Kirish Roʻyxatdan oʻtish

Docx

  • Referatlar
  • Diplom ishlar
  • Boshqa
    • Slaydlar
    • Referatlar
    • Kurs ishlari
    • Diplom ishlar
    • Dissertatsiyalar
    • Dars ishlanmalar
    • Infografika
    • Kitoblar
    • Testlar

Dokument ma'lumotlari

Narxi 25000UZS
Hajmi 87.4KB
Xaridlar 0
Yuklab olingan sana 10 May 2024
Kengaytma docx
Bo'lim Kurs ishlari
Fan Sotsiologiya

Sotuvchi

Elyorbek Azimov

Ro'yxatga olish sanasi 04 May 2024

2 Sotish

Ekspert so‘rov metodining sotsiologik xususiyatlari

Sotib olish
MUNDARIJA
KIRISH…………………………………………………………….…………2 – 7 
I.BOB. SOTSIOLOGIK TADQIQOTLARDA EKSPERT SO‘ROV METODI.
I.1.  Ekspert so‘rovi metodi tushunchasi va mohiyati…………………………8 – 17
I.2 . Sotsiologik tadqiqotlarda ekspert so‘rovi metodining turlari………...…17 – 29
I.3.  Ekspert so‘rovi metodining maqsad va vazifalari………………….....…29 – 34
II.BOB. SOTSIOLOGIK TADQIQOTLARDA EKSPERT SO‘ROVI 
METODINI QO‘LLASH TEXNIKASI 
II.1.  Ekspert so‘rovi metodining o‘ziga xos xususiyatlari…………….....…35 – 41 
II.2.  Jamoatchilik muammosini o‘rganishda ekspert so‘rovi metodini qo‘llash 
texnikasi……………………………………. .……………………….......…41 – 45 
XULOSA……………………………………………………………........…46 – 48 
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR……………………………..........49 – 50
1 KIRISH
“Agar mendan sizni nima qiynaydi?” 
deb so‘rasangiz, farzandlarimizning ta’lim 
va tarbiyasi deb javob beraman 1
.
Sh.Mirziyoyev
Mavzuning   dolzarbligi.   Hozirgi   vaqtda   mamlakatimizda   davlat
darajasidagi   eng   muhim   milliy   xo‘jalik   qarorlarini   tayyorlashda,   uzoq   muddatli
rivojlanish   jarayonlarini   rivojlantirish   jarayonida   yuzaga   keladigan   ijtimoiy-
iqtisodiy   muammolarni   baholashda   ekspert   so‘rovi   usuli   keng   qo‘llanilmoqda.
rejalar. Turli tarmoqlar, idora va korxonalarda mahsulot sifatini baholash va ilg‘or
texnologiyani   tanlash,   xodimlarni   kasbiy   attestatsiyadan   o‘tkazish   bilan   bog‘liq
doimiy   yoki   vaqtinchalik   ekspert   komissiyalari   faoliyat   ko‘rsatmoqda.
Mamlakatimizda   va   butun   dunyoda   ekspert   so‘rovi   usuli   kundan-kunga   ahamiyat
kasb etmoqda.
Zamonaviy   iqtisodiyot   boshqaruvga   yangi,   yuqori   talablarni   qo‘yadi.
Hozirda   boshqaruv   usullarini   takomillashtirish   masalalari   katta   ahamiyat   kasb
etmoqda,   chunki   aynan   shu   sohada   milliy   iqtisodiyot   samaradorligini   oshirish
uchun yanada katta zaxiralar mavjud.
Boshqaruvning   ilmiy   darajasini   oshirishning   muhim   omili   yechimlarni
tayyorlashda   matematik   usullar   va   modellardan   foydalanish   hisoblanadi.   Biroq,
texnik   va   iqtisodiy   muammolarni   to‘liq   matematik   rasmiylashtirish   ularning   sifat
jihatdan   yangiligi   va   murakkabligi   tufayli   ko‘pincha   amalga   oshirilmaydi.   Shu
munosabat  bilan  mutaxassislardan   oqilona  qarorlarni   tayyorlash  va  tanlash   uchun
zarur   bo‘lgan   ma’lumotlarni   olishga   qaratilgan   mantiqiy   va   matematik-statistik
usullar   va   protseduralar   to‘plami   sifatida   tushuniladigan   ekspert   usullari   tobora
ko‘proq foydalanilmoqda 2
.
Ekspert   usullari   endi   qarorlarning   oqibatlarini   tanlash,   asoslash   va
baholashni   aniq   hisob-kitoblar   asosida   amalga   oshirish   mumkin   bo‘lmagan
holatlarda   qo‘llaniladi.   Bunday   holatlar   ko‘pincha   ijtimoiy   ishlab   chiqarishni
boshqarishning   zamonaviy   muammolarini   ishlab   chiqishda   va   ayniqsa,
prognozlash   va   uzoq   muddatli   rejalashtirishda   yuzaga   keladi.   So‘nggi   yillarda
1
 Мирзиёев Ш.М. Янги Ўзбекистон стратегияси. – Тошкент: O‘zbekiston, 2021. – Б. 325. 
2
 Solovieva, DV Marketing bo'yicha ekspert usullari [Elektron resurs]. – Kirish rejimi: 
http://iteam.ru/publications/marketing/section_22/ article_1321/  (kirish sanasi: 18.03.2017)
2 ekspert   baholari   ijtimoiy-siyosiy   va   ilmiy-texnikaviy   prognozlashda,   xalq
xo‘jaligini,   tarmoqlarni,   birlashmalarni   rejalashtirishda,   yirik   ilmiy-texnikaviy,
iqtisodiy   va   ijtimoiy   dasturlarni   ishlab   chiqishda,   muayyan   boshqaruv
muammolarini   hal   qilishda   keng   qo‘llanilmoqda.   muammolar.Hech   kimga   sir
emaski,   dori   bozori   ishlab   chiqaruvchilar   uchun   eng   jozibador   bozorlardan   biri
bo‘lib qolmoqda. Farmatsevtika maxsulotlari haqidagi reklama va ma’lumotlarning
maqsadi boshqa mahsulotlarni reklama qilishdan farq qilmaydi. Reklama qilingan
mahsulotni   sotib   olishga   odamni   jalb   qilish.   Ammo   u   tibbiyot   va   sog‘liq   bilan
bog‘liq   ob’ektlarning   o‘ziga   xos   xususiyatlari   bilan   izohlanadigan   ba’zi
xususiyatlarga   ega.   Tibbiy   xizmatlar,   tibbiy   buyumlar   va   dori   vositalarining
muomalasi   sohasidagi   reklama   va   axborot   faoliyati   Rossiya   Federatsiyasi
qonunlarida nazarda tutilgan tibbiy xizmatlar, tibbiy buyumlar, dori vositalarining
samaradorligi va xavfsizligiga qo‘yiladigan talablarni hisobga olgan holda amalga
oshirilishi   kerak.   Biroq,   minglab   odamlarning   sog‘lig‘iga   xavf   tug‘diradigan   o‘z
dori   vositalarining   reklama   faoliyatini   tashkil   etishda   insofsiz   bo‘lgan   ishlab
chiqaruvchilarning ma’lum soni doimo mavjud 3
.
2006   yilda   Rossiya   Federatsiyasining   "Reklama   to‘g‘risida"   gi   Federal
qonuni kuchga kirdi, unda butun maqola dori vositalari, tibbiy buyumlar va tibbiy
xizmatlarni   reklama   qilish,   profilaktika,   diagnostika,   davolash   va   tibbiy
reabilitatsiya   usullariga   bag‘ishlangan.   an'anaviy   tibbiyot.   Unda   reklamaga
qo‘yilgan   bir   qator   cheklovlar   mavjud.   Masalan,   dori-darmonlar   reklamalarida
quyidagilar   bo‘lmasligi   kerak:   voyaga   etmaganlarga;   kasalliklarni   davolashning
muayyan  holatlariga  havolalarni  o‘z ichiga  oladi;  reklama  ob’ektidan  foydalanish
natijasida   inson   salomatligi   holatini   yaxshilash;   reklama   ob’ektidan   foydalanish
munosabati bilan jismoniy shaxslarning minnatdorchilik izhorini o‘z ichiga olishi;
reklama   ob’ektini   davlat   ro‘yxatidan   o‘tkazish   uchun   majburiy   bo‘lgan   tadqiqot
faktiga murojaat qilish orqali reklama ob’ektining afzalliklari haqida tasavvur hosil
qilish;   ma’lum   kasalliklar   yoki   sog‘liq   muammolari   bo‘lgan   reklama
iste’molchilarining   mavjudligi   haqidagi   bayonotlar   yoki   taxminlarni   o‘z   ichiga
olishi;   sog‘lom   odamda   reklama   ob’ektidan   foydalanish   zarurligi   haqidagi
taassurotni   shakllantirishga   hissa   qo‘shish;   shifokorga   borishning   foydasizligi
haqidagi   taassurotni   yaratish;   reklama   ob’ektining   ijobiy   ta’sirini,   uning
3
  Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
3 xavfsizligini,   samaradorligini   va   nojo‘ya   ta’sirlarning   yo‘qligini   kafolatlash;
reklama   ob’ektini   xun   takviyesi   va   oziq-ovqat   qo‘shimchasi   yoki   boshqa   dorivor
bo‘lmagan   mahsulot   sifatida  ko‘rsatish;  reklama  ob’ektining  xavfsizligi   va  (yoki)
samaradorligi   uning   tabiiy   kelib   chiqishi   bilan   kafolatlanganligi   haqidagi
bayonotlarni o‘z ichiga oladi.
To‘g‘ri, bu talablar har  doim  ham reklama beruvchilar  tomonidan vijdonan
bajarilmaydi,   bu   esa   ma’lum   tahdidlarni   keltirib   chiqaradi.   Reklamaning   tijorat
xarakteri borligini hamma biladi va uning oqibatlari bilan qiziquvchilar kam.
Ma’lumki,   har   xil   turdagi   reklamalar   orasida   aynan   dori   vositalarining
reklamasi   eng   yuqori   daromad   keltiradi   va   reklama   roliklarini   yaratuvchilar   uni
cheklashdan manfaatdor emaslar. Biz bu hodisani o‘rganish uchun juda muhim deb
hisoblaymiz.   Biroq,   bu   o‘ziga   xos   xususiyatga   ega,   shuning   uchun   ekspert
so‘rovida   ishtirok   etadigan   tibbiyot   sohasidagi   mutaxassislar   buni   tushunishlari
mumkin.
Ekspert   so‘rovi   -   respondentlar   muayyan   faoliyat   sohasi   mutaxassislari
bo‘lgan so‘rov turidir.
Ekspert   (lot.   expertus   —   tajribali)   —   ekspertiza   o tkazuvchi   ma lum   birʻ ʼ
bilim sohasi bo yicha mutaxassis.	
ʻ
Kurs  ishining  ilmiy  o‘rganilganlik darajasi.   Ekspert  so‘rovlarining tarixi
va ularni qo‘llash doirasi bilan Smekhnova G.P. ishida tanishish mumkin. “Amaliy
sotsiologiya   asoslari”.   Kitobda   turning   xususiyatlariga,   ushbu   usulning
bosqichlariga,   shuningdek,   olingan   ma’lumotlarning   talqiniga   katta   e’tibor
berilgan.
Dobrenkov   V.I.ning   "Sotsiologik   tadqiqot   usullari"   har   qanday   sotsiolog
uchun asosiy monografiyada ekspert so‘roviga havolalarni topishimiz mumkin. va
Kravchenko A.I. Mualliflar usulning turlarini, ularning xususiyatlari, mazmuni va
qo‘llashdagi   qiyinchiliklarni   tavsiflaydilar,   ekspert   usulini   sotsiologik   so‘rovning
boshqa shakllaridan ajratib turadigan muhim xususiyatlarni aniqlaydilar 4
.
Kurs ishining ob’ekti.   Ekspert suhbatlarini  qo‘llash sohalari va o‘ziga xos
xususiyatlari   ijtimoiy   tadqiqotlarda   chuqurlashtirilgan   intervyularni   o‘tkazish
bo‘yicha   o‘quv-uslubiy   qo‘llanmada   ochib   berilgan   Belanovskiy   S.A.   “Chuqur
intervyu”.
4
 Григорьев Е.С. Механизм политического прогнозирования: теоретико-методологические принципы: дис. … 
канд. полит. наук: 23.00.01 / Е.С. Григорьев. - Саратов, 2006. - С. 43.
4 Rogozin   D.M.ning   maqolasida.   va   Yashina   A.V.   "Ekspert   suhbati
ekspertizasini   qalbakilashtirish"   ekspert   suhbatining   chegara   sohalarini   ochib
beradi,   bunda   ekspertiza   asoslari   mavzu   bo‘yicha   bilim   sifatida   soxtalashtiriladi.
2005   yil   fevral   oyida   "Ijtimoiy   fikr"   jamg‘armasi   tomonidan   o‘tkazilgan   ekspert
so‘rovi   audio   yozuvlarining   konversion   tahliliga   asoslanib,   mualliflar   noto‘g‘ri
javoblarni  ishlab chiqarishga olib keladigan ettita soxtalashtirilgan ekspertizalarni
aniqladilar,   ular   ekspert   qobig‘ining   orqasida   shubha,   noaniqlik   va   ko‘pincha
oddiygina.   taklif   qilingan   mavzu   bo‘yicha   qo‘shimcha   mulohaza   yuritishni   rad
etish.   Maqolada   tajribaning   ko‘payishi   shaxsiy   fikrlar   va   baholar   sifatida
yashiringan nopok bilimlarni egallashga olib kelishi ko‘rsatilgan.
Maslov   S.   N.   va   Stepanov   S.   Yu.   "Ekspert   so‘rovining   refleksiv   modeli"
asarida gumanitar usul kontekstida shakllangan ijtimoiy-psixologik ekspertizaning
refleksiv modelini ochib beradi.
ologiya.   Ekspert   so‘rovining   aks   ettiruvchi   modelining   vazifasi
mutaxassislarning   ijodiy   imkoniyatlarini   rivojlantirish,   muammolarni   mustaqil
tushunishga   yordam   berish,   jamoaviy   kognitiv   jarayon   orqali   ularni   hal   qilish
usullari   va   usullarini   ishlab   chiqishdir.   Ekspert   so‘rovining   refleksiv   modeli   -   bu
alohida texnikalar bilan birlashtirilgan keng tushuncha bo‘lib, ularning har biri har
xil   turdagi   so‘rovlarda   va   birinchi   navbatda   analitik   va   innovatsion   xarakterdagi
muammolarni hal qilishda qo‘llanilishi mumkin.
Kurs   ishini   o‘rganishdagi   muammolar.   Ekspert   so‘rovini   o‘tkazishda
yuzaga   keladigan   uslubiy   qiyinchiliklar   I.   V.   Trotsukning   "Ekspertizadan   voz
kechish   uslubiy   muammo   sifatida"   maqolasida   aks   ettirilgan.   Mutaxassislarning
o‘z   vakolatlarini   rad   etish   sabablari,   shuningdek,   ma’lum   bir   tematik   sohada
respondentlarning   malaka   darajasi   shubhasiz   bo‘lgan   yarim   rasmiylashtirilgan
intervyu   misolida   tahlil   qilinadi.   Sabablar   sifatida   savollarning   ikkilamchi   va
nopokligi,   shuningdek,   ekspertlar   hamjamiyatini   kasbiy   tabaqalashtirish   bo‘yicha
qo‘llanma tuzilmasida e’tiborga olinmaganligi ta’kidlangan.
Hozirgi   vaqtda   ekspert   so‘rovi   usuli   amaliyotda   keng   qo‘llanilmoqda,
quyidagi tadqiqotlar bu haqiqatni tasdiqlashi mumkin.
Ibraeva   G.J.,   Petrenko   S.Yu.,   Buluktaev   Yu.O.   "Qozog‘iston   media
makonini   ekspert   baholash"   tadqiqotida   ekspert   so‘rovidan   foydalanilgan.   Uning
asosiy   maqsadi   Qozog‘iston   media   makonining   parametrlari   va   hozirgi   holatini
o‘rganishdan   iborat.   Ekspert   sifatida   yetakchi   ommaviy   axborot   vositalari
xodimlari,   jurnalistlar,   muharrirlar,   yetakchi   OAV   xodimlari,   KazNU   jurnalistika
5 fakulteti   o‘qituvchilari   ishtirok   etishdi.   Ikkita   faraz   ilgari   surildi:   milliy   media
makonning hozirgi holati mintaqaviy va jahon media makoniga integratsiyalashuv
darajasi,   shuningdek,   axborot   va   kompyuter   texnologiyalarining   rivojlanish
sur'atlari   bilan   belgilanadi;   Qozoqzabon   va   rusiyzabon   jurnalistlarning
Qozog‘istonda media makonini  rivojlantirishga munosabati  sezilarli  darajada farq
qilishi kerak.
Rossiya   va   Evropa   Ittifoqi   o‘rtasidagi   ta’lim   sohasidagi   hamkorlikni
rivojlantirishning   beshta   stsenariysini   ishlab   chiqish   uchun   "Yo‘l   xaritasi"   ni
amalga oshirish doirasida ekspert so‘rovi o‘tkazildi, bu ushbu masala bo‘yicha turli
ekspert guruhlarining fikr va pozitsiyalarini aks ettirish imkonini berdi. Rossiyada
ta’lim   siyosatini   tahlil   qilish,   ishlab   chiqish   va   amalga   oshirishda   ishtirok   etish;
shuningdek,   xalqaro   munosabatlar,   Rossiya   va   Yevropa   Ittifoqi   o‘rtasidagi
munosabatlar   bo‘yicha   mutaxassislar.   Bu   Rossiya   ta’limi   va   Rossiya   va   Evropa
Ittifoqi   o‘rtasidagi   ta’lim   sohasidagi   hamkorlikning   turli   stsenariylarini   ishlab
chiqishning mumkin bo‘lgan oqibatlari haqida to‘liqroq va ob’ektiv tasavvurga ega
bo‘lish,   shuningdek,   "Yo‘l   xaritasi"   ni   amalga   oshirish   bo‘yicha   tavsiyalar   ishlab
chiqish imkonini berdi.
1999   yilda   M.   Yu.   Suslova   nogironlarning   ijtimoiy   holati   muammolari
bo‘yicha   o‘zining   to‘rt   yillik   ishini   jamlagan   qiyosiy   ijtimoiy-muhandislik
tadqiqotini   o‘tkazdi.   Tadqiqot   tomonidan   qo‘yilgan   maqsadni   amalga   oshirish
quyidagi   vazifalarni   hal   qilishni   o‘z   ichiga   oladi:   nogiron   yoshlarning
ijtimoiylashuv   jarayonida   yuzaga   keladigan   asosiy   ijtimoiy   muammolarini
aniqlash; munitsipal ijtimoiy siyosat doirasida ularni ijtimoiylashtirishning maqbul
usullarini   belgilash;   nogironlar   tashkilotlari   faoliyatining   samaradorligini
oshirishga   qaratilgan   loyihalarni   ishlab   chiqish.   Respondentlar   Ekaterinburgning
ikkita tumanidagi 16 yoshdan 30 yoshgacha bo‘lgan nogironlar, shuningdek, tuman
nogironlar   jamiyati   ma’muriy   apparati,   nogironlar   muammolari   bo‘yicha
mutaxassislar   (hududiy   aholini   ijtimoiy   muhofaza   qilish   bo‘limlari   boshliqlari,
raislar) ijtimoiy siyosat qo‘mitalari, tuman nogironlar jamiyati raislari). Usullardan
biri sifatida ekspert so‘rovidan foydalanildi.
Ekspert   so‘rovidan   foydalanadigan   tadqiqotlar   va   uning   mohiyatini   ochib
beruvchi  ishlarga  yana  ko‘p  misollar  keltirish  mumkin.  Bundan  xulosa  qilishimiz
mumkinki,   bu   juda   yaxshi   o‘rganilgan,   ko‘pincha   amalda   qo‘llaniladigan   usul.
Usulga   bag‘ishlangan   turli   xil   ishlardan   xulosa   qilish   mumkinki,   ekspert   so‘rovi
turli mavzularda qo‘llanilishi mumkin.
6 Kurs ishining maqsadi.   Ekspert so‘rovining imkoniyatlari va cheklovlarini
aniqlash.
1. Sotsiologik axborotni olish usuli sifatida ekspert so‘roviga umumiy tavsif
bering;
2. Ekspert so‘rovi turlarini aytib bering, uning afzalliklari va kamchiliklarini
aniqlang;
3. Shifokorlarning dori vositalari reklamasiga munosabatini o‘rganish uchun
ekspert so‘rovini o‘tkazish;
4. Ekspert so‘rovini qo‘llash natijalarini tahlil qilish.
Kurs   ishining   nazariy   asosi.   Dobrenkov   V.I.ning   ilmiy   ishi   edi.   va
Kravchenko   A.I.,   Gorshkova   M.K.,   Sheregi   F.E.,   Elmeeva   V.Ya.,   Ovsyannikova
V.G.
Empirik   asos   2010   yil   1   noyabrda   o‘tkazilgan   VTsIOMning   "Dori   bozori:
mavjudligi,   sifati,   iste’mol   shakllari"   tadqiqoti   edi;   shuningdek,   shifokorlarning
dori vositalarining reklamasiga munosabati bo‘yicha o‘z tadqiqotimiz natijalari.
Kurs   ishining   tuzilishi:   Maqsad   va   vazifalardan   kelib   chiqib,
o‘rganilayotgan ob’ektning o‘ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda kurs ishi
uchun   tegishli   tuzilmani   taqdim   etaman.   Kurs   ishi   kirish,   ikkita   bob,   beshta
paragraf, xulosa va foydalanilgan adabiyotlardan iborat.
7 I.BOB. SOTSIOLOGIK TADQIQOTLARDA EKSPERT SO‘ROV METODI.
I.1. Ekspert so‘rovi metodi tushunchasi va mohiyati
Ekspert   so‘rovi   usul   Ekspertlar   guruhiga   nomzodlarni   tanlashda   shuni   yod
Ekspertlar guruhini shakllantirish tartibi bir qator savollarga dastlabki javobni o‘z
ichiga   oladi,   xususan:   “Mutaxassislar   roli   uchun   kim   Eksperimental   usul   m   i
maxsus   tanlangan   ekspertlar   so‘rovi   bilan   bog‘liq.   Ekspertlar   baholash   ob’ekti
haqida   kerakli   ma’lumotlarni   taqdim   etuvchi   o‘zgaruvchilarni   bilish   sohasidagi
mutaxassislardir.   Olingan   ma’lumotlar   muammoning   holatini   baholash,   uning
rivojlanish   tendentsiyalarini   prognoz   qilish,   ta’lim   sohasini   tavsiflovchi
ko‘rsatkichlarning   ishonchlilik   darajasini   baholash   uchun   ishlatilishi   mumkin.
Ekspert   baholashlari   natijalarining   ob’ektivligini   oshirishga   mutaxassislarni
tanlash, ularning so‘rovini tashkil etish, aniq tadqiqot metodologiyasini tanlash va
ekspertiza natijalarini qayta ishlash bo‘yicha bir qator mantiqiy va statistik tartib-
qoidalar orqali  erishiladi. Ushbu protseduralarning kombinatsiyasi  ekspert  so‘rovi
usuli deb ataladi 5
.
Yechilmagan   muammolarni   muhokama   qilish   uchun   ekspertlar   ekspert
baholash   usuli   paydo   bo‘lishidan   ancha   oldin   jalb   qilingan.   Biroq,   faqat   1950—
1960-yillarda   ekspert   bilimlarini   o rganish,   umumlashtirish   va   tahlil   qilishningʻ
maxsus   metod   va   usullari   ishlab   chiqildi.   Mutaxassis   bilimlari   asosida   yuqori
iqtisodiy,   ijtimoiy   va   psixologik   samaradorlikka   ega   tavsiyalar   ishlab   chiqildi.
Ishtirok  etish  nazariyasini,  muqobil  boshqaruv  nazariyasini,  ommaviy tashkilotlar
nazariyasini,   ishchilarning   doimiy   ishlab   chiqarish   yig‘ilishlari   kontseptsiyasini
eslash   kifoya.   Bu   nazariyalarning   barchasi   ishda   shaxsning   o‘zini   o‘zi   anglash
g‘oyasiga asoslanadi.
Ekspertizani  tayyorlash uchun odatda besh-etti  kishidan iborat  tashkilotchi-
mutaxassislar   guruhi   tuziladi.   Uning   vazifalariga   quyidagilar   kiradi:   muammoni
qo‘yish,   ekspertiza   maqsadi   va   vazifalarini,   uning   chegaralarini,   asosiy
5
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
8 bosqichlarini   belgilash;   imtihon   tartibini   ishlab   chiqish;   ekspertlarni   tanlash,
ularning   malakasini   tekshirish   va   ekspertlar   guruhlarini   shakllantirish;   so‘rov
o‘tkazish   va   smetalarni   kelishish;   olingan   axborotni   rasmiylashtirish   (miqdorini
aniqlash), uni qayta ishlash, tahlil qilish va izohlash.
Ekspert   baholarini   olish   uchun   ekspertlar   guruhi   tuziladi.   Ularning   har   biri
kompetentsiya, yuqori malaka, uzoq ish tajribasi, ish natijalari, tegishli ma’lumot,
kasbiy   mansublik,   tahlil   qilish,   sintez   qilish   va   bashorat   qilish   qobiliyati   kabi
mezonlarga   javob   berishi   kerak.   Mutaxassislarni   miqdoriy   va   sifat   jihatidan
tanlashning   puxtaligi   usulning   samaradorligini   belgilaydi.   Ekspert   baholashlari
ekspert   baholari,   ekspertlar   guruhining   so‘rov   natijalari   esa   ekspert   natijalari   deb
yuritiladi.
Ekspertlar   guruhini   shakllantirish   tartibi   bir   qator   savollarga   dastlabki
javobni   o‘z   ichiga   oladi,   xususan:   “Mutaxassislar   roli   uchun   kim   afzalroq   –   tor
mutaxassislarmi   yoki   “universalistlar”?”,   “Qanchadan   qancha   ekspertni   tanlash
kerak?”.   Ekspert   so‘rovlarini   o‘tkazish   amaliyoti   shuni   ko‘rsatadiki,   tor
mutaxassislar   va   "universalchilar"   o‘rtasidagi   eng   yaxshi   nisbat   "universalistlar"
biroz ustunlik qiladi.
20-asrning 60-70-yillarida quyidagi qonuniyat qayd etilgan: insonning (olim,
o qituvchi,   muhandis   va   boshqalar)   ixtisoslashuv   sohalari   qanchalik   ko p   bo lsa,ʻ ʻ ʻ
uning mehnat unumdorligi shunchalik yuqori bo ladi	
ʻ 6
.
Ekspertlar guruhiga nomzodlarni tanlashda shuni  yodda tutish kerakki, ular
orasida bir so‘z bilan javob beradigan odamlar toifasi bo‘lishi mumkin - "ha" yoki
"yo‘q".   Ammo   ob’ektning   ko‘pgina   xususiyatlarini   bir   xil   -   yuqori   yoki   past
darajada   baholaydigan   odamlarni   mutaxassis   sifatida   tasniflash   mumkin   emas.
Shuni   ta’kidlash   kerakki,   ekspertning   bahosiga   nafaqat   uning   muammo   bo‘yicha
malakasi,   balki   uning   qarashlari   tizimi,   yangi   g‘oyalarni   idrok   etish,   obro‘li
fikrlarga va guruh manfaatlariga qarshi turish qobiliyati ham ta’sir qiladi, masalan.
ta’lim muassasasining manfaatlari 7
.
Ekspert   guruhi   a’zolarining   soni   haqidagi   savolga   javob   berishda   ekspert
so‘rovining mutaxassislarning o‘rtacha jamoaviy xulosasini olishga qaratilganligini
hisobga   olish   kerak.   Mutaxassislar   sonini   aniqlash   katta   sonlarning   matematik
6
 Григорьев Е.С. Механизм политического прогнозирования: теоретико-методологические принципы: дис. … 
канд. полит. наук: 23.00.01 / Е.С. Григорьев. - Саратов, 2006. - С. 43.
7
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
9 qonunining amal qilishiga asoslanishi kerak. Ushbu qonun sizga ma’lum bir hodisa
uchun barqaror, tipik holatni tavsiflovchi o‘rtacha qiymatdan individual og‘ishlarni
qoplashga,   shuningdek,   ekspertlarning   sub’ektiv   xususiyatlarining   ta’sirini
minimallashtirishga, ularning barqaror fikrini ochib berishga imkon beradi.
Ekspertlar   guruhini   qanday   shakllantirish   masalasi   alohida   e’tiborga
loyiqdir.   Tanlashning   hujjatli   va   eksperimental   usullari,   ovoz   berish   usullari,
jamoaviy baholash va individual o‘zini o‘zi baholash eng keng tarqalgan.
Hujjatli   usul   mutaxassislarni   ularning   ijtimoiy-demografik   va   kasbiy
xususiyatlaridan kelib chiqib tanlashni nazarda tutadi.
Eksperimental   usul   mutaxassislarning   oldingi   ishining   samaradorligi   va
sifatini tekshirishdan yoki  ekspertlikka nomzodlar  tomonidan ularning malakasini
baholashga imkon beradigan kasbiy testlardan o‘tishdan iborat.
Ekspertlarni   ovoz   berish   yo‘li   bilan   tanlash   ekspertlar   tanlovini   umumiy
yig‘ilish,   konferensiya,   seminar   kabi   kollegial   organga   topshirishni   anglatadi.
Bunday   hollarda   ekspertlikka   nomzodlar   kollegial   organ   ichida   ham,   tashqaridan
ham tanlanishi  mumkin. Bu usul taklif etilayotgan nomzodlar ro‘yxatidan ekspert
lavozimiga loyiq bo‘lmagan shaxslarni chiqarib tashlash yoki ularni ball bo‘yicha
tartiblash   yoki   barcha   nomzodlarni   juftlik   bilan   taqqoslash   yo‘li   bilan   amalga
oshirilishi   mumkin.   Ushbu   variant   18-asrning   frantsuz   faylasufi   Kondorse   nomi
bilan   bog‘liq   bo‘lib,   u   birinchi   bo‘lib   barcha   mumkin   bo‘lgan   nomzodlar   juftligi
o‘rtasidagi munosabatlarni aniqlashni taklif qilgan. Har bir nomzod uchun u necha
marta birinchi bo‘lganligi, ya’ni boshqa nomzoddan afzalligi, necha marta ikkinchi
bo‘lganligi va hokazolar aniqlanadi.
Hozirgi   vaqtda   tanlovning   eng   keng   tarqalgan   usullari   ekspertlarning   o‘z-
o‘zini baholashi va jamoaviy baholashdir.
Ekspert   so‘rovi   –   sotsiologik   so‘rovning   bir   turi   bo‘lib,   unda   respondent
sifatida odamlarning alohida turi – ekspertlar ishtirok etadi. Ular tadqiqot predmeti
yoki ob’ekti to‘g‘risida chuqur bilimlarga ega bo‘lgan shaxslardir. 
Ekspert   (lot.   expertus   –   tajribali)   –   biron-bir   masalani   ko‘rib   chiqishda
xulosa chiqaruvchi mutaxassisdir. 
  Ekspert   metodini   sotsiologik   so‘rovning   boshqa   shakllaridan   bir   nechta
muhim jihatlar ajratib turadi: 
♦   so‘ralayotganlar   soni:   ular   anketa   so‘rovi   yoki   intervyudagidan   ko‘ra
doimo kamroqdir; 
10 ♦ so‘ralayotganlar sifati: bilim doirasi, malaka darajasi, maxsus soha bilimi
oddiy respondentlarga ko‘ra ancha yuqori; 
♦ axborot turi va hajmi: ekspert so‘rovi tekshiruvchi-sotsiologda bo‘lmagan
va   hech   qachon   bo‘lmaydigan   bilimlarni   olish   uchun   o‘tkaziladi;   o‘z   tajribasidan
ma’lum   bo‘lgan   oddiy   bilimlardan   farqli   ravishda   ekspertlardan   olinayotgan
bilimlar maxsus ilmiy bilimlarga kiradi; 
♦ ma’lumotlarning xosligi: sotsiologning ommaviy so‘rovida odamlar xulq-
atvorining   qiymatli   yo‘nalishlari   va   sabablari   to‘g‘risida   olinayotgan
ma’lumotlarning xosligi, takrorlanishi, odatiyligi qiziqtiradi, ekspert so‘rovida esa
tekshiruvchi   ekspertning   texnik   yoki   gumanitar   bilimlari   noyobligi,   ularning
chuqurligi, betakrorligini qadrlaydi; 
♦ dasturiy vazifa: anketa so‘rovi yoki intervyu vaqtida olinadigan dastlabki
ma’lumotlardan sotsiolog ilmiy taxminlarni tekshirish uchun, ekspert so‘rovida esa
– o‘zi uchun mutlaqo yangi bo‘lgan soha bilan tanishish uchun foydalanadi. 
Ekspert so‘rovining asosiy maqsadi: tekshirilayotgan muammoning jiddiy va
muhim   jihatlarini   aniqlash,   ekspertlarning   bilim   va   tajribasi   tufayli   ma’lumotlar,
xulosalar   va   amaliy   tavsiyalarning   ishonchliligi,   haqqoniyligi   va   asoslanganligini
oshirish 8
. 
Ekspert   so‘rovini   qo‘llash   sohasi:   barcha   faoliyat   sohalarida   tashxislash,
ijtimoiy   ob’ekt   holatini   baholash,   qarorlarni   qabul   qilishda   me’yorlashtirish,
loyihalashtirish,   prognozlashda   foydalanish   mumkin.   Ekspert   so‘rovining   turlari
sotsiologik   tadqiqotning   turli   bosqichlarida:   maqsad   va   vazifalarni   belgilash,
muammoli   holatlarni   aniqlash,   taxminlarni   izlash,   tushunchalar   talqin   etilishi,
instrumentariy   va   boshlang‘ich   ma’lumotlarni   asoslab   berish,   xulosalarning
asoslanishi, tavsiyalarni ishlab chiqishda qo‘llanadi 9
. 
Asosiy   me’yoriy   talablar:   tadqiqotda   ekspert   so‘rovini   qo‘llash   zarurligini
aniq asoslab berish lozim. Ekspertlarni sinchiklab tanlash, ularning chuqur bilimga
egaligini   baholash,   ekspertning   fikr   yuritishiga   ta’sir   etadigan   omillarni   hisobga
olish,   tadqiqot   jarayonida   ekspertlardan   yanada   unumli   foydalanish   uchun
sharoitlar yaratish hamda tadqiqotning barcha bosqichlarida ekspertlardan olingan
ma’lumotlarni buzmagan holda saqlab qolish muhim sanaladi.
8
 Рогозин, Д. Фальсификация экспертности экспертного интервью Телескоп: Журнал социологических и 
маркетинговых исследований Д. Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4. – С. 32-45.
9
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
11 Ekspert so‘rovi o‘rganilayotgan sohalar bo‘yicha mutaxassislarning tajribasi,
bilimi   va   sezgilaridan   foydalanishga   asoslangan   birlamchi   ma’lumotlar
yig‘indisidir.   Mutaxassislar   -   o‘rganilayotgan   hodisaning   o‘ziga   xos   tomonlarini
biladigan   mutaxassislar.   Ekspert   baholari   -   bu   so‘rov   davomida   aniqlangan
o‘rganilayotgan   hodisaning   xususiyatlari   to‘g‘risida   respondentlarning
mulohazalari.   Usul   tadqiqot   maqsadlariga   javob   beradigan   ma’lumotlarni
yig‘ishning  boshqa usullari  mavjud bo‘lmagan hollarda, shuningdek, ob’ekt  faqat
mutaxassislarga   ma’lum   bo‘lgan   o‘ziga   xos   xususiyatlarga   ega   bo‘lgan   hollarda
qo‘llaniladi.
Mutaxassislar so‘rovi uni ommaviy so‘rovlardan ajratib turadigan o‘ziga xos
xususiyatlarga   ega.   So‘rov   o‘tkazish   uchun   intervyu   oluvchi   o‘rganilayotgan
mavzu   bo‘yicha   etarli   malakaga   ega   bo‘lishi,   shuningdek,   tadqiqot   mavzusi
bo‘yicha   savollarni   muhokama   qilishda   mutaxassislar   tomonidan   qo‘llaniladigan
terminologiyani bilishi kerak. Ta’sirchan va xushmuomala bo‘lib qolish muhimdir.
Ommaviy   so‘rovlarda   respondentlarga   olingan   barcha   ma’lumotlar   umumiy
statistik ishlovdan o‘tkazilishi aytilganda, tadqiqot uchun har bir ekspertning fikri
muhimligini   ta’kidlash   kerak.   Qoida   tariqasida,   ekspert   so‘rovlarida   ochiq   til
qo‘llaniladi.   Yopiq   savollar   kamdan-kam   hollarda   so‘raladi,   odatda   tushuntirish
uchun   yoki   boshqa   so‘rov   ishtirokchilarining   fikrlari   bilan   rozilik   darajasini
aniqlash uchun.
Afzalliklari: nisbiy soddaligi, deyarli har qanday vaziyatlarni, shu jumladan
to‘liq   bo‘lmagan   ma’lumotlar   sharoitlarini   prognoz   qilish   uchun   qo‘llanilishi,
miqdoriy va sifat jihatidan baholash imkoniyati.
Kamchiliklari:   olingan   ma’lumotlarning   ishonchliligi   kafolatlarining
yo‘qligi, so‘rov o‘tkazish va natijalarni qayta ishlashda muayyan qiyinchiliklar.
Mutaxassislar tomonidan o‘rganilayotgan muammoni hal qilish uchun taklif
qilingan variantlarning reytingi, ularni kamida uchta asos bo‘yicha tartiblash:
 mashhurlik darajasi, ya’ni ekspertlarning jamoaviy fikrida vakillik;
 maqsadga muvofiqlik o‘lchovi, amaliy amalga oshirish imkoniyati;
O‘rganilayotgan muammo rivojlangan faoliyat sohalari uchun ularni amalga
oshirish oqibatlari 10
.
Axborot   olishning   ekspert   usullari   bozor   kon'yunkturasini   o‘rganishda,
bozor   parametrlarini   prognozlashda   va   bozorni   rivojlantirish   stsenariylarini
10
 Рогозин, Д. Фальсификация экспертности экспертного интервью Телескоп: Журнал социологических и 
маркетинговых исследований Д. Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4. – С. 32-45.
12 tuzishda,   raqobatchilarning   salohiyatini   baholashda,   strategik   qarorlar   qabul
qilishda   qo‘llaniladi.   Ekspert   so‘rovi   miqdoriy   bo‘lmagan   turdagi   ma’lumotlarni
taqdim  etadi:  bozor  rivojlanish tendentsiyalari,  raqobatbardosh  ustunliklarni  tahlil
qilish,   bozorning   umumiy   holati   va   boshqalar.   Aslida,   ekspert   intervyulari   stol
tadqiqotini   to‘ldiradi   va   mutaxassislarning   aniq   fikrini   olish   imkonini   beradi.
Mutaxassislarni   tanlashning   asosiy   mezonlari   ularning   malakasi   va   vakolatlari
hisoblanadi, shuning uchun bu holatda respondentlar guruhining hajmi va vakillik
darajasi   sifat   ko‘rsatkichlari   bilan   emas,   balki   miqdoriy   ko‘rsatkichlar   bo‘yicha
baholanadi.
Ekspert so‘rovlarining turlari
Ekspert   baholash   usullarini   quyidagicha   tasniflash   mumkin:   1)
tekshirishning individual usullari; 2) tekshirishning guruh usullari 11
.
Ekspert   usullari   birinchi   guruhga   tegishli.   Ular   tadqiqotchilarning   har   bir
jalb   qilingan   mutaxassislar   bilan   individual   ishini   o‘z   ichiga   oladi.   Bitta
mutaxassis, agar uning malakasi muammo bo‘yicha ma’lumot noaniqligini bartaraf
etish   uchun   etarli   bo‘lsa,   jalb   qilinishi   mumkin,   lekin   odatda   ekspertiza
ishonchliligini   oshirish   uchun   bir   nechta   ekspertlar   jalb   qilinadi.   Individuallik
shundan   iboratki,   ekspertlar   yig‘ilmaydi,   boshqa   ekspertlarning   baholari   bilan
tanishmaydi, bir  muammoning turli  jihatlari  bo‘yicha turli ekspertlar  bilan suhbat
o‘tkazilishi   mumkin,   turli   ekspertlar   bilan   suhbatlashish   tartiblari   ham   har   xil
bo‘lishi   mumkin.   Ko‘pincha   individual   ekspert   so‘rovida   quyidagi   usullar
qo‘llaniladi:
1.   Standartlashtirilgan   ekspert   so‘rovi.   Tadqiqot   guruhidan   muammoni
oldindan   aniq   tuzilishini   va   aniq   javoblar   olinishi   kerak   bo‘lgan   barcha   savollar
ro‘yxatini   aniqlashni   talab   qiladi.   So‘rovni   amalga   oshirish   uchun   yopiq   turdagi
savollarga   ega   standartlashtirilgan   so‘rovnoma   ishlab   chiqilmoqda.   Savol   berish
suhbatdosh   va   ekspert   o‘rtasidagi   shaxsiy   suhbat   davomida   ham,   "o‘z-o‘zini
to‘ldirish"   orqali   ham   amalga   oshirilishi   mumkin.   Usul   muammoni   qo‘yish   va
tadqiqotni   rejalashtirish   bosqichida   tadqiqotchi-mutaxassislarning   yuqori
malakasini nazarda tutadi. Anketalarga qo‘yiladigan talablar (tarkibi, savollarning
matni   va   javob   variantlari)   standart   va   muntazam   so‘rovlarga   qo‘yiladigan
talablarga   o‘xshashdir.   Asosiy   talablardan   biri   -   umumiy   qabul   qilingan
11
 Григорьев Е.С. Механизм политического прогнозирования: теоретико-методологические принципы: дис. …
канд. полит. наук: 23.00.01 / Е.С. Григорьев. - Саратов, 2006. - С. 46.
13 professional   tildan   foydalanish,   qo‘llaniladigan   atamalarni   bir   ma’noda   talqin
qilishdir 12
.
2.   Standartlashtirilmagan   ekspert   so‘rovi.   Muayyan   masala   bo‘yicha
mutaxassis bilan shaxsiy suhbatni taqdim etadi. Suhbatni rasmiylashtirish darajasi
boshqacha   bo‘lishi   mumkin.   So‘rovni   rasmiylashtirishning   past   darajasi   -   bu
norasmiy   suhbat   bo‘lib,   uning   uchun   faqat   mavzu   belgilanadi,   keyin   uni   qanday
yoritishni   mutaxassisning   o‘zi   hal   qiladi   (suhbatdosh   aniqlovchi   yoki   etakchi
savollarni   beradi).   Rasmiylashtirishning   yuqori   darajasi   ochiq   savollar   bilan   aniq
tuzilgan   so‘rovnomani   ishlab   chiqishni   o‘z   ichiga   oladi.   Bu   usul   oldingisiga
nisbatan   ham   so‘rov   o‘tkazish   bosqichida   ham   (intervyu   oluvchining   yuqori
malakasini   talab   qiladi)   ham,   olingan   ma’lumotlarni   sharhlash   bosqichida   ham
murakkabroq va tadqiqotchining yuqori malakasini talab qiladi.
3.   “Individual   daftar”   usuli.   Tadqiqotchilar   bilan   to‘g‘ridan-to‘g‘ri   aloqa
qilmasdan,   ekspertning   yozishmalarini   o‘z   zimmasiga   oladi.   Mutaxassis   daftarni
oladi,   uning   birinchi   sahifasida   muammo   tasvirlanadi,   so‘ngra   ma’lum   vaqt
oralig‘ida   (muammoning   murakkabligi   va   uni   hal   qilishning   dolzarbligi   bilan
belgilanadi)   u   o‘z   fikrlarini,   g‘oyalarini,   sharhlarini   kiritadi.   ushbu   daftardagi
topshiriq   bo‘yicha,   shundan   so‘ng   u   daftarni   tadqiqotchilarga   topshiradi.
Murakkablik   -   axborotni   keyinchalik   qayta   ishlash   va   uni   talqin   qilish.   Usul
mutaxassisning   jiddiy   ishtirokini   talab   qiladi   va   shuning   uchun   uning   ishi   uchun
yuqori haq to‘lashni talab qiladi.
Guruhning   individual   usullaridan   farqli   o‘laroq,   ular   mutaxassislarning
jamoaviy   ishini   (to‘liq   yoki   yarim   kunlik)   o‘z   ichiga   oladi,   ular   barcha
mutaxassislarning   fikrlarini   kelishib   olishni   va   konsensusga   asoslangan   umumiy
ekspert   xulosasini   ishlab   chiqishni   talab   qiladi.   Tekshiruvning   ishonchliligini
oshirish   nuqtai   nazaridan   guruh   usullari   afzalroq,   ammo   ularni   tayyorlash   va
o‘tkazish   juda   qiyin.   Yuqori   malakali   mutaxassislar   guruhlarning   o‘zaro
munosabatlari tartibini ishlab chiqishlari kerak. Kerakli talablarga javob beradigan
kerakli   miqdordagi   mutaxassislarni   bir   vaqtning   o‘zida   va   bir   joyda   to‘plash   har
doim ham mumkin emas 13
.
12
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
13
 Рогозин, Д. Фальсификация экспертности экспертного интервью Телескоп: Журнал социологических и 
маркетинговых исследований Д. Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4. – С. 32-45.
14 Muhokama   xarakteri   va   yo‘nalishiga   ko‘ra   ekspertizani   shakllantirishning
guruh usullari analitik va ijodiy bo‘linadi. Analitik usullar asosan o‘rganilayotgan
ob’ektning   xususiyatlarini   o‘rganishga   qaratilgan.   Ijodkorlar   o‘zlarining   maqsadi
sifatida   g‘oyalarni   jamoaviy   ishlab   chiqarish   yoki   muammoni   hal   qilish   yo‘lini
ishlab chiqishdir. Asosiy guruh usullariga quyidagilar kiradi:
1. Nominal guruhlar usuli. Bu individual so‘rovdan guruhga o‘tish davrining
bir   turi.   Ushbu   usulni   amalga   oshirishda,   birinchi   navbatda,   ba’zi   ekspertlar
o‘rtasida   individual   so‘rov   o‘tkaziladi,   so‘ngra   ushbu   suhbatlar   natijalari   boshqa
mutaxassislar   tomonidan   ham   avtonom   va   bir-biridan   mustaqil   ravishda
muhokama   qilinadi.   Mutaxassislar   ilgari   bildirilgan   fikrlarga   qo‘shilishlari   yoki
qo‘shilmasliklari   mumkin,   tanqid   yoki   birdamlik   ifodasi   aniq   asosli   bo‘lishi
kerak 14
.
2.   Aqliy   hujum.   Bu   muammoni   ekspertlar   guruhi   tomonidan   birgalikda
yuzma-yuz   muhokama   qilishdan   iborat.   U   ikki   bosqichda   amalga   oshiriladi.
Birinchi   bosqich   "g‘oyani   yaratish"   deb   ataladi,   uning   davomiyligi   taxminan   1   -
1,5 soat. Ushbu bosqichda ekspertlar tahlil qilingan vaziyatni talqin qilish va yoki
hodisaning   rivojlanishini   prognoz   qilish   bo‘yicha   turli   g‘oyalarni   ilgari   suradilar.
Fikrlar   yozib   olinadi,   lekin   muhokama   qilinmaydi,   tanqid   qilinmaydi.   Shu   bilan
birga,   g‘oyalar   juda   boshqacha   bo‘lishi   mumkin,   shu   jumladan   "aqldan   ozish".
Printsip   ustunlik   qiladi:   qanchalik   ko‘p   g‘oyalar   bo‘lsa,   shuncha   yaxshi.
Tanaffusdan   keyin   ikkinchi   bosqichda   fikrlar   muhokama   qilinadi,   baholanadi
ulardan   eng   to‘g‘ri   deb   e’tirof   etilganlari   tanlanadi   va   tanlanadi.   Ushbu   masala
bo‘yicha   yakuniy   hukm   aniq   yoki   bilvosita   ovoz   berish   orqali   qabul   qilinishi
mumkin.   G‘oyalarni   shakllantirish   va   muhokama   qilish   tartiblari   ko‘proq   yoki
kamroq rasmiylashtirilgan bo‘lishi mumkin.
3.   “635”   usuli.   Aqliy   hujum   usulining   ancha   rasmiylashtirilgan   variantini
ifodalaydi.   Bu   ekspertlar   guruhi   ishini   quyidagi   tartibga   solishni   nazarda   tutadi:
guruh   6   kishidan   iborat   bo‘lib,   ularning   har   biri   5   daqiqa   ichida   hal   qilinayotgan
muammoning   yoki   tahlil   qilinayotgan   vaziyatning   qaysidir   jihati   bo‘yicha   uchta
taklifni   ilgari   surishi   yoki   uchta   gipoteza   qilishi   kerak.   Har   bir   mutaxassisning
g‘oyalari   maxsus   shakllarga   kiritilib,   ular   orqali   uzatiladi.   Vazifaning   barcha
jihatlari   ko‘rib   chiqilib,   barcha   ekspertlar   so‘zlash   imkoniyatiga   ega   bo‘lgandan
14
 Григорьев Е.С. Механизм политического прогнозирования: теоретико-методологические принципы: дис. …
канд. полит. наук: 23.00.01 / Е.С. Григорьев. - Саратов, 2006. - С. 44.
15 so‘ng,   yechimlarni   muhokama   qilish   va   baholash   va   eng   to‘g‘risini   tanlash
o‘tkaziladi.
4.   Kritik   hujum   (“tashuvchi”   hujum).   Bu   aqliy   hujum   usulining   o‘zgarishi
bo‘lib,   asosiy   farq   munozaraning   tanqidiy   yo‘nalishidir.   Qadamlarni   o‘z   ichiga
oladi:
Birinchi   bosqich   -   ekspert   guruhining   har   bir   a’zosi   muammoga   o‘z
yechimini   taklif   qiladi   (vaziyatni   tahlil   qilishda   uning   talqini)   yoki   voqealar
rivojlanishining o‘z versiyasini (prognozlash uchun). Yechim batafsil asoslar bilan
taklif qilinishi kerak 15
.
Ikkinchi   bosqich   -   har   bir   mutaxassis   o‘z   hamkasblarining   fikrlari   bilan
tanishishi va taklif qilingan echimlarda maksimal mumkin bo‘lgan zaif tomonlarni
topishi va bahslashi kerak.
Uchinchi  bosqich - ekspertlar  bir joyga yig‘ilib, taklif qilingan yechimlarni
navbatma-navbat   muhokama   qiladilar.   Har   bir   muallifning   vazifasi   -   bu
yechimning o‘z versiyasini himoya qilish, raqiblarning vazifasi - "uni maydalash".
Muhokama   natijalariga   ko‘ra,   ekspertlar   eng   kam   tanqidga   sabab   bo‘lgan   va   eng
oqilona bo‘lgan yechimni tanlaydilar.
5. Mutaxassislarning e’tibori. Muammoni birgalikda yuzma-yuz muhokama
qilish   shakllaridan   birini   ifodalaydi.   Mutaxassislar   o‘rganilayotgan   vaziyatni   har
tomonlama   ko‘rib   chiqadilar,   unga   "e’tibor   berishadi".   Asosiy   maqsad   -
muammoning tuzilishini  aniqlash, iloji  bo‘lsa, ushbu vaziyatni  belgilovchi  barcha
omillarni   aniqlash,   ular   o‘rtasidagi   munosabatlarni   o‘rnatish.   Munozara   aqliy
hujumning klassik versiyasidan ko‘ra ko‘proq ishbilarmondir 16
.
6.   Komissiyalar   tartibi.   Bu   muammoni   birgalikda   muhokama   qilishdan
iborat.   E’tiborni   qaratishdan   asosiy   farq  -   taklif   etilayotgan   echimlarning  turli   xil
variantlari   o‘rtasidagi   qarama-qarshilik   nima   ekanligini   aniqlash,   "kelishuv
nuqtalari" ning maksimal sonini topish va konsensusga kelish istagi.
7.   Delphi   usuli.   Bu   ekspertlar   fikrlari   bilan   kelishilgan   holda   bir   necha
bosqichda   ekspert   guruhining   masofaviy   va   anonim   so‘rovidir.   Mutaxassislarga
o‘rganilayotgan   muammo   bo‘yicha   so‘rovnomalar   taklif   etiladi.   Savollarni
standartlashtirish   darajasi   har   xil   bo‘lishi   mumkin   (ular   ham   yopiq,   ham   ochiq
15
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
16
 Рогозин, Д. Фальсификация экспертности экспертного интервью Телескоп: Журнал социологических и 
маркетинговых исследований Д. Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4. – С. 32-45.
16 bo‘lishi   mumkin,   ham   miqdoriy,   ham   sifatli   javobni   nazarda   tutadi).   Mutaxassis
baholarini   argumentatsiya   qilish   va   asoslash   (majburiy   bo‘lishi   mumkin   yoki
bo‘lmasligi   mumkin)   nuqtai   nazaridan   o‘zgarishlar   ham   mumkin.   U,   qoida
tariqasida,   2-3   raundda   amalga   oshiriladi   va   takroriy   so‘rovlar   davomida   har   bir
ekspertning   fikri   va   dalillari   bilan   yoki   o‘rtacha   reyting   bilan   tanishish   uchun
ekspertlar taklif etiladi.
Takroriy   raundlarda   ekspertlar   hamkasblarining   dalillarini   inobatga   olgan
holda   o‘z   baholarini   o‘zgartirishi   yoki   o‘sha   fikrda   qolishi   va   boshqa   baholarni
asosli   tanqid   qilishi   mumkin.   Ekspert   baholarini   moslashtirishning   turli   usullari
mavjud   (ekspertlarning   malakasini   hisobga   olgan   holda   (yoki   ularsiz)   (vazn
koeffitsientlari sifatida), ekstremal baholashlar bilan yoki rad etmasdan va hokazo).
I.2. Sotsiologik tadqiqotlarda ekspert so‘rovi metodining turlari
Ekspert   so‘rovi   tadqiqotchi   bilan   verbal   hamkorlik   qilish   shakliga   ko‘ra
sirtdan va yuzma-yuz bo‘lishi  mumkin. Birinchi  metodga yozma so‘rov (fikrlarni
yig‘ish),   anketa   so‘rovi,   mustaqil   tavsiflar   metodi   va   “Delfi”   texnikasi   kiradi.
Ikkinchi metodga esa intervyu, kengash, tekshiruv suhbati, “aqliy hujum” kiradi. 
Sirtqi so‘rovning eng oddiy turi – bu yozma so‘rovdir. Ushbu metod maxsus
tayyorlangan   so‘rov   varaqlari   yuborilishi   (tarqatilishi)   dan   iborat.   Ushbu
varaqlarda ular qo‘yilgan masalalar  bo‘yicha o‘z fikrlarini  bayon qilishlari  lozim.
Ekspert   savolnomasini   tuzishda   ochiq   savollarning   50%dan   90   %   gachasi
ishlatiladi.   Fikrlarni   yig‘ish   erkin   intervyu   kabidir   va   undan   faqat   yozma   shakli
bilan ajralib turadi, bu esa ko‘p sonli ekspertlarni jalb qilish imkonini beradi. Biroq
sirtqi   so‘rov   so‘rovnomalar   qaytarib   berilishi   past   darajada   bo‘lganligi   sababli
tashkiliy qiyinchiliklar bilan bog‘liqdir 17
.
Ekspert   so‘rovi   turli   usullar,   texnikalar,   texnikalar,   protseduralar   yig‘indisi
(kompleksidir). Avvalo, mutaxassislarning ish tartibi qo‘shma yoki alohida bo‘lishi
mumkin.   Kollektiv   protseduralar   orasida   miya   hujumi   (hujum)   usulini,   odatiy
muhokamani,   Delfi   texnikasini   ajratib   ko‘rsatish   mumkin.   Keling,   ikkita   asosiy
tartibni ajratib ko‘rsatamiz - muntazam va ko‘p bosqichli so‘rovlar. Birinchisi, bir
martalik   anonim   so‘rov   o‘tkazishni   o‘z   ichiga   oladi.   Bu   tashkiliy   va   iqtisodiy
jihatdan   eng   oson.   Asos   sifatida,   u   odatdagi   ommaviy   so‘rovdan   unchalik   farq
17
 Григорьев Е.С. Механизм политического прогнозирования: теоретико-методологические принципы: дис. …
канд. полит. наук: 23.00.01 / Е.С. Григорьев. - Саратов, 2006. - С. 43.
17 qilmaydi.   Ikkinchi   protsedura   mutaxassislarning   vazifasini   murakkablashtirish
tendentsiyasi bilan bog‘liq. Ko‘p bosqichli har bir keyingi bosqichda mutaxassislar
tobora   murakkab   muammolarni   hal   qilishlari   uchun   joriy   etilgan.   Odatda,
ekspertlarga   tahlilning   turli   mantiqiy   usullaridan   (“maqsadlar   daraxti”,   “o‘zaro
ta’sir” jadvallari, stsenariylar va boshqalar) foydalanish tavsiya etiladi. O‘z-o‘zidan
ko‘p   bosqichli   so‘rov   turli   yo‘llar   bilan   tashkil   etilishi   mumkin.   Birinchidan,
ko‘proq   umumiy   savollar   berilishi   mumkin,   keyin   ko‘proq   va   aniqroq   ("huni"
usuli)   yoki,   aksincha,   oxirida   mutaxassislar   ba’zi   bir   umumlashtirishlarni
("piramida" usuli) qiladilar.
So‘rov ishtirokchilari  odatda  so‘rovning maqsadi  va  vazifalaridan xabardor
bo‘lganligi   sababli,   bilvosita   savollardan,   proyektiv   usullardan,   testlardan   va
odatda   respondentning   mavqeini   ochib   beradigan   boshqa   usullardan   foydalanish
yo‘qoladi. Ulardan foydalanish, shuningdek, tuzoq savollaridan foydalanish, hatto
ekspert   so‘rovi   sifatiga   sezilarli   zarar   etkazishi   mumkin.   Zero,   ekspert   ilmiy
tadqiqot   ishtirokchisidir,   uni   tadqiqot   predmetidan   ob’ektga   aylantirishga   bo‘lgan
har qanday urinishlar tadqiqot tashkilotchilari va ekspertlar o‘rtasida zarur bo‘lgan
o‘zaro   ishonch   asoslarini   silkitishi   mumkin.   Mutaxassisning   faol   va   jiddiy
munosabatiga   erishish,   uni   ilmiy   tadqiqotning   to‘laqonli   ishtirokchisi   sifatida   his
qilish uchun uni tadqiqot dasturi bilan ma’lum darajada tanishtirish kerak. Ekspert
auditoriyasining o‘ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqqan holda, so‘rovning asosiy
usuli suhbat emas, balki ekspertning o‘zi tomonidan to‘ldirilgan anketadir. Bundan
tashqari,   so‘rovnomada   ular   ko‘proq   ochiq   savollarga   murojaat   qilishadi,   bu   esa
so‘rov   ishtirokchisi   o‘ziga   xos   nuqtai   nazarni   ifoda   eta   oladigan   bo‘lsa,
mutaxassisning   ijodiy   salohiyatini   yaxshiroq   aniqlash   imkonini   beradi.   Bundan
tashqari, takliflarni rad etish stereotiplarning ta’sirini zaiflashtiradi 18
.
Muhokama   paytida   ekspertning   pozitsiyasi   va   u   bildirayotgan   mulohazalar
boshqa   mutaxassislarning   sha’nini   kamsitmasligi   yoki   muammoni   muhokama
qilishni o‘z ustunligini isbotlash usuliga aylantirmasligi kerak 19
.
Metodistlar,   shuningdek,   yozishmalar   va   ichki   ekspert   so‘rovi   usullarini
ajratadilar. Sirtqi  so‘rov usullari  yozma so‘rov (fikrlarni  to‘plash), so‘rov (rasmiy
so‘rov), mutaxassislarning pochta orqali so‘rovi, mustaqil xarakteristikalar usuli va
18
 Рогозин, Д. Фальсификация экспертности экспертного интервью Телескоп: Журнал социологических и 
маркетинговых исследований Д. Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4. – С. 32-45.
19
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
18 Delphi texnikasini o‘z ichiga oladi. Yuzma-yuz metodlarga intervyular, anketalar,
uchrashuvlar,   tadqiqot   suhbatlari,   aqliy   hujum   kiradi.   Ekspertlar   soni   10-15
kishidan oshmasligi kerak.
Mutaxassislar   yozishmalarining   eng   oddiy   turi   yozma   so‘rov   (fikrlar
to‘plami)   hisoblanadi.   Bu   ekspertlarga   maxsus   tayyorlangan   anketalar   yuborilishi
(tarqalishi)dan iborat bo‘lib, ularda ular qo‘yilgan savollarning mohiyati to‘g‘risida
o‘z   fikrlarini   bayon   etishlari   kerak.   Ekspert   anketasini   tuzishda   50-90%   ochiq
savollardan foydalanadi. Fikrlar to‘plami erkin suhbatga o‘xshaydi va undan faqat
so‘rovning   yozma   shaklida   farqlanadi,   bu   esa   ko‘plab   mutaxassislarni   jalb   qilish
imkonini   beradi.   To‘g‘ri,   yozishmalar   so‘rovi   anketalarni   qaytarishning   past
darajasi tufayli tashkiliy qiyinchiliklar bilan bog‘liq 20
.
Mutaxassislarning   rasmiy   so‘rovi   ochiq   va   yopiq   shaklda   tuzilgan
savollardan iborat muntazam so‘rovdir. Maqsad, vazifalar va mazmun jihatidan bu
usul   yozma   fikrlar   to‘plamidan   sezilarli   darajada   farq   qiladi.   Agar   ikkinchisi
evristik,   printsipial   jihatdan   yangi   g‘oyalarni,   muammoga   qarashlarni,   eski
muammoga   kutilmagan   yondashuvlarni   aniqlash   uchun   amalga   oshirilsa,   so‘rov
mutaxassislarning   tayyor   echimning   ayrim   jihatlari   bo‘yicha   baholashlarini
aniqlashtirishga qaratilgan. Bu holatda ma’lumotlarni tahlil qilishning odatiy usuli
statistik hisoblanadi.
Mustaqil   xarakteristikalar   usuli   bir   nechta   mustaqil   manbalardan   (turli
odamlardan)   olingan   bir   hodisaga   umumiy   baho   berishga   imkon   beradi.   Birinchi
bosqichda   turli   fikrlarni   taqqoslash   va   taqqoslash   amalga   oshiriladi,   ikkinchi
bosqichda   -   ular   matematik   va   statistik   protseduralar   yordamida   qayta   ishlanadi,
uchinchi   bosqichda   -   ishonchli   xulosalar   tuziladi.   Ushbu   usul   ijtimoiy
psixologiyada   shaxsning   ishbilarmonlik   va   shaxsiy   fazilatlarini   o‘rganish   uchun
faol qo‘llaniladi [1]. Bu erda o‘rganilayotgan shaxs bilan yaxshi tanish bo‘lgan bir
necha kishidan uni bitta shkala bo‘yicha tavsiflash so‘raladi, so‘ngra ular mustaqil
baholarni integral ko‘rsatkichga umumlashtiradilar. Kollektiv baholashda sub’ektiv
og‘ishlar   bir-birini   bekor   qiladi   va   bu   oxir-oqibatda   ob’ektiv,   ilmiy   asoslangan
natijani beradi.
20
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
19 Ekspert so‘rovini o‘tkazishning eng keng tarqalgan protseduralaridan biri bu
"Delphian   texnikasi"   -   miqyosli   hisob-kitoblardan   foydalangan   holda   bir   xil
ekspertlar guruhining bir nechta pochta anketasi so‘rovi.
Delphi   usuli   -   bu   ekspertlar   fikrlari   bilan   kelishilgan   holda   bir   necha
raundlarda ekspertlar guruhining masofaviy va anonim so‘rovidir. Ushbu usulning
mohiyati   to‘g‘ri   echimni   aniqlashda   maksimal   konsensusga   erishish   uchun   bir
qator   ketma-ket   harakatlar   -   so‘rovlar,   intervyular,   aqliy   hujumlardan
foydalanishdir.   Usul   mutaxassislarni   bir   necha   turda   (odatda   2-3)   so‘rov
o‘tkazishni,   har   bir   tur   natijalarini   qayta   ishlashni,   ularni   ushbu   natijalar   haqida
xabardor qilishni va xuddi shu tartibni yana takrorlashni o‘z ichiga oladi. Birinchi
bosqichda   javoblar   argumentsiz   beriladi.   Qayta   ishlashdan   so‘ng   ekstremal   va
o‘rtacha   hukmlar   ajratiladi   va   ekspertlarga   xabar   qilinadi.   Ikkinchi   turda
respondentlar   yana   o‘z   baholariga   murojaat   qilishadi.   Ular   o‘ylash   uchun   etarli
vaqtga   ega   bo‘lganlari   va   bu   masala   bo‘yicha   boshqa   pozitsiyalar   mavjudligini
bilib   olganlari   uchun   ularga   o‘z   nuqtai   nazarlarini   qayta   ko‘rib   chiqish   yoki
aksincha, o‘z dalillarini mustahkamlash imkoniyati beriladi. Ikkinchi turdan so‘ng
yangi   hisob-kitoblar   qayta   ishlanadi   -   ekstremal   va   o‘rtacha   fikrlar
umumlashtiriladi,   natijalar   yana   ekspertlarga   xabar   qilinadi.   Bu   3-4   marta
takrorlanadi.   Amaliyot   shuni   ko‘rsatadiki,   uchinchidan   keyin   th   yoki   to‘rtinchi
raundda   mutaxassislarning   fikri   o‘zgarmaydi.   Bunday   protsedura   davomida
kelishilgan   baho   ishlab   chiqiladi   va   tadqiqotchi   takroriy   so‘rovlardan   so‘ng   o‘z
pozitsiyasida qolganlarning fikrini e’tiborsiz qoldirmasligi kerak.
Delphi   usuli   ekspert   baholashlarini   qabul   qilish   jarayonini
takomillashtirishga   qaratilgan,   ammo   shunday   maqsad   bilan   matematika   va
statistika   emas,   balki   odamlarning   o‘zlari   umumiy   baho   oladilar,   boshqalarning
fikriga   e’tibor   qaratadilar,   agar   kerak   bo‘lsa,   uni   to‘g‘rilaydilar,   argumentlarini
kuchaytiradilar yoki eng yaxshi, oqilona nuqtai nazar foydasiga undan voz kechish.
Ushbu   uslub,   oddiy   so‘rovnomada   kuzatilganidek,   etarli   darajada   malakali
bo‘lmagan   mutaxassislarning   guruhni   baholashga   ta’sirini   kamaytirishga   imkon
beradi.   Bunga   ko‘proq   vakolatli   mutaxassislardan   qimmatli   ma’lumotlarni   olish
orqali erishiladi.
"Aqliy   hujum"   ("aqliy   hujum")   usuli   kollektiv   ijodiy   qarorlar   qabul
qilishning   eng   mashhur   usuli   hisoblanadi.   Bu   ma’lum   bir   mavzu   atrofida
ishtirokchilar tomonidan o‘z-o‘zidan taklif qilinadigan o‘z g‘oyalarini yaratishning
erkin, tuzilmagan jarayoni. Ushbu uslubning falsafasi odatiy muhokama usullarida
20 innovatsion   g‘oyalarning   paydo   bo‘lishiga   qarorning   odatiy,   stereotipik   shakllari
bosimi   ostida   ushbu   g‘oyalar   oqimini   to‘sib   qo‘yadigan   ongni   boshqarish
mexanizmlari to‘sqinlik qiladi, degan taxminga asoslanadi.  qilish. Inhibe qiluvchi
ta’sir - muvaffaqiyatsizlik qo‘rquvi, kulgili bo‘lish qo‘rquvi va boshqalar 21
.
Ekspert   so‘rovi   turli   usullar,   texnikalar,   texnikalar,   protseduralar   yig‘indisi
(kompleksidir). Avvalo, mutaxassislarning ish tartibi qo‘shma yoki alohida bo‘lishi
mumkin.   Kollektiv   protseduralar   orasida   miya   hujumi   (hujum)   usulini,   odatiy
muhokamani,   Delfi   texnikasini   ajratib   ko‘rsatish   mumkin.   Keling,   ikkita   asosiy
tartibni ajratib ko‘rsatamiz - muntazam va ko‘p bosqichli so‘rovlar. Birinchisi, bir
martalik   anonim   so‘rov   o‘tkazishni   o‘z   ichiga   oladi.   Bu   tashkiliy   va   iqtisodiy
jihatdan   eng   oson.   Asos   sifatida,   u   odatdagi   ommaviy   so‘rovdan   unchalik   farq
qilmaydi.   Ikkinchi   protsedura   mutaxassislarning   vazifasini   murakkablashtirish
tendentsiyasi bilan bog‘liq. Ko‘p bosqichli har bir keyingi bosqichda mutaxassislar
tobora   murakkab   muammolarni   hal   qilishlari   uchun   joriy   etilgan.   Odatda,
ekspertlarga   tahlilning   turli   mantiqiy   usullaridan   (“maqsadlar   daraxti”,   “o‘zaro
ta’sir” jadvallari, stsenariylar va boshqalar) foydalanish tavsiya etiladi. O‘z-o‘zidan
ko‘p   bosqichli   so‘rov   turli   yo‘llar   bilan   tashkil   etilishi   mumkin.   Birinchidan,
ko‘proq   umumiy   savollar   berilishi   mumkin,   keyin   ko‘proq   va   aniqroq   ("huni"
usuli)   yoki,   aksincha,   oxirida   mutaxassislar   ba’zi   bir   umumlashtirishlarni
("piramida" usuli) qiladilar.
Ekspertlarning   anketa   so‘rovi   ochiq   shaklda   bo‘lganidek,   yopiq   shaklda
ifodalangan   savollar   yozilgan   oddiy   anketalashdan   iboratdir.   Maqsad,   vazifa   va
mazmuni   bo‘yicha   mazkur   metod   yozma   ravishdagi   fikrlarni   yig‘ishdan   jiddiy
ajralib turadi. Yozma ravishda fikrlarni yig‘ish metodi yangi g‘oyalar, muammoga
qarashlar,   eski   muammoga   kutilmagan   yo‘nalishlarni   aniqlashdan   iborat   bo‘lsa,
anketalash   tayyor   qarorning   u   yoki   bu   jihatlarining   baholanishini   aniqlashga
yo‘naltirilgan 22
. 
Mustaqil   tavsiflar   metodi   bir   nechta   mustaqil   manbalar   (turli   kishilar)dan
olinadigan   ma’lumot   to‘g‘risidagi   bitta   holatning   umumlashtirilgan   bahosini
beradi.   Birinchi   bosqichda   turli   fikrlarning   solishtirilishi   va   taqqoslanishi   sodir
bo‘ladi,   ikkinchisida,   matematika-statistika   muolajalari   yordamida   ularga   ishlov
beriladi,   uchinchisida   esa,   ishonchli   xulosalar   ifoda   qilinadi.   Bunday   metod
21
 Рогозин, Д. Фальсификация экспертности экспертного интервью Телескоп: Журнал социологических и 
маркетинговых исследований Д. Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4. – С. 32-45.
22
 Григорьев Е.С. Механизм политического прогнозирования: теоретико-методологические принципы: дис. …
канд. полит. наук: 23.00.01 / Е.С. Григорьев. - Саратов, 2006. - С. 43.
21 individning   ishbilarmonlik   va   shaxsiy   sifatlarini   o‘rganish   uchun   ijtimoiy
psixologiyada   faol   ravishda   qo‘llanadi.   Bu   yerda   o‘rganilayotgan   shaxs   bilan
yaxshi   tanish   bo‘lgan   bir   necha   kishidan   uni   yagona   shkala   bo‘yicha   ta’riflab
berishlari   so‘raladi,   shundan   so‘ng   mustaqil   baholarni   integral   ko‘rsatkichda
umumlashtiriladi. Jamoaviy baholashda sub’ektiv cheklanishlar o‘zaro to‘xtatiladi,
bu esa oxirida xolisona, ilmiy jihatdan asoslangan natijani ta’minlaydi 23
.
Ekspert so‘rovini o‘tkazishning eng ko‘p tarqalgan muolajalaridan biri bu –
“delfi texnikasi”dir. Mazkur metod ekspertlarni bir necha davrada so‘rov qilinishi,
har   bir   davra   natijalariga   ishlov   berish,   ushbu   natijalar   haqida   ularni   xabardor
qilish   va   shunday   jarayonning   takrorlanishini   ko‘zda   tutadi.   Birinchi   davrada
javoblar dalillarsiz beriladi. Ishlov berilgandan keyin so‘nggi va o‘rta mulohazalar
ajratib   olinadi   va   ekspertlarga   xabar   qilinadi.   Ikkinchi   davrada   so‘rov
qilinayotganlar o‘z baholariga qaytadan murojaat qiladilar. Ularda mulohaza uchun
yetarli   darajada   vaqt   bo‘lganligi   va   ushbu   masalada   boshqa   pozitsiyalar
mavjudligini   bilib   olishganligi   sababli   ularga   o‘z   qarashlarini   qaytadan   ko‘rib
chiqish   yoki   aksincha,   ularni   isbotlab   berish   imkoni   beriladi.   Ikkinchi   davradan
so‘ng   yangi   baholar   ishlanadi:   so‘nggi   va   o‘rta   mulohazalar   umumlashtiriladi   va
yakunlar   haqida   ekspertlarga   xabar   qilinadi.   Bu   3-4   marta   qaytariladi.   Amaliyot
shuni   ko‘rsatadiki,   uchinchi   yoki   to‘rtinchi   davradan   so‘ng   ekspertlar   fikri
o‘zgarmaydi. Bunday muolaja jarayonida kelishilgan baho ishlab chiqiladi, bunda
tekshiruvchi bir necha so‘rovlardan so‘ng o‘z nuqtai nazarida qolgan shaxslarning
fikrini e’tiborsiz qoldirmasligi lozim. 
«Delfi» metodi ekspert baholarini qabul qilish jarayonini takomillashtirishga
qaratilgan.   Biroq   umumiy   bahoni   matematika   va   statistika   kabi   emas,   balki
odamlarning   fikrlariga   tayangan   holda,   kerak   bo‘lsa   ushbu   fikrlarni   tuzatib,   o‘z
isbot-dalillarini kuchaytirgan holda amalga oshirish kerak. Shunga o‘xshash metod
oddiy   anketalashda   kuzatilgandek,   yetarli   darajada   vakolatli   bo‘lmagan
ekspertlarning   guruhli   bahoga   ta’sirini   kamaytirishga   imkon   beradi.   Unga
vakolatliroq ekspertlardan olingan muhim ma’lumot hisobiga erishiladi.
«Aqliy   hujum»   metodi   ijodiy   qarorlarni   jamoa   bo‘lib   qabul   qilishning   eng
mashhur   metodi   hisoblanadi.   U   ishtirokchilar   tomonidan   tashqi   ta’sirsiz   taklif
qilinayotgan   mavzu   atrofida   shaxsiy   g‘oyalar   yuzaga   kelishining   erkin,
23
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
22 strukturalanmagan   jarayonidan   iboratdir.   Mazkur   metodning   falsafasi
muhokamaning   oddiy   metodlarida   novatorlik   g‘oyalarining   hosil   bo‘lishiga
tafakkurning   nazorat   mexanizmlari   to‘sqinlik   qilishi   va   ushbu   g‘oyalar   oqimini
shunday   qaror   qabul   qilishning   odatiy   shakllari   bosimi   ostida   bog‘lashi
to‘g‘risidagi   taxmindan   kelib   chiqadi.   Muvaffaqiyatsizlikdan   cho‘chish,   kulgili
bo‘lishdan qo‘rqish va hokazolar sekinlashtiruvchi ta’sir ko‘rsatadi 24
.
«Aqliy   hujum»ning   keng   tarqalgan   ikkita   shakli   bo‘lib,   oddiy   kengash   va
doiraviy tizim bo‘ylab kengash hisoblanadi.
Oddiy   kengashda   rahbar   har   bir   ishtirokchini   navbat   bilan   so‘roq   qiladi   va
uning oldida turgan muammoni hal qilish bo‘yicha taklif berishni so‘raydi. Har bir
qaror   ro‘yxatga  kiritiladi  va  raqamlanadi, shundan   so‘ng ushbu  ro‘yxat   hammaga
ko‘rinadigan   joyda   ilib   qo‘yiladi.   G‘oyalarni   tanqid   qilish   yoki   baholashga   yo‘l
qo‘yilmaydi.   Barcha   ekspertlarga   o‘z   g‘oya   va   takliflarini   to‘sqinliksiz   ifoda
etishga   imkon   beradigan   erkin   va   ijodiy   muhitning   yaratilishiga   alohida   e’tibor
qaratiladi.   Taqdim   qilingan   takliflar   soni   katta   ahamiyatga   ega.   Ularni   taklif
qilishda   barcha   ishtirok   etishi   lozim.   Ayniqsa,   ekspromt,   ya’ni   shu   zahotiyoq   va
ekspert   boshqalardan   eshitgan   ma’lumot   ta’sirida   yuzaga   kelgan   taklif
qadrlanadi.Ular uyda tayyorlanganlarga ko‘ra ko‘proq qadrlanadi, chunki vaziyatni
bilish   va   g‘oya   muallifining   ijodiy   tasavvuriga   ko‘paytirilgan   jamoaviy   fikrni
to‘playdi.   Noma’lum   narsaga   hujum   juda   sust   ketayotgan   bo‘lsa,   ekspertlarga
“etilishga” imkon bergan holda kengash boshqa kunga qoldiriladi.
Doira tizimi bo‘ylab kengashda  ekspertlar 3 yoki 4 kishidan iborat  bo‘lgan
kichik   guruhlarga   bo‘linadi   va   bu   yerda   yangi   g‘oyalar   ishlab   chiqariladi   va   bir
varaq qog‘oz yoki varaqchalarda (har birida 2-3 g‘oyadan) yozib olinadi. Shundan
so‘ng   kichik   guruh   a’zolari   varaqchalar   bilan   almashadi,   natijada   eski   g‘oyalarga
yangilari qo‘shiladi. Uch marotaba almashishdan so‘ng har bir kichik guruh o‘rtaga
tashlangan   g‘oyalarning   jamlovchi   ro‘yxatini   tuzadi.   Shundan   so‘ng   butun   jamoa
to‘planib,   unga   guruh   hisobotlari   ko‘rib   chiqish   uchun   taqdim   qilinadi.   Bunday
metodni   faollik   pasayganda   yoki   ishtirokchilar   o‘z   navbatini   kutib,   chalg‘igan
vaqtlarida qo‘llash maqsadga muvofiqdir.
“Aqliy hujum” natijasida o‘rtaga tashlangan g‘oyalar ro‘yxati odatda ancha
uzun   (15-20   tadan   ko‘p)   bo‘ladi.   Boshlovchiga   ularning   ustuvorligini   belgilash,
ishtirokchilarga   esa   muhokama   uchun   o‘z   navbatini   kutish   murakkab   bo‘ladi.
24
 Рогозин, Д. Фальсификация экспертности экспертного интервью Телескоп: Журнал социологических и 
маркетинговых исследований Д. Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4. – С. 32-45.
23 Yordam   berish   uchun   quyidagi   metodni   qo‘llash   tavsiya   etiladi.   Tartib   raqami
yozilgan g‘oyalar ro‘yxati hammaga ko‘rinarli joyga ilib qo‘yiladi. Har bir ekspert
beshta   ovoz   huquqini   oladi,   ulardan   o‘z   xohishiga   ko‘ra   foydalanishi   mumkin:
beshta g‘oyaning har biri uchun bittadan ovoz, barcha beshtasi– bitta uchun, bitta
g‘oya   uchun   ikkita   ovoz   va   boshqa   uchtasining   har   biri   uchun   bitta   ovozdan.
Bunday   yondashish   har   bir   ekspertga   o‘z   afzalligini,   jamoaga   esa–   ustuvorlikni
aniqlashtirib   olishga   imkon   beradi.   Boshqacha   metod:   guruhning   kengashida   har
bir   g‘oya   o‘z   raqami   bilan   o‘qib   eshittiriladi,   ekspertlar   esa   qo‘l   ko‘tarish   yo‘li
bilan   ovoz   beradilar.   Ko‘tarilgan   qo‘ldagi   cho‘zilgan   barmoqlar   soni   berilgan
ovozlar sonini bildiradi.
To‘g‘ri   ta’kidlaganidek,   V.A.   Zaharlar,   agar   biz   ekspert   so‘rovlari   bilan
emas, balki ommaviy so‘rovlar bilan shug‘ullanadigan bo‘lsak, ma’lum bir mavzu
bo‘yicha   haqiqiy   bilimga   ega   bo‘lgan   asossiz   hisob-kitoblar   ham   xuddi   shunday
"ishonchli"   bo‘ladi.   Shu   ma’noda,   respondentning   malakasini   tekshirish   uning
baholanayotgan   hodisalarni   bilishi   yoki   yo‘qligini   aniqlashga   to‘g‘ri   keladi.   Bu
jamoatchilik   fikrini   o‘rganishda   odatiy   holat.   Muammoni   xolis   va   jiddiy   tahlil
qilish nuqtai nazaridan adolatli va xolis, adolatsiz va xato bo‘lishi mumkin. Biroq,
jamoatchilik fikri va baholari haqidagi bilim, bu fikr va baholar qanday bo‘lishidan
qat’i nazar, agar ular haqida so‘ralayotgan narsadan xabardor bo‘lgan odamlardan
suhbat o‘tkazilsa, ular kundalik hayotida bu voqea va faktlarga duch kelsa, xolis va
ishonchli ma’lumot hisoblanadi 25
.
Agar   ekspert   so‘rovi   o‘tkazilsa,   respondentlar   mutaxassislar   bo‘lsa   va
ularning   malakasi   shubhalanmasligi   kerak   bo‘lsa,   vaziyat   boshqacha.   Bunday
holda,   javobgarning   ushbu   mavzu   bo‘yicha   hukm   qilishning   nafaqat   ob’ektiv
ravishda   aniqlangan   qobiliyati,   balki   asosli   fikr   bildirishning   haqiqiy   qobiliyati
ham muhimdir 26
.
Shu   sababli,   ekspert   so‘rovlari   uchun   faqat   ushbu   sohada   vakolatli   shaxs
maqomiga   to‘liq   loyiq   bo‘lganlar   diqqat   bilan   tanlanadi.   Masalan,   dam   olishni
tashkil etish sohasidagi ekspert so‘rovi xalq kengashlari madaniyat bo‘limlarining
mas'ul xodimlarini, klub xodimlarini, jamoat tashkilotlari aktivlarini qamrab olishi
mumkin   va   mehnatni   tashkil   etish   muammolari   bo‘yicha   ekspertiza,   albatta,
25
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
26
 Рогозин, Д. Фальсификация экспертности экспертного интервью Телескоп: Журнал социологических и 
маркетинговых исследований Д. Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4. – С. 32-45.
24 mutaxassislar   bilan   o‘tkazilishi   kerak.   butunlay   boshqa   profildagi
mutaxassislarning yordami [3].
Sotsiologiya   bo‘yicha   ekspert   so‘rovining   asosiy   funktsiyalari   ijtimoiy
tizimlar va ularning elementlarining ijtimoiy sifatini baholash, ijtimoiy ahamiyatga
ega   qarorlar   variantlari,   ma’lumotlarning   ishonchliligi   (shu   jumladan   ommaviy
so‘rov   davomida   olinganlar),   ijtimoiy   loyihalar   va   tavsiyalarni   amalga   oshirish
oqibatlari;   ijtimoiy   jarayonlarni   bashorat   qilish,   jamoa   va   uning   a’zolarini
sertifikatlash.
Biroq,   ekspert   so‘rovining   sotsiologik   vazifalari   sanab   o‘tilgan   vazifalarni
hal   qilish   bilan   cheklanmaydi.   V.V.   Cherednichenko   sotsiologik   tadqiqotlarning
deyarli   barcha   bosqichlarida   mutaxassislardan   foydalanish   imkoniyatlarini   to‘g‘ri
ta’kidlaydi.   Ushbu   taxmin   ushbu   sohada   to‘plangan   amaliy   tajribani   tahlil   qilish
bilan tasdiqlanadi.
Tugallangan sotsiologik tadqiqot, bilasizki, to‘rtta asosiy bosqichdan iborat:
? tadqiqot dasturini ishlab chiqish,
? ma’lumotlar yig‘ish,
? axborotni qayta ishlash
? natijalarni tahlil qilish.
Ushbu  bosqichlarning  har   biri   o‘z  navbatida  kichikroq  qismlarga  bo‘linadi.
Shunday qilib, dasturda nazariy va protsessual bo‘limlar, shuningdek, namunaning
mantiqiy asoslari bo‘lishi kerak 27
.
Dasturning   nazariy   qismini   tayyorlashda,   qoida   tariqasida,   mutaxassislar
bilan   yuzma-yuz   suhbatlashish   usullari   qo‘llaniladi.   Muammoni   shakllantirish,
maqsad,   vazifalar,   tadqiqot   predmeti   va   ob’ektini   aniqlash   muammoga   eng   keng
yondashuvni   talab   qiladi.   Bunga,   jumladan,   mutaxassislarni   jalb   qilish   orqali
erishiladi.   V.A.   Masalan,   Yadov   ishning   ushbu   bosqichida   bibliografiyaning
to‘liqligini   tekshirish,   qo‘shimcha   ma’lumotlar,   ishlatilgan   original   g‘oyalarni
qidirish,   xususan,   birlamchi   gipotezalarni   chizish   uchun   bepul   intervyu   shaklida
mutaxassislardan   intervyu   olishni   tavsiya   qiladi   [5].   Dasturning   nazariy   qismini
tayyorlashda   mutaxassislarning   yordami   birinchi   navbatda   samarali   g‘oyalarni
ishlab chiqishdan iborat bo‘lganligi sababli, bu erda yuzma-yuz suhbat usullari eng
samarali hisoblanadi.
27
 Григорьев Е.С. Механизм политического прогнозирования: теоретико-методологические принципы: дис. …
канд. полит. наук: 23.00.01 / Е.С. Григорьев. - Саратов, 2006. - С. 44.
25 Ekspert   so‘rovi   -   bu   so‘rov   usullarining   turlaridan   biri   bo‘lib,   unda
respondent mutaxassis, vakolatli shaxs hisoblanadi. Odatda, eksperiment ommaviy
so‘rov   o‘rniga   ishlatiladi.   Ekspert   so‘rovi   yo‘nalishi   bo‘yicha   tanlov,   qoida
tariqasida,   iqtisodiy   manfaatli   sabablarga   ko‘ra   amalga   oshiriladi.   Biroq,
ma’lumotni   ekspertlar   so‘rovidan   tashqari   olish   mumkin   bo‘lmagan   holatlar
mavjud.   Ekspert   so‘rovlarining   barcha   mumkin   bo‘lgan   turlarini   bir   nechta
asoslarga   ko‘ra   ajratish   mumkin.   Ekspert   so‘rovlarining   turlari   tadqiqotning
maqsad   va   vazifalari,   olingan   ma’lumotlarni   qayta   ishlash   resurslari   va
imkoniyatlari bilan belgilanadi. Ular bir nechta mezonlarga ko‘ra bo‘linadi:
1.   aniqlik   darajasi   (to‘liq   kunlik   yozishma).   Yuzma-yuz   ekspert   so‘rovi   -
intervyu, anketa, aqliy hujum usuli, guruh muhokamasi;  ekspertiza yozishmalari -
telefon, pochta, Delphi texnikasi usuli;
2.   muvofiqlik   darajasi:   jamoaviy   -   guruh   muhokamasi,   aqliy   hujum;
individual - anketa, suhbat, Delphic texnikasi;
3.   ekspert   so‘rovi   raundlari   soni:   1   turda   ekspert   so‘rovi;   bir   necha   turda
ekspert so‘rovi
Bir martalik individual so‘rov - anketa va suhbat. Mutaxassis bilan muloqot
qilish   tartibi   faoliyatning   turli   xususiyatlarini   o‘z   ichiga   oladi.   Ommaviy
so‘rovlardan   farqli   o‘laroq,   tadqiqotning   maqsad   va   vazifalari   to‘g‘risida
mutaxassisning  aniq  individual  bilimi   qabul   qilinadi.  Agar   ekspert   so‘rovi  anketa
yordamida   o‘tkazilsa,   u   holda   oddiy   respondentlar   uchun   so‘rovnomadan   farqlari
bor:   anketaning   tili   maxsus   atamalar   yordamida   murakkabroq   bo‘lishi   mumkin;
tuzoq savollari va nazorat savollariga ruxsat  berilmaydi. Ekspert so‘rovlari fikrlar
haqidagi   savollarning   ustunligi   bilan   tavsiflanadi.   ekspert   xulosasi   axborotning
asosiy   manbai   hisoblanadi.   Ochiq   savollar   va   rasmiylashtirilmagan   intervyular
ustunlik qiladi 28
.
"Delphic   texnikasi"   -   bir   necha   sessiyalar   davomida   bir   xil   ekspertlar
guruhining bir nechta shkalalari bo‘yicha ekspert  so‘rovi usuli. Mutaxassislar  bir-
biri   bilan   uchrashmaydi   va   anonim   anketalarni   to‘ldiradi.   Birinchi   bosqichda
ekspert  so‘rovnomani  to‘ldiradi va uni qayta ishlash  uchun sotsiologga  qaytaradi.
Ushbu   qayta   ishlash   natijalari   so‘rovnoma   bilan   birgalikda   yana   ekspertga
qaytariladi.   Ikkinchi   bosqichda   ekspert   o‘z   fikrini   umumiy   baholar   fonida   ko‘rib
chiqadi va yo o‘z fikrida qoladi  yoki boshqasini  qabul  qiladi. Ikkala holatda ham
28
 Рогозин, Д. Фальсификация экспертности экспертного интервью Телескоп: Журнал социологических и 
маркетинговых исследований Д. Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4. – С. 32-45.
26 tashkilotchilar   mutaxassislardan   muayyan   qarorni   qabul   qilish   sabablari   haqida
so‘rashlari   mumkin.   Shunday   qilib,   protsedura   bir   necha   marta   takrorlanadi.
Qoidaga   ko‘ra,   3   yoki   4-bosqichdan   so‘ng   javob   o‘zgarishni   to‘xtatadi   va   bu
so‘rovni tugatish va oxirgi tur natijalarini jamoaviy fikr sifatida qabul qilish uchun
asos bo‘lib xizmat qiladi. Ushbu usulning afzalligi shundaki, individual ish tufayli
tadqiqotchining   mutaxassislarga   va   ekspertlarning   o‘zlarining   bir-biriga   ta’siri
istisno qilinadi. Biroq, bu usulning kamchiliklari ham bor: ko‘p vaqt talab qiluvchi,
kuchli motivatsiya yaratish zarurati, bu usulning barchasi mashaqqatli va tashkiliy
harakatlarni talab qiladi.
"Aqliy   hujum"   -   Bu   usul   1938   yilda   Osborn   tomonidan   ishlab   chiqilgan.
Usulning   mohiyati   shundan   iboratki,   muhokama   jarayonida   mutaxassislarning
bevosita muloqoti, ilgari surilgan g‘oyalarni tanqid qilishni istisno qilishdir. Aqliy
hujumning   boshlang‘ich   nuqtasi   g‘oyalar   qancha   ko‘p   bo‘lsa,   ularning   to‘g‘ri
g‘oyalarga   ega   bo‘lish   ehtimoli   shunchalik   yuqori   bo‘ladi,   degan   taxmindir.
Muhokama   davomida   bildirilgan   fikrlar   muhokamaning   barcha   ishtirokchilari
tomonidan ishlab chiqilishi kerak. Ideya avlodi quyidagicha kechadi:
Shakllangan 2 ta guruh - g‘oyalar generatorlari va tahlilchilar;
Muammoni asosiy shartlarda shakllantirish kerak;
Quyidagi   tamoyillarga   amal   qiling:   biron   bir   g‘oyani   yolg‘on   deb   e’lon
qilmang, har qanday g‘oyani tanlamang, rag‘batlantiring va qo‘llab-quvvatlang.
Tanlangan   ishtirokchilar   yig‘ilish   vaqti   va   joyi   to‘g‘risida   zudlik   bilan
xabardor   qilinadi,   muammoning   matni   va   yig‘ilish   qoidalari   bilan   tanishtiriladi.
Generatorlar   bajarilgandan   so‘ng,   tahlil   guruhi   barcha   generator   g‘oyalarini
sinchkovlik   bilan   tekshiradi.   G‘oyalarni   baholash   uchun   tahlilchilar   maxsus
tarozilarga ega 29
.
Guruh   muhokamasi   -   bu   usul   qisqa   vaqt   ichida   amalga   oshiriladi.   Uning
jarayonida   mutaxassislar   o‘rtasida   to‘g‘ridan-to‘g‘ri   aloqa   o‘rnatiladi.   Bunday
holda,   mutaxassislar   guruhlarga   bo‘linmaydi,   g‘oyalarni   shakllantirish   va   tahlil
qilish bir vaqtning o‘zida davom etadi. Ba’zan usul 45 daqiqadan ko‘p bo‘lmagan
bir necha seanslarda amalga oshiriladi. Munozara yetakchilarining roli katta. Ular
muhokamani   rivojlantirishning   barcha   uch   bosqichida   bir   qator   vazifalarni
bajaradilar. Muammoni qo‘yish bosqichida rahbar muammoni aniq shakllantirishi,
29
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
27 guruh   oldiga   maqsad   qo‘yishi,   muammoni   qismlarga   ajratishi   va   ishtirokchilar
o‘rtasida   funktsiyalar   va   rollarni   taqsimlashi,   qoidalarni   o‘rnatishi   shart.
Muammoni   hal   qilish   bosqichida   rahbar   har   qanday   ishtirokchining   vazifani   hal
qilish   bo‘yicha   fikrini   bilishi   kerak,   to‘kib   tashlang,   guruhlang   va   ovoz   chiqarib
muammoni   hal   qilish   bo‘yicha   asosiy   nuqtai   nazarni   bildiring,   samarasiz
munozaralar va ishtirokchining shaxsiyatiga ta’sir qiladigan bahslarni kesib o‘ting.
Debrifing   bosqichida   rahbar   muhokamani   yakunlaydi   va   natijani   maqsad   bilan
taqqoslaydi, muammoni hal qilishda har bir ishtirokchining hissasini ta’kidlaydi va
ishtiroki   uchun   minnatdorchilik   bildiradi.   Ekspert   so‘rovining   boshqa   jamoaviy
turlari   kabi   ushbu   usulning   afzalliklari   vaqt   va   moddiy   xarajatlarni   tejashdir.
Kamchilik shundaki, jamoaviy ish jarayonida o‘rnatilgan fikr-mulohazalar, taniqli
mutaxassislarning   vakolatlari   ko‘pincha   namoyon   bo‘ladi,   bu   esa   ba’zi
ekspertlarning bayonotlariga to‘sqinlik qilishi mumkin 30
.
Shuni esda tutish kerakki, ekspert so‘rovlari ma’lumotlari sub’ektivdir, ular
boshqa usullar bilan olingan ob’ektiv ma’lumotlar bilan birlashtirilishi kerak 31
.
Dasturning   protsessual   bo‘limi   ishning   eng   murakkab   va   mas'uliyatli
qismidir.   Ushbu   bosqichdagi   barcha   nazariy   pozitsiyalar   empirik   tadqiqot   tiliga
tarjima   qilinishi   kerak.   Ob’ektning   kontseptual   sxemasi   qurilgan   tushunchalar
uchun   empirik   referentlarni   tanlash,   ularning   operativ   talqinini   amalga   oshirish,
ishchi farazlar tizimini shakllantirish, ularni tekshirish tartib-qoidalarini belgilash,
protseduralarni  tarjima  qilish  kerak.  ma’lumot  to‘plashning  o‘ziga  xos   usullariga,
ya’ni.   nazariyaning   asosiy   tushunchalariga   mos   keladigan   ko‘rsatkichlar   tizimini
yaratish   va   iloji   bo‘lsa,   ko‘rsatkichlarning   empirik   qiymatlarini   o‘lchash   uchun
shkalalar yaratish. Nihoyat, yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan xatolarni bartaraf etish
uchun   tayyorlangan   uslubiy   hujjatlarni   (so‘rovnomalar,   suhbat   rejalari,   kuzatish
blankalari   va   boshqalar)   mantiqiy   tekshirish   va   amaliy   sinovdan   o‘tkazish   kerak.
Dasturning ushbu bo‘limidagi ishning muvaffaqiyati ko‘p jihatdan tadqiqotchining
tajribasiga, uning sezgisiga bog‘liq. Bunday holda, mutaxassislarga murojaat qilish
ko‘proq   oqlanadi.   Mutaxassislar   bilan   suhbatlashish   usuli   har   bir   operatsiyaning
o‘ziga xos vazifalari bilan belgilanadi.
Tushunchalarni empirik operativlashtirishda asosiy vazifa voqelik hodisalari
to‘g‘risida kelishilgan fikrga erishishdan iborat bo‘lib, ular orqali u yoki bu nazariy
30
 Рогозин, Д. Фальсификация экспертности экспертного интервью Телескоп: Журнал социологических и 
маркетинговых исследований Д. Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4. – С. 32-45.
31
 Григорьев Е.С. Механизм политического прогнозирования: теоретико-методологические принципы: дис. …
канд. полит. наук: 23.00.01 / Е.С. Григорьев. - Саратов, 2006. - С. 49.
28 tushunchani   tavsiflash   mumkin.   Masalan,   respondentning   ijtimoiy   faollik
darajasini   qanday   aniqlash   mumkin?   Bunday   turdagi   muammolarni   hal   qilishda
mutaxassislarning ishlashining eng samarali usuli bu fikr almashish usuli bo‘yicha
yuzma-yuz so‘rov ("yo‘naltirilgan baholash"). Shunday qilib, yoshlarning ijtimoiy
ehtiyojlarini o‘rganishda bu usul emp uchun ishlatilgan.
I.3. Ekspert  so‘rovi  metodining  maqsad  va vazifalari
Sanoat   kompaniyasining   raqobatbardoshligi   ko‘p   omillarga   bog‘liq   bo‘lib,
ular   asosan   bozor   tendentsiyalarini   aniqlash   bilan   belgilanadi.   Muammoning
ahamiyati   kompaniyaning   rivojlanishi   to‘g‘risida   qaror   qabul   qilish   uchun   asos
bo‘lib xizmat qiladigan tegishli marketing ma’lumotlarini to‘plashdadir 32
.
Rossiya   Federatsiyasida   sanoat   bozori   bo‘yicha   birlamchi   ma’lumotlarni
yig‘ish   jarayonida   yopiq   sanoat   ma’lumotlari   muammosi   mavjud.   Bozorning
o‘ziga   xos   xususiyatlari   va   uning   tendentsiyalari   haqida   xolis   va   dolzarb   fikr
bildirish   imkonini   beruvchi   mavjud   manbalar   ko‘pincha   etarli   emas.     Muayyan
sohada chuqur bilim va tajribaga ega bo‘lgan mutaxassislar bilan suhbatlashganda
to‘liqroq   va   xolis   ma’lumot   olish   mumkin.   Bunday   suhbat   ekspert   so‘rovi   deb
ataladi.
Ekspert   so‘rovi   -   bu   sifatli   tadqiqot   usuli,   chuqur   so‘rov   turlaridan   biri,
ma’lum   bir   mavzu   bo‘yicha   vakolatli   sanoat   mutaxassisi   (ekspert)   va   intervyu
oluvchi   (moderator)   bilan   suhbat.   Ekspert   so‘rovi   deganda   asosiy   ma’lumot
manbai   “kasbiy   faoliyati   tadqiqot   predmeti   bilan   chambarchas   bog‘liq   bo‘lgan”
vakolatli shaxslar bo‘lgan maxsus so‘rovlar tushuniladi 33
.
Sanoat   bozorida   ekspert   so‘rovini   o‘tkazishning   maqsadi   gipotezani   ishlab
chiqish,   muammoni   shakllantirish,   qaror   qabul   qilish   uchun   keyingi
rasmiylashtirilgan   va   aniq   miqdoriy   tadqiqotlarga   yordam   beradigan   dastlabki
ma’lumotlarni to‘plash bo‘lishi mumkin.
Tahlil   va   prognozlashning   ekspert   usullari   ham   rasmiylashtirilmagan,   ham
ijodiy bo‘lishi mumkin, chunki tahlil protseduralari aniq algoritmlarga ega emas va
ko‘pincha   mutaxassisning   o‘zi   ularni   "saralash"   qila   olmaydi   va   moslashuvchan
algoritmlarga asoslangan "engil rasmiylashtirilgan".
32
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
33
 Рогозин, Д. Фальсификация экспертности экспертного интервью Телескоп: Журнал социологических и 
маркетинговых исследований Д. Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4. – С. 32-45.
29 Ilgari   ekspert  suhbati   D.S.Shmerling  va  hammualliflar  fikricha,   tadqiqotchi
tomonidan oldindan  belgilab qo yilgan qat iy sxema   bo yicha,  savollarning  to liqʻ ʼ ʻ ʻ
to plami   oldindan   tuzilgan   holda   o tkazilishi   kerak,   deb   hisoblangan.   Ekspert	
ʻ ʻ
intervyusini   o‘tkazish   masalasi   bo‘yicha   zamonaviy   tadqiqotchilar   "so‘roq   qilish
texnologiyalariga yaqin bo‘lgan intervyuning standartlashtirilgan shakllari ekspert
protsedurasi uchun qabul qilinishi mumkin emas ..." degan fikrda.
Tadqiqot   mavzusi   sifatida   biz   taxminan   20   yil   oldin   Sankt-Peterburgda
tashkil etilgan haqiqiy yirik ulgurji apparat kompaniyasini tahlil qilamiz va biz uni
shartli   ravishda   "OptMetizy"   MChJ   deb   ataymiz.   Kompaniya   uchta   asosiy
yo‘nalishni   rivojlantiradi:   mahkamlagichlarning   ulgurji   savdosi,   mijozlar   rasmlari
bo‘yicha nostandart mahkamlagichlar ishlab chiqarish, chakana savdo do‘konlariga
markali qadoqlangan mahkamlagichlarni sotish 34
.
1.OptMetizy   MChJning   uzoq   muddatli   kuchli   raqobatbardosh   pozitsiyalarini
yanada   yaratish   maqsadida   global   beqarorlik   davrida   mahkamlagichlar   bozori
tendentsiyalarini aniqlash.
2.Stol tadqiqotidan olingan ilgari aniqlangan bozor tendentsiyalarining dolzarbligi
va ishonchliligini tasdiqlang.
3.O‘rganilayotgan   kompaniyada   amalga   oshirilmaydigan   apparat   bozoridagi
tendentsiyalarni aniqlang.
4.Bozorni rivojlantirishning mavjud yo‘nalishlarida kompaniyaning uzoq muddatli
kuchli   raqobatbardosh   pozitsiyalarini   yaratish   uchun   "OptMetizy"   MChJ
xodimlarining qarashlarini to‘plang.   Ekspert suhbati natijasida tashqi ekspertlardan
olingan   barcha   marketing   ma’lumotlarining   dolzarbligi,   to‘liqligi   va   ishonchliligi
stol   tadqiqoti   davomida   olingan   ma’lumotlar   bilan   taqqoslash   yo‘li   bilan
tekshirildi. Ekspert ma’lumotlari respondentlarning fikr va bayonotlarining o‘zaro
bog‘liqligi,   vaziyatning   rivojlanishidagi   prognozlarning   o‘xshashligi,   aniqlangan
muammolarning   maqbul   echimlari   bilan   tahlil   qilindi.   Tashqi   ekspertlar   apparat
bozoridagi   tendentsiyalarning   ro‘yxatini   kelishib   oldilar,   ular   ochiq   ma’lumot
manbalaridan:   sanoat   jurnallari   va   gazetalari,   kompaniyalarning   rasmiy   veb-
saytlaridagi maqolalardan olingan 35
.
34
 Григорьев Е.С. Механизм политического прогнозирования: теоретико-методологические принципы: дис. …
канд. полит. наук: 23.00.01 / Е.С. Григорьев. - Саратов, 2006. - С. 42.
35
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
30 Ichki   ekspertlarning   javoblari   va   fikrlaridagi   tarqoqlik,   individual   tajriba
bilan qo‘llab-quvvatlanadi, bitta stol tadqiqotida olinmaydigan chuqur ma’lumotni
aniqlashga imkon berdi:
1.   Sankt-Peterburg   bozorida   yirik   Moskva   apparat   kompaniyasi   filialining
paydo   bo‘lishi   Sankt-Peterburg   kompaniyalari   sotuvining   pasayishida   namoyon
bo‘ldi.   Bunga   1-sonli   mahkamlash   zavodining   ishlab   chiqarish   narxining   pastligi
sabab   bo‘ldi,   uning   mahsulotlari   sanoat   iste’molchilari   orasida   xaridorgir   edi.
Ushbu   jihat   sotib   olish   narxlarini   va   ushbu   ishlab   chiqaruvchi   va   Rossiya
Federatsiyasi, Belarusiya, Ukraina va Osiyodagi boshqa zavodlar bilan shartnoma
munosabatlarini qayta ko‘rib chiqish bo‘lib xizmat qildi.
2.   "OptMetizy"   MChJning   savdo   tahlili   shuni   ko‘rsatdiki,   tovar   nuqtai
nazaridan kompaniyaning aylanmasi  oshdi, yangi mahsulot guruhlarini joriy etish
zarurati   tug‘ildi,   talabning   tabiati   kichik   hajmdagi   turli   xil   assortimentlarni   sotib
olishga   o‘zgardi.   Biroq,   daromad   sekinroq   o‘smoqda.   Bu   shuni   ko‘rsatadiki,
iste’molchilar   kichik   do‘konlarga   sotishga   yo‘naltirilgan   kichik   ulgurji
kompaniyalar   tomonidan   taqdim   etiladi.   Yagona   assortimentdagi
mahkamlagichlarni   sotib   olish   bilan   ommaviy   ishlab   chiqarish   talab   qilinadigan
yirik loyihalar yopiladi.
3.   Xitoydan   mahkamlagichlarni   xarid   qilish   dollarning   o‘sishi   davrida
kamaydi,   ammo   qabul   qilinadigan   kirish   narxi   va   tegishli   sifat   tufayli   davom
etmoqda.   Osiyo   kompaniyalari   tomonidan   etkazib   beriladigan   ko‘plab   mahsulot
guruhlari   (DIN   va   ISO   standartlariga   muvofiq   va   standartlashtirilmagan   o‘z-
o‘zidan   tejamkor   vintlardek)   mahalliy   zavodlar   tomonidan   ishlab   chiqarilmaydi.
Istisno,   mashhur   DIN   912   va   DIN   931   murvatlari   bo‘lib,   ularni   ishlab   chiqarish
uchun bir nechta zavodlar ishlab chiqarish quvvatlarini qayta yo‘naltirdilar.
4. Iqtisodiy beqarorlik davrida mahkamlagichlarni sotish narxlari deyarli har
kuni qayta ko‘rib chiqildi, ilgari narxlarni monitoring qilish uchun optimal vaqt bir
oy   edi.   Uskuna   ishlab   chiqaruvchilarning   tashqi   iqtisodiy   vaziyatga   munosabati
darhol   bo‘ldi.   Faqatgina   malakali   narx   siyosati   va   ulgurji   kompaniyalarda   yaxshi
yo‘lga qo‘yilgan biznes jarayonlari  mijozlar bazasini  ko‘paytirish va foyda o‘sish
sur'atlarini saqlab qolish imkonini berdi 36
.
36
 Рогозин, Д. Фальсификация экспертности экспертного интервью Телескоп: Журнал социологических и 
маркетинговых исследований Д. Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4. – С. 32-45.
31 5.   Bozor   narxlarini   saqlab   qolish   uchun   bevosita   ishlab   chiqaruvchilardan
ishlaydigan ulgurji savdogarlar o‘rtasida sanoat josusligi kuchaydi 37
.
6.   Yakuniy   mijozlar   uchun   murakkab   kalit   echimlarni   sotish   tendentsiyasi
mavjud. Fikslash kompaniyalari o‘z mijozlarining ish joylarini tashkil qilish uchun
o‘zlarining muhandislik echimlarini taklif qilishadi. Uskuna bozorida eng mashhur
bunday echimlardan biri KAN-BAN ta’minot va ta’minot tizimini tashkil etish edi.
7.   Yirik   ulgurji   tashkilotlar   faqat   B2B   bozori   uchun   katta   o‘lchamli   yuk
tashish   birliklariga   (masalan,   25-30   kg   gofrirovka   qilingan   qutilarga)   e’tibor
qaratdilar,   inqiroz   davrida   kichikroq   konteynerlarda   (1   kg   dan   kam)   qadoqlash
boshlandi.   Chakana   savdo   do‘konlariga   e’tibor   qaratgan   holda,   ular   o‘zlarining
markali   qadoqlarini   ishlab   chiqadilar,   bozorning   yangi   segmentlarini
o‘zlashtiradilar.   Shunday   qilib,   chakana   savdo   do‘konlari   va   tarmoqlari   bilan
hamkorlik qilish uchun kurashda yirik ulgurji kompaniyalarning raqobati kuchaydi.
8.   Ko‘pchilik   ekspertlarning   fikricha,   oliy   o‘quv   yurtlarida   yuqori
ixtisoslashtirilgan   ta’limni   joriy   etish   ular   ochiq   axborot   manbalarida   aytganidek,
shoshilinch   emas.   Uskuna   bozoridagi   kompaniyalar   uzoq   vaqtdan   beri   yangi
xodimlar uchun bepul o‘tkaziladigan o‘zlarining ta’lim kurslarini ishlab chiqdilar.
Bunday darslarning oxirida xodimning sinov muddatini o‘tgan yoki o‘tmaganligini
aniqlaydigan kredit tizimi mavjud. Ushbu ta’lim tizimi kadrlarni tezkor tayyorlash
va o‘qitish, ular faoliyati davomida zarur bo‘ladigan dolzarb ma’lumotlarni taqdim
etish imkonini beradi.
Sanoat   bozoridagi   ekspert   suhbati   natijasida   kompaniya   uchun   kuchli
raqobatdosh   ustunliklarni   yaratish   bo‘yicha   qaror   qabul   qilish   uchun   dolzarb
axborot   bazasi   sifatida   zarur   bo‘lgan   asosiy   tendentsiyalar   aniqlandi.   Muallifning
ekspertlarni   ichki   va   tashqi   qismlarga   ajratishi   apparat   bozoridagi   vaziyatni
xolisona   baholash   imkonini   berdi.  Tashqi   ekspertlar   baholarining   ishonchliligi   va
ishonchliligi   stol   tadqiqoti   natijalari   bilan   taqqoslash   jarayonida   tasdiqlandi.
Natijada,   aniqlangan   asosiy   tendentsiyalarning   to‘liq   o‘xshashligi   mavjud.   Ichki
ekspertlar   javoblarining   chuqurligi,   to‘liqligi   va   kengligi   qayd   etilgan,   bu
respondentlarning kompaniya tomonidan olingan ma’lumotlarni keyingi qo‘llashga
qiziqishi bilan izohlanadi. 
37
 Григорьев Е.С. Механизм политического прогнозирования: теоретико-методологические принципы: дис. …
канд. полит. наук: 23.00.01 / Е.С. Григорьев. - Саратов, 2006. - С. 44.
32 Ekspert   so‘rovini   o‘tkazish   uchun   asos   sifatida   sotsiolog   Daudrich   N.I.
tomonidan   ishlab   chiqilgan   algoritmni   ko‘rib   chiqing.   va   uni   sanoat   bozoriga
moslashtiring.
Ushbu   algoritmning   B2B   bozorida   qo‘llanilishini   ko‘rib   chiqing.   Keling,
2015   yil   oxirida   apparat   mahsulotlarining   sanoat   bozoridagi   ekspert   so‘roviga
misol keltiraylik 38
.
Ushbu   maqsadga   erishish   uchun   "OptMetizy"   MChJ   xodimlari   o‘rtasida
ichki   ekspert   so‘rovi,   shuningdek,   boshqa   kompaniyalarning   soha   mutaxassislari
o‘rtasida   tashqi   so‘rov   o‘tkazish   kerak.   Bitta   kompaniya   ichidagi   bozor
tendentsiyalarini   o‘rganish,   fikrning   o‘xshashligi   tufayli   noto‘g‘ri   xulosalar
chiqarish bilan tahdid qiladi va uni jamoaning doimiy muloqoti jarayonida qo‘yadi.
Biroq,   kompaniyaning   funktsiyalari   bo‘yicha   farqlanadigan   bo‘limlarida   qaror
qabul qilish uchun qimmatli bo‘lishi mumkin bo‘lgan, ammo hech kim tomonidan
talab qilinmaydigan ma’lum ma’lumotlar to‘plangan. Ob’ektiv xulosalar chiqarish,
bozor   rahbarlaridan   dolzarb   ma’lumotlarni   izlash   uchun   tashqi   ekspertlarni
o‘rganish kerak.
"OptMetizy" MChJ xodimlari orasidan ichki ekspertlarni tanlash "qor to‘pi"
usulida   amalga   oshirildi.   Suhbatdosh   kompaniyaning   bozorning   o‘ziga   xos
xususiyatlarini,   soha   terminologiyasini   yaxshi   biladigan   va   jamoa   bilan   yaxshi
munosabatda   bo‘lgan   marketing   bo‘yicha   mutaxassisi   bo‘ldi.   Ichki   ekspertlarga
quyidagi   talablar   qo‘yildi:   kompaniyaning   yuqori   va   o‘rta   rahbariyati,   egallab
turgan   lavozimida   kamida   3   yil   ish   tajribasi,   o‘z-o‘zini   baholash   (7   dan   10
ballgacha),   o‘zaro   baholash   (7   dan   10   ballgacha),   tayyorlik   muloqot   qilish   (ha   /
yo‘q),   hamkasblarning   vakolat,   vakolat   va   mustaqillik   haqidagi   tavsiyalari   (ha   /
yo‘q).   Ballar   birinchi   tajriba   ekspert   suhbatida   respondent   sifatida   tanlangan
kompaniya xodimlari  tomonidan  berilgan.  18  ta potentsial  respondentlar   orasidan
malakali mutaxassislarning  yakuniy tanlovi  o‘tkazildi va savollar  bilan qo‘llanma
to‘ldirildi 39
.
Ichki ekspert so‘rovini o‘tkazish joyi respondentning shaxsiy kabineti, agar
u bo‘lmasa - kompaniyaning majlislar zali edi. Respondentning ish joyidagi so‘rovi
38
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
39
Ахременко А.С. Политический анализ и прогнозирование. Учебное пособие. А.С. Ахременко.- М.: 
Издательство Московского университета, 2012. - С. 197-215. 
33 haqiqiy   ma’lumotlarni   olishga   ijobiy   ta’sir   ko‘rsatdi:   barcha   kerakli   ma’lumotlar
"qo‘lda" edi 40
.
Ommaviy   axborot   vositalarida   yoritilgan   ma lumotlarga   ko ra,   tashqiʼ ʻ
ekspertlarni   tanlash   intensiv   tanlab   olish   yo li   bilan   amalga   oshirildi.	
ʻ
Respondentlar orasida maqom va obro‘ga ega bo‘lgan marketing bo‘limi boshlig‘i
tomonidan   ushbu   respondentlar   guruhi   bilan   ekspert   suhbati   o‘tkazildi   va   bu
javoblar sifatiga ijobiy ta’sir  ko‘rsatdi. Sankt-Peterburgdagi mahkamlagichlarning
sanoat   ko‘rgazmasi   ekspert   so‘rovini   o‘tkazish   joyi   sifatida   tanlandi,   unda
mahkamlagichlar   ishlab   chiqaruvchilari   va   OptMetizy   kompaniyasining   asosiy
raqobatchilari   ishtirok   etdi.   Tashqi   ekspertlarni   tanlash   mezonlari:   boshqaruv
lavozimi,   vakolat   (ommaviy   axborot   vositalarida   intervyularning   mavjudligi),
ekspertlarning tavsiyalari (ha/yo‘q), muloqotga tayyorlik (ha/yo‘q) 41
.
40
 Рогозин, Д. Фальсификация экспертности экспертного интервью Телескоп: Журнал социологических и 
маркетинговых исследований Д. Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4. – С. 32-45.
41
 Григорьев Е.С. Механизм политического прогнозирования: теоретико-методологические принципы: дис. …
канд. полит. наук: 23.00.01 / Е.С. Григорьев. - Саратов, 2006. - С. 45.
34 ]
II.BOB. SOTSIOLOGIK TADQIQOTLARDA EKSPERT SO‘ROVI
METODINI QO‘LLASH TEXNIKASI
II.1. Ekspert so‘rovi metodining o‘ziga xos xususiyatlari.
Amaliy   sotsiologik   tadqiqotlar   amaliyotida   hodisani   baholash   uchun
muammoning   tashuvchisi   bo‘lgan   ob’ektni   ajratib   ko‘rsatish   va   undan   axborot
manbai   sifatida   foydalanish   qiyin   yoki   umuman   imkonsiz   bo‘lgan   vaziyatlar
yuzaga   kelishi   mumkin.   Ko‘pincha,   bunday   vaziyatlar   muayyan   ijtimoiy   hodisa,
jarayonning o‘zgarishini bashorat qilishga urinish bilan bog‘liq; 1, 2, 5 yoki undan
ko‘p   yillardagi   qiziqish   mavzusining   holatini   ko‘rsatish   yoki   odamlarning   o‘zini
o‘zi   qadrlashi   buzilishi   mumkin   bo‘lgan   faoliyati   va   fazilatlarining   bunday
jihatlariga ob’ektiv baho berish zarurati bilan. Bunday ma’lumotni faqat vakolatli
shaxslar   -   tadqiqot   mavzusi   yoki   ob’ekti   bo‘yicha   chuqur   bilimga   ega   bo‘lgan
mutaxassislar olishi mumkin 42
.
Ekspert   so‘rovi   usullari   1970-yillarda   keng   tarqaldi,   chunki   o‘sha   paytdan
boshlab   ekstrapolyatsiya   va   modellashtirish   usullarining   cheklovlari   aniqlandi.
Faqatgina   matematik   modellar   prognozlarning,   ayniqsa   uzoq   muddatli
prognozlarning   zarur   ishonchliligini   ta’minlay   olmaydi.   Murakkab   ijtimoiy
jarayonlar   sohasida   modellashtirish   imkoniyatlari   eng   cheklangan   bo‘lib   chiqdi.
Ijtimoiy   prognozlarni   har   tomonlama   ishlab   chiqish   zarurati   turli   usullarning
kombinatsiyasi, jumladan, ekspertlar so‘rovi orqali aniqlandi 43
.
Ko‘rib   turganimizdek,   ma’lumot   to‘plashning   ushbu   usuli   muhim
ahamiyatga  ega,   chunki   nufuzli  fikrga  asoslanib,   u  tadqiqotning  nazariy  qoidalari
va   amaliy   tavsiyalarini   asoslash   uchun   ko‘proq   maqsadli   dalillarni   jalb   qilish
imkonini beradi.
Shunday   qilib,   ekspert   so‘rovi   -   respondentlar   muayyan   faoliyat   sohasi
mutaxassislari   bo‘lgan   so‘rovning   bir   turi.   Ushbu   usulning   o‘ziga   xos   xususiyati
42
 Рогозин, Д. Фальсификация экспертности экспертного интервью Телескоп: Журнал социологических и 
маркетинговых исследований Д. Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4. – С. 32-45.
43
 Ахременко А.С. Политический анализ и прогнозирование. Учебное пособие. А.С. Ахременко.- М.: 
Издательство Московского университета, 2012. - С. 197-215.
35 shundaki, u tadqiqot muammolarini tahlil qilish va hal  qilishda mutaxassislarning
(ekspertlarning)   malakali   ishtirokini   nazarda   tutadi.   Mutaxassislar   so‘rovida
boshqa usullarning tartiblari, xususan, axborotni tahlil qilish va qaror qabul qilish
usullari keng qo‘llaniladi.
Usulning   asosiy   maqsadi:   o‘rganilayotgan   muammoning   eng   muhim,
murakkab   tomonlarini   aniqlash,   ishonchliligini   oshirish,   mutaxassislarning   bilim
va   tajribasidan   foydalanish   orqali   ma’lumotlar,   xulosalar   va   amaliy   tavsiyalarni
asoslash 44
.
Ekspert   so‘rovining   doirasi   faoliyatning   barcha   sohalarini   o‘rganish,
diagnostika,   prognozlash,   dasturlash   va   tartibga   solishda,   loyihalashda,   ijtimoiy
ob’ektning   holatini   baholashda,   qarorlar   qabul   qilishda.   (Masalan,   siz
mutaxassislardan turli toifadagi ishchilarning ma’naviy ehtiyojlari qay yo‘nalishda
rivojlanishini   baholashni   so‘rashingiz   mumkin;   davlat   ishlarini   boshqarishda
ishchilarning   ishtirok   etishining   qanday   shakllari   birinchi   o‘ringa   chiqishi   haqida
mutaxassislarning   fikrini   bilib   oling.   jamiyat   va   o‘zini   o‘zi   boshqarish   tizimi
takomillashgani   sari   ilmiy-texnikaviy   inqilobning   shaxs   xususiyatlariga   ta’siri
to‘g‘risida o‘z fikrlarini so‘rash va h.k.).
Ammo   ekspert   bahosi   faqat   ijtimoiy,   global   muammolarga   taalluqli   deb
o‘ylamaslik   kerak.   Har   bir   mehnat   jamoasida   o‘z   sohasida   bilimli   va   tajribali,
asosli   prognoz   berishga   qodir,   masalan,   undagi   ijtimoiy   hamkorlikni   yanada
rivojlantirish,   xodimlarning   barqarorligini   yoki   jamoa   a’zolarining   yangi
shakllarga   qiziqishini   har   tomonlama   baholashga   qodir   bo‘lgan   odamlar   bor.
kundalik   amaliyotga   joriy   etilishi   kerak   bo‘lgan   o‘zini   o‘zi   boshqarish   va
boshqalar 45
.
Amaliy   sotsiologik   tadqiqotlarning   barcha   bosqichlarida   maqsad   va
vazifalarni,   muammolarni   aniqlashda,   gipotezalarni   shakllantirishda,   axborot
to plash va tahlil qilishda, amaliy tavsiyalar ishlab chiqishda ekspert so rovlariningʻ ʻ
turlari ham ancha samarali qo llaniladi	
ʻ 46
.
Qo‘llashdagi cheklovlar: ekspert so‘rovi ma’lumotlarini boshqa usullar bilan
olingan ob’ektiv ma’lumotlar bilan solishtirish kerak.
44
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
45
 Рогозин, Д. Фальсификация экспертности экспертного интервью Телескоп: Журнал социологических и 
маркетинговых исследований Д. Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4. – С. 32-45.
46
 Ахременко А.С. Политический анализ и прогнозирование. Учебное пособие. А.С. Ахременко.- М.: 
Издательство Московского университета, 2012. - С. 197-215.
36 Yana bir qancha atamalarga aniqlik kiritish kerak.
Ekspertiza   -   ekspertlardan   ma’lumot   olish   tartibi;   o‘rganish   jarayonida   o‘z
oldiga qo‘yilgan vazifalarni mutaxassislar tomonidan mustaqil hal etilishi.
Ekspert   baholash   -   bu   tanlangan   mezonlar   bo‘yicha   ob’ektlarni,   ularning
xususiyatlarini   taqqoslash   tartibini   o‘z   ichiga   olgan   inson   faoliyatining   turli
sohalari to‘g‘risida mutaxassislarning fikri.
Ekspert   baholash   usuli   ekspert   baholashlaridan   foydalanishni   nazarda
tutuvchi   ekspert   so‘rovining   turlaridan   biridir.   Usulning   asosiy   mazmuni
tadqiqotchi   tomonidan   tanlangan   mulohazalarni   keyingi   baholash   va   olingan
ma’lumotlarni   qayta   ishlash   bilan   muammolarni   tahlil   qilishni   mutaxassislar
tomonidan oqilona tashkil etishdan iborat.
Asosiy   me’yoriy   talablar   -   ekspertlarni   sinchkovlik   bilan   tanlash   (ular
tomonidan taqdim etilgan ma’lumotlarning ishonchliligi va to‘g‘riligini baholash),
tadqiqot   jarayonida   mutaxassislardan   eng   samarali   foydalanish   uchun   shart-
sharoitlarni   yaratish,   barcha   bosqichlarda   ekspert   ma’lumotlarini   buzilmasdan
saqlash.   ekspertlarning   xulosalariga   ta’sir   etuvchi   omillarni   hisobga   olgan   holda
tadqiqotning.
Keling,   mutaxassislar   so‘rovining   bir   qator   xususiyatlarini   ta’kidlaymiz.
Ommaviy   so‘rovlarda   keng   qo‘llaniladigan   ba’zi   uslubiy   va   texnik   usullar
mutaxassislar kabi aniq auditoriya bilan suhbatda o‘z ahamiyatini yo‘qotadi. Qoida
tariqasida,   ommaviy   so‘rovlar   anonim   hisoblanadi.   Ekspert   so‘rovlarida   bu   hech
qanday   ma’noga   ega   emas,   chunki   mutaxassislar   tadqiqot   jarayonida   ularning
yordami   bilan   hal   qilinadigan   vazifalarni   to‘liq   bilishlari   kerak.   Shu   sababli,
respondentning   "yashirin"   pozitsiyalarini   ochishga   qaratilgan   ekspert   so‘rovida
bilvosita   yoki   nazorat   savollari,   testlar   yoki   boshqa   usullarni   qo‘llashning   hojati
yo‘q.   Bundan   tashqari,   bunday   usullardan   foydalanish   tengdoshlarni   tekshirish
sifatiga jiddiy zarar etkazishi mumkin. So‘zning to‘liq ma’nosida mutaxassis ilmiy
tadqiqotning   faol   ishtirokchisidir.   Va   undan   tadqiqot   maqsadini   yashirishga
urinish,   shu   tariqa   uni   passiv   ma’lumot   manbaiga   aylantirish   uning   tadqiqot
tashkilotchilariga bo‘lgan ishonchini yo‘qotishiga olib keladi.
Gipotezalarning   rivojlanish   darajasiga   ko‘ra,   tadqiqot   vositalariga   ma’lum
turdagi   savollar   kiritilgan.   Agar   tadqiqotchi   faqat   bashorat   qilingan   hodisaning
mumkin   bo‘lgan   natijalari   to‘g‘risida   ma’lumotga   ega   bo‘lsa   va   ularning
37 sabablarini   aniq   ifodalash   qiyin   bo‘lsa,   u   holda   javob   shaklini   tanlashda   to‘liq
erkinlik bilan ekspert so‘rovnomasida ochiq savollardan foydalanish afzalroqdir 47
.
Aytaylik, tadqiqotchini  "mehnatni  tashkil  etish  va haq to‘lash shakllarining
sanoat  korxonasi  jamoasida ishchilarning  mehnat  va ijtimoiy faolligini  oshirishga
ta’siri"   qiziqtiradi,   ammo   u   o‘sish   sabablari   haqida   farazlarni   ilgari   surishda
qiynaladi.   yoki   ishchilar   faolligining   pasayishi.   Keyin   ekspertga   erkin   shaklda
beriladigan savollar ketma-ketligi quyidagicha bo‘lishi mumkin:
1) Siz nimani ko‘rasiz:  a) ishlab chiqarish jamoasida mehnatni tashkil etish
va   haq   to‘lashning   vaqtga   asoslangan,   aktsiyadorlik,   dona-mukofot   tizimining
afzalliklari? b) ushbu tizimning kamchiliklari?
2)   Mehnatni   tashkil   etish   va   unga   haq   to‘lashning   yangi   tizimining   ta’siri
natijasida   ishlab   chiqarish   jamoasida,   alohida   ishchilar   o‘rtasida   odamlarning
mehnati va muloqotida qanday o‘zgarishlar yuz berdi, deb hisoblaysiz?
3)   Sizningcha,   yangi   tizim   eng   yaxshi   natija   berishi   uchun   nima   qilish
kerak?
4)   Sizningcha,   ushbu   tashkil   etish   va   mehnatga   haq   to‘lash   shaklini   ishlab
chiqarish jamoasida muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun, ayniqsa, nima muhim?
Savollar   mavzuga   analitik   yondashish   uchun   keng   imkoniyatlar   ochdi.
Tadqiqot   materiallari   tadqiqot   vositalarini   yaratishda   va   nazariy   umumlashtirish
uchun keyingi tahlillarda bir xil darajada foydalidir 48
.
Ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish rejalarini ishlab chiqishda, maqsadli kompleks
dasturlarni   tayyorlashda,   ijtimoiy   prognozlash   va   boshqaruvda   ekspert
baholashlariga   ehtiyoj   ortib   borayotgan   sharoitda   ekspert   so‘rovi   usulining   roli
sezilarli   darajada   oshmoqda.   Bu   uni   qo‘llashning   yangi   shakllarini   keltirib
chiqaradi: suhbat mazmuniga tematik jihatdan o‘zaro bog‘liq bo‘lgan savollarning
keng   doirasi   kiritiladi,   ko‘plab   respondentlar,   shuningdek,   ma’lumotlarni   qayta
ishlashda kompyuterlardan foydalanish ko‘zda tutilgan 49
.
Sotsiologik   tadqiqotlar   amaliyoti   mutaxassislarni   baholashning   ishonchlilik
darajasini  oshirish uchun ularning ishini  tartibga solishni  talab qildi. Bu, ayniqsa,
so‘nggi   o‘n   yilliklarda,   jamoaviy   tadqiqotlarning   roli   sezilarli   darajada   oshganda
47
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
48
 Григорьев Е.С. Механизм политического прогнозирования: теоретико-методологические принципы: дис. …
канд. полит. наук: 23.00.01 / Е.С. Григорьев. - Саратов, 2006. - С. 45.
49
 Ахременко А.С. Политический анализ и прогнозирование. Учебное пособие. А.С. Ахременко.- М.: 
Издательство Московского университета, 2012. - С. 197-215.
38 muhim bo‘ldi. Mutaxassislarning jamoaviy so‘rovi prognozlarining ishonchliligini
oshirish asosiy metodologik vazifalardan biridir.
Yuqorida   aytilganlar   individual   ekspert   baholashlarining   ahamiyatini
kamaytirmaydi. Bundan tashqari, sifat jihatidan yangi g‘oyalarni yaratish hali ham
deyarli   har   doim   shaxs   tomonidan   amalga   oshiriladi.   Biroq,   individual   ekspert
baholashlari   asta-sekin   ekspertlar   bilan   suhbatlashish   usullarining   umumiy
tizimidagi  o‘ziga xos  quyi   tizimga aylandi.  Bu  prognozlash  sohasidagi  individual
mutaxassisning   cheklangan   imkoniyatlarini   amalga   oshirish   bilan   bog‘liq   edi,
bunda mutaxassisning  kuchi  -  u  to‘plagan  bilimlari,  tajribasi,  ma’lum  bir  fikrlash
standarti   ko‘pincha   zaiflikka   aylanadi:   "yuk".   o‘tmishdagi"   ekspertning   odatiy
tendentsiyalar darajasidan yuqoriga ko‘tarilishiga va sifatli o‘zgarishlar zarurligini
ko‘rishiga to‘sqinlik qiladi 50
.
Mutaxassislarning   jamoaviy   ishi   bu   kamchilikni   birgalikda   bartaraf   etishga
yordam   beradi.   Mutaxassislar   so‘rovi   natijasi   odatda   faqat   bir   guruh
mutaxassislarning   "o‘rtacha"   fikri   emas.   Subyektiv   baholarni   obyektivlashtirish
jarayoni   mavjud.   Agar   taniqli   uslubiy   talablar   kuzatilsa,   bu   prognozning
ishonchliligini   sezilarli   darajada   oshiradi.   Ilmiy   muammolarni   jamoaviy
muhokama   qilish,   muhokama   predmeti   avvaldan   alohida   g‘oyalar,   farazlar,
tushunchalar   ilgari   surilganda   eng   samarali   bo‘lishi   muhimdir.   Shunday   qilib,
individual   va   jamoaviy   ekspert   baholashlari   prognozlash   usullarining   ma’lum   bir
sinfining   yagona   tizimiga   birlashadi.   Tajriba   shuni   ko‘rsatadiki,   mutaxassislarni
tartibsiz,   tasodifiy   so‘roq   qilish   baholarning   sifati   va   ishonchliligini   keskin
pasaytiradi va ko‘pincha ma’lumotlarni buzadi 51
.
Yuqorida sanab o‘tilgan sotsiologik usullar majmuasida so‘rov hozirda eng
ommabop   hisoblanadi.   Uning   o‘ziga   xosligi,   birinchi   navbatda,   birlamchi
sotsiologik ma’lumotlarning manbai shaxs (respondent) - o‘rganilayotgan ijtimoiy
jarayonlar   va   hodisalarning   bevosita   ishtirokchisi   ekanligidadir.   So‘rov   usuli
respondentlarga   taklif   qilingan   savollar   to‘plamiga   asoslanadi,   ularning   javoblari
birlamchi ma’lumotni tashkil qiladi 52
.
50
 Ахременко А.С. Политический анализ и прогнозирование. Учебное пособие. А.С. Ахременко.- М.: 
Издательство Московского университета, 2012. - С. 197-215.
51
 Рогозин, Д. Фальсификация экспертности экспертного интервью Телескоп: Журнал социологических и 
маркетинговых исследований Д. Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4. – С. 32-45.
52
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
39 Odatda, so‘rov usullarining ikkita katta klassi ajralib turadi - so‘rovnomalar
va respondentlar bilan yozma yoki og‘zaki muloqot bilan bog‘liq suhbatlar. Biroq,
sotsiologik   tadqiqotlar   o‘tkazishda   har   doim   ham   e’tiborga   olinmaydigan
so‘rovlarning yana bir o‘ziga xos bo‘linmasi mavjud, lekin shu qadar muhimki, uni
boshqa barcha bo‘linmalardan muhimligi jihatidan ustun deb hisoblash kerak. Biz
ommaviy va ekspert so‘rovlarini ajratish haqida gapiramiz 53
.
Ushbu ikki turdagi so‘rovlar, qoida tariqasida, turli muammolarni hal qilish
uchun tadqiqotga kiritilgan.
Ommaviy   so‘rovning   maqsadi   -   respondentlarning   ma’lum   voqealarga,
voqelik   hodisalariga   munosabatini   aks   ettiruvchi   bilimlari,   fikrlari,   qadriyat
yo‘nalishlari va munosabatlari haqida ma’lumot olish.
Ekspert   so‘rovining   maqsadi   -   respondentlarning   bilimlari,   fikrlari   va
baholashlarida   aks   ettirilgan   voqealarning   o‘zi   va   voqelik   hodisalari   haqida
ma’lumot   olish.   Bunday   ma’lumotni   faqat   vakolatli   shaxslar   -   tadqiqot   mavzusi
yoki ob’ekti bo‘yicha chuqur bilimga ega bo‘lgan mutaxassislar olishi mumkin.
Vakolatli   shaxslarning   so‘rovlari   ekspert,   so‘rov   natijalari   esa   ekspert
baholari deb ataladi.
Ekspert so‘rovi va ommaviy so‘rov o‘rtasidagi farq eng aniq prognozlashda
namoyon bo‘ladi. Shunday qilib, masalan, ekspert so‘rovi dasturi unchalik batafsil
emas   va   asosan   kontseptual   xususiyatga   ega.   Unda,   birinchi   navbatda,   bashorat
qilinadigan hodisa bir ma’noda shakllantiriladi, uning natijasining mumkin bo‘lgan
variantlari gipoteza shaklida taqdim etiladi.
Gipotezalarning   rivojlanish   darajasiga,   prognoz   yo‘nalishlarini   bilishga
muvofiq, ma’lum turdagi savollar tadqiqot vositalariga kiritilgan. Agar tadqiqotchi
faqat   bashorat   qilingan   hodisaning   mumkin   bo‘lgan   natijalari   to‘g‘risida
ma’lumotga   ega   bo‘lsa   va   ularning   sabablarini   bir   ma’noda   shakllantirish   qiyin
bo‘lsa, javob shaklini tanlashda to‘liq erkinlik bilan ekspert so‘rovnomasida ochiq
savollardan   foydalanish   afzalroqdir.   .   Agar   tadqiqotchi   prognoz   natijalarining
sabablari   haqida   maqbul   taxminlarga   ega   bo‘lsa,   u   o‘zi   prognostik   farazlarni
shakllantirishi   mumkin.   Ikkinchisi   bayonotlar   ko‘rinishidagi   ekspert
so‘rovnomasini rasmiylashtirish uchun asos bo‘lib xizmat qilad 54
.
53
 Григорьев Е.С. Механизм политического прогнозирования: теоретико-методологические принципы: дис. …
канд. полит. наук: 23.00.01 / Е.С. Григорьев. - Саратов, 2006. - С. 47.
54
 Рогозин, Д. Фальсификация экспертности экспертного интервью Телескоп: Журнал социологических и 
маркетинговых исследований Д. Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4. – С. 32-45.
40 Ekspert   so‘rovlarining   asosiy   vositalari   to‘plami   maxsus   dastur   bo‘yicha
ishlab chiqilgan anketa yoki suhbat shaklidir. Ularni tuzishda ommaviy so‘rovlarda
keng   qo‘llaniladigan   ba’zi   texnik   va   uslubiy   usullar   mutaxassislar   kabi   aniq
auditoriya   bilan   suhbatda   o‘z   ahamiyatini   yo‘qotadi.   Demak,   masalan,   ekspert
so‘rovnomasida   respondentning   “yashirin”   pozitsiyalarini   ochishga   qaratilgan
bilvosita   yoki   nazorat   savollari,   testlar   yoki   boshqa   usullardan   foydalanishning
hojati   yo‘q.   Bundan   tashqari,   bunday   usullardan   foydalanish   tengdoshlarni
tekshirish   sifatiga   jiddiy   zarar   etkazishi   mumkin.   So‘zning   to‘liq   ma’nosida
mutaxassis   ilmiy  tadqiqotning  faol   ishtirokchisi   bo‘lib,  tadqiqot   maqsadini   undan
yashirishga,  shu  tariqa uni   passiv  ma’lumot  manbaiga  aylantirishga  urinish  uning
o‘ziga bo‘lgan ishonchini yo‘qotishi mumkin. tadqiqot tashkilotchilari.
So‘rovning   ekspert   yoki   ommaviyga   yo‘naltirilishi   kafolatlanishi   kerak
savollarning   matni,   intervyu   oluvchiga   ko‘rsatmalar   va   boshqalar,   shuningdek,
savol   variantlarini   kodlashda   nazorat   qilinadi.   Yo‘qligiga   qarab   so‘rovning   qaysi
yo‘nalishi   asosiy   deb  e’tirof   etilishi  olingan  ma’lumotlarni  qayta  ishlash  va  tahlil
qilish   sxemasiga   kiritilishiga   bog‘liq.   Aks   holda,   bitta   so‘rov   doirasida   siz   bir
asosga   qisqartirilmaydigan   turli   xil   ma’lumotlarni   olishingiz   mumkin.   Ommaviy
yoki   ekspert   so‘roviga   yo‘naltirilganlik,   olingan   ma’lumotlarning   ishonchliligi
muammosini   shakllantirishga   sezilarli   ta’sir   qiladi,   ayniqsa,   agar   ikkinchisi
baholash xarakteriga ega bo‘lsa.
II.2. Jamoatchilik muammosini o‘rganishda ekspert so‘rovi metodini qo‘llash
texnikasi
Ekspert   so‘rovi   axborot   to‘plashning   an’anaviy   usullari   bilan   bir   qatorda
sotsiologik   tadqiqotlarning   boshqa   sohalarida   ham   keng   qo‘llanilishi   mumkin.
Shunday qilib, masalan, V.Z. Doktorov bu usuldan foydalanish jamoatchilik fikrini
o rganishda juda samarali  ekanligini  to g ri ta kidlaydi. Mutaxassislarga  murojaatʻ ʻ ʻ ʼ
qilishning   sababi   nima?   Mutaxassislarning   kundalik   kasbiy   faoliyati   tufayli
jamoatchilik   fikrining   holati   va   dinamikasini   o‘rganish   bilan   bog‘liq   bo‘lgan
xulosalari   ishonchli   va   aniq   tasvirni   berishi   mumkin,   bu   ishonchliligi   bo‘yicha
ommaviy so‘rovlardan kam emas 55
.
55
 Ахременко А.С. Политический анализ и прогнозирование. Учебное пособие. А.С. Ахременко.- М.: 
Издательство Московского университета, 2012. - С. 197-215.
41 Ekspert   so‘rovi   axborot   to‘plashning   an’anaviy   usullari   bilan   bir   qatorda
sotsiologik   tadqiqotlarning   boshqa   sohalarida   ham   keng   qo‘llanilishi   mumkin.
Shunday qilib, masalan, V.Z. Doktorov bu usuldan foydalanish jamoatchilik fikrini
o rganishda juda samarali  ekanligini  to g ri ta kidlaydi. Mutaxassislarga  murojaatʻ ʻ ʻ ʼ
qilishning   sababi   nima?   Mutaxassislarning   kundalik   kasbiy   faoliyati   tufayli
jamoatchilik   fikrining   holati   va   dinamikasini   o‘rganish   bilan   bog‘liq   bo‘lgan
xulosalari   ishonchli   va   aniq   tasvirni   berishi   mumkin,   bu   ishonchliligi   bo‘yicha
ommaviy so‘rovlardan kam emas.
Jamoatchilik   fikri   har   doim   mazmunli   bo‘lganligi   sababli,   u   har   doim
ma’lum   bir   muammoga   munosabatni   o‘z   ichiga   oladi,   chunki   ekspert   maqomi
(ma’lum cheklovlar bilan), birinchi navbatda, ushbu muammoning turli jihatlarini
o‘rganish   bilan   shug‘ullanadigan   mutaxassislarga   ega   bo‘lishi   mumkin.
ikkinchidan,   ijtimoiy   institutlar   vakillari   uni   butun   jamiyat   manfaatlaridan   kelib
chiqqan   holda   hal   qilishga   chaqirdilar,   uchinchidan,   ushbu   ijtimoiy   masala
yuzasidan   jamoatchilik   fikrini   shakllantirishga   mas’ul   shaxslar.   Jamoatchilik
fikrining   oqilona   tarkibiy   qismini   o‘rganish   professional,   ixtisoslashgan   ong   va
ommaviy ongning hukmlarini solishtirish g‘oyasiga asoslanadi 56
.
Birinchisi   muammoga   ratsional,   ilmiy   munosabat   standarti   bo‘lib   xizmat
qilganligi   sababli,   aholining   mutaxassislarning   reaktsiyalariga   javoblarining
yaqinlik   darajasi   jamoatchilik   fikrining   malakasi   va   rivojlanishining   ko‘rsatkichi
bo‘lib xizmat qiladi. Teatr biznesini qayta qurish bo‘yicha keng qamrovli ijtimoiy
eksperiment   o‘tkazilishi   munosabati   bilan   teatr   ichidagi   boshqaruvning   dolzarb
masalalarini o‘rganishda ekspert baholaridan foydalanildi 57
.
Innovatsiyalarni   boshlashdan   oldin   bir   guruh   tadqiqotchilarga   Rossiya
Federatsiyasi Madaniyat vazirligi tizimiga kiruvchi Moskva teatrlari rahbarlarining
fikrlarini   o‘rganish   topshirildi.   So‘rovdan   maqsad   aynan   nimani   va   qanday
yaxshilashni   xohlashlarini   aniqlash   edi.   Teatrning   ijtimoiy-madaniy   maqsadlariga
moliyaviy   rejada   belgilangan   cheklovlar   ostida   erishilganligi   sababli,   uning
faoliyati   ikki  xil:  badiiy-ijodiy va  ishlab  chiqarish  va iqtisodiy.  Birinchisiga  bosh
rejissyor,   bosh   rassom,   rejissyorlar,   bosh   rejissyorning   adabiy   qism   va   truppa
bo‘yicha yordamchilari, ikkinchisiga rejissyor, uning o‘rinbosarlari, kunduzgi shtat
56
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
57
 Рогозин, Д. Фальсификация экспертности экспертного интервью Телескоп: Журнал социологических и 
маркетинговых исследований Д. Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4. – С. 32-45.
42 bo‘limi   boshlig‘i   rahbarlik   qiladi.   Birinchi   guruh   "badiiy   quot;"   deb   nomlangan,
ikkinchisi   -   ma’muriy   rahbarlar.   Moskvadagi   o‘n   sakkizta   teatrda   13   ta   bosh
rejissyor, 16 ta rejissyor, 9 ta o‘rinbosar, 11 ta rejissyor, 12 ta kunduzgi qismning
badiiy   asari   boshlig‘i,   13   tasi.   bosh   rejissyorning   adabiy   qism   bo‘yicha
yordamchilari, truppa bo‘yicha 5 nafar bosh rejissyor yordamchilari, 6 nafar bosh
rassomlar.   “Badiiy”   yetakchilar   guruhini   48   nafar,   “ma’muriy   x”  guruhini   esa   37
nafar respondent taqdim etdi.
Mutaxassislar   –   so rovnoma   ishtirokchilari   teatrlar   faoliyatining   asosiyʻ
masalalarini   hal  etishda  rejissyor  va  bosh  rejissyorning  o rni   haqida  o z  fikrlarini	
ʻ ʻ
bildirdilar,   teatr   ichidagi   boshqaruvning   turli   modellarini   qo llash   maqsadga	
ʻ
muvofiqligini,   teatr   birlashmalarini   qurish   istiqbollari   va   boshqalarni   baholadilar.
o‘rganishning   uchinchi   bosqichida   ma’lumotlar   qayta   ishlanadi   -   murakkab,
mashaqqatli   va   ko‘pincha   qimmat   protsedura.   Qayta   ishlashning   optimal
strategiyasini aniqlash katta ahamiyatga ega 58
.
Gipotezalarni qanday statistik usullar yordamida tekshirish mumkin? Har bir
aniq   holatda   qanday   statistik   ko‘rsatkichlar   va   mezonlarni   qo‘llash   kerak?
Tadqiqotchi   ma’lumotlar   to‘plamini   mashina   muhitiga   o‘tkazish   va   kompyuterga
kiritishdan oldin bu savollarga javob berishi kerak.
Qat'iy aytganda, ma’lumotlarni qayta ishlash strategiyasi, hech bo‘lmaganda,
umumiy   ma’noda,   dasturning   protsessual   qismini   tayyorlash   paytida   ham   aniq
bo‘lishi   kerak,   chunki   uslubiy   hujjatlarning   tabiati,   ularda   qo‘llaniladigan
masshtablar   eng   ko‘p   to‘g‘ridan-to‘g‘ri   ishlash   usullari   bilan   bog‘liq.   ularning
yordami bilan to‘plangan ma’lumotlarni qayta ishlash. Ushbu muammoni hal qilish
yo‘llarini   aniqlashda   mutaxassislarning   ishtiroki   nihoyatda   foydali   bo‘lishi   kerak,
ammo   bizning   sotsiologik   amaliyotimiz   hozircha   bunday   tajribaga   ega   emas.
Mutaxassislar   bilan   yuzma-yuz   suhbatlashish   usullari,   ayniqsa,   bevosita   miya
hujumi   va   fikr   almashish   bu   holatda   eng   samarali   hisoblanadi,   deb   taxmin   qilish
mumkin.
Qo‘lda   ishlov   berish   va   kodlash   bosqichida   Ekspert   maslahatchisidan
foydalanish imkoniyati ancha past. Ammo bu erda ham, masalan, kodlash usulini
tanlashda   yoki   uslubiy   hujjatlardagi   yozuvlarni   boshqacha   talqin   qilish   mumkin
bo‘lgan   bahsli   holatlarda   mutaxassislarga   murojaat   qilish   kerak.   Bu   holatda
ekspertlarni so‘roq qilish shakli erkin suhbat va ba’zi hollarda "fikr almashish" dir.
58
 Григорьев Е.С. Механизм политического прогнозирования: теоретико-методологические принципы: дис. …
канд. полит. наук: 23.00.01 / Е.С. Григорьев. - Саратов, 2006. - С. 49.
43 Tadqiqotning   yakuniy   bosqichi   -   natijalarni   tahlil   qilish.   Bu   gipotezalarni
tekshirishdan   boshlanadi:   ular   empirik   ma’lumotlar   bilan   tasdiqlanganmi.   Ba’zan
kompyuterda   chop   etilgan   tegishli   jadvallarni   ko‘rish   kifoya.   Bu   sotsiologik
amaliyotda   hali   kam   uchraydigan   gipotezalar,   uslubiy   hujjatlar   va   qayta   ishlash
strategiyasi o‘rtasidagi aniq muvofiqlik holatida sodir bo‘ladi. Eng tez-tez olingan
ma’lumotlar   Turli   xil   talqinlar   mavjud,   shuning   uchun   gipotezani   tasdiqlash   yoki
rad etish masalasi umuman oddiy emas 59
. Buni mutaxassislar yordamida hal qilish
mumkin.   Bu   erda   "fikr   almashish"   ("yo‘naltirilgan   baholash")   usuli   eng   mos
keladi.
Keyin   gipotezalarni   baholash   natijalarini   talqin   qilish   boshlanadi.   Eslatib
o‘tamiz,   gipotezalar   empirik   kuzatish   nuqtai   nazaridan   tuzilgan,   shuning   uchun
ularni tekshirish natijalarini nazariya tiliga tarjima qilish kerak. Dasturda tadqiqot
predmetining   kontseptual   modeli   mavjud.   Endi   bu   modelda   empirik   voqelikka
nima mos kelishini, nima mos kelmasligini, uni qaysi yo‘nalishlarda ishlab chiqish,
to‘ldirish,   qayta   ko‘rib   chiqish   yoki   umuman   qisqartirish   kerakligini   hal   qilish
vaqti keldi. Bu ishni mutaxassislar yordamida samarali bajarish mumkin. Bu erda
eng   mos   keladigani   yuzma-yuz   so‘rov   usullari:   "aqliy   hujum"   va   "fikr
almashish" 60
.
Natijalarni   talqin   qilish   bilan   parallel   ravishda,   tadqiqotda   maxsus
prognostik   vazifalar   bo‘lmasa   ham,   prognoz   ishlab   chiqiladi.   Prognozlashda
mutaxassislarning   rolini   ortiqcha   baholab   bo‘lmaydi.   Bundan   tashqari,   ushbu
bosqichda   deyarli   barcha   ekspert   usullaridan   foydalanish   mumkin.   Sotsiologik
bashorat   qilish   uchun   "rag‘batlantiruvchi   kuzatish",   rasmiylashtirilgan   so‘rov,
masshtabli baholar, "Delfi usuli" eng mos keladi.
Axborotni   tahlil   qilish   va   u   bilan   birga   butun   tadqiqot   xulosalar   va
tavsiyalarni   shakllantirish   bilan   yakunlanadi.   O‘rganishga   qo‘yilgan   vazifalar
bajarilganmi   va   qay   darajada,   qaysi   biri   hal   qilingan   va   qaysi   biri
bajarilmaganligini   aniqlash,   ayrim   vazifalarning   hal   etilmaganligi   sabablarini
ko‘rib chiqish kerak 61
.
59
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
60
 Ахременко А.С. Политический анализ и прогнозирование. Учебное пособие. А.С. Ахременко.- М.: 
Издательство Московского университета, 2012. - С. 197-215.
61
 Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в период глобальной 
нестабильности Журнал «Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики». Серия 
«Экономика и право». - 2015. - № 7-8. - С. 29-34.
44 Tadqiqot   o‘rganilayotgan   muammo   nazariyasiga   va   uni   amaliy   hal   qilish
yo‘llarini izlashga qanday hissa qo‘shganligini ko‘rsatish, o‘rganilayotgan ijtimoiy
jarayonlarni  boshqarish   bo‘yicha   amaliy  tavsiyalarni  shakllantirish   kerak.  Ishning
yakuniy bosqichida   mutaxassislarni  jalb  qilish  ko‘proq oqlanadi.  Shu bilan  birga,
uning   tarkibiga   tavsiyalarni   amalga   oshirishning   o‘ziga   xos   shartlari   bilan   yaxshi
tanish bo‘lgan amaliyotchi mutaxassislarni kengroq kiritish maqsadga muvofiqdir.
Bu   holda   ishning   eng   maqbul   shakli   jamoaviy   g‘oyalarni   yaratish   usulidan
foydalangan   holda   ekspertlar   o‘rtasida   so‘rov   o‘tkazishdir.   Shu   tarzda   olingan
tavsiyalarni   aniqlashtirish   uchun   komissiya   usuli   bo‘yicha   ekspertlar   so‘rovidan
ham foydalanish mumkin 62
.
Shunday   qilib,   ekspert   so‘rovi   ommaviy   so‘rov   bilan   bir   qatorda   so‘rov
usulining   eng   muhim   bo‘limi   hisoblanadi.   Uning   ajralib   turadigan   xususiyatlari
sotsiologik   tadqiqotlarda   bajariladigan   vazifalar,   sotsiologik   tadqiqotlarda
bajariladigan   funktsiyalar,   asboblarni   tayyorlash   va   so‘rov   o‘tkazish,   savollarni
kodlash,   shu   jumladan   qayta   ishlash   va   tahlil   qilish   sxemasida   olingan
ma’lumotlarni kodlash, muammoni qo‘yadigan vazifalar bilan bog‘liq. ishonchlilik
va   reprezentativlik   va   boshqalar.   Sotsiologik   tadqiqotda   ekspert   usulining
vazifalari   birlamchi   sotsiologik   ma’lumotlarni   olish   bilan   cheklanmaydi.   Nazariy
tahlil   va   amaliy   natijalar   ko‘rsatganidek,   ekspertlardan   sotsiologik   tadqiqotlarni
tashkil etish va o‘tkazishning deyarli har bir bosqichida foydalanish mumkin.
62
 Григорьев Е.С. Механизм политического прогнозирования: теоретико-методологические принципы: дис. …
канд. полит. наук: 23.00.01 / Е.С. Григорьев. - Саратов, 2006. - С. 49.
45 XULOSA
Shunday qilib, tahlil  shuni  ko‘rsatdiki, ekspert  baholash usulining mohiyati
shundan iboratki, tahlil bitta ekspert yoki ekspertlar guruhining fikriga asoslanadi,
u professional, amaliy va ilmiy tajribaga asoslanadi.
Ekspert   so‘rovi   (yuzma-yuz   va   yozishmalar,   bir   martalik   va   takroriy)
sotsiologiyada   an’anaviy   ravishda   qo‘llaniladigan   ommaviy   so‘rovdan   bir   qator
fundamental farqlarga ega. So‘rov usulining bu ikki bo‘limi, kiritilganda o‘rganish
dastur mazmunida, vositalarida (murojaat matni, savollar, ko‘rsatmalar, javoblarni
kodlash), respondentlarni tanlash usulida, olingan ma’lumotlarning ishonchliligini
aniqlashda   aks   ettirilishi   kerak   bo‘lgan   turli   muammolarni   hal   qilishga   xizmat
qiladi. uni miqdoriy qayta ishlash va tahlil qilish usuli.
Tadqiqot   tuzilishiga   ikki   xil   so‘rov   modifikatsiyasini   kiritish   qoidalariga
rioya qilmaslik bir asosga qisqartirib bo‘lmaydigan turli xil ma’lumotlarni olishga
olib kelishi mumkin.
Shu   bilan   birga,   tengdoshlarni   ko‘rib   chiqishda   muammolarni   hal   qilishda
asosiy   qiyinchiliklar   mavjud   axborot   potentsialini   mutaxassislarni   tanlash,   uni
amalga   oshirishning   oqilona   tartiblarini   yaratish   va   natijalarni   qayta   ishlashning
optimal   usullarini   qo‘llash   orqali   amalga   oshirishdir,   bu   esa   ushbu   usul
tashkilotchilaridan   ikkala   muhim   xususiyatlarga   ega   bo‘lishni   talab   qiladi.   uni
amalga   oshirish   metodologiyasini   bilish   va   siyosiy   prognozlash   yo‘nalishlarini
chuqur tushunish.
Ekspert   so‘rovi   -   respondentlar   muayyan   faoliyat   sohasi   mutaxassislari
bo‘lgan   so‘rovning   bir   turi.   Ushbu   usulning   ko‘plab   turlari   mavjud,   ammo   biz
ekspert suhbatiga qaror qildik.
Ekspert   suhbati   -   bu   sotsiologik   tadqiqot   usuli,   chuqur   intervyuning
turlaridan   biri,   ma’lum   bir   mavzu   bo‘yicha   malakali   sanoat   mutaxassisi   (ekspert)
46 va   intervyu   oluvchi   bilan   suhbat.   Ma’lumki,   ekspert   suhbati   sotsiologik
ma’lumotlarni   olishning   eng   ishonchli   so‘rov   usullaridan   biridir.   Respondentlar
o‘rganilayotgan   sohaning   mutaxassislari.   Ushbu   turdagi   suhbat   odatda
o‘rganilayotgan muammoning muhim tomonlarini aniqlash va ishonchli ma’lumot
olish uchun ishlatiladi.
O‘tgan   asrning   70-yillarida   keng   tarqaldi.   Bugungi   kunga   kelib,   usul
Rossiyada ham, chet elda ham keng qo‘llaniladi.
Bizning   tadqiqotimizda   ushbu   usul   shifokorlarning   dori   vositalari
reklamasiga   munosabatini   o‘rganish   uchun   qo‘llanildi.   Ushbu   mavzu   dolzarb
ekanligiga shubha yo‘q, chunki har birimiz deyarli doimo dori reklamalariga duch
kelamiz.   Biroq,   bu   hodisani   baholash   haqida   kam   odam   o‘ylaydi.   Ehtimol,   bu
reklama kundalik tushunchaga aylangani, hayotimizga mustahkam kirib borganligi
va   har   kuni   faqat   o‘z   mavqeini   mustahkamlayotgani   bilan   bog‘liq.   Buni   turli
teledasturlarda,   seriallarda,   realiti-shoularda   va   hokazolarda   reklamadan
foydalanish   kabi   faktlar   ham   isbotlashi   mumkin.Reklamaning   salbiy   ta’sir
ko‘rsatishini aniq ta’kidlash mumkin.
Ushbu   sohadagi   sotsiologik   tadqiqotlar   shuni   ko‘rsatadiki,   odamlar
reklamaga   nisbatan   salbiy   munosabatda   bo‘lish   ehtimoli   ko‘proq,   bizning
tadqiqotimiz buni tasdiqladi, chunki mutaxassislar bu haqda salbiy gapirdi.
Dori  vositalarining har  bir  ishlab chiqaruvchisi  va  reklamachisi  iste’molchi
uchun   mas'uliyatni   his   qilishi   va   dori   vositalarini   reklama   qilish   Rossiya
Federatsiyasi   qonunchiligi   tomonidan   qat'iy   nazorat   qilinishi   va   bunday
mahsulotlarning   samaradorligi   va   xavfsizligiga   qo‘yiladigan   talablarni   hisobga
olgan   holda   amalga   oshirilishi   kerak.   Afsuski,   bugungi   kunda   hamma   reklama
beruvchilar   ham   amaldagi   qonunlarga   muvofiq   ishlamaydi.   Bizning   fikrimizcha,
nohaq   reklama   uchun   jazolarning   kuchaytirilishi   bunday   reklamalar   sonini
kamaytirishga yordam beradi va shunga mos ravishda oddiy iste’molchini halokatli
xatolardan   himoya   qiladi.   Bundan   tashqari,   dori   vositalarining   reklamasi   ko‘proq
ma’lumotga   ega   bo‘lishi,   unchalik   aniq   tijorat   xarakteriga   ega   bo‘lmasligi   va
potentsial iste’molchini, birinchi navbatda, shifokor bilan maslahatlashishga, keyin
esa ma’lum bir dori vositasidan foydalanishga yo‘naltirishi kerak.
Ijobiy   jihatlarni   eslatib   o‘tmaslik   mumkin   emas.   Misol   uchun,   kurs
loyihasini yozganimizdan so‘ng, biz dori vositalarining reklamasiga va boshqa har
qanday  reklamaga  ehtiyotkorona munosabatda   bo‘lishni  boshladik.  Shubhasiz,  bu
47 usul   shifokorlarning   dori   vositalari   reklamasiga   munosabatini   aniqlashga   yordam
berdi.
Faoliyatimiz   davomida   ayrim   qiyinchiliklardan   qochib   qutula   olmadik.
Masalan,   tadqiqot   dasturini   yozish,   intervyu   savollarini   ishlab   chiqishda
muammolar   bor   edi.   Bunday   holda,   sotsiologik   tadqiqotlar   o‘tkazishda   katta
tajribaning yo‘qligi ta’sir ko‘rsatdi.
Shuningdek,   biz   ushbu   usulning   imkoniyatlari   va   cheklovlarini   aniqlashga
muvaffaq bo‘ldik.
Ushbu usulning imkoniyatlari quyidagilarni o‘z ichiga oladi:
• O‘rganilayotgan muammo bo‘yicha batafsil javoblar olish.
• Intervyu “manevrli va oson moslasha oladigan”, ya’ni suhbatdosh savolni
tushunmasa,   bu   savol   har   doim   respondent   uchun   tushunarliroq   shaklda   berilishi
mumkin.
• Kam ishlamay qolish darajasi.
• Qabul qilingan axborotning ishonchliligi.
•   Shaxsiy   so‘rov   va   intervyu   oluvchining   kuzatishlari   kombinatsiyasi
mavjud.
Ekspert suhbatining cheklovlari quyidagilardan iborat:
• Mutaxassislarni topishda qiyinchilik.
• Suhbat davomida olingan ma’lumotlarni izohlashda qiyinchilik.
• Intervyu oluvchining maxsus tayyorgarligiga bo‘lgan ehtiyoj.
•   Intervyu   oluvchining   respondentga   ta’siri,   intervyu   beruvchi   effekti   deb
ataladi.
Shubhasiz,   ekspert   so‘rovi   ma’lumot   olishning   juda   jozibali   usuli
hisoblanadi.   Uni   boshqa   sohalarda   qo‘llash   va   shu   tariqa   mavjud   bilimlarni
to‘ldirish va qimmatli tajriba orttirish qiziqarli bo‘lar edi.
Sanoat   bozoridagi   ekspert   suhbati   natijasida   kompaniya   uchun   kuchli
raqobatdosh   ustunliklarni   yaratish   bo‘yicha   qaror   qabul   qilish   uchun   dolzarb
axborot   bazasi   sifatida   zarur   bo‘lgan   asosiy   tendentsiyalar   aniqlandi.
Mutaxassislarning ichki va tashqi bo‘linishi apparat bozoridagi vaziyatni ob’ektiv
baholash   imkonini   berdi.   Tashqi   ekspertlar   baholarining   ishonchliligi   va
ishonchliligi stol tadqiqoti natijalari bilan taqqoslash jarayonida tasdiqlandi.
Natijada,   aniqlangan   asosiy   tendentsiyalarning   to‘liq   o‘xshashligi   mavjud.
Ichki   ekspertlar   javoblarining   chuqurligi,   to‘liqligi   va   kengligi   qayd   etilgan,   bu
48 respondentlarning kompaniya tomonidan olingan ma’lumotlarni keyingi qo‘llashga
qiziqishi bilan izohlanadi.
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR VA MANBALAR
O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti asarlari
1. Мирзиёев Ш.М. Янги Ўзбекистон стратегияси. – Тошкент: O‘zbekiston, 
2021.
2. Mirziyoyev Sh.M. Milliy taraqqiyot yo limizni qat iyat bilan davom ettirib, ʻ ʼ
yangi bosqichga ko taramiz.1-jild. –T.: O zbekiston; 2018. –B. 383.	
ʻ ʻ
3. Mirziyoev Sh.M. Erkin va farovon demokratik O‘zbekiston davlatini birgalikda 
barpo etamiz. - Toshkent. O‘zbekiston nashriyoti, 2017
4. Mirziyoev Sh.M. Tanqidiy tahlil, qat’iy tartib-intizom va shaxsiy javobgarlik – 
har bir rahbar faoliyatining kundalik qoidasi bo‘lishi kerak. - Toshkent. 
O‘zbekiston nashriyoti, 2017
2. Darsliklar va o‘quv qo‘llanmalar
1. Ахременко   А.С.   Политический   анализ   и   прогнозирование.   Учебное
пособие.   А.С.   Ахременко.-   М.:   Издательство   Московского   университета,
2012.
2. Белостокова   В.Ю.   Специфика   проведения   экспертного   интервью   в
промышленном   маркетинге   на   примере   метизной   отрасли     Интеллект.
Инновации. Инвестиции. - 2016. - № 2.
3. Белостокова, В. Ю. Возможности и угрозы развития метизных компаний в
период   глобальной   нестабильности   Журнал   «Современная   наука:
49 Актуальные проблемы теории и практики». Серия «Экономика и право». -
2015. - № 7-8.
4. Григорьев   Е.С.   Механизм   политического   прогнозирования:   теоретико-
методологические   принципы:   дис.   …   канд.   полит.   наук:   23.00.01   /   Е.С.
Григорьев. - Саратов, 2006.
5. Дурович,   А.   П.   Практика   маркетинговых   исследований   А.   П.   Дурович.   -
Минск: Издательство Гревцова, 2015.
6. Рогозин,   Д.   Фальсификация   экспертности   экспертного   интервью
Телескоп:   Журнал   социологических   и   маркетинговых   исследований   Д.
Рогозин, А. Яшина. - 2014. - № 4.
7. Фирсанова,   О.   В.   Конкурентоспособность   компании   на   рынке   B2B:
особенности   применения   матричных   методов   к   оценке   Журнал
«Проблемы   современной   экономики»   О.   В.   Фирсанова,   В.   Ю.
Белостокова. - 2015. - № 3.
8. Хлебович, Д. И. Экспертный опрос как инструмент исследования проблем
высшего   профессионального   образования:   предпосылки   и   практика
использования   Известия   Иркутской   государственной   экономической
академии. - 2013. - № 6.
9. Экспертные   оценки:   методы   и   применение   Статистические   методы
анализа   экспертных   оценок   Д.   С.   Шмерлинг,   С.   А.   Дубровский,   Т.   Д.
Аржанова, А. А. Френкель. - Москва: Наука, 1977.
3.Internet resurslari
1. Davydovskiy   F.N.   Ekspert   baholash   usuli   va   uni   amalga   oshirishni   tashkil
etish   [Elektron   resurs]   //   Investitsiyalar,   biznes   va   huquq.   –   Kirish   rejimi:
http://www.ibl.ru/konf/061212/metod-jekspertnyh-ocenok-i-organizacija-
ego-provedenija.html  (kirish sanasi: 20.03.2017)
2. Daudrich,   N.   I.   Ekspert   so‘rovi   [Elektron   resurs].   –   Kirish   rejimi:
http://www.hse.m/data/2012/02/29/1265871301/14%20Expert%20
survey.pdf.  (kirish sanasi: 18.03.2017)
3. Marketologning   eslatmalari   [Elektron   resurs].   –   Kirish   rejimi:
http://www.marketch.ru/marketing_dictionary/je/expert_interview/   (kirish
sanasi: 18.03.2017)
50 4. Tekshiruv   usuli   yordamida   prognozlash:   afzalliklari   va   kamchiliklari
[Elektron   resurs].   -   Kirish   rejimi:   http://rfprognoz.ru/prognozirovanie-s-
pomoshhyu-metoda-ekspertnoj-ocenki-dostoinstva-i-nedostatki/   (kirish
sanasi: 20.03.2017)
5. Solovieva,   DV   Marketing   bo‘yicha   ekspert   usullari   [Elektron   resurs].   –
Kirish   rejimi:   http://iteam.ru/publications/marketing/section_22/
article_1321/  (kirish sanasi: 18.03.2017)
6. Goldstone,   Jek   A.,   Beqarorlikni   bashorat   qilish   uchun   miqdoriy   va   sifat
modellaridan   foydalanish.   [Elektron   resurs]   Amerika   Qo‘shma   Shtatlari
Tinchlik   Institutining   204-maxsus   hisoboti,   2008   yil   mart   -   Kirish   tartibi:
http://www.usip.org/files/resources/sr204.pdf  (3/18/2017 dan foydalanilgan)
51

3  - kurs sotsiologiya fani talabalari uchun  

Sotib olish
  • O'xshash dokumentlar

  • Yoshlar - kelajagimiz Davlat dasturining ahamiyati
  • Sotsial xizmat
  • O’zbekistonda ijtimoiy ish sohasida oila va bolalarni ijtimoiy qo’llab-quvvatlash amaliyotining rivojlanish tarixi
  • Mehnat sotsiologiyasi va iqtisodiy sotsiologiyaning asosiy kategoriyalari
  • Boqimandalikni shakllantiruvchi omillarning sotsiologik tahlili

Xaridni tasdiqlang

Ha Yo'q

© Copyright 2019-2025. Created by Foreach.Soft

  • Balansdan chiqarish bo'yicha ko'rsatmalar
  • Biz bilan aloqa
  • Saytdan foydalanish yuriqnomasi
  • Fayl yuklash yuriqnomasi
  • Русский