Ishlab chiqarish menejmenti mazmun mohiyati - Экономика - Презентации

Информация о документе

Цена	3000UZS
Размер	665.8KB
Покупки	0
Дата загрузки	23 Сентябрь 2019
Расширение	ppt
Раздел	Презентации
Предмет	Экономика

Ishlab chiqarish menejmenti mazmun mohiyati

Купить

Ishlab chiqarish menejmenti mazmun mohiyati

«Ishlab chiqarish menejmenti» fanining mazmuni • 1. N azariy bilimlar, obyektning tavsi fi , ishlab chiqarish jarayonining tuzilishi. • 2. I shlab chiqarish majmualarini tashkil etish va ulardan foydalanishning ilmiy asoslari. • 3. X o‘jalikni boshqarish funksiyasi. • 4. B oshqarishning tashkiliy shakllari va texnologiyasi.

Ishlab chiqarish menejmentining vazifalari • X alqning moddiy va ma’naviy darajasini yanada oshirish, butun ijtimoiy ishlab chiqarishning samaradorligini oshirish asosida, shaxsni har tomonlama rivojlantirish uchun qulay sharoitlar yaratish, mehnat unumdorligini, odamlarning ijtimoiy va mehnat faoliyatini oshirish — ijtimoiy strategiyasining oliy maqsadidir.

Ishlab chiqarish menejmentining vazifalarini aytib o‘tish mumkin: • 1. Qishloq xo‘jalik mahsulotlarini ishlab chiqarishni yanada oshirish, • aholining turli-tuman yuqori sifatli oziq-ovqat mahsulotlariga bo‘lgan • ehtiyojlarini to‘laroq qondirish va buning uchun kerakli rezervlarni • yaratish. • 2. ishlab chiqarish jarayonlarining mohiyati, ahamiyati, mazmuni, asosiy • va yordamchi ishlab chiqarish, sanoat korxonalarining infrastrukturasini, • mehnat va unga haq to‘lashning nazariy va amaliy masalalarini o‘rganish; • 3. iqtisodiy islohot sharoitida korxonalarda boshqarishni, ayniqsa • iqtisodiy boshqarishni, rejalashtirish, baholash, moliyalash, kreditlash • muammolarini yechishni o‘rganish.

• 4.mamlakatni yetarli darajada ichki oziq-ovqat va furajli resurslar • bilan ta’minlash, boshqa mamlakatlardan keltiriladigan qishloq xo‘jalik • mahsulotlari, ya’ni importni kamaytirib borib, oxiri umuman tugatish, • eksportni vaqti bilan kengaytirish. • 5. Qishloq xo‘jalik, unga xizmat ko‘rsatuvchi ishlov berish sanoati • tarmoqlari, tayyorlov majmuyi, saqlash, transportirovka va savdoning • harakati birligini ta’minlab, ularni umumiy maqsadga — aholini yuqori • sifatli va turli-tuman mahsulotlar bilan ishonchli va o‘z vaqtida ta’minlashga • bo‘ysundirish. • 6. korxonalarda ishlab chiqarish tizimining o‘zgarishi shakllari va yo‘llari, • ishlab chiqarishi faoliyatining maqsadi va vazifalari, ularni amalga oshirish • yo‘llari va baholash mezonlarini o‘rganish. • 7. mahsulot tannarxini kama

• X omashyodan tayyor mahsulot ishlab chiqarish murakkab jarayon bo‘lib, ishlab chiqarishning uchta elementi aloqasi bilan tavsi fl anadi: mehnat predmetlari, mehnat qurollari va ishchi kuchi yoki mehnatning o‘zi. A gar bu elementlarning nisbati o‘zgarsa, jarayonning natijasi ham o‘zgaradi.

• I shlab chiqarishni tashkil etish amaliyoti, o‘z predmeti, obyekti va uslubiga ega bo‘lgan «ishlab chiqarish menejmenti» fanida aks etadi. B u fanning predmeti — xo‘jalik ishlab chiqarish faoliyati sharoitida iqtisodiy qonunlarning harakati va turlari, kam mehnat, moddiy va pul resurslari sar f agan holda, yuqori ko‘rsatkichlarga erishishga imkon beruvchi ish uslublarini ishlab chiqish hisoblanadi. «ishlab chiqarish menejmenti» fanining obyekti bu oziq-ovqat sanoati korxonasidir.

Ishlab chiqarish menejmenti Ishlab chiqarish menejmenti sistemasi strukturasisistemasi strukturasi • I shlab chiqarish menejmenti sistemasi o‘z strukturasiga ega. I shlab chiqarish menejmenti sistemasi strukturasi menejment ilmiy yonda shishlari talablariga javob berishi kerak.

Ishlab chiqarish menejmenti maqsadli kichik sistemasining mazmuni • M aqsadli kichik sistema komponentlari bo‘lib quyidagilar hisoblanadi: • — ishlab chiqariladigan tovarlar va bajariladigan xizmatlar sifatini oshirish; • — resurslardan oqilona foydalanish; • — tovarni sotish bozorini kengaytirish; • — ishlab chiqarishni tashkiliy-texnik rivojlantirish; • — mehnat jamoasining ijtimoiy rivojlanishi va tabiiy atrof-muhitni muhofaza qilish.

• M aqsadli kichik sistemaning bu besh komponentlarini amalga oshirilishi ishlab chiqariladigan mahsulot va bajariladigan xizmatlar raqobatbardoshligiga erishishga strategik va taktik jihatdan ijobiy ta’sir ko‘rsatadi.

Купить