Войти Регистрация

Docx

  • Рефераты
  • Дипломные работы
  • Прочее
    • Презентации
    • Рефераты
    • Курсовые работы
    • Дипломные работы
    • Диссертациии
    • Образовательные программы
    • Инфографика
    • Книги
    • Тесты

Информация о документе

Цена 35000UZS
Размер 292.2KB
Покупки 0
Дата загрузки 29 Май 2025
Расширение docx
Раздел Курсовые работы
Предмет Экономика

Продавец

Telzor Uchun

Дата регистрации 21 Апрель 2025

24 Продаж

Kichik biznes subyektlarida internet-marketing elementlaridan samarali foydalanish yo'llari

Купить
MAVZU: KICHIK BIZNES SUBYEKTLARIDA INTERNET-MARKETING
ELEMENTLARIDAN SAMARALI FOYDALANISH YO'LLARI.
MUNDARIJA: 
KIRISH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3  
I BOB. KICHIK BIZNES KORXONALARI INNOVATSION
FAOLIYATINING NAZARIY-USLUBIY ASOSLARI
1.1. Innovatsiya kategoriyasining mazmun-mohiyati va turkumlanishi …….......6
1.2. Kichik biznes korxonalarida innovatsion faoliyat va uning xususiyatlari . ..11
1.3. Kichik biznesda innovatsion faoliyatni rivojlantirishning xorij tajribasi ….21
II BOB.  KICHIK BIZNES SUBYEKTLARIDA INTERNET-
MARKETING ELEMENTLARIDAN SAMARALI FOYDALANISH 
YO'LLARI.
2.1.     Kichik biznesda marketing maqsad va vazifalari …………………………26
2.2.     Bozorga moslashish .  strategiyani shakllantirish …………………………..28
2.3.     Kichik biznes korxonasi marketing bo‘limlari tashkiliy strukturasining
turlari ……………………………………………………………………………..31
XULOSA………………………………………………………………………...35
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO’YXATI…………………………37
2 KIRISH
Mavzuning dolzarbligi.   O’zbekiston Respublikasida amalga oshirilayotgan
iqtisodiy   islohotlarning   muhim   jihatlaridan   biri,   bu   –   kichik   biznes   va   xususiy
tadbirkorlik subyektlari  faoliyatini  har tomonlama qo’llab-quvvatlash, ularga turli
imtiyoz   va   preferensiyalar   berish   va   bu   orqali   mamlakat   yalpi   ichki   mahsulot
hajmini   keskin   oshirish,   aholini   ish   bilan   ta’minlash   masalalarini   hal   qilish   va
milliy farovonlikni ta’minlashdan iboratdir. Chunki, tarkibiy o’zgarishlarni amalga
oshirish   davrida   bozor   konyunkturasi   o’zgarishlari   va   iste’molchilar   ehtiyojlariga
tez moslasha olishi nuqtai nazaridan, kichik biznes va xususiy tadbirkorlik sohasini
yanada qo’llab-quvvatlash, rivojlantirish vazifasi muhim ahamiyat kasb etmoqda. 
  Bu borada O’zbekiston Respublikasi Prezidenti Sh.M.Mirziyoyev: “Bizning
bosh   vazifamiz   –   tadbirkorlikni   rivojlantirishni   rag’batlantirish   uchun   eng   qulay
shart-sharoitlarni   yaratishni   ta’minlashdir.   Biznes   bilan   shug’ullanayotgan   har
kishida   davlat   tomonidan   qo’llab-quvvatlanishiga   astoydil   ishonch   bo’lishi   shart.
Odamlar   biznes   bilan   shug’ullanishdan   manfaatdor   bo’lishi   zarur.   Tadbirkor   va
xalq boy bo’lsa – mamlakat ham boy bo’ladi” 1
 deya ta’kidlaganlar.
2017-2021   yillarda   O’zbekiston   Respublikasini   rivojlantirishning   beshta
ustuvor   yo’nalishi   bo’yicha   Harakatlar   strategiyasida   ham   iqtisodiyotda   davlat
ishtirokini   kamaytirish,   xususiy   mulk   huquqini   himoya   qilish   va   uning   ustuvor
mavqeini yanada kuchaytirish, kichik biznes va xususiy tadbirkorlik rivojlanishini
rag’batlantirishga   qaratilgan   institutsional   va   tarkibiy   islohotlarni   davom   ettirish
masalalariga alohida e’tibor qaratilgan.
Zamonaviy   sharoitlarda   raqobat   kurashining   kuchayib   borishi   natijasida
kichik   biznes   subyektlari   faoliyatining   rivojlanishi   zamonaviy   ilm-fan   yutuqlari,
ya’ni:   “innovatsiya”   larga   bog’liq   bo’lib   qolmoqda.   Jahon   tajribasidan   ko’rish
mumkinki,   tadbirkorlikda   innovatsion   faoliyatni   rivojlantirish   yuqori
samaradorlikka erishish mezoni bo’ladi. 
1
  Mirziyoyev Sh.M.   Buyuk kelajagimizni mard va olijanob xalqimiz bilan birga quramiz. T.: O’zbekiston.2017. 
B.453.
3 Bugungi   kunda   tadbirkorlikni   innovatsion   rivojlantirish,   faol   tadbirkolik
faoliyatini   qo’llab-quvvatlash,   ya’ni   kichik   biznes   va   xususiy   tadbirkorlikda
innovatsion   faoliyatni   tashkil   etish,   rivojlantirish   obyektiv   zaruriyat   kasb   etgan
masalalardan biriga aylandi.
Zero,   O’zbekiston   Respublikasi   Prezidenti   Sh.Mirziyoyev
ta’kidlaganlaridek:   “Faol   tadbirkorlik   biznes   faoliyatini   innovatsion,   ya’ni
zamonaviy yondashuvlar, ilg’or texnologiya va boshqaruv usullari asosida  tashkil
etadigan iqtisodiy yo’nalishdir” 2
 .
Yuqorida   keltirilgan   ma’lumotlar   va   fikrlarni   inobatga   olib,   kichik   biznes
korxonalarida   innovatsion   faoliyat   va   uni   rivojlantirish   bugungi   kunning   dolzarb
masalalaridan biri ekanligi ko’rinmoqda.
Mavzuning   o’rganilganlik   darajasi.     Kichik   biznes   va   xususiy
tadbirkorlikni   qo’llab-quvvatlash,   uning   innovatsion   faoliyatini   rivojlantirishning
nazariy   jihatlari   xorij   olimlaridan   A.Smit,   Y.Shumpeter,   P.Druker,   R.Foster,
V.Sekerin, I.Balabanov, R.Fatxuddinov 3
 va boshqalarning ilmiy ishlarida atroflicha
tahlil qilingan.
Kichik biznes va xususiy tadbirkorlikni rivojlantirishning umumiy jihatlari
Y.Abdullayev,   M.R.Boltabayev,   A.N.Samadov,   M.S.Qosimova,   B.   K.   G’oyib-
nazarov 4
  va boshqa olimlarning ishlarida bayon etilgan.
Kichik   biznesda   innovatsiyalardan   foydalanish,   innovatsion   faoliyat   va   uni
tashkil etish, innovatsion marketing texnologiyalaridan kichik biznes korxonalarida
foydalanish   haqida   o’zbekistonlik   iqtisodchi-olimlardan   Sh.J.Ergashxodjayeva,
R.I.Gimush, F.M.Matmuradov, E.Egamberdiyev 5
  va boshqalarning ilmiy ishlarida
bayon etilgan.
2
  O’zbekiston   Respublikasi   Prezidenti   Shavkat   Mirziyoyevning   Oliy   Majlisga   M urojaatnomasi.   –   T.:   “O’zbekiston”
NMIU, 2018. B .20.
3
Смит   А.   Исследование   о   природе   и   причинах   богатства   народов.   Т.1.   –   М.:   Ось,   1977.   –   480   с;   Шумпетер   Й.
Теория экономического развития.   –   М.: Прогресс, 1982; Друкер П.Ф. Практика менеджмента. М.: ИД Вильямс,
2003;   Фатхутдинов   Р.А.     Инновационный   менеджмент.   –   Спб.:   Питер,   2004;   Секерин   В.Д.     Инновационный
маркетинг: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2012.236 с.
4
Abdullayev   Y .,   Karimov   F .   Kichik   biznes   va   tadbirkorlik   asoslari .   –   T .:   Mehnat ,   2010.   –   349   b ;   Boltabayev   M . R .,
Qosimova   M . S .,  Ergashxodjayeva   Sh . J .,  G ’ oyibnazarov   B . K .,  Samadov   A . N .,  Xodjayev   R .  Kichik   biznes   va   tadbirkorlik :
O ’ quv   qo ’ llanma . –  T .:  Iqtisodiyot , 2010. – 275  b .
5
Ergashxodjayeva   Sh.J.  Innovatsion   marketing.   T.:  Iqtisodiyot,   2014.  –   178  b.;   Egamberdiyev   E.,   Xo'jaqulov   X.   Kichik
biznes va tadbirkorlik. T.: TMI, 2003. – 186 b.; Gimush R.I., Matmurodov R.I. Innovatsion menejment: Iqtisodiyot oliy
o’quv yurtlari uchun o’quv qo’llanma. – T.: O’zbekiston faylasuflari milliy jamiyati nashriyoti, 2008.
4 Kurs   ishining   maqsadi.   K ichik   biznes   subyektlarida   internet-marketing
elementlaridan   samarali   foydalanish   yo'llari   bo’yicha   taklif   va   tavsiyalar   ishlab
chiqish.
Qo’yilgan   maqsadga   erishish   uchun   quyidagilar   tadqiqot   vazifalari   etib
belgilangan:
- innovatsiya   va   innovatsion   faoliyat   kategoriyasining   mohiyati   hamda
iqtisodiyotda tutgan o’rni va ahamiyatini asoslash;
- O’zbekistonda   kichik   biznes   va   xususiy   tadbirkorlikning   rivojlanish
dinamikasini tahlil etish;
- kichik biznes  korxonalarida innovatsion faoliyatni  tashkil  etishning  nazariy
jihatlarini asoslash;
- kichik biznes subyektlari innovatsion faoliyatining o’ziga xos xususiyatlarini
yoritib berish;
- kichik   biznes   korxonalari   innovatsion   faoliyatining   xorij   tajribasini
o’rganish;
Kurs ishining tarkibi.   Kurs ishi kirish, 2 ta bob, xulosa va takliflar hamda
foydalanilgan adabiyotlar ro’yxatidan iborat.
I BOB. KICHIK BIZNES KORXONALARI INNOVATSION
FAOLIYATINING NAZARIY-USLUBIY ASOSLARI
1.1. Innovatsiya kategoriyasining mazmun-mohiyati va turkumlanishi
5 O’zbekiston   Respublikasida   amalga   oshirilayotgan   iqtisodiy   islohotlar
iqtisodiyotni   rivojlantirish   va   liberallashtirishning   ustuvor   yo’nalishlari   bo’lib
hisoblanadi.   Xususan,   tarkibiy   o’zgartirishlarni   chuqurlashtirish,   milliy
iqtisodiyotning   yetakchi   tarmoqlarini   modernizatsiya   va   diversifikatsiya   qilish
hisobiga   uning   raqobatbardoshligini   oshirish   masalalariga   alohida   e’tibor
qaratilmoqda.
Iqtisodiy   barqarorlikni   ta’minlashda   zamonaviy   ilm-fan   yutuqlaridan
samarali   foydalanish,   ishlab   chiqarishda   eng   ilg’or   va   so’nggi   avlod
texnologiyalarini   joriy   etish,   iqtisodiyotning   barcha   tarmoqlarida
innovatsiyalarning   rivojlanishiga   e’tiborni   yanada   kuchaytirish   va   bunda
innovatsiyalar sohasida xorijda yaratilayotgan yangiliklar va tajribalarni o’rganish,
yangiliklarni joriy etishda barcha imkoniyat va salohiyatmizni ishga solish muhim
ahamiyat kasb etadi.
O’zbekiston   Respublikasida   kichik   biznes   subyektlari   faoliyati   erkinliklari
va   qulay   ishbilarmonlik   muhitining   mavjud   ekanligi   hamda   yuqori   iqtisodiy
manfaatdorlikka   erishish   imkoniyatlari   tadbirkorlarning   o’z   faoliyatini   tashkil
etish,   kengaytirish   va   o’zgartirishlarda   innovatsion   loyihalarni   joriy   etishga
bo’lgan   intilishlarini   kuchaytirmoqda.   Bu   esa   mamlakatimizda   innovatsiyaning
mazmun-mohiyatini yanada chuqur va puxta o’rganishga   olib kelmoqda.
Innovatsiya   nazariyasining   rivojlanishiga   asos   solgan   olim   avstriyalik
iqtisodchi   Y.A.   Shumpeter   hisoblanadi.Y.A.   Shumpeter   ilgari   surgan   g’oyaga
ko’ra, joriy etilgan har qanday yangi texnik qaror, texnologiya, ishlab chiqarishni
tashkil   etish,   yangi   bozorlarning   tarkib   topishi,   xomashyolar   manbai   innovatsiya
hisoblanadi.
Y.A.   Shumpeter   tomonidan   ishlab   chiqilgan   konsepsiya   uning   “Iqtisodiy
rivojlanish   nazariyasi”   nomli   kitobida   atroflicha   yoritgan.   Ushbu   konsepsiya
dinamik   xaraktrga   ega   bo’lib,   doimiy   tebranish   xususiyatiga   egadir.   Shu   bois
ushbu   tebranish   ilgarilab   boradigan   rivojlanishni   ta’minlaydi.   Uning
6 ta’kidlashicha, konyunktura tebranish manbai va tadbirkorning innovatsion faolligi
hisoblanadi.
“Innovatsiya” atamasi lotincha “innovato” so’zidan olingan bo’lib, yangilash
va   yaxshilash   degan   ma’noni   bildiradi.   Umumiy   mazmunda   mazkur   atama
Ko’pchilik   odamlar   tomonidan   ushbu   atama,   asosan,   ayni   paytda   va   muayyan
vaqtda   yangi   deb   qabul   qilingan   madaniyatning   moddiy   yoki   nomoddiy   qadr-
qiymati   sifatida   tushuniladi.   “Innovatsiya”   atamasining   texnik-texnologik
yangiliklarni   joriy   etish   sohasida   qo’llanilishida   keyinchalik   kirib   kelishi
kuzatiladi.
“Innovatsiya”   atamasining   bugungi   kunda   ijtimoiy-iqtisodiy   hayotning
barcha   sohalarida   juda   keng   qo’llanilishi   uning   mazmunini   har   tomonlama
o’rganishga   bo’lgan   talabni   kuchaytirmoqda.     Shu   sababli   mazkur   atamaning
iqtisodiy   mazmun-mohiyatini   ochib   bergan   ba’zi   iqtisodchi-olimlarning
qarashlarini o’rganish maqsadga muvofiq hisoblanadi.
Rus   iqtisodchi   olimi   Balabanov   I.T.   fikriga   ko’ra:   “Innovatsiya   –   kapitalni
yangi   texnika   yoki   texnologiya,   ishlab   chiqarishni   tashkil   qilish,   mehnat,   xizmat
ko’rsatish   va   boshqaruvning   yangi   shakllariga,   jumladan,   yangicha   nazorat   va
hisob   shakllari,   rejakashtirish   va   tahlil   usullariga   kiritishdan   olingan,   moddiy   tus
olgan natijadir” 6
Shuningdek,   Valdaysev   S.V.   o’zining   ilmiy   ishlarida   innovatsiyalarni
quyidagicha   ta’riflaydi:   “Innovatsiya   –   bozorga   mavjud   taklif   bilan
ta’minlanmagan   ehtiyojlarni   qondiradigan   mahsulot   olib   chiqishga   qodir   bo’lgan,
maxsus   ishlab   chiqilgan   texnologiyaga   asoslangan   yangi   mahsulot   liniyasini
o’zlashtirish” 7
Rus   olimlaridan   V.V.Glushenko,   I.I.Glushenkolarning   mazkur   tushunchaga
quyidagicha   ta’rif   berganlar:   “innovatsiya   –   tovarlar,   xizmatlar   va
texnologiyalarning firma darajasidagi  tashkiliy shakllarining yangi turlarini ishlab
6
 Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. Спб.: Питер.2001. - С.41.
7
 Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. М.: Филин. 1997.- С.73.
7 chiqish,   tayyorlash   va   tarqatishga   yo’naltirilgani   jodiy   va   investitsion   faoliyat
natijasi” 8
.
Shuningdek,   mashur   iqtisodchi   olimlardan   biri   P.Druker   ham
innovatsiyaning   iqtisodiy   mazmun-mohiyati   va   ahamiyatini   asoslab   berishga
harakat qiladi  va tadbirkorlar  uning yordamida yangi  xizmatlar yoki  biznes turini
amalga   oshirish   kabi   o’zgarishlardan   foydalanadigan   o’ziga   xos   bir   alohida
vositasi sifatida ta’riflaydi 9
.
P. Drukerning innovatsiyaga bergan ta’rifi  Y. Shumpeterning klassik  ta’rifi
mohiyatini   to’ldirib,   bir   vaqtning   o’zida   samarali   rivojlanishning   sharti   sifatida
tashkiliy-iqtisodiy   omilning   ahamiyatini   hamda   yangi   tovarlarni   amaliyotda
qo’llash zarurligini ta’kidlaydi.
Fatxutdinov R.A. esa innovatsiya sohasida olib borgan tadqiqotlari natijasida
“innovatsiya – obyektni boshqarishni  o’zgartirish va iqtisodiy, ijtimoiy, ekologik,
ilmiy-texnikaviy   va   boshqa   turdagi   samarani   olish   maqsadida   yangilikni   joriy
etishning yakuniy natijasi”, deb ta’kidlaydi 10
.
Innovatsiya   atamasining   mazmun-mohiyati   va   uning   iqtisodiyotda   tutgan
o’rni   hamda   innovatsiyalarning   o’ziga   xos   xususiyatlarini   ochib   berishda
O’zbekistonlik iqtisodchi-olimlar izlanishlar olib borganlar va bugungi zamonning
talabidan   kelib   chiqqan   holda   ta’rif   berganlar.   Xususan,   R.I.   Gimush   va   F.M.
Matmurodovlar   tomonidan   innovatsiya   deganda   “yangilik   va   yangilik   kiritish
degan  ma’noni   bildiradi.  Bu  yangilik  zamirida yangi   tartibni,  yangi  odatni,  yangi
uslubni, kashfiyotni tushunish lozim”, deya ta’rif berilgan 11
.
Jahon   banki   tomonidan   mazkur   atamaga   quyidagicha   ta’rif   berilgan:
“innovatsiya   –   texnologiyalarni   anglatadi   yoki   ushbu   jamiyatda   nimadir   yangi
narsani amaliyotda qo’llanilishini anglatadi” 12
8
 Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем   управления: социологические, экономические, 
прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. 2-е изд. – М.: ООО НПЦ «Крылья», 2004. С.30.
9
Друкер П.Ф. Практика менеджмента. М.: ИД Вильямс, 2003. С.398.
10
Фатхутдинов Р.А.  Инновационный менеджмент. – Спб.: Питер, 2004. – С. 19.
11
Gimush   R . I .,  MatmurodovR . I .  Innovatsion   menejment :  Iqtisodiyot   oliy   o ’ quv   yurtlari   uchun   o ’ quv   qo ’ llanma . – 
T .:  O ’ zbekiston   faylasuflari   milliy   jamiyati   nashriyoti , 2008. –  B .10. 
12
Innovation   Policy   A   Guide   for   Developing   Countries.   The   International   Bank   for   Reconstruction   and
Development / the World Bank. 1818 H Street, NW, 2010. – P.28.
8 Innovatsiya atamasiga berilgan bunday ta’riflarni ko’plab keltirish mumkin,
albatta.   Olib   borilgan   tadqiqotlar   asosida   biz   ham   innovatsiyaga   quyidagi   ta’rifni
ishlab   chiqdik   va   ushbu   ta’rif   innovatsiya   kategoriyasining   to’liq   mazmun-
mohiyatini   ochib   beradi,   deb   o’ylaymiz:   innovatsiya   –   har   qanday   faoliyat   turida
yuqori  samaradorlikka erishish  mezoni  bo’la oladigan ilm-fan yutuqlari, ixtiro va
kashfiyotlar   hamda   yangiliklarnini   amaliy   jihatdan   qo’llashdir.   Innovatsiyalarni
joriy etish bilan foyda va qo’shimcha daromadga erishish mumkin bo’ladi.
Innovatsiyalar   u   yoki   bu   faoliyat   sohasida   samaradorlikni   oshirish   uchun
inson   aqli   erishgan   yutuqlardan   foydalanishni   anglatar   ekan,   mos   ravishda
mahsulot,   texnik-texnologik,   tashkiliy   boshqaruv   va   ijtimoiy-ekologik   turlarga
bo’linadi (1-jadval)
1-jadval:
Innovatsiya turkumlari 13
Innovatsiya turkumlari Samara turlari
Xarajatlarni iqtisod qilish Bozor tijorati qiymatiga
qo’shilgan hissa
Mahsulot innovatsiyasi - Moddiy va moddiy bo’lmagan
aktivlarning ko’payishi
Texnik-texnologik innovatsiya Mahsulotni ishlab chiqish va
sotishda xarajatlarni tejash Moddiy va moddiy bo’lmagan
aktivlarning ko’payishi
Tashkiliy-boshqaruv
innovatsiyasi Investitsiyadan   foydalanishda
va   moliyaviy   faoliyat   sohala-
rida xarajatlarni iqtisod qilish Gudvill o’sishi
Ijtimoiy-ekologik innovatsiya Jarohat   va   kasbiy   kasalliklar
bilan   bog’liq   xarajatlarni   iqti-
sod   qilish;   ekologik   jarima,
ijtimoiy   to’lovlarni   iqtisod
qilish Gudvill o’sishi
Tashkiliy-boshqaruv   hamda   ijtimoiy   ekologik   innovatsiyaning   qo’shimcha
tavsifi gudvill bo’lib hisoblanadi. Korxonaning ushbu aktivi moddiy o’lchovga ega
emas: patentsiz injener-texnologik qarorlar, tijorat jarayonini tashkil etish shakli va
boshqaruv usullari, bitimlarni amalga oshirishdagi qulay shart-sharoitlar, ishonchli
sherik   sifatida   korxonaning   obro’si   va   boshqalar.   Gudvill   tijorat   sotuvida
13
  Taraxtiyeva G.K.  Innovatsion menejment.  T.: Fan va texnologiya, 2013. B.10.
9 baholanadi.   Innovatsiyaning   ulushini   aniqlashda   bozor   tijorati   qiymatiga
qo’shilgan   hissa   muhim   bo’lib   hisoblanadi   va   gudvill   o’sishini   boshqa   omillarga
mos ravishda uni baholash lozim bo’ladi.
Mahsulot   innovatsiyasi   foydaning   o’sishini   ta’minlaydi.   Ushbu   holat   yangi
yoki   modernizatsiyalashgan   mahsulotga   yuqori   bahoning   o’rnatilishi   hamda
mahsulotni sotish hajmining ko’payib borishi hisobiga ro’y beradi.
Texnik-texnologik   innovatsiya   ishlab   chiqarish   faoliyatida   iqtisodiy
ko’rsatkichlarni   yaxshilash   uchun   xizmat   qilishini   ko’rish   mumkin.   Bular
quyidagilarda namoyon bo’ladi:
 ishlab chiqarish samaradorligini oshirish;
  an’anaviy texnologiya asosida olish mumkin bo’lmagan yangi 
mahsulot va xizmatlarni o’zlashtirish imkoniyati sababli;
 tijorat nuqtai nazaridan istiqbolda an’anaviy texnologiyalar asosida
o’zlashtirish   imkoni   bo’lmagan   uglevodorod   zahiralarini   aniqlash   imkoniyatining
mavjudligi va boshqalar.
Ijtimoiy-iqtisodiy   innovatsiya:   sanoat   va   ekologik   xavfsizlikni   ta’minlash,
mehnatni   muhofaza   qilish   tizimini   takomillashtirish,   ish   sharoitini   yaxshilash   va
boshqalar hisobiga iqtisodiy ko’rsatkichlarni yaxshilash imkonini beradi.
Radikal   innovatsiya   esa   korxonalarning   uzoq   muddatga   mo’ljallangan
raqobatbardoshlik   qobiliyatini   saqlab   qolishni   ta’minlaydi   hamda   bozordagi
mavqeini mustahkamlashga  yordam beradi. Radikal yangilik texnologik va tijorat
innovatsiyalar   singari   aksariyat   hollarda   xavf-xatar   hamda   noaniqlik   darajasi
yuqori bo’lishi bilan ajralib turadi.
Evolyutsion   innovatsiya   orqali   mahsulotning   iste’mol   qiymatining   oshib
borishi   ta’minlanadi,   minimal   xavf-xatar   bilan   ishlab   chiqarish   xarajatlarini
kamaytirish imkoni paydo bo’ladi.
Kombinatsiyalashgan   innovatsiya   esa   turli   xildagi   innovatsiyalarni   o’zida
aks   ettirib,   xavf-xatarni   oldindan   ko’rib   bilishi   bilan   ajralib   turadi.
Kombinatsiyalashgan   innovatsiya   barcha   muhim   yangiliklarning   kirib   kelishi,
korxonalarda   keng   miqyosda   qo’llanilishi,   ishlab   chiqarishni   bozorga
moslashishini ko’ra bilishi bilan alohida ahamiyatlidir.
10 1.2. Kichik biznes korxonalarida innovatsion faoliyat va uning xususiyatlari
Iqtisodiyotning   tobora   integratsiyalashib   borayotganligi   sababli
innovatsiyalar   jahon   iqtisodiyotining   barcha   sohalarida   zamonaviy   rivojlanish
mazmuniga   aylanib   ulgurgani   barchaga   ayon   va   bunga   innovatsiya   faoliyatini
samarali   tashkil   etish   va   rivojlantirish   orqali   erishilganligini   hisobga   olsak,
innovatsiya   faoliyatining   mazmun-mohiyatini   bilish   zarurligini   anglab   yetish
mumkin.
Bugungi  kunda jadal  taraqqiy etib borayotgan fan-texnika natijasida yuqori
darajadagi   o’sish   sur’atlari   va   barqaror   rivojlanishning   asosiy   va   samarali
omillaridan   biri   sifatida   innovatsion   faoliyatni   rivojlantirish   va   rag’batlantirish
masalasiga   alohida   e’tibor   berilmoqda.   Zero,   zamonaviy   taraqqiyotni   innovatsion
faoliyatning   natijasi   sifatida   olinadigan   intellektual   mahsulotsiz   tasavvur
bo’lmaydi.
Bozor   munosabatlari   sharoitida   ilm-fan   va   iqtisodiyotning   uzviy   aloqasi
tobora   kengayib   bormoqda.   “Kuchli   fan   –   kuchli   iqtisodiyot”   iborasi   nafaqat
bugungi kun uchun balki insoniyat kelajagi uchun ham dolzarb bo’lib qolmoqda .
Innovatsiya faoliyatining bugungi kunda hayotimizning mazmuniga aylanib
borayotganligi   va   o’z   kelajagimizni   qurishda   maqsadlarimizni   amalga   oshirish
jarayoniga   tobora   chuqur   kirib   borayotganligi,   shu   bilan   bir   qatorda   yangi-yangi
imkoniyatlarni   taqdim   etayotganligi   mazkur   atamaning   mazmunini   o’rganishga
bo’lgan qiziqish hamda intilishlarni tobora kuchaytirib bormoqda. Shu munosabat
bilan   ko’plab   iqtisodchi-olimlar   tomonidan   innovatsion   faoliyatga   doir   turli
talqindagi   ta’riflar   keltirilmoqda.   Ular   bir-biridan   keskin   farq   qilmasa-da,   lekin
innovatsiyaning ma’lum bir jihatlari, xususiyatlari orqali tafovutni sezish mumkin.
Quyida innovatsion faoliyat tushunchasiga berilgan ba’zi ta’riflarni keltiramiz.
Rus olimlaridan Folomyev A.N. “Innovatsiya faoliyati – tugallangan ilmiy-
tadqiqotlar va ilmiy izlanishlar natijalarini o’tkazishga qaratilgan jarayon” 14
  degan
tushunchani   keltirgan   bo’lsa,   Glushenko   V.V.   va   Glushenko   I.I.   tomonidan
berilgan   ta’rifga   ko’ra:   “innovatsiya   faoliyati   –   ishlab   chiqariluvchi   mahsulot
14
  Фоломьев А.Н. Инновационный тип развития экономики России. – М.: РАГС, 2005. – С. 68.  
11 nomenklaturasini  kengaytirish, yangilash va sifatini oshirish uchun ilmiy-tadqiqot
va   ishlanmalar   natijalaridan   foydalanish,   ularning   kelgusi   joriy   etilishi   bilan
bog’liq   texnologiyalarni   takomillashtirish   va   ichki   hamda   tashqi   bozorlarda
samarali amalga oshirilishiga yo’naltirilgan faoliyat”ni anglatadi 15
.
O’zbekistonda   ham   innovatsiya   sohasida   keng   ko’lamda   ilmiy-izlanish   va
tadqiqotlar   olib   borayotgan   iqtisodchi   olimlar   bo’lib,   ular   ham   innovatsiya   va
innovatsion   faoliyat   sohasiga   o’z   tadqiqotlari   asosida   turli   talqindagi   ta’riflarni
keltirganlar.   Jumladan,   E.Egamberdiyev   va   X.Xo’jaqulovlar   tomonidan   berilgan
ta’rifga   ko’ra   “Innovatsiya   faoliyati   –   texnika   va   texnologiya   yangiliklarini   joriy
etish bilan bog’liq faoliyat” 16
dir.
Ushbu   tushunchaga   berilgan   ta’riflarni   ko’plab   keltirish   mumkin,   albatta.
Biz o’z tadqiqotlarimiz  asosida  “Innovatsion faoliyat” tushunchasiga  quyidagicha
ta’rifni   keltirib   o’tmoqchimiz:   “Innovatsiya   faoliyati   –   bu   har   qanday   faoliyat
sohasida   yuqori   samaraga   erishish   maqsadida   zamonaviy   texnika   va
texnologiyalarni   qo’llash,   takomillashgan   menejment   usullarini   qo’llash   bilan
bog’liq bo’lgan ilmiy faoliyatdir”.
Innovatsion   faoliyatning   mohiyati   birinchidan,   amaliyotga   yangi,
takomillashgan   ishlab   chiqarishni   joriy   etish,   ikkinchidan,   mahsulot   ishlab
chiqarish   xarajatlarining   barcha   turlarini   qisqartirish,   uchinchidan,   ishlab
chiqariladigan   mahsulotlar   narxlarini   pasaytirishda   ularni   iste’mol   va   sifat
xususiyatlarini doimiy ravishda oshirib borish bilan izohlanadi .
Innovatsion faoliyat qatoriga quyidagilarni kiritish taklif etiladi:
-   Amaliyotda   qo’llash   uchun   mo’ljallangan   yangi   va   takomillashtirilgan
mahsulot,   texnologik   jarayon   yaratish   bo’yicha   ilmiy-tadqiqotchilik,   tajriba-
konstruktorlik ishlar bajarish;
-   Yangi   mahsulot   chiqarish,   yangi   yoki   takomillashtirilgan   texnologik
jarayon   joriy   etish   uchun   ishlab   chiqarishni   har   tomonlama   tayyorlash   va
texnologik qayta jihozlash;
15
  Глущенко   В.В.,   Глущенко   И.И.   Исследование   систем       управления:   социологические,   экономические
прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. 2-е изд. – М.: ООО НПЦ «Крылья», 2004. С.34. 
16
  Egamberdiyev   E .,  Xo ' jaqulov   X .  Kichik   biznes   va   tadbirkorlik .  T.: TMI, 2003. B.23.
12 -   Takomillashtirilgan   mahsulot   chiqarish,   yangi   takomillashtirilgan
texnologik jarayonni sinab ko’rishni amalga oshirish;
- Xarajatlar o’zini oqlashiga qadar yangi yoki takomillashtirilgan texnologik
jarayon qo’llash, yangi yoki takomillashtirilgan mahsulot chiqarish;
- Yangi mahsulotni bozor tomon harakatlantirish bo’yicha faoliyat;
- Innovatsion infratuzilma yaratish hamda uni rivojlantirish;
-   Innovatsion   faoliyatni   amalga   oshirish   uchun   kadrlar   tayyorlash   va   qayta
tayyorlash, malakasini oshirish;
-   Sanoat   mulki   obyektlari   yoki   maxfiy   ilmiy-texnik   axborotlarga   egalik
huquqini boshqalarga berish, xarid qilish;
- Yangi ,  takomillashtirilgan mahsulot, takomillashtirilgan texnologik jarayon
yaratish va amaliyotda qo’llash bo’yicha ekspertiza, maslahat, axborot, yuridik va
boshqa xizmatlar ko’rsatish;
- Innovatsion faoliyatni moliyalashtirishni tashkil etish.
Amalga   oshiriladigan   har   qanday   faoliyatning   o’z   obyekti   hamda   subyekti
bo’lganidek, innovatsiya faoliyatining ham obyekti va subyekti mavjud. 
Mamlakat  hududida  joylashgan   mulk shakli  va  tashkiliy-huquqiy shaklidan
qat’iy   nazar,   korxonalar   tominidan   texnika   va   texnologiyalarni   ishlab   chiqish
innovatsiya faoliyati obyekti hisoblanadi.
Innovatsion faoliyat subyektlari esa quyidagilar hisoblanadi:
 Innovatsion faoliyat bilan shug’ullanadigan yuridik hamda jismoniy 
shaxslar;
 Innovatsiyalarni amalga oshiruvchi turli mulkchilik shaklidagi 
innovatsion tashkilotlar;
 Innovatsion faoliyat jarayonida amalga oshiriladigan intellektual mulk
egalari;
 Innovatsiyalarni joriy etish va amalga oshirishga sarmoya kirituvchi
Investorlar;
 banklar, korporatsiyalar, lizing firmalari va h.k.;
 Innovatsion jarayonga xizmat ko’rsatadigan hamda uning
13 infratuzilmasini   ta’minlaydigan   vositachilar:   konsalting   va   injiniring   firmalari,
texnologik   inkubatorlar,   texnopark   hamda   texnopolislar,   axborot   markazlari   va
boshqalar.
  Innovatsiya   faoliyati   subyektlari   huquqlari   tegishli   qonun   hujjatlari,
shuningdek O’zbekiston Respublikasi Konstitutsiyasi bilan kafolatlanadi.
Innovatsion faoliyat obyektlari va subyektlari orasidagi samarali faoliyatning
mavjud   bo’lishi   bevosita   innovatsion   infratuzilmaga   borib   taqaladi,   albatta.
Shuning uchun ham innovatsion faoliyatning amal qilishiga ko’maklashuvchi, turli
tashkilotlardan tashkil topgan innovatsion infratuzilmaning shakllanishi zarur.
Innnovatsion   infratuzilma   –   bu   tashkiliy,   boshqaruv,   moddiy-texnik,
moliyaviy,   axborot,   kadrlar   bo’yicha,   konsalting   va   boshqa   xizmatlarni
mujassamlagan,   innovatsiya   loyihalarini   amalga   oshirishga   imkon   beruvchi
innovatsiya faoliyati subyektlarining majmuasidir (1-rasm).
Innovatsion infratuzilma g’oyalar ishlab chiqaruvchi innovatorlar hamda bu
g’oyalarni   muayyan   mahsulot   va   xizmatlarda   mujassam   etuvchi   innovatorlarning
mehnatini taqsimlash asosida shakllantiriladi. Ushbu mehnat turlari  o’zaro bog’liq
bo’lib,   lekin   shu   bilan   bir   qatorda   o’ziga   xos   hisoblanadi   –   agar   “innovator-
generator” yangi g’oyalar ishlab chiqishni tashlab, o’zining ishlanmalarini sanoat,
texnologik   jihatdan   amalga   oshirishga   va   ayniqsa,   muayyan   marketingga
“yetkazish” bilan shug’ullanadiga bo’lsa, bunday holatda shu vaqt davomida yangi
g’oya   ishlab   chiqish   jarayoni   sezilarli   darajada   sekinlashib   boradi   yoki   umuman
to’xtab   qoladi,   bu   esa   kelgusida   yuqori   ixtisoslashuv   orqali   yangi   g’oyalarni
oxiriga   yetkazish   bilan   shug’ullanuvchilar   ish   bilan   ta’minlanishiga   hamda   ish
joylariga   ta’sir   ko’rsatib   boradi.   Bu   orqali   infratuzilma   ta’minotining   bozor
variantlari   va   bunday   taqsimlashning   iqtisodiy   jihatdan   maqsadga   muvofiqligi
kelib chiqishini ko’rish mumkin.
Jahon   tajribasi   shuni   ko’rsatmoqdaki,   ko’plab   rivojlangan   mamlakatlar
yuksak taraqqiyot darajasiga fan va texnika sohasidagi eng so’nggi innovatsiyalar-
14 1-rasm. Innovatsion infratuzilmaning umumiy sxemasi 17
ni ishlab chiqarishga tez va keng ko’lamda joriy etish hisobiga erishmoqdalar.
Innovatsion   jarayonni   kichik   biznes   sohasidagi   muhitga   muvofiqlashtirish,
uning   samarasini   oshirish   mavjud   ijtimoiy-iqtisodiy   imkoniyatlardan   to’liq
foydalanishni  taqazo etib boradi. Asosiy e’tibor esa bozor raqobati sharoitida eng
maqbul   variantlarni   tanlash   hamda   kichik   korxonalarning   faoliyatini   har
tomonlama jadallashtirishga qaratilishi lozim.
17
  Abdusattarova X.M. Innovatsiya strategiyasi. T .:  TDIU , 2011.  B .39.
15 Kichik   biznes   va   innovatsiya   tushunchalari   bir-biri   bilan   o’zaro   bog’liq
bo’lib hisoblanadi. Ko’plab iqtisodchi olimlarning ilmiy ishlari va asarlarida biznes
va tadbirkorlikning innovatsiya tushunchasi bilan o’zaro bog’liq ekanligini ko’rish
mumkin.
Innovatsiya   atamasini   ilmiy   asoslab   bergan   mashhur   iqtisodchi-olim
Y.Shumpeter   “tadbirkorlik   –   ishlab   chiqarish   omillaridan   foydalanishning   yangi
kombinatsiyalarini   amalga   oshiradigan   va   shu   bilan   iqtisodiy   taraqqiyotni
ta’minlaydigan kishi”, - deb ta’riflaydi 18
.
Mashshur   iqtisodchilardan   yana   biri,   marketingning   rivojlanishiga   sezilarli
hissa   qo’shgan   iqtisodchi   P.   Druker   innovatsiyalarning   aynan   iqtisodiy   asosini
ta’kidlab,   “tadbirkorlar   innovatsiya   yordamida   yangi   xizmatlar   yoki   biznes   turini
amalga   oshiradi”,   degan   g’oyani   ilgari   surgan.   “Tadbirkorlik   innovatsiyani
boshqarish   jarayoni   bo’lib,   tadbirkor   esa   har   bir   imkoniyatdan   maksimal
foydalanuvchi shaxs”, deb tushuntiradi 19
O’zbekistonlik   iqtisodchilar   S.   G’ulomov   va   B.   G’oyibnazarovlarning
ta’kidlashicha,   “kichik   biznes   korxonalari   yangi   innovatsiyalar   va
tashabbuskorlikni   talab   etib,   shular   asosidagina   iqtisodiy   rivojlanishni   ta’minlash
mumkin.   Buning   uchun   kichik   biznes   korxonalari   fan   va   texnikada   erishilgan
so’nggi innovatsiyalarni ishlab chiqarishga joriy etishga alohida e’tibor qaratishlari
lozim” 20
.
Bugungi   kunda   iqtisodiyotning   integratsiyalashuvi,   raqobat   bozorining
tobora   kuchayib   borishi,   iste’molchilar   ehtiyojlarining   tez   o’zgara   borayotganligi
har bir tadbirkordan raqobatbardosh mahsulotlar ishlab chiqarishni talab etmoqda.
Shu   sababli   ham   korxonalarning   faoliayatini   innovatsion   rivojlantirish   zamon
talabiga aylanib bormoqda.
Kichik   biznes   subyektlarining   innovatsion   faoliyati   asosan   quyidagilarni
nazarda tutadi:
 Ishlab chiqarish jarayoniga yangi hamda takomillashgan mahsulotni 
18
 Шумпетер Й. Теория экономического развития. Пер. с англ. М.: Прогресс. 2000.
19
 Друкер П. Рынок: как выйти в   лидеры. Практика и принципы. – М.:2004.
20
  G ' ulomov   S . S .,  G ’ oyibnazarov   B . K .  Iqtisodiy   yuksalish   omillari  //  Xalq   so ’ zi , 2007- yil , 27- fevral .
16 kiritish;
 Mahsulot ishlab chiqarish xarajatlarining barcha turlarini qisqartirish
 va bu bilan tannarxning pasayishiga erishish;
 Ishlab chiqarilgan mahsulotlarda doimiy ravishda iste’mol va sifat
 ko’rsatkichalarini oshirib borish.
Kichik   biznes   korxonalarining   innovatsion   faoliyatini   rivojlantirishdan
maqsad   butun   ishlab   chiqarish   tizimini   yangilash   hisobiga   ishlab   chiqarish
samaradorligini   oshirish,   ilmiy-texnik,   intellektual   va   iqtisodiy   salohiyatdan
samaraliroq foydalanish asosida soha raqobatbardoshligini oshirishdan iboratdir.
Kichik   biznes   korxonalari   kishilardagi   tashabbuskorlik,   tadbirkorlik   hamda
mulkka   egalik   qilish   qobiliyatlarini   ro’yobga   chiqarish   vositalaridan   biri   bo’lib
hisoblanadi. O’rta mulkdorlar sinfini shakllantirishda, aholini ish bilan ta’minlash
va   pirovardida   milliy   farovonlikni   oshirish   ushbu   sektorning   qay   darajada
rivojlanganligiga bog’liq.
Kichik   biznes   va   xususiy   tadbirkorlik   to’g’risidagi   ko’plab   adabiyotlarda
ushbu faoliyatning quyidagi o’ziga xos afzalliklari keltirilgan: bozor konyunkturasi
o’zgarishlariga   tez   moslashuvchan   va   harakatchan;   o’z   harakatida   boshqa
korxonalarga   bog’liq   bo’lmaydi;   vaziyatga   qarab   tezda   ishlab   chiqarish,   xizmat
qilish   konyunkturasini   tezda   o’zgartirishga   qaror   qabul   qila   oladi;   iste’molchilar
talabidan kelib chiqqan holda ularning istaklariga, urf-odatlariga mos mahsulotlar
ishlab   chiqarishga   tez  moslasha   oladi;   ishlab   chiqarish   siklining   qisqa   muddatligi
va   qisqa   muddatda   foyda   ko’rish   va   eng   asosiysi   fan-texnika   yutuqlarini   ishlab
chiqarish jarayoniga tezda joriy qilishi mumkinligi.
Kichik biznes subyektlarining innovatsion faoliyatini rivojlantirish va kichik
biznes   korxonalarida   zamonaviy   innovatsion   texnologiyalarni   keng   joriy   etish
quyidagilar hisobiga muhim hisoblanadi:
 Kichik biznes korxonalarining ixcham va harakatchanligi ishlab 
chiqarish   jarayonida   innovatsiyalani   joriy   etishda   tavakkalchilik   darajasining
pastligi yaxshi samara beradi;
 Kichik korxonalar faoliyatida innovatsiya va innovatsion texnologiya-
17 larning   joriy   etilishi   ularning   faoliyatidagi   xarajatlarni   kamaytirib,   rentabellikni
oshiradi;
 Kichik biznes korxonalarining yangilik va innovatsiyalarni tez o’z-
lashtira olish qobiliyati ularga innovatsiyalarni tijoratlashtirishdan yuqori daromad
olish imkoniyatini beradi;
 Kichik biznes subyektlarining boshqaruv jarayonida zamonaviy
Innovatsiyalarni   qo’llash   orqali   korxona   ko’plab   imkoniyatlarga   ega   bo’lishi
mumkin.   Masalan,   tovar   nomenklaturasi   va   assortimentini   oshirish;   yangi   ishlab
chiqarilgan   mahsulotlarning   sotilish   hajmini   oshirish;   mahsulot   sotishning
istiqbolli   bozorlarini   o’zlashtirish   va   asosiysi   korxonaning   eksport   salohiyati
oshadi.
Yuqoridagilardan   kelib   chiqib   shuni   aytish   mumkinki,   kichik   biznes
korxonalari faoliyatini zamonaviy innovatsion texnologiyalar asosida tashkil  etish
bugungi   kunning   dolzarb   masalalaridan   biriga   aylanmoqda.   Bozor   iqtisodiyoti
sharoitida   innovatsiyaning   o’rni   ortib   borayotganligi   sababli   kichik   biznes
korxonalari   faoliyatida   uni   qo’llamasdan   turib   yangilik   darajasi   yuqori   bo’lgan
raqobatbardosh mahsulotlar yaratib bo’lmaydi.
Bozor iqtisodiyoti sharoitida kichik biznesning innovatsion faoliyati raqobat
kurashi   uchun   maqbul   vositalardan   biri   bo’lib   hisoblanadi.   Ushbu   faoliyat   ishlab
chiqarish jarayonida yangi iste’molchilarning paydo bo’lishiga, investitsiyalar kirib
kelishining   asosiy   mezoni   bo’lib   hisoblanadi.   Bu   sababli   yangi   mahsulot   ishlab
chiqaruvchilarning   reytingi   oshib   boradi   va   yangi   zamonaviy   bozorlarni   egallash
imkoniyati tobora ortib boradi. 
G’oyalarni   amalga   oshirish,   ya’ni   korxonani   to’liq   yoki   qisman   yangilash
uchun mumkin bo’lgan tadbirkor faoliyatining asosiy yo’nalishlari quyidagilardan
tarkib topgan:
- Ishlab chiqarishning boshqaruv tizimini har tomonlama o’rganish;
- Zamonaviy texnika hamda texnologiyalarni qo’llash;
- Mahsulotni ishlab chiqarishda yanada tejamli yoki mustahkam yangi 
materiallardan foydalanishni yo’lga qo’yish;
18 - Mahsulotlarning dizayni va qadoqlanishini yaxshilash;
- Korxonada reklama faoliyatini har tomonlama samarali va mukammal 
ravishda tashkil etish.
Bugungi kunda kichik biznes korxonalari innovatsion faoliyatini boshqarish
jarayoni   o’z   oldiga   ko’plab   vazifalarni   olgan.   Innovatsion   faoliyatni   boshqarish
jarayoni turli vaziyatlarga tez moslashuvchan bo’lib, kompleks xarakter kasb etadi.
Uning   zimmasiga   mahsulotni   ishlab   chiqarishga   joriy   etish,   tashkiliy   tuzilma
shakllarini   va   boshqaruvchilik   funksiyalarini   qayta   tuzish,   yangiliklarni   amaliy
hayotga   joriy   etish,   innovatsion   jarayonlarni   boshidan   oxirigacha   boshqarish
imkoniyatini ta’minlash kabi vazifalar yuklatiladi. 
Kichik biznes subyektlarida innovatsion jarayonlar quyidagi bosqichlarni o’z
ichiga olgan holda amalga oshiriladi:
1. Korxona mahsuloti haqida kelib tushayotgan fikrlarni tizimlashtirib
borish;
2. Innovatsion g’oyani aniqlash hamda yangi mahsulotning g’oyasini ishlab 
chiqish;
3. Ishlab chiqariladigan yangi mahsulotning iqtisodiy samaradorligining 
mazmuni va marketing dasturini tayyorlash;
4. Yangi mahsulotning yaratilishi.
Korxonada   innovatsiya   faoliyatini   tashkil   etishning   birinchi   bosqichida
ishlab   chiqarish   bo’limlaridagi   marketing   xizmatidan,   korxonaning   sotish
apparatidan,   savdo   agentlaridan,   iste’molchilardan   kelib   tushayotgan   yangiliklar
hamda   bozorlardagi   texnologik   o’zgarishlar   haqida   ma’lumotlar   yig’iladi.   Yangi
mahsulotni   yaratish   va   o’zlashtirish   bilan   bog’liq   bo’lgan   potensial   imkoniyatlar
ham o’rganiladi.
Yangi   mahsulotning   g’oyasini   ishlab   chiqish   bosqichida   esa   g’oyaning
amaliy   jihatdan   amalga   oshirishning   mavjud   imkoniyatlarini   aniqlash;   yangi   va
an’anaviy mahsulotni texnologik umumiyligi darajasini  aniqlash; kelajakda ishlab
chiqariladigan mahsulotga patent tizimini aniqlash kabilar aniqlanadi.
19 Mahsulotning   texnik   holatini   yaratish   hamda   mahsulotning   iqtisodiy
xarakteristikasini aniqlash g’oya aniq loyiha ko’rinishiga kelganidan so’ng amalga
oshiriladi.   Uning   sifati   hamda   iste’mol   xususiyatlarini   baholash;   sotuv   hajmi   va
potensial bozor taklifini baholash; yangi mahsulot ishlab chiqarish rentabelligining
tahlili   va   uni   baholash,   marketing   dasturini   yaratish   kabilar   yangi   mahsulotning
iqtisodiy samaradorligining mazmuni, marketing dasturini yaratish deb nomlangan
uchinchi bosqichida amalga oshiriladi.
Kichik   biznes   subyektlari   innovatsion   faoliyatining   oxirgi:   yangi
mahsulotning yaratilishi deb nomlangan bosqichida esa kichik biznes subyektining
bo’limlariga   vazifalarni   taqsimlagan   holda   yangi   mahsulot   rivojlanishining   aniq
dasturini   tuzish;   mahsulot   namunasini   yaratish   va   texnik   tanlovdan   o’tkazish;
mahsulotning   nomini   va   belgisini   aniqlash;   narx   va   boshqa   tijorat   shartlariga   oid
test o’tkazish kabi jarayonlar amalga oshiriladi.
Yuqorida   ko’rsatilgan   bosqichlarda   belgilangan   jarayonlar   samarali   tashkil
etilsa   kichik   biznes   subyektlarini   innovatsion   faoliyati   ham   mukammal   ravishda
amalga   oshadi.   Buning   natijasida   esa   korxona   o’z   oldiga   qo’ygan   maqsadlar   sari
odimlashi mumkin bo’ladi.
20 1.3. Kichik biznesda innovatsion faoliyatni rivojlantirishning xorij tajribasi
Dunyodagi barcha rivojlangan mamlakatlarda kichik biznes va tadbirkorli k ni,
uning innovatsion  faoliyatini  har  tomonlama  qo’llab-quvvatlash  davlat   iqtisodiy
siyosatining  mustaqil  tarkibiy qismi  hisoblanadi.   Barcha rivojlangan davlatlarda
kichik   biznes   va   xususiy   tadbirkorlikni   rivojlantirish   orqali   iqtisodiyotni
yuksaltirishga alohida ahamiyat berilgan. Iqtisodiyotda kichik biznes va xususiy
tadbirkorlikni   rivojlantirish   va   unga   keng   yo’l   ochib   berish   aholi   bandligini
samarali   ta’minlash   va   bu   orqali   aholi   farovonligini   oshirishning   muhim   omili
sifatida e’tirof etiladi. 
Xorijiy   mamlakatlarda   kichik   biznesni   har   tomonlama   qo’llab-
quvvatlashning   mukammal   va   puxta   ishlab   chiqilgan   tizimi   mavjud   bo’lib,   bu
tizim   iqtisodiyotning   globallashuvi,   jahon   moliyaviy-iqtisodiy   inqirozi   va
raqobatning kuchayishi sharoitida ijtimoiy-iqtisodiy muhitning barqaror taraqqiy
etishini ta’minlaydi. Bu holat esa, kichik biznes va xususiy tadbirkorlikni davlat
tomonidan   qo’llab-quvvatlash   mexanizmining   to’la   darajada   rivojlanganligini
ko’rsatadi.
Rivojlangan   mamlakatlarda   davlat   sektori   muhim   manbalardan
hisoblansada,   biroq   innovatsion   faoliyatni   amalga   oshirishda   va
moliyalashtirishda ikkinchi darajadagi o’rinni egallaydi.   Uning ulushi ko’pchilik
rivojlangan  davlat larda xususiy sektorga nisbatan 1.3-2.5 marta kam. 
Jahon tajribasida kichik biznes  va tadbirkorlik ni qo’llab-quvvatlash va uning
innovatsion faoliyatini rivojlantirishning o’ziga xos tomonlari mavjud bo’lib, bu
rivojlangan mamlakatlarda turlichadir (2-jadval).
Ko’pgina   mamlakatlarda   kichik   biznesni   qo’llab-quvvatlash   va
rivojlantirish,   ularning   innovatsion   faoliyatini   rag’batlantirish   hamda
muvofiqlashtirish   yetarli   resurs   imkoniyatlariga   va   boshqaruv   vakolatiga   ega
bo’lgan maxsus davlat organlari zimmasiga yuklatilgan.
Jahonning   rivojlangan   mamlakatlaridan   biri   hisoblangan   Amerika
Qo’shma Shtatlarida         Kongress tomonidan “Kichik biznes ma’muriyati” deb
nomlangan maxsus tashkilot tuzilgan bo’lib, u xu susiy sektorga ko’maklashish,
21 uni   moliyalash   hamda   kreditlash,   innovatsion   faoliyatini   rag’batlantirish
ishlarini samarali yo’lga qo’ygan. Kichik biznes ma’muriyatining  90  dan ziyod
mintaqaviy va  hududiy bo’limlari   tuzilgan bo’lib, ular  joylarda  xususiy  sektor
subyektlari   oldida   tug’iladigan   har   qanday   muammolarni   kechiktirmay   hal
etishni asosiy maqsad qilib olgan.
2-jadval
Jahon tajribasida kichik biznesni qo’llab-quvvatlash va innovatsiya
faoliyatini rivojlantirishning asosiy xususiyatlari 21
Asosiy xususiyatlar Asosiy xususiyatlarning qaysi davlatlarga 
xos ekanligi
Yangi   mahsulot   va   texnologiyalarni   ishlab
chiqarish   xarajatlarini   50   foizigacha
to’g’ridan-to’g’ri moliyalashtiriladi (subsi-
diyalar, zayomlar) Fransiya, AQSh va boshqalar
Foizsiz ssudalar taqdim etiladi Shvetsiya
Dotatsiyalar   beriladi.   Kichik   biznesga
kresitlar   ajratishda   venchur   fondlaridan
samarali foydalaniladi Amaldagi   barcha   rivojlangan
mamlakatlarda
Innovatsiya   loyihalarini   ishlab   chiqarishda
joriy etilishini qo’llab-quvvatlash maqsadida
venchur   moliyalashtirish   fondlari   tashkil
etiladi AQSh,   Angliya,   Germaniya,   Fransiya,
Shvetsariya, Niderlandiya
Yakka   tartibdagi   kashfiyotchilar   uchun
davlat bojlari pasaytiriladi Avstriya, Germaniya, AQSh, Yaponiya
Kashfiyotlar   energiyani   tejashga   qaratilgan
bo’lsa,   davlat   bojlarini   to’lashdan   ozod
etiladi Avstriya
Amalga   oshirilga   tadqiqotlar   natijalari
bo’yicha   patentlar   olishda   bojlardan   ozod
etiladi Niderlandiya, Germaniya, Yaponiya
Mahalliy   ishlab   chiqaruvchilar   soliqqa
tortishdan   ozod   etiladi,   soliqlar   faqatgina
eksport qilishda olinadi Xitoy
Yosh   tadbirkorlarni   qo’llab-quvvatlash
alohida e’tibor qaratiladi Buyuk Britaniya, Italiya
Tadbirkorlarga   faoliyatining   dastlabki   ikki
yilida   foizsiz   kreditlar   beriladi,   keyingi Germaniya
21
  G'oyibnazarov   B.K.,   Rahmonov   H.O.   va   boshqalar.   Kichik   biznes   va   xususiy   tadbirkorlik   –   mamlakat
ijtimoiy-iqtisodiy taraqqiyotini yuksaltirish omili. –T.: Fan, 2011.
22 yillarda   esa   juda   past   stavkalarda   yillik
foizlar   undiriladi.   Shu   tariqa   tadbirkorlar
bepul   boshlang’ich   sarmoya   bilan
ta’minlanadi
Kichik   biznesni   sug’urta   qilinmagan   zarar
larini   qoplash   uchun   yordam   puli   beriladi.
Yordam   puli   innovatsiyalarning   xavfli
loyihalarini   qoplaydi.   Davlat   bank
kreditlarini olishda kafil sifatida qatnashadi AQSh
Kichik   biznes   va   tadbirkorlikka   oid   birinchi   qonun   1953-yilda   qabul
qilingan  va  undan  so’ng  esa     ko’plab   huquqiy  hujjatlar  qabul  qilingan.  Ushbu
qonunlarning   bajarilishini   shu   ma’muriyat   qoshida   tuzilgan   Advokatura   qattiq
nazorat   qilib   boradi.   Bu   Advokatura   ma’muriyat   kabi   yuqori   maqomga   ega
hisoblanadi.   Uning   rahbari   AQSh   Prezidenti   tomonidan   tayinlanadi   va   faqat
Prezident   hamda   Kongressga   hisobot   beradi.   Advokatura   vakillari   Kongress
yig’ilishida     biznes   va   tadbirkorlik   manfaatlarini   himoya   qiladilar   hamda
xususiy   sektorga   ma’muriy   bosim   ko’rsatish   holatlarini   bartaraf   etadilar.
Qonunlarga   davlat   idoralari   ham,   kichik   biznes   va   tadbirkorlik   vakillari   ham
bird ek   amal   qiladilar.   Kichik   biznesni   qo’llab-quvvatlovchi   tashkilotlar
vakillarining  fikricha ,   tadbirkorlar   oldida  vujudga  keladigan  muammo  pulning
yetishmasligidan   emas,   balki   aksar   hollarda   bilimning   yetishmasligidan   kelib
chiqadi. Shu   sababdan   ham joylarda tadbirkorlar uchun bepul kutubxonalar va
maslahatxonalar   tashkil   etilgan.   AQSh   da   innovatsion   tadbirkorlikni   qo’llab-
quvvatlash   bilan   Kichik   biznes   ma’muriyatidan   tashqari   yana   boshqa
tashkilotlar ham shug’ullanadi.   Milliy ilmiy fond, NASA, universitetlar   h a mda
tarmoq vazirliklari  shular jumlasidandir.
AQShda   davlat   venchur   firmalar   va   tadqiqot   markazlarini   tashkil   etishni
rag’batlantir ib   bor adi.   Milliy   ilmiy   fond   tashabbusi   bilan   AQShda   eng   samarali
tadqiqotlar   markazi   h a mda   venchur   firmalar   birinchi   5   yilida   to’la   yoki   qisman
federal byudjetdan moliyalashtirilishi mumkin.
Milliy ilmiy fondning ma’lumotlariga asosan,  hozirgi davrda ilmiy-texnik
taraqqiyotda kichik biznes  va tadbirkorlik  ilmiy tekshirish ishlarining o’rni  tobora
kuchayib bormoqda.
23 Boshqa   texnologik   rivojlangan   mamlakat lar   kabi   AQShda   ham   venchur
firmalar,   “spin-off”   firmalar   (oliy   o’quv   yurtlari,   mustaqil   institut lar i,   davlat
tadqiqot  markazlari ,   yirik  korporatsiyalarning  maxsus  labaratoriyalaridan  ajralib
chiqqan   firmalar)   hamda   investitsion   firmalar   faoliyat   ko’rsatib   bormoqda.
Davlat faol ravishda “spin-off” firmalarni yirik notijorat ilmiy markazlar, 
universitetlar   tomonidan   subsiyidalashtirilib   bormoqda.   Bundan   tashqari   “spin-
off”   firmalari   orqali   ilmiy   yutuqlarni   tarqatish   maqsadida,   mamlakatda   milliy
ilmiy fond tomonidan moliyalashtiriladigan bir qator innovatsion fondlar faoliyat
ko’rsat ib kel moqda.
Jahonning rivojlangan davlatlaridan biri Yaponiyada ham kichik biznes va
tadbirkorlikni rivojlantirish, uning innovatsion faoliyatini har tomonlama qo’llab-
quvvatlashga   alohida   e’tibor   qaratilmoqda.   Dunyodagi   rivojlangan   mamlakatlar
ichida Yaponiya ilm-fanning yuqori darajada rivojlanganligi bilan ajralib turadi. 
Yaponiyada   XX   asrning   40-   yillarida   mamlakat   hukumati   tarkibida
“Kichik   va   o’rta   korxonalar   boshqarmasi”   tashkil   etilgan.   Kichik   biz nesni
qo’llab-quvvatlashni   milliy   davlat   markazlari   kichik   biznes   va   tadbirkorlikni
rivojlantirish   umumdavlat   dasturini   bajarish   yo’li   orqali   amalga   oshiradilar.
Shunday markazlardan  170  ta tuzilgan hamda faoliyati yo’lga qo’yilgan. Bundan
tashqari, kichik korxonalarning raqobatbardoshligini yuqori darajada ushlash 
maqsadida   davlat   texnologik   das turlarini   amalga   oshirishga   javob   beradigan
davlat   texnologik   marka zlari   ham   bor.   Barcha   markazlar   ishini   Kichik   va   o’rta
korxonalar   boshqarmasi   muvofiqlashtirib   boradi.   Yaponiyada   kichik   va   o’rta
korxonalarni   qo’llab-quvvatlashda   davlat,   o’zini   o’zi   boshqarish   hududiy
organlari, moliyaviy tuzilmalar hamda o’quv yurtlari ishtirok etadilar. 
Davlat   kichik   va   o’rta   korxonalarni   turli   xil   imtiyozlar   hamda   soliqlarni
kamaytirishni   moliyalashni,   oliy   maktabga   qarashli   o’quv   yurtlarida
boshqaruvchilar, sohiblar, ma’murlar stajirovkasini yo’lda qo’yish orqali qo’llab-
quvvatlab boradi.  Mintaqaviy   madad   o’zini   o’zi   boshqaruvchi   jamoat
tashkilotlari tomonidan moliyaviy ta’minotni, savdo va sanoatda rahbarlik qilish
markazi   yordamida   savdo-sanoat   palatasi   hamda   kichik   va   o’rta   korxonalar
24 uyushmasi   Markaziy   jamiyati   mutaxassislarining   bepul   maslahatlarini   yo’lga
qo’yishni o’z ichiga oladi. Moliyaviy tuzilmalar ham kreditlashni, ham banklarda
maslahat markazlarini tashkil etishni amalga oshiradilar. O’quv yurtlari kichik va
o’rta biznes uchun malakali kadrlar tayyorlab beradi.
Yaponiyada   sanoat   rivojlanish   strategiyasini   aniqlashda,   sanoat   ishlab
chiqarishda hamda ularni ishlab chiqarishga joriy qilishda tashqi savdo va sanoat
vazirligi   muhim   o’rin   egallaydi,   ilmiy   texnika   siyosati   aniq   yo’nalishlarining
bajarilishini fan va texnika boshqarmasi nazorat qiladi.
Yaponiya   sanoat   texnologiyalari   assotsiatsiyasi   tashqi   savdo   va   sanoat
vazirligiga   bo’ysungan   bo’lib,   litsenziyalarni   eksport   va   import   qilish   ishlari
bilan   shug’ullanadi.   Yaponiyada   ilmiy   texnika   taraqqiyotning   uzoq   muddatli
dasturi   mavjud   bo’lib,   amaliy  tadqiqotlarni   rag’batlantirish   hamda   chet   ellardan
litsenziyalarni   sotib   olish   bilan   shug’ullanadi.   Yaponiyada   fan,   ishlab   chiqarish
va   ilmiy   texnika   taraqqiyotining   integratsiyalshgani,   ilmtalab   ishlab   chiqarishni
qamrab   olgani   tufayli   ushbu   mamlakat   jon   boshiga   to’g’ri   keladigan   YaIM,
sanoati   rivojlangan   mamlakatlar   orasida   iqtisodiy   rivojlanish   darajasi   bilan
oldingi   o’rinlarni   egallab   turibdi.   Ushbu   yutuqlar   Yaponiyada   innovatsion
faoliyatning faolligi natijasida bo’lmoqda.  
25 II BOB.  KICHIK BIZNES SUBYEKTLARIDA INTERNET-
MARKETING ELEMENTLARIDAN SAMARALI FOYDALANISH
YO'LLARI.
2.1.     Kichik biznesda marketing maqsad va vazifalari.
Marketing  - iste’molchilar muammolarini anglash va bozor faoliyatini tartibga
solishga va maqsadga yo‘naltirish   jarayoni xisoblanadi. Turli xil mulk shaklidagi
kichik   biznes   korxonalari   ishlab   chiqarish,   sotish   faoliyati   marketing   rejasi   bilan
o‘zaro yaqindan bog‘langan bo‘lishi kerak. Marketing konsepsiyasi bozorda kichik
biznes   korxonasining   umumiy   yutuqlarini   ta’minlash   nuqtai   nazaridan   uning
faoliyatining   barcha   soxalarida   qarorlar   qabul   qilishini   ko‘zda   tutadi.   Bu   xolat
tashkiliy,   boshqaruv   va   sotish   ishlarining   xar   xil   turlarida   o‘z   aksini   topishi
kerak.Kichik   biznesdagi   xo‘jalik   yurituvchi   sub’ektlar   har   doim     aniq   haridorni
mo‘ljal   qilib   quyidagi   savollarga   javob   topishlari   kerak:   Qancha?   Qay   darajada
sifatli?   Nimadan?   Qachon   mahsulot   ishlab   chiqarilishi   kerak?   Bundan   ma’lumki
kichik   tadbirkorlik   tarkiblari   soni,   sifati   va   vaqt   o‘lchamlari   bo‘yicha
cheklanganligidan kelib chiqadi. Ular bozorni egallash uchun amalga oshirayotgan
xo‘jalik   operatsiyalarining   harajatlarini   haridorlar   uchun   olib   boriladigan   raqobat
kurashida   yutib   chiqish   uchun   kamaytirib   borishlari   zarur.   Natijada   potensial
haridor   uning   taklif   etgan   tovarini   harid   qiladi.   Bu   muammoni   yechishda
marketing   muhim   dastak   hisoblanadi.   Marketing   (inglizchadan   market   -   bozor)   -
bu   mahsulotni   ishlab   chiqarishdan   boshlab   toki   uni   sotishni   tashkil   etilishigacha
bo‘lgan   majmuaviy   tizimdir.   U   aniq   haridorlarni   talabini   qondirish,   bozorni
o‘rganish va oldindan ko‘ra bilish asosida foyda olishga mo‘ljallangan.
      
26Kichik biznes korxonalarining bozorga chiqargan maxsulotlari xolatiga qarab
marketingning   quyidagi   turlari   qo‘llanilishi   mumkin:   konversion   marketing,
remarketing,   qo‘llovchi,   taraqqiyot   toptiruvchi,   rag‘batlantiruvchi,   sinxron
marketing .   Kichik   biznesda   marketingni   samarali   ishlash   shartlari
quyidagilardan   iborat:   taraqqiy   topgan   bozorni   mavjudligi,   ishlab
chiqaruvchini   erkinligi,   axborot   to‘plash   tizimini   barcha   uchun   tushunarligi,
tadbirkorlarning tayyorlanganligi va xokazo.    Kichik   shakldagi   xo‘jalik   yuritish   sub’ektlarini   kundalik   amaliyotida
marketingni strategik masalalarini amalga oshirishni  quyidagi  yo‘nalishlarida olib
boradi:   eng   ko‘p   axborotni   bozorni   egallab   turgan   muhit   to‘g‘risida   o‘z   vaqtida
olish  va uni   to‘g‘ri   tahlil  qilish;   marketing  maqsadlarini   to‘g‘ri   qo‘yish  va  ularga
erishishning   asosiy   yo‘llari;   resurslarni   maqsadlar   bilan,   maqsadlarni   esa
iste’molchilar   talabi   bilan   maqbul   birlashtirish;   mahsulot   turi   va   assortimentini
bozor talabini yuqori darajada qondirish uchun shakllantirish; jamoa bilan ishlash,
shaxsiy   tadbirkorlik   faoliyatini   potensial   haridorlar,   ishlovchilar   orasida   tan   olish
va   qo‘llashga   erishish   uchun   tashviqot   ishlarni   olib   borish;   bozorda   sotish
tarmog‘ini   bunyod   etish   orqali,   reklamalar,   sotuvni   rag‘batlantiruvchi   tadbirlarni
o‘tkazish,   sotuvchi   vositachilarni,   o‘z   haridorlarini   va   bozor   maydonini   topish
uchun   harakat   qilish;   marketing   tizimini   yangi   firma   sharoitiga   moslashtirish
uchun kundalik boshqaruv ishini tashkil etish 
Hozirgi sharoitda bozorga moslashish strategiyasini shakllantirish orqali kichik
biznes korxonasini raqobot kurashida yengib chiqishi mumkin.
27 2 .2 .   Bozorga moslashish .  strategiyani shakllantirish
Bozorga   yo’nalganlik(moslashish)   birinchidan,   bozorning   o‘zi   haqida
tushunchaga   ega   bo‘lishga   va   ikkinchidan,   bozorga   yo’nalgan   strategiyani
shakllantirish   uchun   asos   yaratishga   imkon   beradi.   Kichik   korxona     o’z
maxsulotlarini   kirgiza   olgan   bozor   va   u   еrdagi   insonlarni   to’liq   o’rganib
chiqsagina,   u   bozorga   moslasha   oladi.   Bozorga   moslashish   jarayoni   quyidagi
tadbirlarni   o‘z   ichiga   oladi:   iste’molchilar,   raqobatchilar,   bozorlar   to‘g‘risida
ma’lumotlar   to‘plash   va   bu   ma’lumotlarni   tahlil   qilish.   Bunda   biznesning
istiqbolini, iste’molchilar  ongida  tovar  qiymatini  yuqori  darajaga  ko‘tarish va uni
iste’molchilarga taqdim qilish tadbirlarini ishlab chiqish hisobga olinishi lozim.
28 Bozorga moslashish strategiyaning asosiy tavsiflari 1-rasmda keltirilgan. 
Error: Reference source not found
1 - rasm. Bozorga moslashish strategiyalarning tavsiflari
Bozorga moslashish raxbariyatga kompaniyaning asosiy vakolatlari aniqlashga,
shuningdek   xaridorlarning   qaysi   extiyojlari   shu   omillar   bilan   yuqori   darajada
qondirilishi mumkinligi imkonini beradi.
1-   rasmda   keltirilgan   tavsiflarni   kompaniyaning   mavjud   strategiyasi     bilan
muvofiqlashtirish     lozim.   Bozorga   moslashish   strategiyani   qo‘llovchi
kompaniyalar   samarali   natijalarga   erishadilar.   Dell   computer,   Singapur   airlines,
Tiffany   &   Company,   Wall-Mart   kabi   kompaniyalar   bunga   yaqqol   misoldir.
Kompaniyaning   bozorga   moslashish   strategiyasi     uning   xaridorlari   bilan   o‘zaro
munosabatida juda
muhimdir.   Biznesning   barcha   kuchlari   iste’molchilik   qiymatini   yaratishga
qaratilgan bo‘lsagina, u bozorga moslashish hisoblanadi”.      
Bozorga   moslashish,   kompaniyaning   barcha   kuchlari     iste’molchining
ehtiyojlarini tushunishga va qondirishga qaratilishi lozimligini uqtiradi.
Bozorga   moslashuvning   tarkibi.   Bozorga   moslashish   kompaniyalar   doimo
iste’molchilar,   raqobatchilar   va   bozorlar   to‘g‘risida   ma’lumotlar   yig‘adilar   va
29Bozorga 
moslashish
Tayanch kompеtеntsiyalarning 
kuchayishiFaoliyatdagi 
k o’ rsatkichlarni 
yaxshilanishi
Tayanch kompеtеntsiyalarning 
istе'mol  q iymati bilan 
muvofi q lashtirilishi         ushbu   ma’lumotlarni   biznesning   strategik   istiqbolini   hisobga   olgan   holda   tahlil
qiladilar,   iste’molchilik   qiymatini   taklif   qilish   bo‘yicha   qaror   qabul   qiladilar   va
buni amalga oshirish chora-tadbirlarini ishlab chiqadilar (2 rasm)
Axborot       O‘zaro 
       to‘plash    funksional
Iste’molchilar                        hamkorlik
haqida ma’lumot
Error: Reference source not found
2 rasm.   Bozorga  moslashuv tarkibi
Manba.   Stanley   F.   Slater,   John   C.   Narver,   “Market   Orientation,   Customer
Value,   and   Superior   Performance”,   Business   Horisons ,   March-April   1994,   p.   23.
Coryright 1994 by the School of Business at Indiana University.
Shunday   qilib,   bozorga   moslashish   diqqat   e’tiborni   iste’molchiga   qaratish,
raqobatchilar   faoliyatini   kuzatish   va   kompaniya   ichida   funksional   hamjihatlikni
nazarda tutadi.
30 2. 3.Kichik biznes korxonasi marketing bo‘limlari tashkiliy strukturasining
turlari
        Kompaniyalarda marketing bo‘limlari strukturasi  funksional, tovar, bozor
va   matritsa   ko‘rinishida   tashkil   qilinadi.   Bunday   strukturalar   mohiyati   marketing
haqidagi adabiyotlarda atroflicha yoritilgan uchun bu yerda to‘xtalmaymiz.
Marketing   xizmatini   tashkil   qilishdagi   yangi   yo‘nalishlar   .Yuqorida
ta’kidlab o‘tganimizdek, biror bir biznes jarayonga moslashish, turli ishchi gruhlar
tuzish   va   informatsion   texnologiyalardan   foydalanish   kompaniya   tashkiliy
strukturasini   o‘zgartirishga   olib   keladi.   Quyida   ushbu   faktorlarni   kompaniyaning
odatdagi   vertikal   tashkiliy   strukturasi   ta’siri   va   yangi   strukturadagi   marketing
bo‘limlarini ko‘rib chiqamiz.
  Kompaniya   tashkiliy   strukturasini   ayrim   funksional   yig‘indisi   deb   emas,   bir
biriga bog‘liq biror bir faoliyat olib boruvchi  jarayon deb qarash lozim. Masalan,
biror   bir   buyurtma   olish   va   uni   bajarish   jarayonini   ko‘rib   chiqsak,   bunda   asosan
ishlab chiqarish va marketing bo‘limlari faoliyat ko‘rsatadi. Bu vazifani bajaruvchi
guruh   tomonidan   ushbu   faoliyat   monitoringi   tuziladi,   tahlil   qilinib,   tuzatishlar
kiritiladi.
1990   yilga   kelib   jahon   miqyosida   ko‘pgina   tashkiliy   struktura   bo‘layotgan
o‘zgarishlar kompaniyaning bozor ehtiyojiga to‘laroq moslashish intilishidan kelib
chiqmoqda.
Tashkiliy strukturasining yangi tashkiliy formalari
Yangi   tashkiliy   formalardan   biri   “bozor   koalitsiyasi”   strukturasi     3.-rasmda
ko‘rsatilgan.Ushbu   tashkiliy   struktura   boshqarish   markazi   va   bir   necha   maxsus
kompaniyalarning gorizontal formada birlashishidan tashkil topadi. Bu
strukturaning yadrosini barcha funksional bo‘limlar, ya’ni ishlab chiqarish, texnik
xizmat   ko‘rsatish   va   boshqa   bo‘limlarni   faoliyatini   muvofiqlashtirib   turuvchi
marketing bo‘limi tashkil qiladi.
Bunday   “bozor   koalitsiyasi”   struktasi   asosida   tuzilgan   kompaniyalar   shakli
ko‘p   tarqalgan   emas.   Ba’zi   yapon   kompaniyalarida   ushbu   yangi   tashkiliy
formaning elementlari mavjud. AQSH   chakana   savdo   shaxobchalariga   tovar
31 yetkazib   beruvchi   “Vomboy   Companu”   tashkiliy   strukturasi   bozor   koalitsiyasi
asosida tashkil qilingan, ya’ni 20.3.-rasmda berilgan strukturaga o‘xshashdir. 
(  3–rasm )
-3.rasm. “Bozor koalitsiyasi” tashkiliy strukturasi.
Manba:Ravi S. Achrol, Evolution of the  Marketing Organization New Formsfor
turbulent Environments e “. Journal of marketing, Oktober 1991, p.88.
Bu   kompaniya   mebel   qo‘shimcha   qismlarini   yetkazib   beruvchilarni   o‘zida
birlashtirgan. Mebelni barcha qismlarini turli ishlab chiqaruvchilar yig‘uvchi sexga
yetkazib beradilar, u yerda yig‘ilib, so‘ngra magazinlarga topshiriladi.
Bizning fikrimizcha , ushbu “bozor koalitsiyasi” struktasini-turli mulk formasi
asosida   tashkil   topgan   kichik   biznes   korxonalarda   tashkil   qilish   maqsadga
muvofiqdir.
32Ishlab
chi q arish
tеxnolo-
giyasi  1 Ishlab
chi q arish
tеxnolo-
giyasi 2 Ishlab 
chi q aruvc
hi 1
Ishlab 
chi q ar
uvchi 
2
Markеting
MarkеtingPеrsonal funktsiyasi
Tadќiќot va  Moliyaviy   T o` plash
ќayta ishlash   analiz
Istе'molchi Tar q atish
Istе'molchi         Shunday   qilib,   bunday   tashkiliy   struktura   bir   maqsadni   amalga   oshirish
uchun   birlashgan   mustaqil   kompaniyalar   birlashmasidan   iborat   bo‘lib,   ular   o‘z
ichiga ushbu kompaniyalar faoliyatini muvofiqlashtiruvchi koordinator va ma’lum
maxsus   funksiyalarni   bajaruvchi   elementlarni   oladi.   Ushbu   strukturani   “to‘r”
ko‘rinishida   tasavvur   etish   mumkin,   strukturaning   asosiy   maqsadi   ishtirokchilar
resurslari intelektidan aniq maqsad yo‘lida oqilona foydalanishdan iboratdir.
33 34 XULOSA VA TAKLIFLAR
Ishlab   chiqarish   faoliyati   bilan   shug’ullanadigan   h ar   q anday   korxona,   shu
jumladan ,   kichik   biznes   sub y ektlari   o’ zining   bozordagi   o’ rni   va   ulushi   h amda
k o’ zlagan   strategik   ma q sadlariga   erishish   uchun   innova ts iyalarga   katta   a h amiyat
beradi.   Chunki aynan innovatsiya korxonani inqirozdan saqlab qoladi, unga yangi
hayot   baxsh   etadi,   istiqboldagi   maqsadga   erishishda   yo’lchi   yulduz   vazifasini
o’taydi. 
Mamlakatda   innovatsiya   faoliyatining   tashkil   etilishi   va   rivojlanishi   uchun,
eng   avvalo,   quyidagi   shartlarning   mavjud   bo’lishi   va   ta’minlanishi   maqsadga
muvofiqdir: davlat innovatsiya siyosati, investitsiya salohiyati, innovatsiya sohasi,
innovatsiya infratuzilmasi, innovatsiya dasturi.
Innovatsion   faoliyatni   ishlab   chiqarishga   joriy   etayotgan   qariyb   har   bir
kichik korxona uning tashkiliy muammolariga duch keladi. Bunday   muammolarga
q uyidagilarni   kiritish   mumkin:
- ilmiy-texnik yangiliklarni yaratish va shakllantirish;
- loyihalarni, uning tashkiliy-me’yoriy  h ujjatlarini tayyorlash;
- yangiliklarning tashqi va ichki mu h itga moslashuvchanligini ta’minlash;
- yangilikni   ishlab   chiqarishga   joriy   etish   va   ommaviy   ishlab   chiqarishni
yo’lga qo’yish va boshqalar.
O’zbekiston   Respublikasida   innovatsion   sohada   amalga   oshirilayotgan
islohotlar,   xususan,   Innovatsion   rivojlanish   vazirligi   va   Innovatsion   faoliyatni
qo’llab-quvvatlash   jamg’armasining   tashkil   etilishi   orqali   kichik   biznes
korxonalari innovatsion faoliyat har tomonlama rivojlanib boradi.
Kichik   biznes   va   xususiy   tadbirkorlik   subyektlarining   innovatsion
sohadagi   manfaatlarini   ta’minlash   va   faoliyatini   rag’batlantirish   orqali   davlat
ahamiyatiga molik muammolarni quyidagi asosiy vazifalar bilan hal etish mumkin:
 kichik   korxonalar   innovatsion   faoliyatini   takomillashtirish   hamda   ishlab
chiqarishning ilmiy-texnik darajasini oshirish;
 korxonalarda   innovatsion   faoliyatni   rag’batlantirish   maqsadida   korxonalarda
hamkorlik va kooperatsiya aloqalarini qo’llash;
35  zamonaviy   ilm-fan   yutuqlaridan   foydalanish   maqsadida   ilmiy   parklar   va
texnoparklar faoliyatini tubdan takomillashtirish;
 innovatsion   faoliyat   bilan   shug’ullanayotgan   korxonalarda   tashqi   iqtisodiy
faollikni rivojlantirish;
 Innovatsion faoliyatni moliyalashda xorij tajribasini  o’rganib chiqib, amaliyotga
tatbiq etish va boshqalar.
Kichik biznes korxonalarida innovatsion faoliyatni yanada rivojlantirishga
yordam beradigan quyidagi tavsiyalar ishlab chiqildi:
- Kichik biznes korxonalari faoliyatiga innovatsion marketing texnologi-
yalari joriy etilmagan bo’lsa, ushbu korxonalarning innovatsion faoliyati samarasiz
yakunlanishi ma’lum. Shu bois, korxonalarda innovatsion marketingni tashkil etish
va   undan   foydalanish   maqsadga   muvofiq.   Chunki,   innovatsion   marketing
texnologiyalari o’z vaqtida samarali joriy etilishi yangi tovarni ishlab chiqish bilan
bog’liq   risklarni   pasaytiradi,   potensial   talabni   baholash,   bozorning   maqsadli
segmentini   aniqlash  imkonini  beradi.   Raqobatbardosh  tovarlar  ishlab  chiqarishda,
ushbu   tovarlarning   bozordagi   holatini   aniqdashda   ularning   ishlab   chiqarilishi,
dizayni, servis xizmati, korxonaning va mahsulotning imidji, tovar o’rovi va ushbu
omillarning nisbatini hisobga olish talab etiladi.
- Kichik   biznes   korxonalarida   innovatsiya   asosida   rivojlanishini   innovatsiya
jarayonlarini   tashkil   etish   samaradorligi   bilan   bog’lash   maqsadga   muvofiq.
Innovatsiya   jarayonlarini   samarali   tashkil   etish,   innovatsion   menejmentni   yo’lga
qo’yish   korxonani   barqaror   rivojlantirish   sari   yetaklaydi.   Innovastion   menejment
usullari   hamda   texnologiyalarini   tatbiq   etish,   amaldagi   boshqaruv   usullarini
muntazam   ravishda   takomillashtirib   borish   kichik   biznes   subyektining   kelgusida
muvaffaqiyatga erishishini   ta’minlaydi.
- Kichik   biznes   korxonalarida   ishlab   chiqarilayotgan   mahsulotlarni   sotishda
elektron   tijorat   (internet   marketing)   dan   foydalanish   korxona   savdo   aylanmasi
hajmining   ortishiga   olib   keladi.   Chunki,   korxona   elektron   shakldagi   korporativ
xaridlar   tizimiga   keng   jalb   qilinishi   orqali   raqobatda   yutish,   tovarlarning   narxlari
optimallashib, korxonaning innovatsion faolligi rivojlanib boradi.
36 FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO’YXATI:
1. Ўзбекистон   Республикаси   Президенти   Шавкат   Мирзиёевнинг   Олий
Мажлисга   Мурожаатномаси.   https://president.uz/ru/lists/view/3324 .   24 -
yanvar  2020 -yil .  
2. O’zbekiston     Respublikasi   Prezidentining   2017 - yil   7 - fevraldagi   PF-4947-
sonli     “O’zbekiston   Respublikasini   yanada   rivojlantirish     b o’ yicha
Harakatlar   strategiyasi   to’g’risida”   gi   Farmoni   //   “Xalq   so’zi”.   8-fevral
2017-yil.
3. O’zbekiston   Respublikasi  Prezidentining 2017-yil 29-noyabrdagi PF-5264-
sonli   “O’zbekiston   Respublikasi   innovatsion   rivojlanish   vazirligini   tashkil
etish to’g’risida” gi Farmoni // “Xalq so’zi”. 30-noyabr 2017-yil.
4. O’zbekiston     Respublikasi   Prezidentining   2017-yil   1-fevraldagi   PQ-2750
sonli   “Tadbirkorlik   subyektlariga   davlat   xizmatlarini   ko’rsatish
mexanizmlarini   takomillashtirishga   doir   qo’shimcha   chora-tadbirlar
to’g’risida” gi Qarori // “Xalq so’zi”. 2-fevral 2017-yil.
5. Mirziyoyev   Sh.M.   Buyuk   kelajagimizni   mard   va   olijanob   xalqimiz   bilan
birga quramiz.  T.: “O’zbekiston”, 2017. 486 b.
6. Mirziyoyev   Sh.M.   Erkin   va   farovon,   demokratik   O’zbekiston   davlatini
birgalikda barpo etamiz. T.: “O’zbekiston”, 2017. 32 b.
7. O’zbekiston Respublikasi Prezidenti Shavkat Mirziyoyevning Oliy Majlisga
Murojaatnomasi – T.: “O’zbekiston” NMIU, 2018. 80 b. 
8. O’zbekiston Respublikasi Prezidenti Shavkat Mirziyoyevning Oliy Majlisga
Murojaatnomasi. “Xalq so’zi”. 2018-yil 29-dekabr.
9. 2017-2021   yillarda   O’zbekiston   Respublikasini   beshta   ustuvor   yo’nalishi
bo’yicha Harakatlar strategiyasini “Xalq bilan muloqot va inson manfaatlari
yili”   da   amalga   oshirishga   oid   Davlat   dasturini   o’rganish   bo’yicha   ilmiy-
uslubiy risola. T.: “Ma’naviyat”, 2017. -  243b.
10.   Abdullayev   Y.,   Karimov   F.   Kichik   biznes   va   tadbirkorlik   asoslari.   –   T.:
Mehnat, 2010. – 349 b.
11.   Abdusattarova X.M. Innovatsiya strategiyasi. T.: Iqtisodiyot, 2011. - 281 b.
37 12.   Egamberdiyev E., Xo'jaqulov X. Kichik biznes va tadbirkorlik.   T.:  TMI, -
2003. - 198 b.
13.   Ergashxodjayeva   Sh.J.   Innovatsion   marketing.   O’quv   qo’llanma.   T.:
“Iqtisodiyot”, 2014. -  187 b. 
14.   Ergashxodjayeva Sh.J. Strategik marketing-2. T.: TDIU, 2012 - 184 b.
15.   Gimush   R.I.,   Matmurodov   R.I.   Innovatsion   menejment:   Iqtisodiyot   oliy
o’quv yurtlari uchun o’quv qo’llanma. – T.: O’zbekiston faylasuflari milliy
jamiyati nashriyoti, 2008. - 196 b.
16.   Boltabayev   M.R.,   Qosimova   M.S.,   Ergashxodjayeva   Sh.J.,   G’oyibnazarov
B.K.,   Samadov   A.N.,   Xodjayev   R.   Kichik   biznes   va   tadbirkorlik:   O’quv
qo’llanma. – T.: Iqtisodiyot, 2010. – 275 b.
17.   Rahmonov H.O. Mintaqada kichik biznes va xususiy tadbirkorlik faoliyatini
rivojlantirishning asosiy yo’nalishlari.  T.: Fan, 2008. - 168 b.
18.   Taraxtiyeva G. Innovatsion menejment.T.: Fan va texnologiya, 2013.–208b.
19.   G’oyibnazarov   B.K.,   Rahmonov   H.O.   va   boshqalar.   Kichik   biznes   va
xususiy tadbirkorlik – mamlakat ijtimoiy-iqtisodiy taraqqiyotini yuksaltirish
omili. –T.: Fan, 2011. -  162 b.
20.   Андреев   С.Н.,     Мельниченко   С.Г.,     Мельниченко   Л.Н.     Основы
некоммерческого маркетинга. – М., 2007. – 256 с.
21.   Багиев   Г.Л.,     Тарасевич     В.М.   Маркетинг:     Учебник.     -     М.:
Экономика, 2007 .  -   135с.
22.   Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. Спб.: Питер. 2001.- 241с.
23.   Друкер   П.   Рынок:   как   выйти   в   лидеры.   Практика   и   принципы.   –   М.:
2004.
24.   Друкер П.Ф. Практика менеджмента. М.: ИД Вильямс, 2003. – 398 с.
25.   Фоломьев А.Н. Инновационный тип развития экономики России. – М.:
РАГС, 2005.
26.   Фоломьев А.Н. Инновационный тип развития экономики России. – М.: 
РАГС, 2005.   
27.  Фатхутдинов Р.А.  Инновационный менеджмент. – Спб.: Питер, 2004.
38 28.   Глущенко   В.В.,   Глущенко   И.И.   Исследование   систем       управления:
социологические,   экономические,   прогнозные,   плановые,
экспериментальные исследования. 2-е изд. – М.: ООО НПЦ «Крылья»,
2004.
29.   Синяева   И.М.,   Земляк   С.В.,   Синяев   В.В.   Маркетинг   в
предпринимательской деятельности. – М: Дашков и Ко, 2008. 
30.  Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. М.:Филин. 1997.
31.   Шумпетер   Й.   Теория   экономического   развития.   Пер.   с   англ.   М.:
Прогресс. 2000 .
32.   Innovation   Policy   A   Guide   for   Developing   Countries.   The   International
Bank   for   Reconstruction   and   Development   /   The   World   Bank.   1818   H
Street, NW, 2010. – P.28 .
33.   Ergashxodjayeva   Sh.   Korxonalar   faoliyatida   zamonaviy   marketing
konsepsiyasidan   foydalanish   //   O’zbekiston   iqtisodiy   axborotnomasi.   2011
№  5-6.
34.   www.stat.uz  
35.   www.mineconomy.uz  
36. www.iqtisodiyot.uz     
39

KICHIK BIZNES SUBYEKTLARIDA INTERNET-MARKETING ELEMENTLARIDAN SAMARALI FOYDALANISH YO'LLARI.

Купить
  • Похожие документы

  • Ишлаб чиқариш корхоналарига инвестицияларни жалб этиш ва уни бошқариш муаммолари
  • Bojxona psixologik testi
  • O‘zbekistonda fond bozori shakllanishi va rivojlanishi
  • Moliyaviy menejmentning paydo bo‘lishi, shakllanishi va asosiy zamonaviy xususiyatlari, xorijiy (mahalliy) tajriba
  • Bozor iqtisodiyotiga oʻtish sharoitida moliyaviy risk

Подтвердить покупку

Да Нет

© Copyright 2019-2026.

  • Инструкция по снятию с баланса
  • Контакты
  • Инструкция использования сайта
  • Инструкция загрузки документов
  • O'zbekcha