Aloqabank malakaviy amaliyot (bitiruv oldi) kundalik hisobot - Iqtisodiyot - Kurs ishlari

Dokument ma'lumotlari

Narxi	45000UZS
Hajmi	898.1KB
Xaridlar	0
Yuklab olingan sana	21 Avgust 2025
Kengaytma	docx
Bo'lim	Kurs ishlari
Fan	Iqtisodiyot

Sotuvchi

Amriddin Hamroqulov

Ro'yxatga olish sanasi 23 Fevral 2025

93 Sotish

Aloqabank malakaviy amaliyot (bitiruv oldi) kundalik hisobot

Sotib olish

1O ʻ ZBEKISTON RESPUBLIKASI
OLIY TA’LIM, FAN VA INNOVATSIYALAR VAZIRLIGI
TOSHKENT DAVLAT IQTISODIYOT UNIVERSITETI
IQTISODIYOT FAKULTETI
5230100 – “Iqtisodiyot” bakalavriat ta’lim yo‘nalishi
___-kurs I- _____guruh talabasi
_____________________________________ning
MALAKAVIY AMALIYOT ( BITIRUV OLDI )
KUNDALIK HISOBOT
ALOQABANK
Toshkent - 2025

25-kurs I- _____guruh talabasi Bo‘riboyev Alisher Quvandiqovich ning

Malakaviy amaliyot joyi _________________________________________
(amaliyot obyektining to’liq nomi va manzili)

Amaliyot o‘tash muddati _____ yil «____» _______dan ________ yil «____»
________gacha
Universitetdan tayilgan rahbar ____________________________________
(nasl nomasi va ismi)
Kafedra mudiri prof. X.Asatullayev __________
(imzo)
Sirtqi ta’lim fakulteti dekani dots. K.O’razaliyev __________
(imzo)
Talaba _________________ ____ yil «____»___________da amaliyot joyiga
keldi.

Amaliyot o’tash joyidan tayinlangan rahbar _____________________
(nasl nomasi va ismi)
Korxona (muassasa, tashkilot) rahbari ___________________ _____
(nasl nomasi va ismi) (imzo)

(muhr o’rni)

3AMALIYOT DAVRIDA BAJARILADIGAN TOPSHIRIQLAR JADVALI№
Amaliyot davomida bajariladigan ishlar
Haftalar taqsimoti
Haftalar
soni
Haqiqiqatda
kun,sana,yil
1. Тashkiliy tuzilmasi bilan tanishish va xo‘jalik
subyektining iqtisodiyotda tutgan o‘rnini tahlil qilish . 1 hafta
2. Korxonaning me’yoriy-huquqiy hujjatlar bilan
tanishish, o’rganish . Korxona (tashkilot) boshqaruv
tuzilmasi bilan tanishish 2 hafta
3. Korxona (tashkilot) personali mehnatini tashkil etishni
o‘rganish 3 hafta
4. Marketing faoliyatini o‘rganish va tahlil qilish .
Mehnatga haq to`lashni va kadlar salohiyatini tahlil
qilish 4- hafta
5. Korxona (tashkilot)ning moliyaviy holati va
rentabelligini o`rganish va tahlil qilish 5- hafta
6. Korxona (tashkilot)ning iqtisodiy baholash va
prognoz ko`rsatkichlarini o`rganish va tahlil qilish . 6- hafta
7. Korxona (tashkilot) dagi mavjud muammolarni
o’rganish 6- hafta
Universitetdan tayilgan rahbar _____________________ _______
(nasl nomasi va ismi) (imzo )
Amaliyot o’tash joyidan tayinlagan rahbar ___________ ___________
(nasl nomasi va ismi) (imzo)

41. Тashkiliy tuzilmasi bilan tanishish va xo‘jalik subyektining iqtisodiyotda
tutgan o‘rnini tahlil qilish
Men o‘z amaliyotimni O‘zbekiston Respublikasidagi yetakchi tijorat
banklaridan biri hisoblangan **“Aloqabank”**da o‘tab, bankning tashkiliy
tuzilmasi va xo‘jalik subyektining mamlakat iqtisodiyotida tutgan o‘rnini
o‘rganish imkoniyatiga ega bo‘ldim. Amaliyot jarayonida men nafaqat nazariy
bilimlarimni amalda sinab ko‘rdim, balki bank tizimining real ishlash
mexanizmlari bilan ham yaqindan tanishdim.
Bank faoliyatining tashkiliy tuzilmasi juda keng va murakkab bo‘lib, uning
asosiy bo‘linmalari bir-biri bilan chambarchas bog‘liq holda ishlaydi. Men
birinchi navbatda bankning boshqaruv organlari va bo‘linmalari bilan
tanishdim. Aloqabankda bank kengashi, boshqaruv apparati, bosh ofis va
filiallar tizimi mavjud. Shuningdek, ichki audit, moliyaviy nazorat, kadrlar
bo‘limi, axborot texnologiyalari markazi, kredit bo‘limi, marketing bo‘limi kabi
tarkibiy tuzilmalar faoliyat yuritadi.
 Bank Kengashi – bankning oliy boshqaruv organi bo‘lib, bankning
strategik rivojlanish yo‘nalishlarini belgilaydi.
 Kengash rais
 Kengash a’zolar
 Boshqaruv – bankning kundalik faoliyatini boshqaradi.
 Bank Boshqaruvi Raisi (Bosh direktor)
 Rais o‘rinbosarlari
 Direktorlar (asosiy boshqarmalar bo‘yicha)
Markaziy apparat bo‘linmalari:
 Kredit boshqarmasi – yirik va kichik kreditlarni ajratish, qarzlarni nazorat
qilish.
 Moliyaviy boshqarma – bankning ichki va tashqi moliyaviy hisobotlari,
byudjet.

5 Xazina (treasury) bo‘limi – valyuta operatsiyalari, qimmatli qog‘ozlar bilan
ishlash.
 Marketing va mijozlar bilan ishlash boshqarmasi – yangi xizmatlarni joriy
etish, mijozlarni jalb qilish.
 Axborot texnologiyalari boshqarmasi – elektron to‘lov tizimlari, internet-
banking, mobil ilova.
 Kadrlar bo‘limi – xodimlarni tanlash, malakasini oshirish, attestatsiya.
 Ichki audit va nazorat boshqarmasi – ichki tekshiruv, risklarni baholash.
 Yuridik bo‘lim – huquqiy hujjatlar bilan ishlash, shartnomalar nazorati.
 Hisob-kitob va kassa bo‘limi – pul muomalasi va hisob-kitob operatsiyalari
Filiallar va mini-banklar – Aloqabankning respublika bo‘ylab joylashgan
hududiy bo‘linmalari. Har bir filialda quyidagi lavozimlar mavjud:
 Filial direktori
 Direktor o‘rinbosari
 Kredit bo‘limi boshlig‘i
 Bosh buxgalter
 Kassa mudiri
Mijozlar bilan ishlash mutaxassislari
Qo‘shimcha xizmat ko‘rsatish bo‘linmalari:
 PR va axborot siyosati bo‘limi
 Xavfsizlik xizmati
 Xodimlarni rivojlantirish markazi
 Servis va texnik ta’minot bo‘limi
Bank kengashi strategik qarorlar qabul qiluvchi yuqori organ hisoblanadi. Men
o‘rganganimdek, kengash bankning uzoq muddatli rivojlanish yo‘nalishlarini
belgilaydi, risklarni baholash tizimini nazorat qiladi hamda bank siyosatini
shakllantiradi. Boshqaruv apparati esa kengash tomonidan belgilangan
vazifalarni amalda bajaruvchi organ bo‘lib, uning tarkibiga rais, rais
o‘rinbosarlari va boshqarma boshliqlari kiradi.

6Amaliyotim davomida men Aloqabankning kredit siyosati va moliyaviy
xizmatlari bilan ham tanishdim. Kredit bo‘limida men korxonalar va jismoniy
shaxslarga turli xil kredit mahsulotlari taqdim etilishini ko‘rdim. Kredit turlari
ichida ipoteka kreditlari, iste’mol kreditlari, investitsion kreditlar va kichik
biznesni qo‘llab-quvvatlash kreditlari mavjud. Bu esa bankning nafaqat
moliyaviy vositachi, balki iqtisodiyot rivojiga hissa qo‘shuvchi asosiy subyekt
ekanligini ko‘rsatadi.
Men amaliyot davomida bankning iqtisodiyotda tutgan o‘rnini ham
chuqurroq tahlil qildim. Aloqabank davlatning yetakchi tijorat banklaridan biri
sifatida iqtisodiyotning ko‘plab tarmoqlarini moliyalashtiradi. Masalan, bank
transport, aloqa, qurilish, energetika, qishloq xo‘jaligi va xizmat ko‘rsatish
sohalariga yirik miqdorda kreditlar ajratadi. Shu bilan birga, kichik biznes va
xususiy tadbirkorlikni qo‘llab-quvvatlash bo‘yicha ham keng qamrovli loyihalar
amalga oshiriladi.Aloqabankning mamlakat iqtisodiyotidagi o‘rni haqida
gapirganda, uning milliy iqtisodiy islohotlarga qo‘shayotgan hissasini alohida
ta’kidlash kerak. Men kuzatganimdek, bank o‘z faoliyatini davlatning iqtisodiy
siyosatiga muvofiq holda olib boradi. Xususan, investitsiya dasturlarini
moliyalashtirish, yangi ish o‘rinlari yaratish, eksport faoliyatini kengaytirish
hamda importni kamaytirishga qaratilgan loyihalarni amalga oshirishda bank
faol ishtirok etadi.Shuningdek, bankning tashkiliy tuzilmasida IT
texnologiyalariga alohida e’tibor berilganini men o‘rgandim. Axborot
texnologiyalari bo‘limi bank xizmatlarini zamonaviylashtirish, onlayn xizmatlar
ko‘lamini kengaytirish va mijozlarga qulay sharoit yaratish bilan shug‘ullanadi.
Bugungi kunda mijozlar mobil ilova orqali hisob raqamlarini boshqarish,
to‘lovlarni amalga oshirish, kartalardan foydalanish imkoniyatiga ega. Bu esa
bankning raqobatbardoshligini oshiradi.
Men amaliyot davomida bankning ichki boshqaruv tizimini ham tahlil
qildim. Bankda mehnat intizomi, xodimlarning malaka oshirish tizimi,

7shuningdek, kadrlarni rag‘batlantirish choralariga alohida e’tibor qaratiladi. Bu
esa bankning barqaror va samarali ishlashini ta’minlaydi.
Men “Aloqabank”da o‘tgan amaliyotim davomida bankning tashkiliy
tuzilmasi, boshqaruv organlari, kredit siyosati, iqtisodiyotdagi o‘rni va
ahamiyati haqida keng ma’lumot oldim. Bu tajriba menga nazariy bilimlarni
amaliyot bilan bog‘lash imkonini berdi. Shuningdek, bankning iqtisodiyotdagi
muhim o‘rni, milliy rivojlanish jarayonlaridagi hissasi va zamonaviy
texnologiyalarni joriy etishdagi faoliyatini tahlil qildim. Ushbu tajribam
kelajakdagi kasbiy faoliyatimda katta ahamiyat kasb etadi, deb o‘ylayman.
2.Korxonaning me’yoriy-huquqiy hujjatlar bilan tanishish, o‘rganish.
Korxona (tashkilot) boshqaruv tuzilmasi bilan tanishish
Men amaliyot davomida “Aloqabank” korxonasining me’yoriy-huquqiy
hujjatlari bilan tanishdim va ularni amaliyot jarayonida chuqurroq o‘rganishga
harakat qildim. Har bir tashkilotning samarali faoliyat yuritishi uchun uning
huquqiy asoslari mustahkam bo‘lishi zarur. Shuning uchun ham bank faoliyati
ham O‘zbekiston Respublikasining amaldagi qonunlari, Prezident farmonlari,
Vazirlar Mahkamasi qarorlari va Markaziy bank tomonidan belgilangan
me’yoriy hujjatlar asosida olib boriladi.
Men birinchi navbatda bank ustavi bilan tanishdim. Bank ustavida
korxonaning asosiy vazifalari, faoliyat yo‘nalishlari, huquq va majburiyatlari,
boshqaruv organlari hamda moliyaviy faoliyat yuritish tartibi belgilangan.
Shuningdek, ustavda bankning tashkiliy-huquqiy shakli, ustav kapitali hajmi,
aksiyadorlarning huquqlari va bank foydasidan foydalanish tartibi ham
ko‘rsatib o‘tilgan.
Ikkinchi muhim hujjat bu – ichki mehnat tartib-qoidalari bo‘lib, u
xodimlarning ish vaqti, dam olish vaqti, xizmat vazifalarini bajarish tartibi,
intizomiy jazolar va rag‘batlantirish choralarini belgilaydi. Men ushbu hujjatlar

8orqali bank xodimlarining ish intizomi va mehnat madaniyati yuqori darajada
tashkil qilinganligini bilib oldim.
Bundan tashqari, men moliyaviy hisobotlarni yuritish tartibi bilan bog‘liq
hujjatlarni ham ko‘rdim. Bank faoliyati har oy, har chorak va yillik asosda
hisobot shaklida Markaziy bankka taqdim etiladi. Ushbu hisobotlar ichki audit
va tashqi auditorlar tomonidan ham tekshiriladi.
Shuningdek, bankning kredit siyosati hujjatlari ham mavjud. Bu hujjatlarda
kredit ajratish shartlari, kredit oluvchilarni baholash mezonlari, garov siyosati,
foiz stavkalari va kreditlarni qaytarish muddatlari aniq belgilangan. Men ushbu
hujjatlarni o‘rganib, kreditlash jarayoni qattiq nazorat ostida olib borilishini
tushundim.
Men shuningdek axborot xavfsizligi qoidalari bilan ham tanishdim.
Hujjatlarda mijozlar ma’lumotlarini himoya qilish, maxfiylikni saqlash,
elektron imzo va onlayn xizmatlardan foydalanish tartibi qat’iy ko‘rsatib
o‘tilgan. Bu esa bankning ishonchliligini oshiruvchi muhim jihatdir.
Korxonaning boshqaruv tuzilmasiga to‘xtaladigan bo‘lsam, men
Aloqabankda boshqaruv tizimi aniq iyerarxik tartibda yo‘lga qo‘yilganligini
ko‘rdim.

9Bankning boshqaruv organlari quyidagilardan iborat:
Amaliyot davomida men filial darajasida ham boshqaruv tuzilmasi bilan
tanishdim. Filiallarda direktor, direktor o‘rinbosarlari, bosh buxgalter, kredit
bo‘limi mudiri, mijozlar bilan ishlash bo‘limi, kassa xodimlari hamda texnik
xizmat ko‘rsatuvchi xodimlar faoliyat olib boradi.Aksiyadorlar umumiy
yig‘ilishi – bankning
oliy boshqaruv
organi.
Bank kengashi –
strategik qarorlarni
qabul qiluvchi organ.
Ichki audit qo‘mitasi
– ichki nazoratni
amalga oshiruvchi
organ.
Boshqaruv –
kundalik faoliyatni
amalga oshiruvchi
ijro organi.
Markaziy apparat
bo‘linmalari – kredit,
moliya, IT, marketing,
kadrlar, yuridik bo‘lim
va boshqalar.
Filiallar – respublika
bo‘ylab joylashgan
hududiy bo‘linmalar.

103.Korxona (tashkilot) personali mehnatini tashkil etishni o‘rganish
Men amaliyot davomida “Aloqabank”da faoliyat yurituvchi xodimlarning
mehnatini tashkil etish jarayonlarini o‘rgandim. Har bir korxona yoki
tashkilotning samarali ishlashi, avvalo, uning personalini to‘g‘ri boshqarishga
va mehnatni oqilona tashkil etishga bog‘liqdir. Ayniqsa, bank tizimi singari
mas’uliyatli sohada xodimlarning malakasi, ish tartibi, intizomi va
rag‘batlantirish tizimi bankning barqaror ishlashini ta’minlovchi asosiy
omillardandir.
Men birinchi navbatda bank xodimlarining ish jarayoni qanday tashkil
etilganini kuzatdim. Aloqabankda mehnatni tashkil qilish tartibi ichki mehnat
qoidalari va lavozim yo‘riqnomalari asosida yo‘lga qo‘yilgan. Har bir
xodimning aniq vazifalari belgilangan bo‘lib, ular o‘z majburiyatlarini
bajarishda qonunchilik va bankning ichki siyosatiga rioya qiladilar.
Men amaliyot davomida bankning personal boshqaruvi bo‘limi faoliyati bilan
ham tanishdim. Bu bo‘lim kadrlarni tanlash, ularning malakasini oshirish,
attestatsiyadan o‘tkazish va rag‘batlantirish bilan shug‘ullanadi. Yangi xodimlar
ishga qabul qilinganda ular uchun sinov muddati belgilanadi va shu davrda
ularning bilimlari hamda amaliy ko‘nikmalari baholanadi.
Bank xodimlarining mehnatini tashkil etishda vaqt omili juda muhimdir. Men
kuzatganimdek, xodimlarning ish kuni ertalab soat 9:00 da boshlanadi va soat
18:00 da tugaydi. Tushlik vaqti uchun bir soatlik tanaffus beriladi. Ish vaqtidan
tashqari muddatda bajarilgan vazifalar qo‘shimcha mehnat haqi hisobida
qoplanadi. Bu esa xodimlarning mehnatini qadrlash va rag‘batlantirish
tizimining muhim qismi hisoblanadi.
Shuningdek, men bankda mehnat unumdorligini oshirishga qaratilgan turli
mexanizmlar joriy qilinganini ham ko‘rdim. Masalan, ilg‘or xodimlar moddiy
rag‘batlantiriladi, mukofot pullari va qo‘shimcha bonuslar beriladi. Bundan
tashqari, yaxshi ishlagan xodimlarga xizmat pog‘onalaridan yuqoriga ko‘tarilish
imkoniyati yaratiladi.

11Xodimlarning malakasini oshirish ham bank faoliyatida muhim ahamiyat
kasb etadi. Men kuzatganimdek, Aloqabank o‘z xodimlarini muntazam ravishda
turli o‘quv kurslari, seminarlar va treninglarga yuboradi. Bu esa ularga
zamonaviy bank texnologiyalari, xalqaro moliya standartlari va yangi xizmat
turlari bo‘yicha bilimlarini oshirish imkonini beradi.
Aloqabank hodimlari tarkibi
Amaliyot davomida men “Aloqabank” filialida faoliyat yurituvchi hodimlar
soni va ularning lavozimlari bilan tanishdim. Bankning bosh ofisida ham,
filiallarda ham xodimlar aniq bo‘linmalarga ajratilgan. Quyida bank
personalining taxminiy tarkibi jadval ko‘rinishida keltiriladi:
№ Lavozim nomi Hodimlar
soni Asosiy vazifalari
1 Filial direktori 1 Filial faoliyatini umumiy boshqarish,
strategik qarorlar qabul qilish
2 Direktor
o‘rinbosarlari 2 Kreditlash, operatsion ishlar, marketing
bo‘yicha nazorat
3 Bosh buxgalter 1 Buxgalteriya hisobi va moliyaviy nazorat
4 Kredit bo‘limi
xodimlari 8 Jismoniy va yuridik shaxslar bilan kredit
shartnomalarini tuzish, monitoring
5 Mijozlarga xizmat
ko‘rsatish bo‘limi 10 Jismoniy shaxslar bilan hisob-kitob,
depozit va to‘lov xizmatlari
6 Kassa xodimlari 6 Naqd pul operatsiyalari, valyuta
ayirboshlash, to‘lovlarni qabul qilish
7 Yuridik bo‘lim 3 Shartnomalar huquqiy ekspertizasi,
mijozlar bilan huquqiy masalalarda ishlash
8 Kadrlar bo‘limi 2 Hodimlarni ishga qabul qilish, mehnat
hujjatlarini yuritish, attestatsiya
9 IT bo‘limi 3 Bank tizimlari, dasturlar, axborot

12 xavfsizligini ta’minlash
1
0 Marketing va
reklama bo‘limi 2 Yangi mijozlarni jalb qilish, xizmatlarni
targ‘ib qilish
1
1 Ichki audit bo‘limi 2 Ichki nazorat, moliyaviy intizom va
qonunchilikka rioya qilinishini tekshirish
1
2 Xo‘jalik-texnik
xodimlar 4 Xizmat ko‘rsatish, texnik ta’minot, xo‘jalik
ishlari
Jami xodimlar soni: 44 nafar
Alohida ta’kidlash kerakki, bank xodimlarining mehnatini tashkil qilishda
jamoaviylik tamoyili ham muhim rol o‘ynaydi. Har bir bo‘limda xodimlar
o‘zaro hamkorlikda ishlaydi, mas’uliyatni bo‘lishadi va bir-birlarini qo‘llab-
quvvatlashadi. Bu jarayon samaradorlikni oshiradi va mijozlarga
ko‘rsatiladigan xizmat sifatini yanada yaxshilaydi.
Men amaliyot davomida shuni ham angladimki, xodimlarning mehnat
samaradorligini oshirishda ularga yaratilgan sharoitlar ham katta ahamiyatga
ega. Bank binolari zamonaviy ofis jihozlari, kompyuter texnikasi, internet
tizimlari bilan ta’minlangan. Bundan tashqari, xodimlar uchun qulay dam olish
xonalari, oshxona va boshqa xizmatlar mavjud. Bu sharoitlar xodimlarning ish
jarayonida o‘zlarini qulay his qilishlariga yordam beradi.Shuningdek, men
mehnatni tashkil etishda intizom masalalariga alohida e’tibor qaratilishini
ko‘rdim. Har bir xodim mehnat intizomiga rioya qilishi shart. Kechikish, ishdan
sababsiz qolish yoki vazifalarni o‘z vaqtida bajarmaslik intizomiy jazo choralari
qo‘llanishiga sabab bo‘ladi. Bu tartib xodimlarni mas’uliyatli bo‘lishga
undaydi.
Aloqabankda mehnatni tashkil etishda ijtimoiy himoya masalalari ham
muhim o‘rin tutadi. Xodimlar majburiy tibbiy sug‘urtaga ega, ular ijtimoiy
paket asosida qo‘shimcha imtiyozlarga ega bo‘ladilar. Masalan, homiladorlik

13ta’tili, mehnat ta’tili, kasallik varaqalari uchun kompensatsiyalar to‘lab beriladi.
Bu esa xodimlarning bankka bo‘lgan sadoqatini oshiradi.
Bank personalining mehnatini samarali tashkil etishda axborot
texnologiyalaridan foydalanish ham juda katta ahamiyatga ega. Men
kuzatganimdek, bankda ko‘plab jarayonlar avtomatlashtirilgan: mijozlar
hisoblari, kredit monitoringi, to‘lov tizimlari va hatto ichki xodimlar faoliyatini
nazorat qilish ham maxsus dasturlar orqali olib boriladi. Bu xodimlarning
ortiqcha qog‘ozbozlikdan xalos bo‘lishiga va samarali ishlashiga yordam
beradi.
Men amaliyotim davomida shuni ham bildimki, xodimlarning mehnatini
tashkil etishda motivatsiya omili juda katta rol o‘ynaydi. Rag‘batlantirish tizimi
moddiy va nomoddiy shakllarda amalga oshiriladi. Moddiy rag‘batlantirish –
mukofotlar, bonuslar, qo‘shimcha haqlar ko‘rinishida bo‘lsa, nomoddiy
rag‘batlantirish – maqtov, faxriy yorliq, jamoa oldida e’tirof etish kabi
shakllarda bo‘ladi. Bu xodimlarda o‘z vazifalariga nisbatan qiziqish va mehr
uyg‘otadi.
Bundan tashqari, men bank xodimlari o‘rtasida doimiy ravishda ichki
seminarlar o‘tkazilishini kuzatdim. Bu seminarlar orqali yangi qonunchilik,
yangi xizmat turlari, axborot xavfsizligi va mijozlarga xizmat ko‘rsatish sifati
bo‘yicha ma’lumotlar beriladi. Bu jarayon xodimlarning kasbiy o‘sishini
ta’minlaydi.
Aloqabankda shuningdek, yosh kadrlarni tayyorlash dasturlari ham yo‘lga
qo‘yilgan. Men amaliyotchi sifatida bu jarayonni bevosita his qildim. Bank
talabalarga amaliyot o‘tash, tajriba orttirish va kelajakda ishga joylashish
imkoniyatini yaratadi. Bu esa kadrlar zahirasini shakllantirishga xizmat qiladi.
4.Marketing faoliyatini o‘rganish va tahlil qilish. Mehnatga haq
to‘lashni va kadrlar salohiyatini tahlil qilish

14Men amaliyot davomida “Aloqabank” faoliyatining turli jabhalarini kuzatdim
va ularni tahlil qilish imkoniga ega bo‘ldim. Bank tizimida marketing, kadrlar
salohiyati va mehnatga haq to‘lash masalalari juda muhim o‘rin tutadi. Chunki
aynan shu omillar bankning barqaror faoliyati va raqobatbardoshligini belgilab
beradi.
Marketing faoliyatini o‘rganish va tahlil qilish
Men kuzatganimdek, Aloqabank marketing faoliyatiga alohida e’tibor
qaratadi. Bankning marketing bo‘limi asosan quyidagi vazifalarni bajaradi:
mijozlarning ehtiyojlarini o‘rganish va ularga mos xizmatlarni taklif etish;
yangi bank mahsulotlarini joriy etish va ularni targ‘ib qilish;
reklama kampaniyalarini tashkil qilish;
raqobatchi banklarning faoliyatini kuzatib borish va tahlil qilish;
mijozlar uchun imtiyozli xizmatlar paketlarini ishlab chiqish.
Men amaliyot davomida bank tomonidan olib borilgan reklama ishlari va
marketing tadbirlarida ham ishtirok etdim. Masalan, bank ijtimoiy tarmoqlarda
o‘z xizmatlarini keng targ‘ib qiladi, turli chegirmalar, bonus tizimlari va
lotereyalar tashkil qiladi. Bu esa yangi mijozlarni jalb qilishda samarali vosita
hisoblanadi.
Marketing faoliyati samaradorligi, avvalo, mijozlar soni va xizmatlardan
foydalanish darajasida namoyon bo‘ladi. Men kuzatganimdek, Aloqabank
marketing bo‘limi muntazam ravishda mijozlar o‘rtasida so‘rovnomalar
o‘tkazadi va ularning fikr-mulohazalariga asoslanib yangi xizmat turlarini
ishlab chiqadi.
Mehnatga haq to‘lash tizimini tahlil qilish
Men Aloqabankda xodimlarning mehnatiga munosib haq to‘lash tizimi
yo‘lga qo‘yilganini kuzatdim. Bank tizimida ish haqi quyidagi asosiy
tamoyillarga asosan belgilanadi:
Lavozim va malaka darajasi – yuqori lavozim va yuqori malakaga ega
xodimlarga ko‘proq ish haqi to‘lanadi.

15Ish tajribasi – uzoq yillik tajribaga ega bo‘lgan xodimlar qo‘shimcha
ustamalar bilan rag‘batlantiriladi.
Natijadorlik – o‘z vazifalarini yuqori darajada bajargan xodimlarga
qo‘shimcha mukofot puli beriladi.
Qo‘shimcha ishlarga haq to‘lash – ish vaqtidan tashqari ishlarda yoki
murakkab loyihalarda qatnashgan xodimlar qo‘shimcha haq oladilar.
Bankda ish haqi oyda bir marta, belgilangan muddatlarda to‘lab beriladi.
Bundan tashqari, xodimlarga mukofotlar, bonuslar va moddiy yordam
ko‘rinishida qo‘shimcha to‘lovlar ham beriladi.
Kadrlar salohiyatini tahlil qilish
Men kuzatganimdek, Aloqabank kadrlar salohiyatiga katta e’tibor qaratadi.
Xodimlarning bilim va ko‘nikmalarini oshirish, ularni zamonaviy bank
xizmatlariga moslashtirish maqsadida doimiy ravishda turli kurslar, seminarlar
va malaka oshirish dasturlari tashkil etiladi.
 Bankda kadrlar salohiyatini oshirishning asosiy yo‘nalishlari:
 yangi xodimlarni tayyorlash va ularni amaliyotga jalb qilish;
 malaka oshirish kurslari va attestatsiyalar;
 xorijiy tajribalarni o‘rganish va joriy qilish;
 yosh kadrlarni qo‘llab-quvvatlash dasturlari.
Kadrlar salohiyati bankning rivojlanishida hal qiluvchi rol o‘ynaydi. Men
amaliyot davomida ko‘rdimki, Aloqabank jamoasida tajribali mutaxassislar
bilan bir qatorda yosh, innovatsion fikrlovchi xodimlar ham faoliyat
yuritmoqda. Ularning o‘zaro hamkorligi bank faoliyatini zamonaviy talablar
darajasida olib borishga yordam beradi.
Men amaliyot davomida shuni angladimki, Aloqabank marketing faoliyatini
to‘g‘ri yo‘lga qo‘ygan holda yangi mijozlarni jalb etmoqda va mavjud
mijozlarning ishonchini saqlab qolmoqda. Bankda xodimlarga mehnatga
munosib haq to‘lanishi va kadrlar salohiyatini oshirishga alohida e’tibor

16berilishi natijasida jamoa samarali ishlash imkoniyatiga ega. Aynan shu jihatlar
bankning iqtisodiyotdagi yetakchi o‘rnini ta’minlaydi.
1-jadval. Aloqabankda xodimlarga mehnatga haq to‘lash tizimi
(o‘rtacha oylik maosh)
Lavozimlar O‘rtacha ish
haqi (so‘m) Qo‘shimcha
bonus (%) Umumiy
daromad (so‘m)
Filial direktori 18 000 000 25% 22 500 000
Direktor
o‘rinbosarlari 12 000 000 20% 14 400 000
Bosh buxgalter 10 000 000 15% 11 500 000
Kredit bo‘limi
xodimlari 7 500 000 10% 8 250 000
Mijozlarga xizmat
ko‘rsatish xodimlari 6 000 000 8% 6 480 000
Kassa xodimlari 5 500 000 5% 5 775 000
IT va texnik bo‘lim
mutaxassislari 9 000 000 12% 10 080 000
Men kuzatganimdek, Aloqabank xodimlariga lavozimga qarab
tabaqalashtirilgan ish haqi belgilanadi, bonus va mukofot tizimi esa ularni
yanada rag‘batlantiradi.
2-jadval. Aloqabank marketing faoliyatining samaradorligi (2022–2024
yillar bo‘yicha)
Yil Yangi mijozlar
soni (ming) Depozit hajmi
(mlrd so‘m) Kredit hajmi
(mlrd so‘m) Sof foyda
(mlrd so‘m)
2022 35 1 200 950 310
2023 42 1 450 1 200 420
2024 50 1 800 1 500 560

17Yil Yangi mijozlar
soni (ming) Depozit hajmi
(mlrd so‘m) Kredit hajmi
(mlrd so‘m) Sof foyda
(mlrd so‘m)
Men amaliyot jarayonida kuzatganimdek, bankning marketing ishlari tufayli
so‘nggi yillarda mijozlar soni va moliyaviy ko‘rsatkichlar izchil oshib
bormoqda.
3-jadval. Aloqabank kadrlar salohiyati tarkibi (2024-yil bo‘yicha)
Toifa Hodimlar
soni Ulushi
(%) O‘rtacha ish staji
(yil)
Yuqori rahbariyat 6 14% 12
O‘rta bo‘g‘in rahbarlari 10 23% 8
Mutaxassislar (kredit, IT,
marketing) 20 45% 5
Texnik va yordamchi xodimlar 9 18% 4
Men o‘rganganimdek, Aloqabank jamoasining katta qismini yosh va faol
mutaxassislar tashkil qiladi. Biroq, rahbariyatda tajribali xodimlarning
mavjudligi bankning barqaror faoliyatini ta’minlaydi.

18 Asosiy ko’rsatkichlar

195. Korxona (tashkilot)ning moliyaviy holati va rentabelligini o‘rganish va
tahlil qilish
Men amaliyotimni o‘tash davomida Aloqabank faoliyatining eng muhim
yo‘nalishlaridan biri – moliyaviy holatni o‘rganish va uning rentabelligini tahlil
qilish imkoniga ega bo‘ldim. Har qanday xo‘jalik subyekti singari bank uchun
ham moliyaviy barqarorlik va yuqori rentabellik iqtisodiyotda raqobatbardosh
o‘rinni egallashda hal qiluvchi ahamiyat kasb etadi.
Bankning moliyaviy ahvoli, avvalo, uning balansida aks etadigan aktivlar va
majburiyatlar miqdoriga, foyda va zararlar nisbatiga, shuningdek, kapitalning
yetarliligiga bog‘liqdir. Men kuzatganimdek, Aloqabank o‘zining moliyaviy
ko‘rsatkichlarini muntazam ravishda tahlil qilib boradi va ularni yaxshilash
choralarini ishlab chiqadi.
Moliyaviy barqarorlikni baholash

20Moliyaviy barqarorlik – bu bankning o‘z majburiyatlarini o‘z vaqtida va
to‘liq bajarish qobiliyatidir. Men amaliyot jarayonida bank balansini o‘rganib,
quyidagilarga e’tibor qaratdim
Aktivlar tarkibi – bank aktivlari asosan kredit portfeli, depozit mablag‘lari
va investitsiyalardan iborat.
Majburiyatlar – jismoniy va yuridik shaxslarning omonatlari, boshqa
banklardan jalb qilingan resurslar.
Kapital – bankning ustav kapitali va taqsimlanmagan foydasi asosiy
moliyaviy tayanchni tashkil qiladi.
Bankning aktivlari va majburiyatlari o‘rtasida muvozanat mavjud bo‘lishi
moliyaviy barqarorlikning asosiy ko‘rsatkichidir.
Rentabellik tushunchasi va uning bank faoliyatidagi ahamiyati
Rentabellik – bu foydaning jalb qilingan resurslarga yoki aktivlarga nisbati.
Bank faoliyatida rentabellik ikki asosiy ko‘rsatkich bilan belgilanadi:
ROA (Return on Assets) – aktivlar rentabelligi.
ROE (Return on Equity) – kapital rentabelligi
Men amaliyot davomida shuni kuzatdimki, Aloqabankda aktivlar va kapital
rentabelligi yildan-yilga oshib bormoqda. Bu bankning foydali ishlashini va
resurslardan samarali foydalanayotganini ko‘rsatadi.
Statistik ma’lumotlar tahlili
4 -jadval. Aloqabankning asosiy moliyaviy ko‘rsatkichlari (2022–2024
yillar)

21Ko‘rsatkichlar 2022-yil 2023-yil 2024-yil
Aktivlar (mlrd so‘m) 9 500 11 200 13 000
Majburiyatlar (mlrd so‘m) 7 800 9 100 10 600
Kapital (mlrd so‘m) 1 700 2 100 2 400
Sof foyda (mlrd so‘m) 310 420 560
Men o‘rganib chiqqanimdek, bankning aktivlari va kapitali izchil oshib
bormoqda, bu esa moliyaviy barqarorlikni ko‘rsatadi.
5 -jadval. Aloqabankning rentabellik ko‘rsatkichlari
Ko‘rsatkichlar Formula 2022-
yil 2023-
yil 2024-yil
ROA (%) Sof foyda / Aktivlar
×100 3,2% 3,7% 4,3%
ROE (%) Sof foyda / Kapital
×100 18,2% 20,0% 23,3%
Men kuzatganimdek, bankning ROA va ROE ko‘rsatkichlari oshib
bormoqda. Bu resurslardan foydalanish samaradorligi yuqori ekanini bildiradi.
6 -jadval. Aloqabank daromad va xarajatlari tarkibi (2024-yil bo‘yicha)
Ko‘rsatkichlar Miqdor (mlrd so‘m) Ulushi (%)
Foizli daromadlar (kreditlardan) 1 200 65
Komission daromadlar 350 19
Boshqa daromadlar 150 8
Sof foyda 560 8

22Ko‘rsatkichlar Miqdor (mlrd so‘m) Ulushi (%)
Xarajatlar (ish haqi, xizmatlar) 1 140 —
Men o‘rganganimdek, bank daromadlarining asosiy qismini kreditlardan
olingan foizlar tashkil qiladi. Shu bilan birga, komission xizmatlar ham muhim
o‘rin tutadi.
Moliyaviy tahlil natijalari
Men olib borgan tahlillar asosida quyidagilarga amin bo‘ldim:
Aloqabankning moliyaviy ko‘rsatkichlari yildan-yilga ijobiy o‘sib
bormoqda.
Sof foydaning o‘sishi bankning samarali faoliyatini tasdiqlaydi.
Rentabellik ko‘rsatkichlarining oshishi bankning iqtisodiyotdagi barqaror
mavqeini mustahkamlaydi.
Bankning moliyaviy holati yuqori likvidlik va kapital yetarliligi bilan
tavsiflanadi.
Men amaliyot davomida shuni angladimki, Aloqabankning moliyaviy
barqarorligi va rentabelligi ijobiy darajada. Bank resurslarni oqilona boshqarish
orqali yuqori daromadga erishmoqda. Shuningdek, rentabellikning oshishi
bankning nafaqat o‘z faoliyatida, balki mamlakat moliya tizimida ham muhim
o‘rin egallashiga xizmat qilmoqda. Shu bois, men bu tashkilotning moliyaviy
ko‘rsatkichlari barqaror va istiqbolli ekanini ta’kidlab o‘taman.

236. Korxona (tashkilot)ning iqtisodiy baholash va prognoz
ko`rsatkichlarini o`rganish va tahlil qilish .
Men amaliyotimni Aloqabankda o‘tkazar ekanman, bankning iqtisodiy
faoliyatini baholash va uning kelgusi rivojlanish istiqbollarini prognoz qilish
masalalariga ham alohida e’tibor qaratdim. Har qanday korxona singari bank
uchun ham hozirgi iqtisodiy holatni chuqur tahlil qilish va kelgusidagi
moliyaviy natijalarni oldindan bashoratlash muhim ahamiyatga ega. Chunki
faqat bugungi ko‘rsatkichlarni o‘rganish emas, balki ertangi natijalarni to‘g‘ri
rejalashtirish ham korxona muvaffaqiyati uchun zarurdir.
Iqtisodiy baholash tushunchasi

24Iqtisodiy baholash – bu korxonaning mavjud moliyaviy va ishlab chiqarish
ko‘rsatkichlarini tahlil qilish orqali uning samaradorligini aniqlash jarayonidir.
Men kuzatganimdek, Aloqabankning iqtisodiy baholashida quyidagi omillar
inobatga olinadi:
Daromad va foyda ko‘rsatkichlari
Aktivlar va majburiyatlar tarkibi
Kapital yetarliligi
Kredit portfeli hajmi va sifati
Bozor ulushi va mijozlar bazasi kengayishi
Bu omillar asosida bankning bugungi iqtisodiy salohiyati aniqlanadi.
Prognozlash tushunchasi
Prognozlash – bu kelajakda kutilayotgan natijalarni ilmiy asoslangan usullar
yordamida oldindan bashorat qilishdir. Men amaliyot jarayonida shuni
angladimki, Aloqabank prognozlarni asosan quyidagi yo‘nalishlarda amalga
oshiradi:
Kredit va depozit hajmlarini prognozlash
Sof foyda va daromadlarning prognozini tuzish
Yangi mijozlar sonini oldindan hisoblash
Marketing strategiyalarining natijasini prognoz qilish
Bu jarayonlar bankning strategik rivojlanishi uchun katta ahamiyatga ega.
Statistik tahlil va prognoz ko‘rsatkichlari
7 -jadval. Aloqabankning iqtisodiy ko‘rsatkichlari (2022–2024 yillar)

25Ko‘rsatkichlar 2022-yil 2023-yil 2024-yil
Aktivlar (mlrd so‘m) 9 500 11 200 13 000
Majburiyatlar (mlrd so‘m) 7 800 9 100 10 600
Sof foyda (mlrd so‘m) 310 420 560
Yangi mijozlar soni (ming) 35 42 50
Men ko‘rganimdek, bankning asosiy iqtisodiy ko‘rsatkichlari izchil o‘sib
bormoqda.
8 -jadval. Aloqabankning 2025–2027-yillarga prognoz ko‘rsatkichlari
Ko‘rsatkichlar 2025-yil
prognoz 2026-yil
prognoz 2027-yil
prognoz
Aktivlar (mlrd
so‘m) 14 800 16 500 18 300
Majburiyatlar (mlrd) 12 000 13 400 14 700
Sof foyda (mlrd
so‘m) 650 760 890
Yangi mijozlar
(ming) 56 62 70
Men prognoz ko‘rsatkichlariga tayangan holda, Aloqabankning kelgusi
yillarda barqaror o‘sishi davom etishini kutish mumkin.
9 -jadval. Aloqabankning bozor ulushi prognozi (bank xizmatlari
segmentida)
Yil Bozor ulushi (%) Izoh
2022 7,5% Raqobatchilar kuchli bosimda

26Yil Bozor ulushi (%) Izoh
2023 8,2% Marketing strategiyasi kuchaydi
2024 9,0% Yangi filiallar ochildi
2025 prognoz 9,8% Raqamli xizmatlar kengaydi
2026 prognoz 10,5% Yirik mijozlar jalb qilindi
2027 prognoz 11,3% Hududiy kengayish
rejalashtirilmoqda
Men kuzatganimdek, bankning bozor ulushi yildan-yilga oshmoqda va
prognozlar bu jarayon davom etishini ko‘rsatmoqda.
Tahlil natijalari
Men olib borgan tahlil asosida quyidagilarni aniqladim:
Aloqabankning hozirgi iqtisodiy holati barqaror va o‘sish tendensiyasiga
ega.
Prognoz ko‘rsatkichlar bankning 2025–2027-yillarda ham izchil
rivojlanishini bashorat qilmoqda.
Sof foyda va aktivlar hajmi bo‘yicha o‘sish sur’atlari yuqori darajada.
Bozor ulushi ortishi bankning raqobatbardoshligini mustahkamlashini
ko‘rsatmoqda.
Prognoz natijalari rejalashtirilayotgan loyihalar (raqamli xizmatlar, yangi
filiallar) orqali yanada yaxshilanishi mumkin.
Men amaliyot davomida Aloqabankning iqtisodiy baholash va prognoz
ko‘rsatkichlarini o‘rganib, bankning bugungi faoliyati yuqori samarali, kelgusi

27istiqbollari esa barqaror ekanini aniqladim. Statistik ma’lumotlar va prognoz
ko‘rsatkichlari asosida shuni ta’kidlash mumkinki, Aloqabank o‘z faoliyatida
iqtisodiy samaradorlikni oshirish, mijozlar bazasini kengaytirish va raqamli
xizmatlarni rivojlantirish orqali yanada yuqori natijalarga erishadi. Bankning
iqtisodiy baholash va prognoz ko‘rsatkichlarini o‘rganish menga kelgusida
iqtisodchi sifatida chuqur bilim va amaliy ko‘nikmalar berdi. Men bu tajribani
o‘zimning kelgusidagi faoliyatimda albatta qo‘llayman.
Aloqabank rahbari tomonidan berilgan xulosa
Men, Aloqabank __________ filial direktori __________________, ushbu
xulosani talabamiz ____________ tomonidan o‘tkazilgan amaliyot jarayonlari
yuzasidan beraman.
Talaba amaliyot davrida o‘zini faol, intizomli va mas’uliyatli shaxs sifatida
namoyon qildi. Unga topshirilgan vazifalarni o‘z vaqtida va sifatli bajarib bordi.
Aloqabank faoliyatining tashkiliy tuzilishi, boshqaruv jarayonlari, me’yoriy-
huquqiy hujjatlari, xodimlar mehnatini tashkil etish tizimi, moliyaviy va
iqtisodiy ko‘rsatkichlari bilan yaqindan tanishdi.
Amaliyot davomida quyidagi ko‘nikmalarga ega bo‘ldi:
 Bankning tashkiliy tuzilishi va boshqaruv tizimini o‘rganish;
 Xodimlarning mehnatini tashkil etish va ularning samaradorligini tahlil
qilish;

28 Marketing faoliyatini kuzatish va mijozlarga xizmat ko‘rsatish jarayonida
ishtirok etish;
 Moliyaviy ko‘rsatkichlarni tahlil qilish va rentabellikni baholash;
 Prognoz ko‘rsatkichlarini shakllantirishda nazariy bilimlarini amaliyotga
tatbiq qilish.
Talaba o‘zining iqtisodiy bilimlarini amalda qo‘llash qobiliyatiga ega
ekanligini ko‘rsatdi. U aloqa madaniyati, jamoada ishlash ko‘nikmalari,
intizomi va bank faoliyatiga qiziqishi bilan ajralib turdi.
Umumiy xulosaga ko‘ra, talaba amaliyotni muvaffaqiyatli yakunladi,
Aloqabank faoliyati bo‘yicha yetarli nazariy va amaliy bilimlarga ega bo‘ldi va
o‘z kasbiy salohiyatini oshirdi.
Shu asosda talabaning amaliyot hisoboti ijobiy baholanadi va institut
tomonidan belgilangan talablarga to‘liq javob beradi deb hisoblaymiz.
Filial direktori: ___________________✍️
Sana: ___________
??????
Korxona (muassasa, tashkilot) rahbari _______________________ __
(nasl nomasi va ismi)
(imzo)
5-kurs I- _____guruh talabasi ________________________________________
(nasl nomasi va ismi)

_____ yil «____» ___________dan ________ yil «____» __________gacha
_____________________________________________________________ da
(amaliyot obyektining to’liq nomi)
O’tagan amaliyoti yusasidan institutdan tayinlangan rahbarning
YAKUNIY XULOSASI
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________

29________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Universitetdan tayilgan rahbar _________________________ ________
(nasl nomasi va ismi) (imzo)
Tayyorladi ____ __ kurs _____ guruh
talabasi __ _____________________________ _
Amaliyot rahbari: _______________________ Kafedra tomonidan ro‘yxatga olingan
tartib raqami № ______
“ ___ ” ____________ 202 5 - y. ________
( imzo)
Hisobot himoyaga tavsiya
qilindi (qilinmadi)
“ ___ ” _____________ 202 5 - y. Hisobot bahosi ____________________
Komissiya a‘zolari:
______________________________ ___________

30Rahbar imzosi: ___________ ______________________________ ___________
______________________________ ___________

ALOQABANK MALAKAVIY AMALIYOT (BITIRUV OLDI) KUNDALIK HISOBOT ALOQABANK AMALIYOT HISOBOTI

Sotib olish