartibi
haqida ma’lumot beradi.

Depozit shartnomalari – mijoz tomonidan qo‘yilgan mablag‘larning
shartlari va foiz stavkalari aks etadi.
Xizmat ko‘rsatish shartnomalari – bankning hisob-kitob operatsiyalariga
oid kelishuvlarni o‘z ichiga oladi.
O‘zbekiston Respublikasi qonunlari va Markaziy bank qarorlari
"Banklar va bank faoliyati to‘g‘risida"gi qonun.
"Kreditlash qoidalari" va unga oid normativ hujjatlar.
"Pul o‘tkazmalari va hisob-kitob tizimi to‘g‘risida"gi qonun.
Ushbu hujjatlarni o‘rganish bank faoliyatini to‘g‘ri tashkil etish, mijozlar bilan
munosabatlarni tartibga solish va moliyaviy operatsiyalarni qonuniy asosda yuritish
uchun muhim ahamiyatga ega. Bankning me’yoriy-huquqiy hujjatlari uning rasmiy
faoliyat yuritishini ta’minlaydi, mijozlar bilan shaffof va qonuniy munosabatlarni
shakllantiradi. Ushbu hujjatlar asosida bankning moliyaviy barqarorligi va ishonchliligi
ta’minlanadi. Amaliyot davomida ushbu hujjatlarni o‘rganish menga bank tizimidagi
qonuniy jihatlarni tushunishga katta yordam berdi.
Korxona (tashkilot) boshqaruv tuzilmasi bilan tanishish
Amaliyot davomida Mikrokreditbank Termiz filiali ning boshqaruv tizimi va uning
ishlash tamoyillari bilan yaqindan tanishdim. Bankning boshqaruv tizimi O‘zbekiston
Respublikasi qonunlari va Markaziy bank tomonidan tasdiqlangan me’yoriy hujjatlarga
asoslangan holda tashkil etilgan.
Bankning tashkiliy tuzilmasi
Bankning boshqaruv tizimi quyidagi asosiy bo‘limlardan iborat:
Boshqaruv kengashi
Bankning umumiy strategik yo‘nalishini belgilaydi.
Muhim qarorlarni qabul qiladi va bank faoliyatini nazorat qiladi.
Filial rahbari (Direktor)
Bankning kundalik faoliyatini boshqaradi.
Xodimlarning faoliyatini muvofiqlashtiradi.
Bankning kredit va moliyaviy operatsiyalarini tasdiqlaydi.

Bosh hisobchi
Bankning barcha moliyaviy hisob-kitob va buxgalteriya operatsiyalarini
yuritadi.
Hisobotlarni tayyorlaydi va Markaziy bank talablariga mos ravishda
taqdim etadi.
Kredit bo‘limi
Mijozlarga kredit ajratish jarayonini boshqaradi.
Kredit olish uchun arizalarni qabul qiladi va ularni tahlil qiladi.
Qarzlarning qaytarilishi va monitoringini olib boradi.
Depozit va mijozlar bilan ishlash bo‘limi
Mijozlarga omonat hisobvaraqlarini ochish va xizmat ko‘rsatish bilan
shug‘ullanadi.
Depozitlarning shartlari va foiz stavkalarini belgilaydi.
Mijozlarga bank xizmatlari bo‘yicha maslahat beradi.
Ichki nazorat va audit bo‘limi
Bank operatsiyalarining qonuniyligini tekshiradi.
Ichki hujjatlarning bajarilishi va moliyaviy xatolarni oldini olish bilan
shug‘ullanadi.
Xodimlar bo‘limi
Bank xodimlarini ishga qabul qilish va ularga ta’lim berish bilan
shug‘ullanadi.
Xodimlarning mehnat intizomi va motivatsiyasini oshirish bo‘yicha ish
olib boradi.
Kassa va hisob-kitob bo‘limi
Mijozlarning pul mablag‘larini qabul qilish va to‘lovlarni amalga oshirish
bilan shug‘ullanadi.
Bankomat va naqd pul operatsiyalarini boshqaradi.
Bankning boshqaruv tizimi samarali ishlashi uchun har bir bo‘lim o‘ziga xos vazifalarni
bajaradi. Ushbu tizim mijozlarga sifatli xizmat ko‘rsatish, moliyaviy barqarorlikni
saqlash va kreditlash jarayonlarini samarali boshqarish imkonini beradi. Amaliyot

davomida har bir bo‘limning vazifalari va ishlash tartibi bilan yaqindan tanishdim va bu
bank faoliyatining qanday yuritilishini tushunishimga yordam berdi.
Korxona (tashkilot) personali mehnatini tashkil etishni o‘rganish
Amaliyot davomida Mikrokreditbank Termiz filiali xodimlarining mehnatini tashkil
etish jarayonini o‘rganish imkoniga ega bo‘ldim. Bank faoliyati samaradorligini
ta’minlashda personalni to‘g‘ri boshqarish va mehnat sharoitlarini optimallashtirish
muhim ahamiyat kasb etadi.
1. Personal tarkibi va tuzilishi
Bankning xodimlari quyidagi lavozimlardan iborat:
Rahbariyat (filial direktori, bosh hisobchi);
Kredit bo‘limi xodimlari (kredit ajratish va monitoring qilish bo‘yicha
mutaxassislar);
Mijozlar bilan ishlash bo‘limi xodimlari (depozit operatsiyalari, xizmat
ko‘rsatish mutaxassislari);
Ichki nazorat va audit bo‘limi (moliyaviy nazoratni amalga oshiruvchi
xodimlar);
Kassa va hisob-kitob bo‘limi (bank kassirlari, hisob-kitob operatsiyalari
bo‘yicha mutaxassislar);
Xodimlar bo‘limi (kadrlar bo‘yicha inspektor va HR mutaxassislari).
Har bir xodim o‘z lavozim majburiyatlarini bajaradi va bankning umumiy maqsadlariga
erishishda o‘z hissasini qo‘shadi.
2. Ish vaqti va ish sharoitlari
Bank xodimlarining mehnati mehnat qonunchiligi va bank ichki nizomlariga muvofiq
tashkil etiladi. Ish vaqti odatda soat 9:00 dan 18:00 gacha , tushlik tanaffusi bilan
belgilanadi. Ish tartibi shunday tashkil etilganki, mijozlarga xizmat ko‘rsatish va bank
operatsiyalarining uzluksiz bajarilishi ta’minlanadi.
Shuningdek, bank xodimlari uchun qulay mehnat sharoitlari yaratilgan:
Ish joylari zamonaviy texnika bilan jihozlangan;

Mijozlarga xizmat ko‘rsatish uchun shinam ofis va maxsus qabul xonalari
mavjud;
Elektron hujjat aylanishi yo‘lga qo‘yilgan bo‘lib, bu xodimlarning vaqtini tejaydi.
3. Ish haqi va rag‘batlantirish tizimi
Bank xodimlari maosh bilan ta’minlanadi va bu ularning lavozimiga, tajribasiga hamda
bajarilgan ish hajmiga bog‘liq. Rag‘batlantirish tizimi quyidagilardan iborat:
Oylik maosh va qo‘shimcha mukofot pullari;
Kredit ajratish va depozit jalb qilish natijalariga qarab bonuslar;
Yillik ta’tillar va xizmat safarlarining tashkil etilishi.
Bundan tashqari, yuqori natijalar ko‘rsatgan xodimlar lavozim bo‘yicha ko‘tariladi va
ular uchun maxsus treninglar tashkil etiladi.
4. Xodimlarning malakasini oshirish
Bank xodimlarining bilim va ko‘nikmalarini oshirish maqsadida doimiy ravishda
malaka oshirish kurslari o‘tkaziladi. Ushbu kurslarda quyidagi yo‘nalishlar bo‘yicha
treninglar olib boriladi:
Kreditlash tizimi va moliyaviy tahlil;
Mijozlar bilan ishlash va xizmat ko‘rsatish sifati;
Zamonaviy bank texnologiyalaridan foydalanish.
Xodimlar uchun malaka oshirish tadbirlari ularning bilim va ko‘nikmalarini
rivojlantirishga xizmat qiladi, natijada bank xizmatlari sifati ham oshadi.
Mikrokreditbank Termiz filiali xodimlarining mehnatini samarali tashkil etish bank
faoliyatining muhim tarkibiy qismidir. Personalning aniq vazifalar bo‘yicha
taqsimlanishi, qulay ish sharoitlarining yaratilishi, mehnat sharoitlarini yaxshilash va
rag‘batlantirish tizimi bankning muvaffaqiyatli ishlashiga katta hissa qo‘shadi.
Amaliyot davomida men xodimlarning mehnat tartibi, majburiyatlari va faoliyat yuritish
mexanizmlari bilan yaqindan tanishdim. Bu tajriba menga kelajakda bank sohasida
ishlash uchun muhim bilim va tajriba berdi.
Marketing faoliyatini o‘rganish va tahlil qilish. Mehnatga haq to‘lash va kadrlar
salohiyatini tahlil qilish

1. Marketing faoliyatini o‘rganish va tahlil qilish
Marketing – bu korxonaning asosiy faoliyat yo‘nalishlaridan biri bo‘lib, mijozlar
ehtiyojini qondirish va bozorda raqobatbardosh bo‘lish uchun amalga oshiriladi.
Mikrokreditbank Termiz filiali marketing strategiyasini ishlab chiqishda quyidagi
asosiy yo‘nalishlarga e’tibor qaratadi:
Bozorda bank xizmatlariga talabni o‘rganish
Mijozlar ehtiyojlarini aniqlash va ularga mos xizmatlar taklif qilish
Reklama va PR kampaniyalarini tashkil etish
Bank mahsulotlari va xizmatlarini targ‘ib qilish
Raqobatchilar faoliyatini tahlil qilish
Bank xizmatlarining reklama strategiyasi
Bank o‘z xizmatlarini targ‘ib qilishda quyidagi marketing kanallaridan foydalanadi:
Internet-reklama: ijtimoiy tarmoqlar (Facebook, Instagram, Telegram), bank
rasmiy veb-sayti.
An’anaviy marketing: reklama bannerlari, bukletlar, flayerlar.
Sheriklik dasturlari: yirik tashkilotlar va firmalar bilan hamkorlik.
Promo-aksiyalar: yangi mijozlar jalb qilish uchun chegirmalar va bonuslar.
Marketing samaradorligini baholash
Marketing kampaniyalarining samaradorligini baholash uchun quyidagi statistik
ma’lumotlar tahlil qilinadi:
Ko‘rsatkich 2023-yil 2024-yil (1-chorak) O‘sish darajasi (%)
Yangi mijozlar soni 2 500 3 200 +28%
Kredit portfeli (mln so‘m) 12 500 14 700 +17.6%
Depozit jalb qilish hajmi (mln so‘m) 8 400 9 600 +14.3%
Marketing xarajatlari (mln so‘m) 300 450 +50%
Yuqoridagi tahlil shuni ko‘rsatadiki, marketing faoliyati natijasida mijozlar soni va bank
xizmatlarining hajmi sezilarli darajada oshgan.
2. Mehnatga haq to‘lash tizimi va kadrlar salohiyatini tahlil qilish

Xodimlarning ish haqi tizimi
Mikrokreditbank Termiz filiali da xodimlarga ish haqi quyidagi tizim asosida
belgilanadi:
Asosiy oylik maosh – lavozimga qarab belgilangan miqdor.
Bonus va mukofotlar – ish natijalari, kredit jalb qilish hajmi va mijozlar xizmat
sifati bo‘yicha beriladi.
Qo‘shimcha to‘lovlar – ish stajiga, malaka oshirish kurslarida qatnashishga va
boshqa omillarga bog‘liq.
Ish haqi miqdorining taqsimlanishi
Lavozim O‘rtacha ish haqi (so‘m) Qo‘shimcha bonus (%)
Filial direktori 15 000 000 10%
Bosh hisobchi 12 000 000 8%
Kredit bo‘limi xodimi 8 000 000 5%
Kassir 6 500 000 3%
Xodimlar bo‘limi mutaxassisi 7 000 000 4%
Yuqoridagi jadvaldan ko‘rinib turibdiki, bankda mehnatga haq to‘lash tizimi lavozim va
xizmat ko‘rsatish darajasiga bog‘liq.
Kadrlar malakasi va salohiyatini tahlil qilish
Bankda xodimlarning bilim va ko‘nikmalarini oshirishga katta e’tibor qaratiladi. Har
yili malaka oshirish kurslari va seminarlar tashkil etiladi. 2023-yilda bank
xodimlarining malaka oshirish bo‘yicha statistikasi quyidagicha bo‘ldi:
Yil Malaka oshirgan xodimlar
soni O‘rtacha ta’lim
soatlari Sertifikat olganlar
(%)
2022 35 40 85%
2023 50 55 92%
2024 (1- 20 20 95%

Yil Malaka oshirgan xodimlar
soni O‘rtacha ta’lim
soatlari Sertifikat olganlar
(%)
chorak)
Marketing faoliyatining samaradorligi natijasida mijozlar soni ortib, bank kredit va
depozit xizmatlari hajmi sezilarli oshdi. Xodimlarning ish haqi tizimi aniq belgilangan
bo‘lib, ularning samarali ishlashi uchun rag‘batlantirish tizimi mavjud. Kadrlar
malakasini oshirishga katta e’tibor qaratilishi bank xizmatlari sifatini oshirishga xizmat
qiladi.
Korxona (tashkilot)ning moliyaviy holati va rentabelligini o‘rganish va tahlil qilish
1. Moliyaviy holat tahlili
Korxonaning moliyaviy holati uning aktivlari, passivlari va moliyaviy barqarorlik
darajasi bilan belgilanadi. Mikrokreditbank Termiz filiali ning moliyaviy ahvoli
quyidagi asosiy ko‘rsatkichlar orqali tahlil qilinadi:
Jami aktivlar miqdori – bank balansidagi umumiy mablag‘lar.
Likvidlik koeffitsienti – bankning qisqa muddatli majburiyatlarini qoplash
qobiliyati.
Moliyaviy barqarorlik ko‘rsatkichi – o‘z mablag‘larining umumiy aktivlardagi
ulushi.
Kredit portfeli sifati – berilgan kreditlarning qaytarilish darajasi.
2024-yil 1-chorak bo‘yicha moliyaviy ko‘rsatkichlar
Ko‘rsatkich 2023-yil 2024-yil (1-chorak) O‘sish (%)
Jami aktivlar (mlrd so‘m) 250 280 +12%
Likvidlik koeffitsienti 1.5 1.7 +13%
Kredit portfeli (mlrd so‘m) 180 210 +16.7%
Qaytarilgan kreditlar (%) 92% 94% +2%

Bu ma’lumotlar shuni ko‘rsatadiki, bank aktivlari va kredit portfeli o‘sib bormoqda, bu
esa moliyaviy barqarorlikni mustahkamlaydi.
2. Rentabellik tahlili
Rentabellik – korxonaning foyda olish qobiliyatini ifodalovchi asosiy moliyaviy
ko‘rsatkichdir. Rentabellik quyidagi formulalar asosida hisoblanadi:
Aktivlar rentabelligi (ROA) = (Sof foyda / Jami aktivlar) × 100%
Kredit rentabelligi = (Kreditdan tushgan daromad / Jami berilgan kreditlar)
× 100%
2024-yil 1-chorak bo‘yicha rentabellik ko‘rsatkichlari
Ko‘rsatkich 2023-yil 2024-yil (1-chorak) O‘sish (%)
Sof foyda (mlrd so‘m) 25 30 +20%
ROA (%) 10% 10.7% +7%
Kredit rentabelligi (%) 12.5% 13.2% +5.6%
Bankning aktivlari va sof foydasi ortmoqda.
Rentabellik ko‘rsatkichlari yaxshilanib, bankning daromadliligi oshmoqda.
Kredit portfeli sifati yaxshilanib, mijozlar tomonidan kreditlar o‘z vaqtida
qaytarilmoqda.
Bu natijalar bankning moliyaviy barqarorligini tasdiqlaydi va uning kelajakdagi o‘sish
salohiyatini namoyon etadi.

Mikrokreditbank Termiz Filiali Iqtisodiy Baholash va Prognoz Ko‘rsatkichlarini
O‘rganish va Tahlil Qilish
1. Korxonaning Iqtisodiy Baholash Mezoni
Mikrokreditbank Termiz filiali ning moliyaviy va iqtisodiy samaradorligini baholash
uchun quyidagi asosiy ko‘rsatkichlar tahlil qilindi:
Amaliyot davomida men, filialning moliyaviy holati, aktivlar hajmi va rentabelligini
tahlil qildim. Kredit portfeli va mijozlarga ajratilayotgan mablag‘larning o‘sishi
filialning barqaror rivojlanayotganini ko‘rsatdi. Shuningdek, likvidlik koeffitsiyenti ham
tahlil qilinib, qisqa muddatli majburiyatlarni bajarish qobiliyati o‘rganildi. Filialning
investitsion jozibadorligi esa tadbirkorlar uchun qulay imkoniyatlar yaratmoqda.
Aktivlar hajmi – bankning joriy aktivlari va ularning dinamikasi.
Kredit portfeli – mijozlarga ajratilgan kreditlarning umumiy hajmi va tarkibi.
Rentabellik darajasi – bankning foydalilik darajasi va xarajatlarning
samaradorligi.
Likvidlik koeffitsiyenti – filialning qisqa muddatli majburiyatlarni bajarish
qobiliyati.

Investitsion jozibadorlik – filialning biznes subyektlari uchun sarmoyaviy
qulayligi.
2. 2023-2024-yillar Bo‘yicha Iqtisodiy Baholash Ko‘rsatkichlari (Termiz Filiali)
Ko‘rsatkich 2023-yil (mlrd so‘m) 2024-yil (1-chorak) O‘sish (%)
Aktivlar hajmi 280 310 +10.7%
Kredit portfeli 170 200 +17.6%
Sof foyda 12 14 +16.7%
Rentabellik (%) 8.8 9.5 +7.9%
Likvidlik koeffitsiyenti (%) 72 74 +2.8%
Tahlillar shuni ko‘rsatmoqdaki, Mikrokreditbank Termiz filiali ning aktivlari va kredit
portfeli izchil o‘sib bormoqda. Bank sof foydasi 16.7% ga oshgani uning samarali
boshqaruvini aks ettiradi.
3. 2024-yil 2-chorak Prognoz Ko‘rsatkichlari
Termiz filialining o‘tgan yillardagi iqtisodiy natijalari va bozor tendensiyalari asosida
2024-yil 2-chorak uchun quyidagi prognoz ko‘rsatkichlari belgilandi:
Ko‘rsatkich Prognoz (2024-yil 2-chorak) O‘sish (%)
Aktivlar hajmi 340 +9.7%
Kredit portfeli 220 +10%
Sof foyda 16 +14.3%
Rentabellik (%) 9.8 +3.2%
Likvidlik koeffitsiyenti (%) 76 +2.7%
Mikrokreditbank Termiz filiali iqtisodiy jihatdan barqaror rivojlanmoqda , bu esa
hududdagi tadbirkorlikni qo‘llab-quvvatlash imkonini beradi.
Likvidlik va rentabellik darajasi yuqori , bu esa bankning ishonchli moliyaviy institut
ekanligini ko‘rsatadi.

Sof foydaning 14.3% ga o‘sishi filialning samarali moliyaviy boshqaruv natijasi
ekanligini tasdiqlaydi.
Kelajak prognozi ijobiy bo‘lib, bank kreditlash bozorida o‘z ulushini yanada
oshirishga qodir.
Ushbu natijalar Mikrokreditbank Termiz filiali ning iqtisodiy barqarorligini
ta’minlaydi va uning Surxondaryo viloyati moliyaviy tizimidagi muhim o‘rnini
mustahkamlaydi. Bundan tashqari, filialning faoliyati mintaqadagi kichik va o‘rta
biznes subyektlarini moliyaviy qo‘llab-quvvatlash orqali iqtisodiy o‘sishga hissa
qo‘shmoqda. Kreditlash hajmining ortishi esa biznes rivojlanishini jadallashtirishi
kutilmoqda.
Korxonadagi Mavjud Muammolar
Mikrokreditbank Termiz filialida iqtisodiy rivojlanish bilan birga, ayrim muammolar
ham mavjud. Quyidagi asosiy muammolar aniqlangan:
Mikrokreditbank Termiz filiali mijozlar uchun keng imkoniyatlar yaratsa ham, ba’zi
muammolar mavjud bo‘lib, ularning bartaraf etilishi bank samaradorligini oshirishga
xizmat qiladi.
Birinchidan, kreditlarning o‘z vaqtida qaytarilmasligi muammosi bankning
likvidligiga salbiy ta’sir ko‘rsatmoqda. Ayrim mijozlar moliyaviy qiyinchiliklarga duch
kelib, o‘z majburiyatlarini bajara olmayapti.

Ikkinchidan, malakali kadrlarning yetishmovchiligi ba’zi bo‘limlarning ish
samaradorligini pasaytirib, mijozlarga tezkor xizmat ko‘rsatish imkoniyatlarini
cheklamoqda. Bank xodimlarining malakasini oshirish maqsadida maxsus trening va
seminarlarni tashkil etish lozim.
Shuningdek, bank infratuzilmasining zamonaviy texnologiyalarga to‘liq mos
emasligi raqamli xizmatlar bo‘yicha ba’zi kechikishlarga olib kelmoqda. Bank mobil
ilovalari va internet banking xizmatlarini rivojlantirish bo‘yicha qo‘shimcha tadbirlar
zarur.
Bundan tashqari, bozor raqobati oshib borayotgani ham bank uchun muhim
muammolardan biridir. Hududda yangi banklarning paydo bo‘lishi va ularning faol
marketing strategiyalari mijozlar sonining kamayishiga olib kelishi mumkin.
Nihoyat, regulyativ cheklovlar va qonunchilikdagi o‘zgarishlar ba’zan bank
faoliyatining moslashuvchanligini pasaytirishi mumkin. Hukumat tomonidan
belgilangan kredit siyosati va moliyaviy talablar jarayonlarni murakkablashtirmoqda.
Ushbu muammolarni tizimli ravishda hal etish, Mikrokreditbank Termiz filialining
iqtisodiy barqarorligi va mijozlar uchun xizmat sifatini yanada yaxshilash imkonini
beradi.
Mikrokreditbank Termiz filiali iqtisodiy jihatdan barqaror rivojlanmoqda , bu esa
hududdagi tadbirkorlikni qo‘llab-quvvatlash imkonini beradi.
Likvidlik va rentabellik darajasi yuqori , bu esa bankning ishonchli moliyaviy institut
ekanligini ko‘rsatadi.
Sof foydaning 14.3% ga o‘sishi filialning samarali moliyaviy boshqaruv natijasi
ekanligini tasdiqlaydi.
Kelajak prognozi ijobiy bo‘lib, bank kreditlash bozorida o‘z ulushini yanada
oshirishga qodir.
Ushbu natijalar Mikrokreditbank Termiz filiali ning iqtisodiy barqarorligini
ta’minlaydi va uning Surxondaryo viloyati moliyaviy tizimidagi muhim o‘rnini
mustahkamlaydi.

Korxona (muassasa, tashkilot) rahbari ___________________ ________
(nasl nomasi va ismi) (imzo)
5-kurs 5/EК-82-guruh talabasi Rustamova Hurriyat Usmonqulovna, 2025-yil 27-
yanvardan 8-martgacha Mikrokreditbank “Termiz” BXOda amaliyot o‘tadi,
Talabanining amaliyot o’tashi bo’yicha amaliyot obyekti tomonidan bildirilgan
YAKUNIY XULOSA
5- kurs 5/EК-82-guruh talabasi Rustamova Hurriyat Usmonqulovna 2025-yil 27-
yanvardan 8-martgacha Mikrokreditbank “Termiz” BXOda amaliyot o‘tab, bankning
kundalik faoliyati, moliyaviy operatsiyalari va mijozlarga xizmat ko‘rsatish jarayonlari
bilan yaqindan tanishdi.
Amaliyot davomida talaba bankning tashkiliy tuzilishi, kreditlash jarayonlari,
mijozlar bilan ishlash tizimi hamda moliyaviy boshqaruv mexanizmlarini o‘rgandi.

Xususan, mikrokreditlar ajratish, depozitlarni jalb qilish, bank hisobotlarini yuritish va
kredit portfelini tahlil qilish bo‘yicha amaliy tajriba orttirdi.
Amaliyotchi o‘z vazifalariga mas’uliyat bilan yondashib, bank xodimlari bilan
samarali hamkorlik qildi. Ish jarayonida raqamli bank xizmatlari, mijozlarning to‘lov
qobiliyatini baholash va kredit xavflarini tahlil qilish bo‘yicha chuqur bilim oldi.
Umuman olganda, Rustamova Hurriyat Usmonqulovna amaliyot davomida o‘zini ijobiy
tomondan ko‘rsatdi, berilgan topshiriqlarni sifatli bajardi va bank tizimida ishlash uchun
zarur bo‘lgan amaliy ko‘nikmalarga ega bo‘ldi.
Amaliyot o’tash joyidan tayinlangan rahbar __________________________
(nasl nomasi va ismi)
Korxona (muassasa, tashkilot) rahbari _______________________ ________
(nasl nomasi va ismi) (imzo)
(muhr o’rni)
5-kurs I- _____guruh talabasi ___________________________________________
(nasl nomasi va ismi)

_____ yil «____» ___________dan ________ yil «____» ______________gacha
____________________________________________________________________ da
(amaliyot obyektining to’liq nomi)
o’tagan amaliyoti yusasidan institutdan tayinlangan rahbarning
YAKUNIY XULOSASI
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________

______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Institutdan tayilgan rahbar _________________________ ________________
(nasl nomasi va ismi) (imzo)
Tayyorladi ___ __ kurs ______________ guruh
talabasi __ _____________________________ _
Amaliyot rahbari: _______________________ Kafedra tomonidan ro‘yxatga olingan
tartib raqami № ______
“ ___ ” ____________ 202 5 - y. ________
( imzo)
Hisobot himoyaga tavsiya
qilindi (qilinmadi) Hisobot bahosi ____________________

“ ___ ” _____________ 202 5 - y.
Rahbar imzosi: ___________ Komissiya a‘zolari:
______________________________ ___________
______________________________ ___________
______________________________ ___________

Mikrokreditbank amaliyot hisoboti.

Купить