Бизнес ва тадбиркорлик - Экономика - Презентации

Информация о документе

Цена	3000UZS
Размер	1.3MB
Покупки	0
Дата загрузки	23 Сентябрь 2019
Расширение	pptx
Раздел	Презентации
Предмет	Экономика

Бизнес ва тадбиркорлик

Купить

Бизнес ва тадбиркорлик МАВЗУ www.arxiv.uz

1) Тадбиркорлик ва бизнес тушунчалари 2) Кичик бизнес ва хусусий тадбиркорлик шакллари 3) Ўзбекистонда кичик бизнес ва хусусий тадбиркорликни ривожлантириш истиқболлари Режа: www.arxiv.uz01 1213 16 1205 1A 18 09 03 11

1.Тадбиркор тушунчаси. Тадбиркор - бу асосан мулкдор, майда, о`рта ва йирик мулк эгасидир. Мулкдорлар синфи деганда, биринчи навбатда, тадбиркорларни тушунамиз. Тадбиркор о`з мулкидан капитал сифатида фойдаланиб, корхоналар ташкил этади, тижорат билан шуг`улланади, бойликка бойлик ко`шади, мамлакатнинг иктисодий кудратини оширади. Агар тижорат ижара, карз асосида олиб борилса хам бари - бир махсулот, товар унинг мулкидир. Шунинг учун хам мулкдорлар канча ко`п бо`лса ва уларнинг мулки канчалик йирик бо`са, мамлакат шунчалик бой ва халкининг истеъмол даражаси юкори бо`лади. www.arxiv.uz0102 03 130D 0F 130D 190C 09 0C 13 130D 16 0504

Тадбиркор о`з маблаг`и - капитали ва иш хажмига кура йирик ва урта, майда булиши мумкин. Бу, албатта корхоналар хажми, бандлилик даражаларида ифодаланади. Халкаро улчов буйича асос килиб корхонада ишловчилар сони олинади. 100 кишигача ишловчилар сони бор корхоналар майда, 100 - 500 гача банд булганлари. уртача ва ундан юкорилари йирик корхона хисобланади Минглаб ишловчилари бор бирлашма корхоналар, контсернлар мавжуд булиб, булар жуда йирик - гигант корхоналардир. Албатта, микдор жихатдан энг ко`пи майда корхона ва кичик тадбиркордир. Масалан, банд бо`лган ишловчилар сони бо`йича АКШ да булар 54 - 55 фоизни ташкил этса, Японияда бу ко`рсаткич 77 фоизга тенг. www.arxiv.uz03 16 20 06 09 1A 09 09 1A 22 0C 060A17 0B22 05 2C1F 0B 06

Ўзбекистонда тадбиркорликнинг шаклланиш босқичлари 1.Биринчи босқич – вужудга келиш даври бўлиб, 19 аср 3 чи чоракидан 1917 йилгача давом қилган. 2. Иккинчи босқич - турғунлик даври 1918-1985 йилларни ўз ичига олади. 3. Учунчи босқич - жонланиш даври 1985-1991 йилларни ўз ичига олади. 4. Тўртинчи босқич -тикланиш даври 1992-2005 йилларни ўз ичига олади. 5. Бешинчи босқич- баркамоллик даври 2005- кейинги йилларни ўз ичига олади . www.arxiv.uz14 16 191A01 0B2F0B 08 0B 01 1C1A071D 0B12 0A 0B0131013412013134290B 16 3202 1F18 12 12 0B0131342912 16 2B020B 20210D 0131313512352828290B 16 29020B 01 3528282912 09 02

ТАДБИРКОРЛИКНИНГ АСОСИЙ ТАМОЙИЛЛАРИ ВА ҚОИДАЛАРИ 1. Мулк сохиби бўлиши. 2. Ў з хараж атларини қоплаш ва ф ойда билан иш ю ритиш . 3. Тадбиркор лик эркинлиги. 4. Иқтисодий маьсулият 5. И қтисодий таваккалчилик. 6. Қонун- қоидаларга риоя қилиш. 7. И қтисоди й рақобат кураш ида қатнаш иш . 8. Тадбиркорл икда бизнес сирини асраш. 9. Халоллик билан иш ю ритиш . 10. Н уф уз (им иж )га эга бўлиш ва бош қалар. www.arxiv.uz 20 24 20 2F27 0A 0B 1B 06 35020B36 1E0B 2004080421 040C140408070F070B 330A1F14040E 0B18040B1C 0A1605040B 060714040F0B070E 0B 25 08070C070E 020B 32020B 03 14 19 2B020B 37330C07110A0507160B 130438110D14072D0C 29020B37 330C07110A0507160B 0C041804090904141007140709020B 39 33 33 2E020B 37 330C07110A0507 160B0804330A06040C0B 090D08040E 0705040B 33040C0F040E 070E 020B 3402 03 07 1107 0

ТАДБИРКОРЛИК ВА БИЗНЕС ФОЙДАЛАРНИНГ ФАРКИ Тадбиркор фойдаси ўз хусусияти билан умумий бизнес фойдадан фарқли равишда иккита элементдан ташкил топади: 1.Тадбиркор кишининг оддий, одатдаги фойдаси; 2.Тадбиркор кишининг одатдаги фойдасидан ортиқча фойдаси. Мана шу икки элемент тадбиркорлик фойдаси бўлиб, биринчиси ишлаб чиқаришдаги новаторлиги учун, иккинчиси эса фаолиятга инновацион ёндашуви учун мукофот ҳисобланади. www.arxiv.uz04 0B 0B 03 06 02 30 0B0C 0B0B 19 07 1C1A20 0F0D 0B 1B 06 0C 0B 0D10 02 0B 400F05

КИЧИК БИЗНЕС ВА ХУСУСИЙ ТАДБИРКОРЛИК ШАКЛЛАРИКИЧИК БИЗНЕС ВА ХУСУСИЙ ТАДБИРКОРЛИК ШАКЛЛАРИ 1. Якка тартибда тадбиркорлик фаолияти билан шуғулланувчи жисмоний шахслар. 2 . Микрофирмалар сохиблари. Бу микрафирмаларда ёлланиб ишловчилар сони 10 кишидан ортиқ бўлмаслиги керак. 3 . Кичик корхона эгалари. Саноат сохасида бу корхоналарда ишловчилар сони 40 кишигача, қурилиш, қишлоқ хўжалиги ва бошқа ишлаб чиқариш сохаларига 20 кишигача, илм-фан, чакана савдо ва хизмат кўрсатиш сохаларига 10 кишигача бўлиши мумкин. 4. Ўрта корхона эгалари . Бундай корхоналар ёлланма ишчилар сони - Саноат тармоқларида 100 кишигача. - қурилишида 50 кишигача. - қишлоқ хўжалиги ва бошқа ишлаб чиқариш тармоқларида 20 кишигача. - хизмат кўрсатиш, чакана савдо ва бошқа ишлаб чиқариш тармоқларида 20 кишигача бўлади. 1. Як

БИЗНЕС- ПЛАН ТАРКИБИЙ ҚИСМЛАРИ Умумий кисм И/Ч плани Маркетинг плани Молия плани Ташкилий план 1) Титул вараги Корхонада бажариладигн ишлар Ички омиллар Даромат ва харажат хакидаги малумот Мулк шакли ва корхона тури 2) Кириш кисми Субподратчик- лар Ташки омиллар Накд пул прагнози Рахбар ва ташки- лий тузулма 3) Тармок тахлили И/Ч жихозлари Янги тавар ва хизмат хусусиятлари Корхона жойлашуви 4) Лойиха мохияти Хом ашйо ва матеряллар Бахо танлаш Баланс плани Солик конунлари колланилиши 5) Хатарлилик бахоси Иш кучи Сотиш тизими 6) Кушимчалар Бозор сегментлари www.arxiv.uz01 2F

Кичик бизнесни давлат томонидан қўллаб-қувватлаш шакллари ва йўналишлари  Кичик бизнесни қўллаб қувватлаш чора тадбирлари  Кичик бизнесни давлат томонидан қўллаб қувватлаш тўғрисидаги қонуннинг янги матнни қабул қилиш  Кичик бизнесга бевосита оид қонунларни қабул қилишни жадаллаштириш  Атроф мухитни мухофаза қилиш шаклларига оид ресурсларни жалб қилишни ривожлантириш (“лизинг ” ва шу кабилар)  Барча даражадаги бюджетларда кичик бизнесни қўллаб қувватлашни алохида ажратиш  Хокимият ва бизнес ўртасида ўзаро ишончсизликни бартараф этиш  Кичик бизнес билан банклар хамкорлигини рағбатлантириш  Кичик бизнес учун давлат буюртмаси тартиб қоидаларини ишлаб чиқиш www.arxiv.uz07 2602 16 01 2A 01 2A 0C 01 2A 21 01 22 081D 09 01 2604 33 01 27 0604 01 2A 01 2A 07

 Кичик бизнесни қўллаб қувватлашнинг нобюджет ва камҳаражатли йўналишларини ишлаб чиқиш  Кредит иттифоқлари, ўзаро кредитлаш жамиятлари ривожланишини таъминлаш  Кўргазмали-ярмаркалар фаолияти шаклларини фаоллаштириш  Кичик бизнесни кўллаб-қувватлаш инфратузилмалари ривожланишини таъминлаш  Маъмурий-руҳсат ва назорат амалиётини камайтириш  Кичик бизнесни қўллаб-қувватлашга ажратилган бюджет маблағларининг фойдаланишини ОАВларида кенг ёритиш  Мамлакат субъектларининг кичик бизнесга нисбатан ҳуқуқ ва имкониятларини кенгайтириш  Кичик бизнеснинг ривожланиши учун божхона шартларини яхшилаш www.arxiv.uz01 2A 09 01 2A 0807 01 2A 1C 01 2A 0807 01 1B 01 2A 13 01 1B 410D33 01 2A 0E04

– 54 фoизни ташкил этишининг ўзи, ўйлайманки, кўп нарсани англатади. Ислом Каримов Кичик бизнес ва xусусий тадбиркoрликнинг мамлакатимиз ялпи ички маҳсулoтидаги улуши ҳoзирги вақтда – шунга алoҳида эътибoр беришингизни сўрайман www.arxiv.uz

. Кичик бизнес ва хусусий тадбиркорликнинг ялпи ички маҳсулотдаги улуши. www.arxiv.uz19 2A 13

Кичик бизнес ва хусусий тадбиркорликни ривожлантириш учун ажратилган кредитлар миқдори. www.arxiv.uz2602 1B

Ҳoзирги вақтда – шунга урғу бериб айтмoқчиман – иш билан банд аҳoлимизнинг 74 фoиздан oртиғи айнан шу сoҳада меҳнат қилаётгани бунинг яққoл тасдиғидир. Ислом Каримов Энг муҳими, кичик бизнес ва xусусий тадбиркoрлик мамлакатимиз ялпи ички маҳсулoти таркибида ҳал қилувчи тармoққа, ижтимoий фаoл аҳoлимизнинг катта қисмини қамраб oлган сoҳага айланди. www.arxiv.uz

Кичик бизнес ва хусусий тадбиркорликнинг экспортдаги улуши. www.arxiv.uz26 300E

Е Ь Т И Б О Р И Н Г И З У Ч У Н Р А X М А Тwww.arxiv.uz48 49 03 37 26 46 4A 37 3B 4B 37 4C 0B 4D 4E 4D 3B 0B 4A 22 4F 1B 22 03

Купить