Фирмаларда кадрлар заҳирасини шакллантириш

Информация о документе

Цена	3000UZS
Размер	189.9KB
Покупки	0
Дата загрузки	23 Сентябрь 2019
Расширение	ppt
Раздел	Презентации
Предмет	Экономика

Фирмаларда кадрлар заҳирасини шакллантириш

Купить

Кадрлар захираси билан ишлаш • Кадрлар захираси дейилганда ў з амалий ва шахсий сифатлари бўйича муайян даражадаги рахбарга қў йиладиган талабларга жавоб берадиган, саралашдан, махсус бошқарув ва касбий тайёргарликдан ў тган хамда рахбарлик фаолиятини амалга оширишга қо дир бўлган ходимларнинг махсус шакллантирилган гур ух и тушунилади.

Персонал билан иш олиб боришнинг бошқа к ў пгина й ў налишлари каби кадрлар захираси билан ишлаш хам комплекс характерга эга ва ў заро бо ғлиқ дир

Маълумки, компания ва фирмаларда кадрлар сиёсати ёпи қ хамда очиқ бўлиши мумкин. Ёпи қ турдаги кадрлар сиёсатида захира манбалари қуйидагилардан иборат бўлади: • — бош ва етакчи мутахассислар; • — тегишли маълумотга эга, амалий фаолиятда ў зини ижобий жихатдан намоён қ илган мутахассислар; • — стажировкадан ў тган ёш мутахассислар. Очиқ турдаги кадрлар сиёсатида захирага корхона ў зидаги, бошқа компания ва фирмалардаги, давлат, тижорат ва хусусий корхоналардаги, жамоат бирлашмалари, бошқа ташкилотлардаги рахбар ходимлар, мутахассислар киритилиши мумкин. Ходимларни деярли барча б ўғ инлардаги рахбарлик лавозимида ў стиришга жалб этиш захирани шакллантириш ошкоралигини таъминлайди.

Захирага киритишнинг икки тури мавжуд. • 1. Фаолият тури бўйича: • — ривожлантириш захираси. Уларга корхонанинг янги й ў налишлари (ишлаб чиқариш й ў налишлари ў згартирилганда, янги технологиялар жорий этилганда, янги махсулотлар тайёрлаш й ў лга қўйилганда) доирасида фаолият юритишга тайёрланаётган рахбар ва мутахассислар киритилади. Мазкур ходимлар рахбарлик лавозимида ў сишни, ёки хизмат вазифасида ў сишни танлаб олишлари мумкин; • — функцияли захира. Бу гурухга келажакда корхона фаолиятини қўллаб- қувватлашга умид қилинадиган рахбарлар ва мутахассислар киритилади. Ушбу ходимлар хизмат пиллапояларидан юқорига кўтарилишга йўналтирилган бўладилар. • 2. Лавозимга тайинлаш муддати бўйича: • „ A" гурухи — асосий захира, яъни айни вақтда юқори лавозимга кўтарилиши мумкин бўлган номзодл

Захирани шакллантириш тамойиллари қуйидагилардан иборатдир: • 1. Захира мухимлиги тамойили лавозимларни эгаллашга аниқ эхтиёжни хисобга олишни англатади. Бу тамойилга мувофиқ захира таркиби шундай шакллантирилиши керакки, унга киритилган ходимлар амалда лавозимда ў сиш имкониятига эга бўлишлари керак. • 2. Номзоднинг лавозим ва захира турига мувофи қ лиги тамойили номзоднинг муайян лавозимда фаолият кўрсатиши учун зарур сифатлари ва малакаларини, бу лавозимга қўйилган талабларни хисобга олиш демакдир. • 3. Номзоднинг исти қ боллиги тамойили. Бу тамойилга мувофиқ қуйидагилар хисобга олиниши керак: • — касбий ў сишга й ў налтириш; • — маълумот даражасига бўлган талаб; • — ёшга бўлган талаб; • — лавозимдаги иш стажи хайда умуман карьера динамикаси; • — саломатлик ахволи.

Хар бир фирма да кадрлар захираси бўлиши лозим. • Одатда йирик компания ва фирмаларда захира таркиби ў з ходимлари хисобита шакллантирилишини назарда тутган холда асосий эътибор бўлинма ра х барларини вертикал бўйича ротация қилишга, корхона хизматлари рахбар ва мутахассисларни эса горизонтал силжитишга берилиши мувофи қ дир. • Захира таркиби ва миқдори корхонадаги лавозимлар даражаси, персонал қў нимсизлиги, ривожлантириш режаларига қ араб илгаридан белгилаб қў йилади. Шунга мувофиқ турли лавозимлар учун захира коэффициента белгиланади. Бу коэффициент 1 дан 3 гача бўлиши мумкин. Яъни бу бир лавозим учун биттадан учтагача номзод захирага киритилиши мумкинлигини англатади.

• Захиранинг шахсий таркиби мунтазам равишда (одатда хар 6 ойда) персонални бошқариш хизмати томонидан кўриб чиқилиши, зарурат бўлса, бу таркибга ходимларнинг шахсий муваффақиятлари (аттестация натижаларига кўра), рахбарлик лавозимига эхтиёжлар хамда кадрларни жой-жойига қўйишдаги ўзгаришлар хисобга олинган холда аниқлик киритилиши даркор. • Номзоднинг кадрлар захирасига киритилиши унга рахбарлик лавозими берилиши кафолати хисобланмайди. Бироқ бўш рахбарлик лавозимига номзодлар, биринчи навбатда, захира таркибидан тайинланиши қоидага айланиши керак. Захирадаги номзодни бўш лавозимга тайинлашдан воз кечилиши асослаб берилиши даркор.

$Кадрлар захираси билан иш олиб боришни ташкил этиш қуйидагиларни кўзда тутади. • 1. Ходимларни ривожлантиришни режалаштириш. Бу — бошқарув лавозими (касб) да келажакда усишга тайёргарлик босқичи хисобланади. Кадрлар захирасига киритилганлиги тасдикланган номзод, зарурат бўлса Персонални бошқариш мутахассисларини жалб этган холда хамда захирага киритилгандаги тавсияларни \\исобга олиб, уч йил муддатга мулжалланган шахсий ривожланиш режасини ишлаб чиқади. Бу режа ходимнинг бевосита рахбари томонидан тасдикланади ва Персонални бошқариш хизматига тақдим этилади. Режанинг хар жорий йил учун таркиблари аниқ, белгилаб чик.илади хамда хар йил унга аниқдик киритилади.$

2. Номзодларни ривожлан ти риш. • Бу — режалаштирилган тадбирлар — назарий ва амалий (бошқарув) билимларни, к ў никмаларни такомиллаштириш, аниқ вазифаларни бажаришдир. Уларга қ уйидагилар киради: • — маш қ (тренинг) ларда иштирок этиш; • — малака ошириш курсларида ўқ иш; • — семинар, конференция ва конгрессларда иштирок этиш; • — стажировкалар ( ўқ ув марказлари, ишлаб чи қ аришни бошқаришнинг ил ғ ор технологиялари жорий этилган корхоналар, шу жумладан чет эл компания ва фирмаларида); • — тавсия этилаётган лавозимда (асосий рахбар й ўқ вақтида) стажировка; •

Купить

Информация о документе

Продавец

Фирмаларда кадрлар заҳирасини шакллантириш

Похожие документы