Liderlik - Экономика - Презентации

Информация о документе

Цена	3000UZS
Размер	13.2MB
Покупки	0
Дата загрузки	22 Май 2024
Расширение	pptx
Раздел	Презентации
Предмет	Экономика

Liderlik

Купить

Mavzuning asosiy masalalari: 1. Jamoa ishini tashkil etishda liderning roli. 2. Rahbar va lider tushunchalari oʻrtasidagi mushtarak va farqli jihatlar. 3. Liderlik tiplari. 4. Qanday qilib lider boʻlish mumkin?

Jamoa ishini tashkil etishda liderning roli Jamoa lideri – bu jamoa aʼzosi boʻlib, liderlikning qoʻshimcha sifatlari va majburiyatlariga ega shaxs hisoblanadi

“ Liderlik” soʻzi inglizcha “leader” - “yetakchi”, “ birinchi va oldinda yuruvchi” degan maʼnolarni anglatadi

Kelajakni koʻra oladigan, oʻz oldiga aniq maqsad qoʻyib, maqsadi sari doimiy harakatda, izlanishda boʻlgan inson lider boʻla oladi. Bunday insonda koʻnikuvchanlik hamda psixologik chidam boʻlishi talab etiladiLiderning asosiy vazifasi – guruhning maqsadga erishish yoʻlidagi faoliyatini nazorat qilish va toʻgʻri tashkillashtirib borish

Jamoa liderining sifatlari  Oʻz maqsadini anglab, harakat qilishi;  Oʻz-oʻzini nazorat qilish va intuitsiyasiga quloq solishi;  Oʻzini adekvat baholay olish;  Tavakkalchilik va tezkorlik;  Halollik va ishonchlilik;  Motivatsion faollik va adekvat tashabbuskorlik;  Faol hayot kechirish;  Odamlarni jamoaga jamlay olishi;  Tashkilotchilik va jamoani ragʻbatlantira olishi;  Jamoa aʼzolariga yordam berish va qoʻllab-quvvatlashga tayyor boʻlish.

 Jamoani muntazam takomillashtirgan holda boshqarish;  Sifatni takomillashtirish metodikasini oʻrganish va qoʻllash;  Agar jamoa oʻsishda boʻlsa, bu haqda hammani xabardor qilib, aʼzolarda motivatsiya uygʻotish;  Turli taʼlim, tarbiya, tajriba, qadriyatlar va eʼtiqodga ega insonlarning birgalikda harakat qilishlarini taʼminlash;  Oʻz tajriba va bilimlarini boshqa aʼzolar bilan boʻlishish. Jamoa liderining asosiy funksiyalari

Topshiriq: Sizga muhim vazifani bajarish uchun jamoa shakllantirish vazifasi yuklatilgan (qanday topshiriq ekanligini hali bilmaysiz). Jamoaga 5 ta insonni tanlab olishingiz kerak. Savol: Qanday sifatlarga ega insonlarni tanlab olasiz? ———————————————————————— Kim xohlasa, bu savolga ham javob berishi mumkin (bu savol ixtiyoriy): Guruhingizdan kimlarni tanlab olasiz va nima uchun?

Boshqaruv uslublariga koʻra: Avtoritar lider Bunday lider doimo oʻz irodasiga koʻpchilikni boʻysundira oladi. Barcha maʼsuliyatli qarorlar faqat u tomonidan qabul qilinadi va uning bajarilishini shaxsan oʻzi nazorat qiladi, kerak boʻlsa xodimlarni qattiq jazolaydi.

Demokratik liderU guruh aʼzolaridan fikr toʻplaydi. Tashabbus koʻrsatishlari uchun barcha sharoitlarni yaratadi. Demokratik lider guruh oldiga umumiy masalani qoʻyadi, ishning konsepsiyasini belgilaydi, lekin ishni qanday amalga oshirish yoʻllarini guruhni aʼzolari hal qilishi lozim.

Liberal tipli lider Bunday shaxs guruhga barcha maʼsuliyatni yuklaydi, ular ishni bajarayotganda muvofiqlashtiruvchi rolni oʻynaydi, lekin qabul qilingan qarorlarni tuzatish, ularni rad etish holatlari ham uchraydi.

Xitoylik faylasuf Lao-Sziga koʻra, haqiqiy lider - uning borligini jamoa deyarli sezmaydigan liderdir. Muvaffaqiyatga erishilgan paytlarda, aynan gʻalaba onlarida jamoa qoʻllarini baland koʻtargancha “buni biz qildik, biz uddaladik” deb qichqirar ekan, lekin haqiqiy lider bunday paytlarda orqa fonda joy olar ekan. Qiyin, murakkab vaziyatlarda esa haqiqiy lider old qatorga chiqib jamoaga yoʻl koʻrsatadi, kerakli paytda jamoani tozalab turadi, unga yangi qon qoʻyib turadi. Yengil vaziyatlarda boshlanganda esa yana orqa fonga oʻtib jamoani oldinga boshlab boradi. Haqiqiy lider Lao-Szi

Lider bor tashkilotda har bir jamoa maqsadni aniq biladi. Unga yetishish uchun bor kuchi bilan xizmat qiladi. Uning ustidan oʻn nafar nazoratchi kerak emas, u qachon rahbar xonasining chirogʻi oʻchishini va ketishini ham kutib oʻtirmaydi. Vijdoni uning eng katta nazoratchisidir."Liderlar kitobi"dan

Topshiriq! Siyosiy lider ..... Maʼnaviy lider .... Xarizmatik lider .... Har biriga bittadan konkret shaxslardan misol keltiring.

Rahbar va lider tushunchalari oʻrtasidagi mushtarak va farqli jihatlar  Lider guruhdagi shaxslararo munosabatlarni boshqarsa;  Lider mikro muhit elementi;  Liderlik guruhning ichki jarayonlaridan kelib chiqsa;  Liderlik tasodifiy vaziyatga bogʻliq jarayon;  Liderning faoliyat koʻlami kengligi guruh bilan;  Chegaralanadi.  Rahbar rasmiy muloqotni boshqaradi;  Rahbar makro muhit elementidir;  Rahbarlik ijtimoiy tizim elementi sifatida tanlanadi yoki tayinlanadi;  Rahbarlik doimiy jarayon;  Rahbar esa guruhni kengroq boʻlgan; tizimidagi faoliyatini boshqaradi ...

Liderning imiji – muayyan faoliyat bilan shugʻullanuvchilar (guruh, partiya, jamoa va boshqalar)ning boshqarish ishlariga beriladigan baho, bildiriladigan fikr

Бодо Шефер «Ғолиблик қонуниятлари» Отабек Хасанов « Лидерлар китоби »

Купить