Бизнес режа 2 - Экономика - Презентации

Информация о документе

Цена	3000UZS
Размер	1.0MB
Покупки	0
Дата загрузки	17 Январь 2024
Расширение	pptx
Раздел	Презентации
Предмет	Экономика

Бизнес режа 2

Купить

Мавзу : Бизнес режа

Бизнес-режанинг аҳамияти Бизнес-режани ишлаб чиқиш жараёни қуйидаги муаммоларни ҳал этади: • Ташкилотни келажакда барқарорлигини ва ҳаётийлик даражасини аниқлаб беради, тадбиркорлик фаолиятининг хавф-хатарларини камайтиради; • миқдорли ва сифатли кўрсаткичлар системаи кўринишида бизнес истиқболини аниқлайди; • Инвесторлар диққатини қаратади ва қўллаб- қувватлашини таъминлайди; • Режалаштири тажрибасини олишга кўмаклашади, ташкилотга истиқболли қарашни ривожлантиради.

Бизнес-режанинг бўлимлари Амалиётда қўллаб келинадиган бизнес-режанинг бўлимлари қуйидагилардан иборат: • Титул варағи • Маҳфийлигини таъминлаш меморандуми • Мундарижа • Бизнес тавсифи (Резюме) • Ташкилот мақсади (Миссия) • Маҳсулот/хизмат таърифи • Ишлаб чиқари доирасининг/циклнинг тавсифи • Маркетинг режа • Молия режаси • Менежмент Ходимлар Касал бўлиб қолганингизда ўрнингизни ким алмаштира олади Иш графиги/жадвали Якуний хулоса

Бўлимларни тўлиқ тавсифлаш Титул варағи: • Режа сарлавҳаси; • Тайёрлаш муддати; • Ким томонидан тайёрланган, фирманинг тўлиқ номи ва манзили, тадбиркорнинг исми, фамилияси, унинг манзили, телефон рақами; • Режа ким учун тайёрланган; • Гоҳида титул варағига авторлик ҳуқуқи тўғрисида маълумот берилади.

Маҳфийлигини таъминлаш меморандуми • Ушбу қисмда маҳфийлигини таъминлаш бўйича маълумот киритилади.

Мундарижа • Титул варағи ва резюмедан кейин асосий ўқиладиган қисм. Бизнес-режанинг мазмуни ҳақида тўлиқ ва аниқ маълумот бериши керак. Мундарижада майда-чуйда тафилотлар берилмаслиги керак, лекин кичик сарлавҳалар ажралиб туриши ва албатта бет рақамлари берилиши керак.

Қисқа хулоса ёки резюме • Бизнес-режа ҳужжатларнинг бош қисмида келтирилади, лекин тайёрлаш жараёнида у охирида ёзилади. Унда тадбиркор ўйлаган аоий ҳолатлар, бизнес оя, хулосалар қиқа келтирилади. Резюменинг таркиби 3 қисмдан иборат бўлиши керак: Кириши: лойиҳанинг мазмуни қисқача акс эттирувчи режа мақсадларини ўз ичига олади; Асосий мазмун: бизнес-режанинг муҳим элементлари ва унинг асосий қисмлари: фаолият тури, сўров даражаси, молиялаштириш манбалари ва жамланмаси; Хулоса: тадбиркорнинг келажакдаги ютуқлари омилларини жамлайди, тадбиркорнинг асосий ҳаракат усулларини ёритиб бериши мумкин.

Қисқа хулоса ёки резюме • Резюме қисқа бўлиб, бир бетга жойлашгани яхши. Резюме ҳужжатини инвесторга “сотувчи”, очқич қисми бўлиб, у шундай тузилиши керак-ки, у ўқувчида бизнес-режани ўқиш истагини хосил қилиши керак. Яъни, резюме, потенциал инветорлар талаби ва уларнинг фаолияти ўзига хос хусусиятларини инобатга олган ҳолда сони билан эмас, сифати билан ўзига жалб этиши керак.

Бизнес-режада фирма мақсадларини аниқлаш Бизнес-режа тузилишдаги биринчи қадам фирма фаолиятининг мақсадларини аниқлашдан иборат. Агар фирма ўсишга йўналтирилган бўлса, унинг асосий мақсадлари қуйидагича бўлади: • савдо умумий ҳажмини.....гача ёки ..... марта кўпайтириш; • фирма улушини мавжуд бозорларда.....гача ёки ....марта ошириш;

Хизматлар/маҳсулотлар таърифи Бизнес-режа бўлажак тадбиркорнинг тўлиқ таърифини ўз ичига олиши керак. Товарга (маҳсулот, хизматга) таъриф беришда қуйидаги маълумот бўлиши керак: • маҳсулотнинг аниқ таърифи ва уни қўллаш усуллари. Това хусуиятлари потенциал харидорлар талаблари билан боғлиқ бўлиши керак; • танланган товарни қўллаш тенденцияси (вақт ўтиши билан унинг истеъмоли ошиб борадими ёки камаядими, уни қўллашнинг янги усуллари мавжудми?) Ўз маҳсулотининг ҳаётий циклини фирма қай кўринишда кўради? • рақобатчилар томонидан таклиф этилаётган шундай маҳсулотлар, хизматлар диапозони қандай? Танланган товар рақобатчилар модели билан қиёслаганда ноёбликка эгами • товарнинг ҳимоя даражаси қандай, яъни тадбиркор патентга, муаллифлик ҳуқуқига, рўйхатга олинган товар

Хизматлар/маҳсулотлар таърифи маркасига эгами? Агар товар сотилиш хусусиятига кўра – даврий ёки мавсумий бўлса, буни алоҳида кўрсатиб ўтиш керак (автомобиль – даврий товар, болалар чанаси - мавсумий).

Ишлаб чиқариш жараёнининг таърии Асосий қоида: имкон қадар содда бўлиши керак ва техник жаргондан иложи борича камроқ фойдаланиш керак. Чунки бу бўлимни асосан махсус муҳандислик маълумоти йўқ кишилар ўқийди. Унда қуйидаги саволларга жавоблар бўлиши керак: • Ишлаб чиқариш ва технологияларнинг асосий методлари қандай? • Ишлаб чиқариш жараёнининг умумий таркиби, ишлаб чиқариш бўйича операциялар жараёни қандай? Операцияларда устуворликка эришиш мумкинми? • Қандай хом ашё ва материаллар зарур? • Салбий омиллар (заиф жойлар аниқланганми)? Улар у ёки бу операцияларга сарфланадиган вақт ёки таъминотчилар бўлиши мумкин

Ишлаб чиқариш жараёнининг таърии • Ишлаб чиқаришни ташкил этиш учун қандай кучлар зарур? Корхонада ушбу кучлар мавжудми? Уларни кенгайтириш, малакасини ошириш режаси борми? • Корхона ишлаб чиқариш самарасига умид боғлаш мумкинми? Кўзда тутиладиган чиқимлар таркиби қандай? • Ишлаб чиқариш операцияларини амалга ошираётганда кўзда тутилмаган вазиятлар ва уларни такрорланиши қанчалар тез-тез учрайди? • Сифат назорати қандай амалга оширилади? • Мавжуд ва зарур ускуналар рўйхати, уни танлаш қандай амалга оширилади? • Ишлаб чиқариш қаерда жойлашади? • Ишлаб чиқаришни юритиш учун бугун ва эртага зарур бўлган иш кучи қандай? • Ишчилар малакаси ускуналар имконияти ва хусусиятларига мос келадими?

Маркетинг режаси Муваффақият қозониш учун фирма ўз товарига самарали бозор яратиши керак. Бундай бозорни яратишнинг асосий қадамларини бизнес-режанинг маркетинг бўлими ёритиб беради. Шунчаки яхши маҳсулот яратиш, ёрқин техник инновацияни таклиф этиш камлиик қилади. Ўз маҳсулотига тўлов қобилияти талабини яратиш, тўлай оладиган кишиларни жалб этиш ва маҳсулотга харидорларни забт этиш керак бўлади.

Маркетинг режаси Бизнес-режанинг маркетинг бўлими қуйидагилар учун керак: • Тадбиркор фирма маркетинг стратегиясини, асосий мақсад ва вазифаларини тушуниши керак • Фирма маркетинг бўлими ходимлари маҳсулотларнинг ўз бозорини яратиш ва ўрганишда режадан йўриқнома сифатида фойдаланиши мумкин бўлсин; • Инвесторлар бозорнинг етарлича истиқболига ва хажмлилигига ишонч қозонсинлар

Маркетинг режаси Барча элементларни қамраб олиш учун қуйидаги саволларга жавоб бериши лозим: • Корхона мўлжалланган бозор тармоидаги харидорларнинг асосий талаблари қандай? Бозорнинг сегментлари, яъни даромад даражаси, демографик белгилари • Корхона мавжуд бозорнинг сегментида қандай ўринга даъвогар бўлиши мумкин? • Фирма маҳсулотларига нарх ўрнатишда асосий методика қандай бўлади? Танланган нарх фирма учун қандай соф фойда келтиради? • Фирма маҳссулот тарқатишнинг қандай каналларини қўллайди? • Ўз маҳсулоти сотувини рағбатлантириш учун фирма қандай чоралар қўллайди?

Қисқа хулоса ёки резюме • Резюме қисқа бўлиб, бир бетга жойлашгани яхши. Резюме ҳужжатини инвесторга “сотувчи”, очқич қисми бўлиб, у шундай тузилиши керак-ки, у ўқувчида бизнес-режани ўқиш истагини хосил қилиши керак. Яъни, резюме, потенциал инветорлар талаби ва уларнинг фаолияти ўзига хос хусусиятларини инобатга олган ҳолда сони билан эмас, сифати билан ўзига жалб этиши керак.

Мақсад функцияси – умумий фойда Х1 – и/ч диган Полиэтилен миқдори (ноъмалум) Х2 – и/ч диган Полипропилен миқдори (ноъмалум) Корхона фойдаси: 530Х1+250Х2 (мақсад функцияси) Чекланишлар:

QM дастурига маълумотларни киритиш ойнаси

Масаланинг математик модели: Z = 530Х1+250Х2 → max 87Х1 + 26Х2 ≤ 8700 27Х1 + 51Х2 ≤ 6000 Х1 + Х2 ≤ 2 500 Х1 ≥ 0 Х2 ≥ 0

QM дастурида натижалар ойнаси

Ёки оптимал режа: Полиэтилендан 77,0 ш.б. ва Полипропилендан 76,9 ш.б. Максимал фойда 60 041,8 долл. Шунда Табиий газ ва электр энергияси бутунлайча ишлатилади. Аммо мехнат ресурслари ортиб колмокда.

ЭЪТИБОРИНГИЗ УЧУН РАХМАТ!

Купить