Менежментда қарор қабул қилиш - Экономика - Презентации

Информация о документе

Цена	3000UZS
Размер	87.8KB
Покупки	0
Дата загрузки	23 Сентябрь 2019
Расширение	pptx
Раздел	Презентации
Предмет	Экономика

Менежментда қарор қабул қилиш

Купить

Maвзу: Meнeжmeнtдa кaрoр кaбул килиш .

1 • Карор кабул килиш жараёнининг моҳияти. 2 • Муаммоларни рационал ечиш ва карор кабул килиш. 3 • Бошкарув карорларини кабул килишда таьсир киладиган омиллар. Режа:

Бошкарув карори деганда нимани тушуниш керак?К а р о р - б у а л т е р н а т и в а л а р т а н л о в и К а р о р б у - б о ш ка р у в ф а о л и я т и н и н г о х и р г и н а т и ж а с и д и р .

 Карор кабул килиш - бу жуда кўп масалаларни хал килиш. Агар бошкарувда меҳнат предмети ахборот бўлса, унинг меҳнат натижаси - бошкарув кароридир. Карорни ишлаб чикариш ва кабул килиш - бу шундай бошкарув фаолиятининг асосий шаклиги, унда раҳбар меҳнатининг мазмуни , унинг жамоага максад сари ёьналтирилган ҳаракат жараёнидир.

кимнингдир ёки ниманингдир томонидан ўрнатилган бошкарув ҳужжати, кабул килинган ҳаракат режаси,карор килиш Бир неча вариантлард ан битта маькул вариантини танлаш . Бошкарув карорининг 2 ҳолати:.

Муаммоларни хал килиш - бошкариш каби бир процесс (жараён) бўлиб, бу бир-бирига боғлик бўлган кадамларнинг тугалмас кетма-кетлигидир. Раҳбар муаммони шунчаки хал килишни ўйламайди, балки унинг окибат ва натижаларини ҳам ҳисобга олган ҳолда уни ечиш ҳакида карор кабул килади.

Муаммоларни хал килишда карор кабул килишни куйидаги 5 та этапда кўриб чикамиз:

1 . М у а м м о н и н г д и а г н о с т и к а с и 2 . К а р о р к а б у л ки л и ш у ч у н ч е к л а н и ш л а р в а кр и т е р и я (м е зо н )л а р н и н г ф о р м у л и р о в к а с и 3 . Б и р н е ч а ё ь н а л и ш л а р н и о л и ш 4 . Ё ь н а л и ш л а р г а б а ҳ о б е р и ш 5 . Я к у н и й т а н л о в

Максадга эриша олмаган ҳолдаги вазият муаммо бўлиб ҳисобланади. Бошкача килиб айтганда бўлиши керак бўлган нарсанинг бўлмаганлиги учун сиз бу муаммо ҳакида биласиз. Мураккаб муаммога диагноз куйишда биринчи фаза бу кийинчиликлар ва имкониятларнинг белгиларини англаш ва тиклаш бўлиб ҳисобланади. Ташкилот симптомлари (белгилари) - паст фойда,сифат унумдорлик, етишмовчиликлар, кўплаб конфликтлар ва кадрларнинг окиб кетиши бўлиб ҳисобланади. Симптомларни топиш умумий ҳолдаги муаммони аниклашга ёрдам беради.

Купить