Корхонанинг ходимлар билан таъминланганлигини таҳлили - Экономика - Презентации

Информация о документе

Цена	3000UZS
Размер	123.0KB
Покупки	0
Дата загрузки	23 Сентябрь 2019
Расширение	ppt
Раздел	Презентации
Предмет	Экономика

Корхонанинг ходимлар билан таъминланганлигини таҳлили

Купить

6-мавзу. КОРХОНАНИНГ ХОДИМЛАР БИЛАН 6-мавзу. КОРХОНАНИНГ ХОДИМЛАР БИЛАН ТАЪМИНЛАНГАНЛИГИНИ ТАҲЛИЛИТАЪМИНЛАНГАНЛИГИНИ ТАҲЛИЛИ 1. Корхонани ишчи кучи билан таъминлашни таҳлил қилишнинг аҳамияти ва вазифалари. 2. Корхонанинг ишчи кучи билан таъминланганлигини аниқлаш 3. Ишчи кучига бўлган эҳтиёжни режалаштириш 4. Ходимлар ҳаракати оқими кўрсаткичларини таҳлил қилиш 5. Ишловчиларни меҳнат салоҳиятларини ҳисобга олган ҳолда жойлаштириш

1.Корхонани ишчи кучи билан таъминлашни таҳлил қилишнинг аҳамияти ва вазифалари барча ишларнинг ҳажми ва ўз вақтида бажарилиши Ускуналар ва машиналардан фойдаланиш самарадорлиги Маҳсулот ишлаб чиқариш хажми ва таннархи Бошқа иқтисодий кўрсаткичлар Ишчи кучи билан таъминланганлик ва ундан фойдаланиш даражасига боғлиқ

КорхонаКорхона меҳнат салоҳиятини аниқлашмеҳнат салоҳиятини аниқлаш Таҳлил йўналиши Таҳлил услуби Таҳлил натижаларидан фойдаланиш Меҳнат салоҳиятининг сон ва сифат характеристикалари динамикаси Меҳнат салоҳияти таркибидаги кўрсат- кичларни ҳисобот ва ўтган даврлар бўйича таққослаш Меҳнат салоҳияти таркибини ўзгарти-риш бўйича ўтқазилган чора- тадбирлар натижавийли- гини баҳолаш Меҳнат салоҳиятининг ҳақиқатдаги даражасини зарурийга мос келиши Кўрсаткичнинг ҳақиқатдаги ва зарур даражасини таққослаш (масалан, ўртача ишлар разрядини ва ўртача ишчилар разрядига) Меҳнат салоҳиятини зарур йўналишда ўзгартириш мақсадида бошқарув ишларини олиб бориш Меҳнат салоҳиятидан фойдаланиш даражаси Кўрсаткичнинг ҳақи- қатдаги ўлчовини потенциал имконият билан солиштириш Ходимлар имконият- ларидан тўлароқ фой

Ў збеки ст онда ҳамма ишловчилар қ уйидаги классифика ц ия белгилари б ў йича б ў линади: ишлаб чи қ ариш жараёнидаги бажарадиган ишлари б ў йича асосий хизматчиёрдамчи ҳа қ и қ атдаги фаолият тавсифи б ў йича технологик жараёнда қ атнашиш тамойили б ў йича эгаллаган лавозимига к ў ра асосий ва ёрдамчи ишчилар хизматчи бош қ а хизматчиларраҳбарлар мутахассис доимий иш муддати б ў йича ва қ тинчалик мавсумий

Корхонани ишчи кучи билан таъминла нганлиги ни таҳлил қилишнинг вазифалари  корхона ва унинг таркибий бўлинмаларининг умуман, шунингдек, тоифалар ва касблар бўйича ишчи кучи билан таъмин этилганини ўрганиш ва унга баҳо бериш;  кадрлар қўнимсизлиги кўрсаткичларини аниқлаш ва ўрганиш;  ишчи кучи заҳираларини аниқлаш, улардан янада тўлароқ ва самаралироқ фойдаланиш.

Мулкий муносабатлар бўйича Категориялар бўйича Фаолият соҳаси бўйича Асосий иш жойи бўйича Корхона мулкдорлари ишчилар Асосий фаолиятда банд бўлганлар штатдагилар Ёлланма ишловчилар Хизматчилар, ш.ж. раҳбарлар, мутахассислар Асосий фаолиятда банд бўлмаганлар Штатдан ташқариларКорхона ходимлари

Р ў йхат б ў йича саноат ишлаб чи қ ариши ходимлари (СИХ) сони доимий, даврий, бир ёки ундан к ў про қ ва қ тга ва қ тинчалик ишга қ абул қ илинган корхонанинг ҳамма ишчилари (СИ), раҳбарлари (СР), мутахассислари (СМ), бош қ а хизматчиларини (СХ) ў з ичига олади. СИХ=СИ + СР + СМ + СХ Ҳисоб б ў йича сони Сҳис сип қ уйидаги формуладан топилади: Бу ерда: Т - режалаштирилаётган йиллик ишлаб чиқариш дастурининг тўлиқ меҳнат сарфи, киши - соат; Фпл - СИП - ўртача рўйхат бўйича битта ишловчисининг режадаги йиллик иш вақти жамғармаси, киши – соат; Кн - корхонадаги ишбай ишловчилар меҳнат нормаларининг бажарилишини акс эттирувчи коэффициент; Усд - СИП сонидаги ишбай ишловчилар салмоғи, (%).             ) 1000 У 1,0 )(1 К( 10 1 К Ф Т С СД n Н ПЛ ПЛ ПП ХИС СИП

Корхонанинг ходим билан таъминланганлигини та ҳ лил и даражаси ва динамикаси б ў йича ани қ ланади 2. Корхонанинг ишчи кучи билан таъминланганлигини аниқлаш ) БАЗ. РЕЖ ( ХАК С С С     100 100 С С С ) БАЗ. РЕЖ ( ХАК     

Корхонада ходимлар сонининг ўзгариши Ходимларнинг категориялари Ходимлар сони Ишловчиларнинг мутлақ ортиқча ёки камлиги Базис йил режа ҳақиқат гр .2- гр 1 гр .3- гр . 1 гр 3 – гр 2 Барча ходимлар, жумладан 822 824 820  2 -2 -4 СИП, бундан : 820 820 819 - -1 -1 Ишчилар улардан : 720 710 709 - -1 -1 Асосий ёрдамчи 427 293 427 283 422 287 - - 10 -5 -6 -5  4 Мутахассислар 73 80 79  7  6 -1 Хизматчилар 25 26 26  1  1 - КХК ходимлари Но и/ч персонали 2 2 4 4 5 1  2  2  2 - 1  1 - 3

Ишчилар сонининг нисбий ўзгариши Мисол: товар маҳсулоти ишлаб чиқариш режаси 98%га бажарилган. Бу ердан ишлаб чиқариш ҳажми учун талаб қилинадиган ишчиларни қуйидагича аниқлаймиз: режа бўйича ишчилар сонини маҳсулот ишлаб чиқариш режасини бажарганлик фоизига кўпайтирилади ва 100 га бўлинади 710 98:100=696∙ Нисбий ўзгариш 709-696=13 нафарга тенг. Шундай экан, берилган ишлаб чиқариш ҳажмида ортиқча ишчилар 13 нафарни ташкил қилади.

Ходимлар таркибини категориялари бўйича таҳлили Ходимлар категориялари Ходимлар категориялари салмоғи ,% Фарқ ,% Базис режа ҳақиқат гр .2- гр 1 гр 3- гр 1 гр 3- гр2 1. Ишчилар, жумладан - асосий - ёрдамчи 87,8 52,0 35,8 86,6 52,0 34,5 86,6 51,2 35,1 -1,2 - -1,3 -1,2 -0,5 -0,7 - -0,5 -0,6 2. Мутахассислар 9,9 9,8 9,6  0,9  0,7 -0,2 3. Хизматчилар 3,1 3,2 3,3  0,1 0,1 - 4. Кичик хизмат кўрсатиш персонали 0,2 0,4 0,6  0,2  0,4  0,2 Умуман СИП 100,0 100,0 100,0

Ходимлар категориялар и, касб, мутахассислик, ходимлар малакаси даражаси б ў йича талаб қ уйидагиларга асосланган ҳ олда та ҳ лил қ илинади: иш жараёнига ишлаб чи қ ариш технологик ҳ ужжатларда қ айд қ илинган ишларни касб-малакага б ў лиш корхона ёки унинг б ў лимлари бўйича лавозимлар таркиби белгиланган штатлар р ў йхати ижрочилар таркибининг касб-малака б ў йича талаблар ажратиб к ў рсатилган турли ташкилий-бош қ арув жараёнларини ани қ белгилайдиган ҳ ужжатлариш жойлари тарифларида ёки лавозим йўри қ номаларида белгиланган лавозим ёки иш жойларига талаблар

Асосий ишчиларнинг кераклича миқдорини аниқлаш қўйидаги формула асосида аниқланади ЧП = Т : Ф • бу ерда: ЧП – лойиҳа бўйича ишчилар сони, • Т – ишлаб чиқариш дастури бўйича умумий меҳнат сиғими, • Ф – бир ўртача рўйхатдаги ишчига ҳисобланган йиллик самарали иш вақти жамғармаси.

Ихтисослик бўйича ишчиларнинг керакли миқдори ( ППЛ) эса қўйидагича аниқланади, ППЛ = ЧПЛ x Н бу ерда ЧПЛ – режага биноан йил охиридаги персоналнинг умумий сони, Н – ихтисослик бўйича ходимлар билан тиғизлик коэффициенти . Бу кўрсаткичимиз қўйидагича аниқланади: Н = (ПБ : ЧБ) х 100 %. Бу ерда. ПБ – ихтисослик бўйича эҳтиёж, ЧБ - жорий йилда ишловчилар сони,

Ишчи кучини режалаштириш – комплекс ечимлар Ишчи кучини режалаштириш – комплекс ечимлар тизими сифатида:тизими сифатида: • корхонани зарурий персонал билан таъминланиши; • олдинга қўйилган вазифаларни бажара оладиган ва уларнинг ечимини топишда янгича ёндашувларни шакллантира оладиган одамларни танлаш; • ишловчиларни зарур малака даражаларини таъминлаш; • корхона фаолиятида ишловчиларнинг фаол иштирокини таъминлаш имконини беради 3. Ишчи кучига бўлган эҳтиёжни режалаштириш

Ишчи кучига бўлган эҳтиёжни аниқлаш жараёни босқичлари : 1.Ишчи кучига бўлган эҳтиёж шаклларини аниқлаш. 2.Режалаштириш мақсадини белгилаш. 3.Режалаштириш турларини белгилаш. 4.Режалаштириш усулларини белгилаш .

ИШЧИ КУЧИГА БЎЛГАН ЭҲТИЁЖ ТУРЛАРИИШЧИ КУЧИГА БЎЛГАН ЭҲТИЁЖ ТУРЛАРИ • Норматив эҳтиёж : Корхона тўлиқ қувват билан ишлаш шароитида умумий иш ўринлари сони (уларнинг тўлиқ, қисман ёки зарурий иш куни билан юкланганлигини кўрсатган холда).

• Соф эҳтиёж (маълум даврга): Давр (ой, квартал, йил) мобайнида корхонани режалаштирилаётган қувватида ишлаши учун зарур бўлганда тўлдирилган иш ўринлари сони ИШЧИ КУЧИГА БЎЛГАН ЭҲТИЁЖ ТУРЛАРИИШЧИ КУЧИГА БЎЛГАН ЭҲТИЁЖ ТУРЛАРИ

• Ялпи эҳтиёж (маълум даврга): Давр мобайнида корхонани режалаштирилаётган қувватда ишлаши керак бўлгандаги ишчилар сони (штатдаги ва штатдан ташқари). ИШЧИ КУЧИГА БЎЛГАН ЭҲТИЁЖ ТУРЛАРИИШЧИ КУЧИГА БЎЛГАН ЭҲТИЁЖ ТУРЛАРИ

Режалаштириш мақсадиРежалаштириш мақсади – Корхонанинг ишлаб чиқариш жараёнини зарур сон ва сифатни ҳисобга олган холда персонал билан таъминлаш. – Ҳам қисқа (персонални жамлаш), ҳам узоқ муддатда (персонални ривожлантириш) ишчи кучи билан ишлашни самарали ташкил этиш. – Персонал бошқаруви хизмати ишини ташкил қилиш.

Ишчи кучига бўлган эҳтиёжни режалаштириш турлари 1.Лойиҳавий. Ишчи кучига бўлган норматив эҳтиёжни (корхонани барпо этишда) ёки ташкилий ўзгаришлар (қисқариш, кенгайиш, янги техника жорий этилиши ва х.з.) юз берганда унинг ўзгаришини аниқлаш. 2.Жорий. Корхонанинг ишлаш қувватини ўзгариши ва шунга ўхшаш бошқа омиллар таъсири ҳисобига ишчи кучининг ҳақиқатдаги малакавий даражасини норматив эҳтиёждан четлашиш сифатида маълум даврга персоналга бўлган соф эҳтиёжни аниқлаш. 3.Истиқболли. Ишчи кучининг камёб ёки энг муҳим категорияларига бўлган истиқболдаги ялпи эҳтиёжни ва ички манбалар ҳисобига уни қондириш имкониятларини аниқлаш.

Ишчи кучига бўлган эҳтиёжни баҳолаш турлари 1.Сон бўйича - ташкилий тузилмани – бошқарув даражаларини, техника талабларини, маркетинг режаларини, моддий техника таъминоти режасини таҳлили (нечта?); - тўлдирилган бўш иш ўринлари сонини таҳлили.

Ишчи кучига бўлган эҳтиёжни баҳолаш турлари 2. Сифат бўйича. - ташкилий тузилмани – бошқарув даражаларини, техника талабларини, маркетинг режаларини, моддий техника таъминоти режасини таҳлили (кимни?).

Ишчи кучига бўлган эҳтиёжни баҳолаш турлари 3. Вақт бўйича. - корхонани ишга тушурилиши режасини, яъни ишлаб чиқаришни йўлга қўйишни таҳлили (қачон?); - технологиялардаги ва х.з. ўзгаришлар истиқболини ҳисобга олиб ишчи кучи сони ва сифатидаги ўзгаришларни прогнозлаш (келажакда қанча керак бўлади?).

Ишчи кучи билан таъминлашнинг ташкилий-молиявий режасини ишлаб чиқиш ўз ичига қуйидагиларни олади: • ишчи кучини жалб қилиш бўйича чора-тадбирлар дастурини ишлаб чиқиш; • баҳолаш усулларини ишлаб чиқиш; • жалб қилиш ва баҳолашга кетадиган молиявий ҳаражатларни баҳолаш; • номзодларни баҳолаш; • персонални тайёрлаш бўйича чора-тадбирлар дастурини ишлаб чиқиш; • тайёрлашга кетадиган ҳаражатларни баҳолаш.

Умумий маълумотлар сифатида қуйидагилардан фойдаланиладиИшлаб чиқариш нормалари Бошқарилади ган ишлар тузилиши Режалашти- рилаётган меҳнат унумдорлигининг ўсишиИшлаб чиқариш дастури

Корхонанинг кадрларга бўлган умумий эҳтиёжи қуйидаги формула билан аниқланади • Бу ерда: • Vi ch – ишлаб чиқариш ҳажми; • М – бир ишловчига тўғри келадиган маҳсулот ишлаб чиқариш.M V C ich i 

малакали ва нуфузли касблар бўйича бўш ўринларни маълум вақт кадрлар алмашиниб туриши юқори бўлган иш жойларида ишлаган ва зарур ўқув курсларини ўтаган ишчилар қўшиб олиб боришади ҳар бир ишчининг касбий кўтарилиш йўлларини аниқлаш учун зарур бўлган қатор параметрларнинг аниқ ҳисобини олиб бориш (иш стажи, маълумоти, малакаси, ишга муносабати ва ҳ.к.). Ишловчиларнинг касбий силжиши тизимининг иккита тамойили мавжуд4.Ходимлар ҳаракати оқими кўрсаткичларини таҳлил қилиш

Ходимлар ҳаракатини қуйидаги касб-малака шаклларига Ходимлар ҳаракатини қуйидаги касб-малака шаклларига ажратиш мумкинажратиш мумкин касб ёки малака ичидаги ҳаракат – ўз касби доирасида разряднинг ошиши; мураккаб операция ва вазифаларни ўзлаштириш, меҳнатнинг илғор усул ва йўлларини ўзлаштириш, бир ёки бир нечта касбларни ўзлаштириш натижасида ўз касби ва разрядлари доирасида тажрибасини ошириш; касбларга ҳаракат – янги ва анча мураккаброқ касбни эгаллаш мақсадида касбини ўзгартириш; меҳнат шароитларини яхшилаш ва ўз салмоғини сақлаш мақсадида мураккаблиги бўйича тахминан ўз касбига мосроқ бошқа касбга ўтиш; маъмурий ҳаракат; ижтимоий ҳаракат – корхона маблағи ҳисобига ўқув юртида ўқиш учун йўлланма; рационализаторлик ва ихтирочилик ишларида қатнашиш0D 04 1322 07 25 0D 13 1808 11 13 0921 2

Ходимлар ҳаракатининг интенсивлиги коэффициентлари 1.Қабул қилиш бўйича коэффициент: К қ = С қабул қилинганлар / С ўртача рўйхат бўйича 2. Бўшатиш бўйича коеффициент : К бўш = С бўшаганлар / С ўр.рўй 3. Умумий айланиш коеффициенти: К ум = С қ.қ + С бўш / С ўр.рўй 4. Қўнимсизлик коэффициэнти : К қўн = С (ихт. (инт) / С ўр.рўй

Алоҳида ишловчиларнинг ва касбга оид гуруҳларнинг ишдан бўшаш сабаблари ишлаб чиқариш - иқтисодий шароитлардан қониқмаслик тураржой ва маиший шароитлардан қониқмаслик шахсий характердаги мотивлар

5.Ишловчиларни меҳнат салоҳиятларини ҳисобга олган ҳолда жойлаштириш ҳар қандай ишлаб чиқариш жамоасининг меҳнат салоҳияти ўлчови аниқланганда ишловчилар сонидан эмас, балки уларнинг салоҳият имкониятларидан келиб чиқилади. тўлиқ йиллик ишчилар сонини Ст.р – ягона кўрсаткичида ҳисоблаш мақсадга мувофиқ. Ст.р = Жс : Тўр Бу ерда: Жс – иш вақти жамғармаси салоҳияти; Тўр – бир ишловчининг ўртача бир йиллик иш вақти жамғармаси, соат.

А ниқланган жамоа меҳнат салоҳияти зарур ўлчов билан солиштирилиб, кадрлардан фойдаланиш ва жойлаштиришдаги камчиликлар ҳисобига мавжуд заҳиралар топилади Ҳисоб-китобларни бундай деталлаштириш алоҳида олинган категориялардаги ишловчилар сонининг мавжуд нормативлар талабларига мос келишини таҳлил қилиш имконини беради. 2D 07 0F09 2104 0A 13 0A

Купить