Маркетинг ва эҳтиёжларнинг қондирилиши - Экономика - Презентации

Информация о документе

Цена	3000UZS
Размер	1.8MB
Покупки	0
Дата загрузки	23 Сентябрь 2019
Расширение	ppt
Раздел	Презентации
Предмет	Экономика

Маркетинг ва эҳтиёжларнинг қондирилиши

Купить

Фаровонлик ҳар бир эҳтиёжни қондириш учун “неъматларнинг” мавжуд бўлишини англатади. Табиийки, эҳтиёжлар ресстрини ишлаб чиқиш ва уни мавжуд неъматлар билан таққослаш мақсадга мувофиқ бўлар эди. Бу ерда “неъмат” сўзи махсус аҳамият касб этади. Бу ерда неъмат деганда оддий жисмлар ёки хизматлар эмас, балки севги, нуфуз ва шу каби мавҳум, ижтимоий ёки руҳий омиллар ҳам тушунилади. Бундай ёндашув Murray , Maslow , Rokeach ҳамда Шет, Ньюман ва Гроссларнинг энг янги тадқиқотларида баён этилган.

ММ ээ ррейнинг инсон ррейнинг инсон эҳтиёжлариэҳтиёжлари реестриреестриБ и р л а м ч и Б и р л а м ч и э ҳ т и ё ж л а р э ҳ т и ё ж л а р и ж о б и й и ж о б и й э ҳ т и ё ж л а р э ҳ т и ё ж л а р и к к и л а м ч и и к к и л а м ч и э ҳ т и ё ж л а р э ҳ т и ё ж л а р с а л б и й с а л б и й э ҳ т и ё ж л а р э ҳ т и ё ж л а р я қ қ о л я қ қ о л э ҳ т и ё ж л а р э ҳ т и ё ж л а р а н гл а н га н а н гл а н га н э ҳ т и ё ж л а р э ҳ т и ё ж л а р л а т е н т л а т е н т э ҳ т и ё ж л а р э ҳ т и ё ж л а р а н гл а н м а га н а н гл а н м а га н э ҳ т и ё ж л а р э ҳ т и ё ж л а р

Меррей индивиднинг эҳтиёжларини қуйидаги тўрт мезонга кўра таснифловчи анча тартибланган реестрини келтиради: келиб чиқиши физиологик ёки физиологик бўлмаган бирламчи ва иккиламчи эҳтиёжлар; объект индивидни ўзига тортиши ёки уни ўзидан итарувчи ижобий ва салбий эҳтиёжлар; эҳтиёжнинг ҳақиқ и й ёки хаёлдаги хулқ-атворни белгилашига кўра яққол ва латент эҳтиёжлар; индивиднинг ретроспектив жараёнлари билан боғлиқлигига кўра англанган ёки англанмаган эҳтиёжлар. Меррей ўз рееестрида шу мезонлар асосида эҳтиёжларнинг 37 хилини келтиради.

З.Фрейд нинг фикрича, одамлар ўз хулқларини шакллантирадиган реал руҳий кучларни англамайдилар. Ёш улғайган сайин майлларнинг кўпи тўла йўқолиб кетмайди, балки онгда сақланиб қолади. Шу сабабли, кишилар ўз мотивация манбалари жиҳатидан ўзларига охирига қадар хисобот бермайдилар.

шахсийшахсий камол камол топиш топиш эҳтиёжлариэҳтиёжлари ҳурмат иззатгаҳурмат иззатга бўлган бўлган эҳтиёжларэҳтиёжлар ижтимоий эҳтиёжларижтимоий эҳтиёжлар ўз-ўзини муҳофаза қилиш эҳтиёжлариўз-ўзини муҳофаза қилиш эҳтиёжлари физиологик эҳтиёжларфизиологик эҳтиёжлар А.Маслоу “Эҳтиёжлар типологияси”

 физиологик эҳтиёжлар (очлик, ташналик)  ўз-ўзини муҳофаза қилиш эҳтиёжлари (хавфсизлик, ҳимояланганлик)  ижтимоий эҳтиёжлар (маънавий яқинлик, ҳис-туйғу, муҳаббат)  ҳурмат иззатга эҳтиёжлар (обрў даражаси, статус)  ўз-ўзини қарор топтиришга эҳтиёжлар (ўзини намоён этиш)

Қадриятларнинг икки хил тури бор: (1) терминал ва (2) инструментал қадриятлар. Терминал (ёки пировард) қадриятлар - ўзимиз интиладиган мақсадлар ва ҳолатлар ҳақидаги фикрларимиздир (бахт, донишмандлик ва х.к.). Инструментал (ёки билвосита) қадриятлар эса терминал қадриятларга эришиш учун биз қўллайдиган хулқ-атвор шакллари ҳақидаги тасаввурларга таалуқлидир (халол бўлиш ёки ўз зиммасига мажбурият олиш).

№№ Қадрият Қадрият турларитурлари Қадрият тури билан бўлган Қадрият тури билан бўлган товарнинг нафлилигини қабул товарнинг нафлилигини қабул қилинишиқилиниши 11 ФункционФункцион алал Товарнинг қўлланилиш ўрниТоварнинг қўлланилиш ўрни 22 ХиссийХиссий Хиссиётни қўзғатишга ёки бир Хиссиётни қўзғатишга ёки бир меъёрда сақлаш имкониятимеъёрда сақлаш имконияти 33 ИжтимоийИжтимоий Аниқ бир инсонлар гуруҳидаги Аниқ бир инсонлар гуруҳидаги стереотиплар билан муносабатстереотиплар билан муносабат 44 ЭпистимиЭпистими к к Янгиликка интилиш, қизиқиш Янгиликка интилиш, қизиқиш уйғотишга, билим олишга уйғотишга, билим олишга интилишни қондириш имкониятиинтилишни қондириш имконияти 55 ШартлиШартли Ўзига хос вазиятларда, ҳамда Ўзига хос вазиятларда, ҳамда юқорида санаб ўтилган юқорида санаб ўтилган қадрия

Саноат товарларига бўлган талаб ҳосила талаб бўлиб, талабнинг баъзи бир бошқа қуйи турларига боғлиқдир. Саноат талаби ҳосила талабдир. Яъни сотиб олинган товарлардан бошқа ташкилотларнинг талабини ёки пировард истеъмолчининг талабини қондириш мақсадида ўз ишлаб чиқариш жараёнида фойдаланадиган ташкилотнинг талабидир. Демак, ташкилот ишлаб чиқариш занжирининг бир қисмидир, яъни, унинг “қуйи” талабга боғлиқ бўлган талаби охир- оқибатда истеъмол товарларига бўлган талабнинг натижасидир.

Саноат харидори харид жараёнига таъсир этувчи омиллар Атроф муҳит Ташкилотнинг ўзига хос хусусияти Шахслараро муносабатлар (харид маркази аъзолари) Шахсий (харид маркази аъзолари учун)

Саноат харидори “ Харид маркази” таркибиТашаббускор Таъсир ўтказувчи Қарор қабул қилувчи Харидор Фойдаланувчи Тартибга келтирувчи

 Эҳтиёж деганда нимани тушунасиз?  Эҳтиёж, муҳтожлик, талаб тушунчалари ўртасида фарқ борми?  Маркетинг эҳтиёжни фаоллаштириши мумкинми ва қандай?  Инсон эҳтиёжларини қандай турларини биласиз?  Эҳтиёжни шакллантиришга ва ривожланишига таъсир этувчи омилларни тавсифлаб беринг.  Бозорда қандай турдаги истеъмолчилар турлари мавжуд?  Сиз қандай эҳтиёжларини асосий назарий концепцияларини биласиз?

Купить