Войти Регистрация

Docx

  • Рефераты
  • Дипломные работы
  • Прочее
    • Презентации
    • Рефераты
    • Курсовые работы
    • Дипломные работы
    • Диссертациии
    • Образовательные программы
    • Инфографика
    • Книги
    • Тесты

Информация о документе

Цена 3000UZS
Размер 1.3MB
Покупки 0
Дата загрузки 23 Сентябрь 2019
Расширение ppt
Раздел Презентации
Предмет Экономика

Продавец

Bohodir Jalolov

Персонални жалб қилиш ва танлаб олиш жараёни (ХОРИЖ ТАЖРИБАСИ)

Купить
Персонални жалб қилиш ва Персонални жалб қилиш ва танлаб олиш жараёни (ХОРИЖ танлаб олиш жараёни (ХОРИЖ ТАЖРИБАСИТАЖРИБАСИ )) 1www.arxiv.uz РЕЖА: РЕЖА: 2 1. Персонални жалб қилиш ва танлаб олиш босқичлари. 2. Ҳорижий мамлакатларда персонални танлаш моделлари. 3. Ҳорижий мамлакатларда персонални танлаб олиш стратегиялари. www.arxiv.uz Ходимларни танлаб олиш Ходимларни танлаб олиш нимага асосланадинимага асосланади 3Ресурсларни режалаштириш ОЦЕНКА БУДУЩ ИХ ПОРТЕБНОСТ ЕЙ ОЦЕНКА НАЛИЧИЯ РЕСУРСОВ РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ АНАЛИЗ РАБОТЫ (КАЧЕСТВА, ТРЕБУЕМЫЕ ДЛЯ ДАННОЙ РАБОТЫ) ПОИСК И ОТБОР КАНДИДАТОВИш жойига ходимларни танлаб олишРежалаштириш даврида ходимларга бўлган эхтиёжни бахолаш www.arxiv.uz Ишга танлаб олиш ва қабул Ишга танлаб олиш ва қабул қилишқилиш – – талаблардан ишга қабул талаблардан ишга қабул қилгунчақилгунча 4Одам ресурслари бўйича режани ташкилотда ишлаётган персонал сони билан таққослаш асосида одам ресурслари бўлими тўлдирилиши лозим бўлган бўш турган иш ўринларини аниқлайди. Агарда шундай, бўш жойлар бўлса, бир неча босқичдан иборат ишга қабул қилиш жараёни бошланади : Номзодларни излаш ва танлаб олиш Номзодларни танлаб олиш Ишга қабул қилишВакант иш жойига ва уни эгаллашга номзодга бўлган талабларнинг детализация - си www.arxiv.uz Ишга танлаб олиш ва қабул Ишга танлаб олиш ва қабул қилишқилиш – – талаблардан ишга қабул талаблардан ишга қабул қилгунчақилгунча (2)(2) Планирование человеческих ресурсов План найма и развития сотр. Определение требований к кандидатам Описания должностй должн. инстр. Поиск и подбор внутри компании Поиск и подбор вне компании кандидаты найдены?нет Первичный отдбор кандидатов да Списки кандидатов 1 5www.arxiv.uz Ишга танлаб олиш ва қабул Ишга танлаб олиш ва қабул қилишқилиш – – талаблардан ишга қабул талаблардан ишга қабул қилгунчақилгунча (3)(3) 1 Дальнейшый отбор тесты, центры оцен- ки, собесед. и т. д. нов. сотр. найден? Испытательный срок нового сотр. данет исп. срок прошел? Ноый штатный сотрудник найден! даНовый поиск канди- дата (возможно из базы данных) нет 6www.arxiv.uz Номзодларга талабларни Номзодларга талабларни аниқлашаниқлаш 7Ишга қабул қилиш ташкилотга ким кераклигини аниқлашдан бошланади . Анъана бўйича ушбу жараён асосида лавозим йўриқномасини тайёрлаш ёки ушбу иш жойини эгаллаган ходимнинг асосий функциялари келтирилган лавозимнинг баёни ётади. Қоида тариқасида лавозим йўриқномаси одам ресурслари бўлими ва вакант лавозим мавжуд бўлган бўлинма раҳбари томонидан тайёрланади. Бунда одам ресурслари бўйича мутахассислар лавозим йўриқномасини яратиш жараёнини билишлари билан иштирок этса, бўлинма раҳбари конкрет иш жойига бўлган талабни аниқлашга ёрдам беради. 1 www.arxiv.uz Ходимларни танлаб олишХодимларни танлаб олиш – – лаҳзаларлаҳзалар ?? 8ЭХТИЁЖЛАР ҚАРАШЛАР ВА ҚАДРИЯТЛАРАҚЛИЙ ВА ЖИСМОНИЙ ИМКОНИЯТЛАР ОДАМНИНГ ЎЗИНИ ТУТИШИ ВА МУВАФФАҚИЯТЛИ ФАОЛИЯТИ ИШЛАБ ЧИҚАРИШ УНУМДОРЛИГИ ҚАДРИЯТЛАР ВА ИНТИЛИШЛАР ТАЖРИБАМАЛАКА МАЪЛУМОТИ1 www.arxiv.uz Номзодларга талабларни Номзодларга талабларни аниқлашаниқлаш -- «« Малакавий харитаМалакавий харита »» 9Малакавий харита : лавозим йўриқномаси асосида бўлинма ва одам ресурслари бўйича мутахассислар томонидан тайёрланган бўлиб асли, ушбу вазифани эгаллаб турган “идеал” ходим қилиб билиши мумкин бўлган малакавий тавсифномалар йиғиндисидир (умумий маълумот, махсус маълумот, махсус кўникмалар – чет тилини билиш, компьютерда ишлаш, юк машинасини бошқариб билиш ва ҳ.к.). Малакавий харита номзодларни танлаб олиш жараёнини енгиллаштирадиган воситадир (инструмент). Имкониятлар : номзодларни тузилмалаштирилган бахолари (ҳар бир тавсифнома бўйича) ва номзодларни бир-бири билан таққослаш . Качиликлар : услуб номзоднинг техник, расмий тавсифномаларида (унинг ўтмишида) тўхталиб, унинг шахсий тавсифлари Номзодларга қўйиладиган Номзодларга қўйиладиган талабларни аниқлашталабларни аниқлаш -- «« Компетентлик харитасиКомпетентлик харитаси »» 10К омпетентлик харитаси : « идеал ходим портрети » ишга қабул қилиш билан банд бўлган одам ресурслари бўлими ходимлари ишини енгиллаштиради ва малакавий хаританинг камчиликларини бартараф қилади. Компетенци ялар бу, одамнинг шахсий тавсифномалари, унинг у ёки бу функцияларни бажаришга қобилиятлари, ўзини тутиш турлари ва мижознинг манфаатларига қараб иш тутиш, гуруҳ таркибида ишлаб билиш, ўзига хос оригинал фикрлаш каби ижтимоий роллардир. Компетенция харитасини тайёрлаш махсус билимларни талаб этади ва, қоида тариқасида, профессионал консультант ёки одам ресурслари бўлимининг махсус ўқитилган ходими ёрдамида амалга оширилади. Компетенцияларнинг баёни, я НН оо мзодларни излаш ва танлаб мзодларни излаш ва танлаб олишолиш 11 Номзодга қўйиладиган талабларни аниқлаб олгандан (лавозим йўриқномаси, малакавий харита, компетенция харитаси ёки бошқа хужжат шаклида) кейин, одам ресурслари бўлими кейинги босқични реализация қилишга киришса бўлади. Кейинги босқич - номзодларни жалб этиш. Ушбу босқичнинг асосий вазифаси - кейинчалик танлаб олиш учун малакали номзодларни рўйхатини яратишдир.  Ушбу босқичда бош чекловчи сифатида ташкилот сарфлаши мумкин бўлган бюджет, ва номзодларни танлаб олиш учун уни ихтиёрида бўлган одам ресурслари чиқади . 2 www.arxiv.uz Персоналга эхтиёжларни Персоналга эхтиёжларни қондириш манбалариқондириш манбалари 12 Ўз ташкилотлари ;  Бошқа ташкилотлар ;  Меҳнат бозори ;  Ўқув муассасалари ;  …………… www.arxiv.uz Ички ва ташқи ёллашни афзалликлари ва камчиликларини бахолашГ уруҳ бўлиб ишлаш 13www.arxiv.uz Номзодларни излаш ва танлаб Номзодларни излаш ва танлаб олишолиш – – ташкилот ичида ва ундан ташкилот ичида ва ундан ташқаридаташқарида 14 2 1. К омпани яни ичидан излаш : Ташкилот ичидан излашнинг энг тарқалган усуллари қаторида - ички ахборот воситаларида вакант жой тўғрисида эълон бериш, махсус чоп этилган маълумот варақлари, шунингдек бўлинма раҳбарларига номзодларни кўрсатиш борасидаги мурожаат ва талаб этиладиган тавсифномаларга эга бўлган ходимларни танлаш мақсадида шахсий жилдларни таҳлил этишдир . 2. Ходимлар ёрдамида танлаш : Одам ресурслари бўлими персона- лга ёрдам бериш тўғрисида муро- жаат этиб, номзодларни норасмий излашга киришиши мумкин. 3. Ўзларини намоён этган номзодлар : Амалда ҳар қандай ташкилот иш излаётган кишилар- дан хатлар олади, қўнғироқлар келади ва бошқа тур- Номзодларни излаш ва танлаб Номзодларни излаш ва танлаб олишолиш – – ташкилот ичида ва ундан ташкилот ичида ва ундан ташқаридаташқарида (2) (2) 15 2 5. Ин ститут ва бошқа ўқув муассасаларига бориш : Кўпчилик илғор ташкилотлар ёш мутухассисларни жалб этиш учун ушбу услубдан доим фойдаланадилар . Ўқув муассасаларига бориб ташкилот компаниянинг тақдимотини ўтказади, бунда раҳбарларнинг чиқишлари, компания ишлаб чиқарадиган махсулот намоиш этилади, ташкилот видеофильмлари кўрсатилади, талабаларнинг саволларига жавоб берилади ва ташкилотга қизиқиб қолган битирувчилар билан суҳбатлар ўтказилади. Ушбу услуб ёш мутахассисларни жалб этишда жуда яхши натижа беради, лекин раҳбарни излаш учун ким ҳам институтга борар эди . 6. Давлат бандлик агентликлари 7. Персонални танлаш бўйича хусусий агентликлар Ташкилотга персонални танлаб Ташкилотга персонални танлаб олишолиш 16 Ушбу босқичнинг мазмуни кўп жихатдан янги ходимларни қабул қилаятган ташкилотнинг ананаларига, ўзига хослигига (маданиятига), шунингдек номзод танлаб олинаятган лавозимнинг тавсифига боғлиқ, бироқ умумий кўринишда куйидаги схема билан ифодаланиши мумкин : 1. Бирламчи танлов – одам ресурслари бўлими ходимлари билам сухбат, Номзод тўғрисида справкалар, бўлинма раҳбари билан сухбат, тест ўтказиш ... 2. Ёллаш тўғрисидаги қарор 3. Синов муддати 3 www.arxiv.uz Дастлабки танловДастлабки танлов 17 3 Дастлабки танлов бўлғуси ходимга нисбатан ташкилотнинг талабларига мувофиқлиги борасидаги номзодларнинг рўйхатини таҳлилидан бошланади . Дастлабки танловнинг асосий мақсади, вакант лавозимни эгаллаш учун лозим бўлган тавсифномаларнинг энг кам сонига эга бўлмаган номзодларни рўйхатдан чиқариб ташлашдан иборат. Табиийки, ушбу энг кам сон турли мутахассисликлар ва ташкилотлар учун турлидир. www.arxiv.uz Дастлабки танлов - Анкета Дастлабки танлов - Анкета маълумотларини таҳлилимаълумотларини таҳлили 18 3 Анкета маълумотларини таҳлили (биографик маълумотларини таҳлили), одамнинг таржимаи ҳоли маълум бир ишлаб чиқариш функцияларини муваффақиятли бажариш имкониятларининг етарли даражадаги ишончли индикатори эканлигини назарда тутади. Одам ресурслари бўлими номзодлар томонидан тўлдирилган сўровномаларда аксини топган маълумотларни таҳлил этади. Бунда, асл маълумотлар бўлимнинг ўз модели билан солиштирилиб борилади . Шундай моделнинг мавжудлиги (танлаб олишнинг аниқ белгиланган мезонлари) дастлабки танловни номзодлар учун адолатли ва ташкилот учун самарали ўтказишнинг зарурий шартидир . Аниқ белгиланган мезонларнинг мавжуд эмаслиги танлов самарадорлигини кескин пасайтиради ! www.arxiv.uz Дастлабки танловДастлабки танлов – – Сўровнома маълумотларини Сўровнома маълумотларини таҳлилитаҳлили + + вава - - 19 3 Сўровнома маълумотларини таҳлили ( сўровномалар турлича бўлиб, уларда 10 дан 100 ва ундан ортиқ саволларгача бўлиши мумкин ) + агар ташкилот номзодларнинг кенг рўйхатига эга бўлса ва сўз махсус лавозимлар (компьютер мутахассислари, бухгалтерлар) тўғрисида кетаятган бўлса у оддий, кам харажатли ва етарли даражада самарали дастлабки танлов услубидир . - Шунинг билан бирга, имкониятларни бахолашда ушбу услуб кўпроқ тахминийдир, чунки, у номзоднинг бугунги ахволи ва касбий ривожланиш имкониятларига эмас, балки фақат унинг ўтмишидаги фактларга асосланади. www.arxiv.uz ““ Унда у нимани топибди” амалий Унда у нимани топибди” амалий машғулотини бажаришмашғулотини бажариш  Якка ўзингиз ёки жуфт бўлиб ишлаб олинган топшириқни бажаринг 20www.arxiv.uz Дастлабки танловДастлабки танлов – – дастхатни дастхатни экспертизасиэкспертизаси 21 3 Дастхат э кспертиза си кам харажат талаб этадиган тестлашнинг ўзига хос турларидан биридир. Ушбу услуб одамнинг дастхати уни шахсини объектив акс эттириши тўғрисидаги назарияга асосланган бўлиб, демак дастхатни таҳлили ёрдамида одамнинг турли тавсифларини, жумладан турли ишлаб чиқариш функцияларини бажаришга бўлган қобилиятларини бахолаш мумкинлигига асосланади. Дастлабки танлаб олиш сифатида дастхатни таҳлил этишнинг ижобий жихати унинг кам харажатлилигидир, бироқ, у бир томонлама ёндошувлиги билан ажралиб туради ва ўзида номзодларнинг имкониятлари нотўғри бахоланишининг хавфини мужассам этади. Шунинг учун, ушбу усулдан хал қилувчи ахамиятга эга бўлмаган дастлабки танлов услубларининг бири сифатида фойд (Райнш / Хадаев)(Райнш / Хадаев) «« Бахолаш Бахолаш пп ирамидаирамида сиси »» 22ЎРТА БЎҒИН БОШҚАРУВИ БАЖАРУВЧИЛАР ОЛИЙ БЎҒИН БОШҚАРУВИ БОШҚАРУВНИ ПАСТКИ БЎҒИНИ етакчилик ва менед- жер лик сифатлари менеджер- лик сифатлар менеджер лик сифатлар ва касбий сифатлар касбий сифатлар www.arxiv.uz Танлаб олишТанлаб олиш – – МахсусМахсус тест тест ларлар 23 3 Сўровномаларни таҳлилидан ҳам аниқроқ этиб бўш турган лавозимга тақдим этилаятган талабларга уни жавоб бериши нуқтаи назаридан номзоднинг бугунги холати, шунингдек уни ривожланиш имкониятларини, қизиққонлиги, таҳлил этиб билиш қобилияти, алоқа ўрнатиш, эслаб қолиш, етакчилик кўникмалари каби шахснинг турли сифат ва тавсифномаларини диагностикаси учун қўлланиладиган, махсус тестлар ёрдамида аниқлаш мумкин. Тест ўтказиш услубларини такомиллаштиришга ва компанияларнинг танлаб олишга ва, айниқса раҳбарларни ривожлантиришга эътибор кучайиши сари уларнинг кўпчилиги тестлардан раҳбарлар ва мутахассисларни имкониятларини аниқлаш мақсадида фойдаланишга бошладилар. Бугунги кунда фақат тест ўтказишга ихтисослашган кўпгина компаниялар мавжу «« Раҳбарларнинг лаёқатлилиги Раҳбарларнинг лаёқатлилиги пп ирамидаирамида сиси » (Кинбаум)» (Кинбаум) 24Билим Кўникма Тажриба Қизиқиш Ишониб топшириш Бошқариш ва ташкил этиш Ходим-ни қўллаб- қувватлаш ва ривожлантириш . Шахснинг тавсифномаси ( Мослашиш , Муомилалик , Сезгирлик , О чиқлик , Ўз фикрини химоя қилишга тайёрлик ва б.) Қизиқиш ва қарашларЎзгарув - чанлик Касбий лаёқатлилик Хулқий лаёқатлилик шахс www.arxiv.uz Ходимларни танлаб олиш ва Ходимларни танлаб олиш ва номзодларни бахолашномзодларни бахолаш 25БАХОЛАШ  БАХОЛАШНИНГ АНАНАВИЙ УСЛУБЛАРИ  БОШҚА УСЛУБЛАР ( масалан . ASSESSMENT) ЁЛЛАШ • Маълум муддатга шартнома тузиш  Муддат билан чекланмаган шартнома тузиш ( муддатсиз шарт.) )ТАШКИЛОТНИНГ ИЧИДА НОМЗОДЛАРНИ ТАНЛАБ ОЛИШ  ИШГА ЖОЙЛАШТИРИШ БЮРО СИ  ШАХСИЙ КАНАЛ ЛАР  БОШҚА  ПРЕССА  ТВ, РАДИО ТАШКИЛОТ ТАШҚАРИСИДА : www.arxiv.uz Бахолаш услубларининг Бахолаш услубларининг камчиликларикамчиликлари – – Улар нимадан иборатУлар нимадан иборат 26• Бахоларнинг субъективлиги ; • Вақтда чегараланганлик ; • Саволларнинг тузумлаштирилмаганлиги ; • Илк тасуротнинг қаттиқ тасир ўтказиши ; • Ундан олдин танловдан ўтган шахсларга нисбатан номзоднинг бахоларини солиштириш тенденцияси ; • Агарда бахолашни ўтказаётган экспертнинг ташқи кўриниши, хулқи хусусиятлари билан ўхшаш бўлиб қолса номзодга каттароқ бахоларни қўйилиши т енденция си ; • Ходимнинг ҳақиқатдагидан ёхшироқ кўринишга интилиши ; • Бошқалар …….. www.arxiv.uz ТТ анлаш ва номзодларни анлаш ва номзодларни бахолашнинг ананавий бахолашнинг ананавий услублариуслублари Услублар Ишга қабул қилиш тўғрисида ариза Таржимаи хол Шахсий анкет а Меҳнат дафтарчаси 27 Маълумотни мазмуни Номзод тўғрисидаги дастлабки таъсуротни етказади Тикланиш жараёнини аниқ кўрсатади , шахснинг “деталларини” билиш имконини яратади Номзод тўғрисидаги энг муҳим маълумотни ўз ичига олади ва тизимлаштиради Ишлаган жойларини тасдиқлайди , олдинги фаолият жойларини ёритади , гоҳида чегараланган , малакавий тавсифномани баён этиш имконияти www.arxiv.uz ТТ анлаш ва номзодларни анлаш ва номзодларни бахолашнинг ананавий бахолашнинг ананавий услублариуслублари (2) (2) Тавсияномалар Я ро қ ликнинг к ў пчилик томонларини ёритади С уҳбат Маълумотдаги узилишларни тўлдириш имкониятини беради ва номзод тўғрисида шахсий таъсуротни шакллантиради Ишлатиб кўриш Маълум бир ишни бажариб билиши тўғрисида таъсурот беради ( маълум бир кўникмаларга эга эканлиги ) Графологи к Хулқ-атвор ҳақида умумий маълумот беради таҳлил 28www.arxiv.uz
Купить
  • Похожие документы

  • Aktivlar bozorida fundamental qiymatni aniqlash modellari
  • Maqsadli tushumlar, subsidiya va grantlar hisobini yuritish
  • Oʻzbekiston Respublikasida budjet gʻazna ijrosi joriy etilishini faollashtirish
  • O’zbekistonda tashqi iqtisodiy faoliyatni erkinlashtirish
  • Xalqaro iqtisodiy integratsiyaning mazmuni va shakllari

Подтвердить покупку

Да Нет

© Copyright 2019-2026.

  • Инструкция по снятию с баланса
  • Контакты
  • Инструкция использования сайта
  • Инструкция загрузки документов
  • O'zbekcha