Войти Регистрация

Docx

  • Рефераты
  • Дипломные работы
  • Прочее
    • Презентации
    • Рефераты
    • Курсовые работы
    • Дипломные работы
    • Диссертациии
    • Образовательные программы
    • Инфографика
    • Книги
    • Тесты

Информация о документе

Цена 3000UZS
Размер 85.7KB
Покупки 0
Дата загрузки 05 Март 2026
Расширение pptx
Раздел Презентации
Предмет Экономика

Продавец

Bohodir Jalolov

Funktsional strategiyalar

Купить
8-mavzu: Funktsional strategiyalar 1 .Funktsional strategiyalarning ahamiyati 2.Marketing, moliyaviy va ishlab chiqarish strategiyalari 3.Inson resurslari strategiyalari REJA bu korxonaning asosiy bo‘limlari, ya’ni marketing, moliya, ishlab chiqarish va inson resurslarini boshqarish sohalarida qabul qilinadigan uzoq muddatli rejalardir.Funktsional strategiyalar Funktsional strategiyalarning turlari Marketing Strategiyasi Moliya StrategiyasiIshlab chiqarish strategiyasi Inson resurslarini boshqarish strategiyasi Marketing Strategiyasibozorni o‘rganish maqsadli auditoriyani aniqlash mahsulotning joylashuvinarxlash siyosatireklama faoliyatlarini tashkil etish Moliya Strategiyasi moliyaviy barqarorlikni ta’minlash kapital tuzilmasini boshqarish investitsiyalarni rejalashtirish risklarni boshqarish 3. xom-ashyo va resurslarni samarali boshqarish Ishlab chiqarish strategiyasi 1.ishlab chiqarish samaradorligini oshirish 2.texnologik jarayonlarni takomillashtirish xodimlarning ish qoniqish darajasini ko‘tarishInson resurslarini boshqarish Strategiyasi xodimlarni tanlash, o‘qitish, rivojlantirish mehnat samaradorligini oshirish Funktsional strategiyalarning ahamiyati Resurslarni samarali boshqarish O‘zaro bog‘liq bo‘limlar o‘rtasidagi integratsiya Tezkor va moslashuvchan qarorlar qabul qilish Innovatsiyalarni rivojlantirish F u n k tsio n a l stra te g iy a la rn in g sa m a ra d o rlig in i o sh irish u su lla riBo‘limlararo hamkorlikni mustahkamlash Texnologik innovatsiyalarni joriy etish O‘qitish va rivojlantirish Marketing strategiyasi 2 bozorda mahsulot yoki xizmatni qanday taqdim etishni, raqobatbardosh ustunlikni yaratishni va mijozlar ehtiyojlarini qondirishni o‘z ichiga oladigan, uzoq muddatli maqsadlariga erishish uchun rejalashtirilgan, tizimli va aniq harakatlar majmuasidir Marketing strategiyasining asosiy vazifalari • Mahsulot yoki xizmatning maqsadli bozorini aniqlash; • Iste’molchilarning ehtiyojlari va xohish-istaklarini o‘rganish; • Raqobatbardosh ustunlik yaratish uchun innovatsion yondashuvlarni ishlab chiqish; • Mahsulot yoki xizmatni samarali narxlash va targ‘ib qilish Marketing strategiyalarining turlariB o zo r se g m e n ta tsiy a si stra te g iy a s i M a h s u lo tn i fa rq la sh (d iff e re n ts ia tsiy a ) stra te g iy a si N a rx la sh stra te g iy a s i T a rg ‘ib o t (p ro m o sy o n ) stra te g iy a s i B re n d y a ra ti sh stra te g iy a si R a q o b a t stra te g iy a la ri X a lq a ro m a rk e ti n g stra te g iy a la ri - bu korxonaning uzoq muddatli moliyaviy maqsadlariga erishish uchun ishlab chiqilgan rejalar va qarorlar majmuasiMoliyaviy strategiyalar M o liy a v iy stra te g iy a n in g a so siy m a q sa d la ri • Moliyaviy barqarorlikni ta’minlash; • Korxonaning moliyaviy manbalarini samarali boshqarish; • Moliyaviy risklarni minimallashtirish; • Korxonaning bozor qiymatini oshirish; • Rentabellikni ta’minlash va kapitalning samarali ishlatilishini yo‘lga qo‘yish Moliyaviy strategiyala r turlari Investitsion strategiya Moliyaviy risklarni boshqarish strategiyasi Kapital tuzilmasi strategiyasiLikvidlik strategiyasiDividend siyosati strategiyasi Moliya resurslarini taqsimlash strategiyasi — bu korxonaning ishlab chiqarish sohasidagi resurslarni optimal boshqarish va mahsulotni samarali ishlab chiqarish uchun yo‘naltirilgan rejalar va qarorlar majmuasiIshlab chiqarish strategiyasi Ishlab chiqarish strategiyalarining asosiy turlari Hajm strategiyasi Texnologik strategiya Sifat strategiyasi Xarajatlar strategiyasi Moslashuvchanlik strategiyasi Inson resurslari strategiyalari — bu tashkilotning maqsadlariga erishish uchun kadrlar resurslarini qanday boshqarishni belgilovchi rejalashtirish jarayoni Talent menejmenti : Bu strategiya kompaniya uchun eng yuqori darajadagi qobiliyatlarni aniqlash, jalb qilish va saqlashga qaratilgan . Kadrlar tayyorlash va rivojlantirish : Tashkilot ichida kadrlarning malakasini oshirish va ularni rivojlantirishga qaratilgan dasturlar . Motivatsiya va ishtirok etish strategiyalari : Ishchilarning ishga bo'lgan motivatsiyasini oshirish va ularning faol ishtirokini ta'minlashga qaratilgan choralar. Muvofiqlik va huquqiy strategiyalar : Tashkilot ichida huquqiy me'yorlarga rioya qilish va mehnat qonunchiligiga muvofiq ravishda kadrlar bilan ishlash .Inson resurslari strategiyalarining turlari RAHMAT! Sog’ bo’ling!
Купить
  • Похожие документы

  • Aktivlar bozorida fundamental qiymatni aniqlash modellari
  • Maqsadli tushumlar, subsidiya va grantlar hisobini yuritish
  • Oʻzbekiston Respublikasida budjet gʻazna ijrosi joriy etilishini faollashtirish
  • O’zbekistonda tashqi iqtisodiy faoliyatni erkinlashtirish
  • Xalqaro iqtisodiy integratsiyaning mazmuni va shakllari

Подтвердить покупку

Да Нет

© Copyright 2019-2026.

  • Инструкция по снятию с баланса
  • Контакты
  • Инструкция использования сайта
  • Инструкция загрузки документов
  • O'zbekcha