Корхона персоналидан фойдаланиш даражасини таҳлили - Экономика - Презентации

Информация о документе

Цена	3000UZS
Размер	144.0KB
Покупки	0
Дата загрузки	23 Сентябрь 2019
Расширение	ppt
Раздел	Презентации
Предмет	Экономика

Корхона персоналидан фойдаланиш даражасини таҳлили

Купить

7-МАВЗУ: КОРХОНА 7-МАВЗУ: КОРХОНА ПЕРСОНАЛПЕРСОНАЛ ИДАН ИДАН ФОЙДАЛАНИШ ДАРАЖАСИНИ ТАҲЛИЛФОЙДАЛАНИШ ДАРАЖАСИНИ ТАҲЛИЛ ИИ 1. Таҳлилнинг аҳамияти, вазифалари ва асосий йўналишлари 2. Ишловчиларнинг касби бўйича сифат таркибини таҳлил қилиш 3. Бошқарув аппаратида банд бўлганларнинг меъёрий кўрсаткичларини аниқлаш ва таҳлил этиш 4. Ходимлардан фойдаланиш интенсивлигининг таҳлили

таҳлил-нинг асосий вазифа-лари қуйида- гилар: - иш вақтидан фойдаланиш ҳақидаги маълумотларни текшириш; - ходим ҳаракатининг шакли, динамикаси ва сабабларини, меҳнат интизомининг аҳволинианиш; - қўл меҳнатида, малакасиз ва оғир жисмоний меҳнатда банд бўлганлар сони ва динамикасини аниқлаш; - меҳнат фаолиятининг ижтимоий ҳаракатларини тадқиқ қилиш; - меҳнат мотивацияси, касб-малака жиҳатидан ўсиш; - меҳнатдан қониқиш ва ҳоказо;1. Таҳлилнинг аҳамияти, вазифалари ва асосий йўналишлари

Кадрлар бўлими маълумотлари Статистик ҳисоботлар Персоналга боғлиқ бошқа маълумотлар Бўлимлардаги Кадрлар ҳаракатига оид маълумотларТаҳлил учун ахборот манбалари

корхона миқёсида ги персонал га таалуқли, уни таснифловчи кўрсаткичлар ни ишчи кучидан фойдаланиш, иш вақти ва меҳнат унумдорлиги каби кўрсаткичлар билан биргаликда таҳлил қилиш нинг асосий мақсади : аниқланган омилларни бартараф этиш, салбий омилларни йўқотиш, ижобий омилларни мустаҳкамлаш чора- тадбирларини излаб топишкорхона ишчи кучи ва меҳнат ресурсларига объектив баҳо бериш; меҳнат ресурсларининг меҳнат кўрсаткичларига таъсир этувчи омилларини, сон кўрсаткичларинин г ўзгаришларини ва ўзаро таъсирини аниқлаш;

2.Ишловчиларнинг касби бўйича сифат таркибини таҳлил 2.Ишловчиларнинг касби бўйича сифат таркибини таҳлил қилиш қилиш Ишловчиларнинг касби бўйича сифат таркибини таҳлил қилишдаишлаб чиқариш опера ц иялари рўйхати ва уларнинг мураккаблигини ц ехлардаги, уча ст калар ва иш жойларидаги ишчиларнинг мутахассислиги ва разрядлари бўйича таркиби билан таққосланади. Ишлар ва ишчиларнинг ўртача разрядлари ҳисобланади

Агар ишчиларнинг ўртача разряди ишларнинг ўртача разрядидан кўп бўлса, корхонадаги ишчилардан уларнинг малакаси бўйича тўлиқ фойдаланмаётган ва иш ҳақига разрядлараро фарқ учун кўп харажат сарфланаётган бўлади. Ишларнинг ўртача разряди ишчиларнинг ўртача разрядидан ошиб кетиши бажарилган ишларнинг ва маҳсулот сифатининг пасайиб кетишига олиб келади. Бунинг олдини олиш учун ишчилар малакасини ошириш керак бўлади.

Малакасини ошириш керак бўлган ишчилар сони қуйидаги формула орқали аниқланади С и = (Р иш - Р ишчилар ) С∙ и(жами)

МИСОЛ ишчи V разрядли малакага эга ва қуйидаги иш ҳажмини бажаради: Ишлар разряди IV V VI Ишлар ҳажми (н соат) 450 500 650 Умумий ишлар ҳажмидаги V разядли малакавий ишлар салмоғи қуйидагича ҳисобланади: У=500 / (450+500+650) х 100 = 31,3% Энг кўп ишлар ҳажми VI разряд бўйича (650 н-соат) бажарилаётганлиги учун, малакани VI разрядгача ошириш талаб қилинади.

Мисол:Мисол: ишларнинг ўртача разрядини, ишчиларнинг ўртача разрядини, ишларнинг ўртача разрядини, ишчиларнинг ўртача разрядини, малакасини ошириш керак бўлган ишчилармалакасини ошириш керак бўлган ишчилар сонини аниқлаш керак. сонини аниқлаш керак. Участкада 141 та токар ишламоқда.Участкада 141 та токар ишламоқда. Кўрсаткичлар Разрядлар Жами III IV V VI Ишлар ҳажми (минг н/ соат) 40 60 80 100 280 Ишчилар сони (киши) 20 31 40 50 141 Тариф коэффициенти 1,27 1,44 1,62 1,83

Ечиш:Ечиш: 1)Ишчиларнинг ўртача тариф коэффициентини аниқла ш     ишчи ишчи тариф С С К К 605, 1 141 50 1,83 40 1,62 31 1,44 20 1,27          Ê

2)Ишчиларнинг ўртача разрядини аниқла2)Ишчиларнинг ўртача разрядини аниқла шш min min min К К К К Р Р m аа ишчи     917, 4 44, 1 62, 1 44, 1 605, 1 4      Ð

3) 3) Ишларнниг ўртача тариф коэффициентини аниқлаймизИшларнниг ўртача тариф коэффициентини аниқлаймиз ишлар ишлар тариф ишлар V V К К    606, 1 280 100 83, 1 80 62, 1 60 44, 1 40 27, 1          ишлар К

4)Ишларнинг ўртача разрядини аниқлаймиз 4)Ишларнинг ўртача разрядини аниқлаймиз min min min К К К K P P m аа ишлар ишлар     922, 4 44, 1 62, 1 44, 1 606, 1 4      ишлар P

Ҳисоблардан кўринадики, ишларнинг ўртача разряди ишчиларнинг ўртача разрядидан унчалик фарқ қилмайди (4,922-4,917=0,005). Формуладан фойдаланамиз: C ишчилар = 0,005 х 141=1 нафар. Ҳисоб-китоблар натижаси ишчилар малакаси бажараётган ишларига тўлиқ мос келаётганлигини тасдиқлади.

Раҳбар ва мутахассислар меҳнатини таҳлил қилиш учун кўрсаткичларни танлашда қуйидаги меҳнат натижалари ҳисобга олинади : корхонанинг бутун фаолияти натижаларига тўғридан-тўғри ва ҳал қилувчи таъсир қилиши; ходим иш вақтининг сезиларли қисмини эгаллаши; улар нисбатан паст ишлаб чиқариш мақсадларига эришишга олиб келиши3. Бошқарув аппаратида банд бўлганларнинг меъёрий кўрсаткичларини аниқлаш ва таҳлил этиш

Раҳбар ва мутахасисларнинг баъзи лавозимлари бўйича меҳнат натижаларини баҳолаш мезони Лавозимлар Кўрсаткичлар - меҳнат сифатини баҳолаш мезонлари рўйхати Саноат корхонаси ра ҳ бари Фойда Фойданинг ўсиши Капитал айланиши Бозордаги маҳсулот улуши Банк бошқарувчиси Кредитлар ҳажми Кредитлар динамикаси Рентабеллик Янги мижозлар сони Кредит оператсиялари сифати Мунтазам раҳбарлар (ишлаб чиқариш, ц ех, уча ст ка бошли қ лари) топшириқларининг ҳажми ва номенклатура бўйича бажарилиши Ишлаб чиқариш ҳажми динамикаси Ишлаб чиқариш харажатларини камайтириш Брак маҳсулотлар салмоғи ва уларнинг динамикаси Туриб қолишлардан йўқотишлар Кадрлар қўнимсизлиги коэффициенти Ходимларни бошқариш хизмати раҳбари Меҳнат унумдорлиги динамикаси Ишлаб чиқарилаётган маҳсулотнинг норматив меҳнат сарфини камайтириш Тех

Ходимлардан фойдаланиш интенсивлиги даражасини таҳлил қилиш кўрсаткичлар исменалик коэффициенти – Ксм, сменалик режимидан фойдаланиш коэффициенти – К фой См; ишловчилар диққатини асосий ишдан бўлиш (чалғитиш) коэффициенти – Кчал. оғир жисмоний меҳнатда банд бўлиш коэффициенти – Коғ нуфузли бўлмаган ишларда банд бўлиш коэффициенти – Кнуф4. Ходимлардан фойдаланиш интенсивлигининг таҳлили

С иш (ум) К см = ------------------- С энг катта см. иш Иш вақти жамғармаси (умумий) К алмашувчанлик = ------------------------------------------ Энг кам сменадаги ИВЖ Ксм К сменали режим = ----------------- Сменалар сони Сиш жойи К тўхтовсизлик = ------------------------------- С энг катта сменадаги ишчилар С нуф.бўлмаган ишдаги ишловчилар К нуфузли бўлмаган = --------------------------------------------- С ўр.рўйхат. С чалғитилган ишчилар К чалғитиш = ----------------------------- С ўр.рўйхат.

ходим билан комплектлаштирилганл ик даражаси қуйидаги формула билан ҳисобланиши мумкин: Дн = С ҳ : Ж ҳ Бу ерда: Дн - ходимнинг комплектлаштирилганлик даражаси; Ш - ҳақиқатдаги ходим сони; Жҳ -корхонадаги иш жойларининг ҳақиқатдаги сони. Битта иш жойида кетма-кет ёки параллел ҳолда бир нечта ишчилар ишлашлари мумкин. Шу боис иш жойларини комплектлаш учун кўп ишчилар талаб қилинади . Иш жойларини тўлиқ комплектлаштириш учун зарур ишчилар сони (Среж) қуйидаги формула билан аниқланади: Среж =Жреж х Ксм х Ктўл Бу ерда: Ж реж - режа давридаги иш жойлар сони; Ксм - режалик сменалик коэффициенти; Ктўл - иш жойларининг тўлатилиш коэффициенти. Агар бир иш жойида битта ишчи банд бўлса, унда Ктўл

Ходимлардан фойдаланиш самарадорлигини таҳлил қилиш Ходимлардан фойдаланиш самарадорлигини таҳлил қилиш кўрсаткичларикўрсаткичлари № Кўрсаткичлар номи Ўлчов бирлиги Кўрсаткич тавсифи I . Умум иқтисодий кўрсаткичлар 1 Ишлаб чиқариш ҳажми минг сўм Ишлаб чиқариш миқёси 2 Ас. фондлар ўлчами млн. сўм _____//______ 3 Ноишлаб чиқаришга мўлжалланган асси ст ент фондлар салмоғи % Ижтимоий ривожланиш даражаси 4 Меҳнат унумдорлиги а) натурал ўлчов б) қиймат ифодаси бирлик минг сўм Ходимдан фойдаланиш самарадорлиги 5 Фойда минг сўм Корхонанинг молиявий аҳволи 6 Фойдадаги ицеъмол жамғармаси салмоғи % Ижтимоий ривожланиш даражаси

Ходимлардан фойдаланиш самарадорлигини таҳлил Ходимлардан фойдаланиш самарадорлигини таҳлил қилиш кўрсаткичлариқилиш кўрсаткичлари II. Кадрларга оид кўрсаткичлар 7 Ходим сони киши Корхона ўлчамлари 8 Ишчилар салмоғи % Ходим тузилмаси 9 Раҳбарлар салмоғи % _____//______ Мутахассислар салмоғи % _____//______ 1 0 Хизматчилар салмоғи % _____//______ 1 1 Кадрлар қўнимсизлиги киши Меҳнат шароитларидан қониқмаслик 1 2 Аёллар салмоғи % Ходим тузилмаси 1 3 Ишловчиларнинг ўртача ёши йил Инсон омили салоҳияти

Ходимлардан фойдаланиш самарадорлигини таҳлил Ходимлардан фойдаланиш самарадорлигини таҳлил қилиш кўрсаткичлариқилиш кўрсаткичлари III ..Меҳнат шароитлари 1 4 Ёмон меҳнат шароитларида ишловчилар салмоғи % Ишловчилар соғлиғига таъсир қилувчи ижтимоий омиллар 1 5 Оғир жисмоний меҳнатда банд бўлганлар салмоғи % _____//______ 1 6 Нуфузли бўлмаган ишларда банд бўлганлар салмоғи % _____//______ 1 7 Т равматизм даражаси киши / кун _____//______ 1 8 Касб касалликлари даражаси киши / кун _____//______ 2 Умумий касалланиш даражаси киши / кун _____//______ 2 Ёмон меҳнат шароитлари учун имтиёзлар ва компенсациялар учун тўловлар минг.сўм _____//______

Купить