Войти Регистрация

Docx

  • Рефераты
  • Дипломные работы
  • Прочее
    • Презентации
    • Рефераты
    • Курсовые работы
    • Дипломные работы
    • Диссертациии
    • Образовательные программы
    • Инфографика
    • Книги
    • Тесты

Информация о документе

Цена 3000UZS
Размер 182.3KB
Покупки 0
Дата загрузки 23 Сентябрь 2019
Расширение ppt
Раздел Презентации
Предмет Экономика

Продавец

Bohodir Jalolov

Стратегик маркетингни режалаштириш босқичи

Купить
Стратегик маркетингни режалаштириш босқичи Стратегик маркетинг режасининг таҳлили Стратегик маркетинг вазифаси корхона ёки фирма барча йўналишлари бўйича унинг ривожланиши ва рентабеллик даражасини аниқлаш ва умуман барча турдаги фаолиятнинг доимий равишда мўлжалга олиб туриш ва кузатишдан иборат. Стратегик маркетинг босқичларининг мазмуни қуйидагилардан иборат: Корхона миссиясини баён қилиш. Корхона миссиясини аниқлаш 4 та асосий элементни ўз ичига олиши керак: корхона тарихи корхона фаолият кўрсатиш доирасини аниқлаш келажак мақсадлар ва чекланишлар асосий стратегик вариантлар Ташқи омилларнинг таҳлили: муҳит жалб килувчанлиги. Бу ерда қуйидагилар ўрганилади: бозор тенденцияси сотиб олувчилар хул қ и – атвори рақобат муҳит эволюцияси халқаро алоқалар Рақобатбардошлилик таҳлили объекти бўлиб маълум бир даражада турувчи корхона наз Маркетинг стратегиясини танлаш. Товар бозорлар портфели тушунчаси стратегик таҳлилда марказий ўринни эгаллайди ва у фирма фаолияти йўналиши изланишларига, ресурслар тақсимланишига асосланади. Шундай таҳлилнинг натижаларига караб ҳар хил ривожланиш стратегияларни та ққ ослаш мумкин. Ўз портфелининг таҳлили турли хил товар бозорлари орасида чегараланган ресурсларни тақсимлашга кўп портфелли фирмага ёрдам беради. Умуман масала ҳ ар бир товар бозорларининг икки боғлиқ бўлмаган ўлчамлар: базавий бозорнинг жалб қ илиниш даражаси ва фирманинг рақобатли кучи асосида турланишга асосланади. Бунинг учун “матрицали ўсиш - бозор улуши“ номли “Бостон консалтинг группаси” методи қўлланилади. Бу матрицада ички критерийдан фойдаланилади: жалб килиниш даражаси индикатори сифатида мақсадли сегмент ўсиш темпи Маркетинг стратегиясини танлаш. Шунингдек рақобатли стратегиянинг тўрт тури мавжуд: 1. Етакчи стратегияси. Етакчи - бу бозор ривожланишига энг катта ҳ исса қ ўшувчи фирма. Етакчида қуйидаги стратегиялар мавжуд: а) товар янги истеъмолчиларини излашга йўналтирилган бирламчи талабнинг кенгайиши, мавжуд товарларни қўллашни ташви қ от қилиш, товар истеъмолини ошириш. Бу компонентлар интенсив ўсиш компонентлари ҳисобланади; б) мудофаа стратегияси - унинг мақсади: пеш қ адам рақобатчиларга нисбатан бозорда ўзининг улушини мудофаа қилиш, бу рақобатчилар вазифасини кийинлаштириш мақсадида инновациялар ва технологик такомиллаштириш, бозорда интенсив сотишни йўлга қ ўйиш; в) бошловчи стратегия - тажриба самараларидан кенг максимал фойдаланган ҳ олда рентабелликни ошириб бозорда ўз улушини оширишни кўриб чиқади. г) демаркетинг страт Сотишни башорат қилиш қуйидаги методлар асосида баҳоланади. эксперт баҳоси; имкониятлар изланиши; бозорни текшириш (ёки назоратли сотув) Эксперт баҳолар рақобатчилар сотуви таҳлиллари асосида тўпланган маълумотларга асосланади. Имкониятлар изланиши ўз олдида истеъмолчилар, савдогарлар, таъминотчилар, агар мумкин бўлса рақобатчилар учун сўров асосида ахборотлар йи ғ ишни мақсад қилиб қ уяди. Бозорни текшириш янги товарни сотиш потенциали ҳажмини, истеъмолчиларни бозор тартиб иштирокида маҳсулотларни катта - катта сотиб олиш даражаларини баҳолаш асосида олиб борилади. Товар сифатини ташкил этувчилар. Товар сифатини ташкил этувчилар. а) функционал мослик товарнинг ўз функциясини тўғри бажариш қ обилияти. б) қўшимча функциялар: товар имкониятлари диапазони; в) мослашув : такомиллашиш даражасида меъёр ва стандартларга риоя қилиш; г) ишончилилик : берилган муддат давомида дефектлар ёки синувчанликнинг бўлмаслиги. д) узоқ муддатли - абадийлик : товарнинг фойдали хизмат муддати; е) хизмат кўрсатиш сервис : сотувгача ва сотувдан кейин таъминловчи хизматларнинг диапозони, тезлиги ва самарадорлиги: ж) эстетиклик: дизайин, кўриниши, ранги, таъми: з) сифат қабул қ илиниши: обрўйи, товар мовии Хизмат сифатини ташкил қ илувчилар: а) компонентлик: корхона хизмат кўрсатиш учун керакли билим ва тажрибаларга эга бўлади; б) ишончилилик : фирма доимий ишлайди, керакли, талаб қ илинувчи даража лозим ва ҳа Сотиш функциялари: транспортировка - кўчириш: товарларни ишлаб чиқарилган жойидан истеъмол жойларига кўчириш бўйича ҳаракатлар; “ бўлиш“ - фойдаланувчилар истеъмолига асосан товарларни маълум микдорда ва шаклда таъминланиш ҳаракатлари; саклаш: товарларни сотиб олиш ва улардан фойдаланишда турли ҳаракатлар билан таъминланиш; навларга ажратиш: истеъмолга лойик ихтисослаштирилган товарлар яратиш бўйича ҳаракатлар; алоқалар ўрнатиш: кўп сонли ёки гуруҳлар бўйича истеъмолчиларни таъминланиш ҳаракатлари; ахборот бериш: рақобатли алмашиниш шартлари ва бозор истеъмоли билимларини оширувчи турли ҳаракатлар. Сотиш каналида оқимлар 5 типи ажратилади: Мулкчилик ҳуқуқи о қ ими: бир ташкилотдан бошқасига товарларга мулкчилик ҳуқуқининг ўтиши. Физик о қ им (жисмоний о қ им): товарларнинг воситачилар орқали тайёрловчидан охирги истеъмолчига кетма - кет жисмонан кўчириш Буюртмалар оқими: сотиб олувчилар ва воситачилар томонидан ташувчи ва тайёрловчига узатилувчи буюртмалар. Молиявий оқим: охирги истеъмолчидан тайёрловчи ва воситачиларга ҳаракат килувчи турли туловлар, ҳисоб ракамлари. Ахборотлар оқими % бу о қ им йўналишда тар қ алади: бозор ҳақида маълумотлар тайёрловчилар томонига ҳаракат қилади, тайёрловчи ва воситачилар таклифи бўйича таклиф қ илинадиган товарлар ҳақидаги маълумот бозор томонига йўналтиради.
Купить
  • Похожие документы

  • Aktivlar bozorida fundamental qiymatni aniqlash modellari
  • Maqsadli tushumlar, subsidiya va grantlar hisobini yuritish
  • Oʻzbekiston Respublikasida budjet gʻazna ijrosi joriy etilishini faollashtirish
  • O’zbekistonda tashqi iqtisodiy faoliyatni erkinlashtirish
  • Xalqaro iqtisodiy integratsiyaning mazmuni va shakllari

Подтвердить покупку

Да Нет

© Copyright 2019-2026.

  • Инструкция по снятию с баланса
  • Контакты
  • Инструкция использования сайта
  • Инструкция загрузки документов
  • O'zbekcha