Войти Регистрация

Docx

  • Рефераты
  • Дипломные работы
  • Прочее
    • Презентации
    • Рефераты
    • Курсовые работы
    • Дипломные работы
    • Диссертациии
    • Образовательные программы
    • Инфографика
    • Книги
    • Тесты

Информация о документе

Цена 3000UZS
Размер 207.3KB
Покупки 0
Дата загрузки 23 Сентябрь 2019
Расширение ppt
Раздел Презентации
Предмет Экономика

Продавец

Bohodir Jalolov

Рақобат стратегияси ва уни устунлигини сақлаш

Купить
Free Powerpoint Templates Page 1Free Powerpoint TemplatesРақобат стратегияси ва уни устунлигини сақлаш Free Powerpoint Templates Page 2Режа: • 1. С тратегия ва ра қ обатбардошлик. • 2. Асосий рақобатли стратегиялар • 3. Асосий рақобатли стратегиялар - нинг фарқланиши . Free Powerpoint Templates Page 3С тратегия ва ра қ обатбардошлик. • Муваффақиятли тадбиркорлик стратегиялари устунликни таъминловчи рақобатбардошликка асосланади. Рақобатбардошликнинг бир неча манбалари мавжуд : бозорга энг сифатли товарларни ва хизматларни та қ дим этиш, рақобатчиларга нисбатан харажатларни камайтириш, ўз технологиясига эга бўлиш, ҳудудий қулай жойлашув, таш қ и кўринишига мос сифатли товар ишлаб чиқариш, юқори мав қ е ва оммалашган савдо маркасига эга бўлиш ва бошқа шу кабилар . Free Powerpoint Templates Page 4Асосий рақобатли стратегиялар. • Компания олдидаги вазифа етарли даражада оддий, яьни одиллик ва этик меьёрларни бузмасдан рақобатчилар устидан ғалаба қозониш, рақобат устунлигига эга бўлиш ва ўз мижозлари сонини кўпайтиришдан иборат. Free Powerpoint Templates Page 5Компания стратегияларини беш рақобатли гуруҳга ажратиш мумкин. • Паст харажатлар асосида сардорлик стратегияси. Энг арзон товарлар ва хизматлар таъминотчиси бўлиб, кенг истеьмолчилар гуруҳини жалб этиш. • Дифференциялаш ёки индивидуаллаш стратегияси, ўз товарларини рақобатчилар товаридан кескин фар қ қилишига ва ушбу фар қ истеьмолчиларни жалб этишига эришиш. • Энг яхши нарх стратегияси. Рақобатчиларнинг ўхшаш товарларига нисбатан паст таннархга ва товар нархига эга бўлиш. • Паст таннарх асосида бозорнинг тор сигментида концентрация стратегияси. • Хизматларни ва товарларни дифференциялаш орқали бозорнинг тор сигментида концентрация стратегияси. Э ришишга ҳаракат қилинаётган рақобатбардошлик тури. Free Powerpoint Templates Page 6Бешта асосий рақобат стратегиялари Free Powerpoint Templates Page 7Асосий рақобатли стратегияларнинг фарқланиши . Хусусиятлар Стратегик мақсад . Рақобатбар - дошлик асоси Маҳсулот. Free Powerpoint Templates Page 8Харажатлар б ў йича раšобат устунли ги ни яратиш. • Паст харажатлар бўйича устун бўлиш рақобатчиларга нисбатан паст харажатларни таъминлашга асосланади. Ўз бизнесида харажатларни самарали бошқарадиганлар мувафаққиятли сардорлар ҳисобланади. Free Powerpoint Templates Page 9Харажатларнинг бизнес структураси омиллари. • Ишлаб чиқариш ва хизмат кўламининг кенглигини салбий ва ижобий самарадорлиги. Масалан ишлаб чиқаришда товар ассортиментини камайтириш ва таворнинг ҳар хил моделларини ишлаб чиқаришнинг календар режасини тузиш орқали тежамкорликка эришиш мумкин. Сотувчиларни худудий šœлай жойлашуви тақсимоти ҳам харажатларга салбий ёки ижобий таъсир этди. • Ўқитиш, тажриба ва ўзлаштириш самарадорлиги. Ташкил қилиш самараси, технологияни такомиллаштириш. Рақобатчилар товарлари намуналари билан таққослаш орқали ўз товарларини ривожлантириш. • Бизнеснинг ишлаб - чиқариш структурасидаги бошқа унсурлар билан ало қ а. Бир участкадаги харажатлар иккинчи участкада ҳам харажатларни келтириб чиқариши мумкин. Структура ўзгаришлари орқали ҳар Free Powerpoint Templates Page 10. Рақобатбардошликни са қ лаш учун ҳужумкорлик стратегиясидан фойдаланиш. • Ҳужумкорлик стратегиясининг олти асосий йўналиши мавжуд. • 1. Рақибнинг бозор қ удратига тенглашиш ва ундан юқориро қ мавқега эга бўлиш учун ташабусскорлик. • 2. Рақибнинг кучсиз томонларидан фойдаланишга қаратилган ташабусскорлик. • 3. Кўп томонларга йўналтирилган ташабусскорлик. • 4. Айланма маневрлар. • 5. «Партизанлик» ҳужумлари. • 6. Превентив ҳаракатлар.
Купить
  • Похожие документы

  • Aktivlar bozorida fundamental qiymatni aniqlash modellari
  • Maqsadli tushumlar, subsidiya va grantlar hisobini yuritish
  • Oʻzbekiston Respublikasida budjet gʻazna ijrosi joriy etilishini faollashtirish
  • O’zbekistonda tashqi iqtisodiy faoliyatni erkinlashtirish
  • Xalqaro iqtisodiy integratsiyaning mazmuni va shakllari

Подтвердить покупку

Да Нет

© Copyright 2019-2026.

  • Инструкция по снятию с баланса
  • Контакты
  • Инструкция использования сайта
  • Инструкция загрузки документов
  • O'zbekcha