Войти Регистрация

Docx

  • Рефераты
  • Дипломные работы
  • Прочее
    • Презентации
    • Рефераты
    • Курсовые работы
    • Дипломные работы
    • Диссертациии
    • Образовательные программы
    • Инфографика
    • Книги
    • Тесты

Информация о документе

Цена 3000UZS
Размер 147.8KB
Покупки 0
Дата загрузки 05 Сентябрь 2024
Расширение pptx
Раздел Презентации
Предмет Экономика

Продавец

Bohodir Jalolov

SWOT tahlil va o’z-o’zini baholash

Купить
SWOT TAHLIL VA O’Z-O’ZINI BAHOLASH 1SWOT TAHLIL TIZIMI SWOT tahlillari – bu tashkilotning ichki va tashqi muhit omillarini aniqlash va ularni to'rt toifaga ajratishdan iborat strategik rejalashtirish usuli: • Kuchlar(kuchli), • Weaknesses (zaif tomonlar), • Imkoniyatlar (imkoniyatlar) • Threats (tahdidlar). SWOT TAHLIL TIZIMI  Korxonaning kuchli tomonlari-bu muvaffaqiyatli bo'lgan yoki qo'shimcha imkoniyatlar taqdim etadigan xususiyatlari.  Mavjud tajriba, noyob resurslardan foydalanish, ilg'or texnologiyalar va zamonaviy asbob- uskunalar mavjudligi, yuqori malakali xodimlar, va boshqalardan iborat bo'lishi mumkin.  Korxonaning zaif tomonlari-bu korxonaning ishlashi uchun muhim bo'lgan narsaning yo'qligi yoki boshqa kompaniyalar bilan taqqoslaganda va kompaniyani noqulay holatga keltirib chiqaradigan narsa.KUCHLI VA ZAIF TOMONLARI SWOT TAHLIL MATRITSASI Kuchli tomonlar Zaif tomonlar Imkoniyat- lar S-O W-O Havf- hatarlar S-T W-T SWOT TAHLIL Uzoq muddatli istiqbol va korporativ rivojlanish dasturida SWOT tahlillari kompaniyanning VISIONi, MISSIONi va uzoq muddatli kursini shakllantirish va uning maqsadlari va maqsadlarini aniqlash o'rtasidagi oraliq aloqadir. SWOT TAHLIL SWOT tahlillari amalga oshirilishi mumkin: 1. umuman, kompaniya boyicha, 2. ayrim biznes yo'nalishlari bo'yicha, 3. firma faoliyat yuritadigan alohida bozorlar, mahsulot yki jarayonlar bo’yicha. SWOT TAHLIL SWOT tahlilini o'tkazishdan oldin, firma va tashqi muhitning o'zaro ta'siri o'rganiladigan davrni aniqlash kerak. Bu bo'lishi mumkin: 1. joriy davr - kompaniyaning mavjud kuchlari va zaif tomonlari va hozirgi bozor holati o'rganilmoqda, 2. qisqa muddatli istiqbol (an'anaviy tarzda, 1- 2 yil ichida, umuman, atrof-muhitning turbulentligi darajasi bilan belgilanadi), 3. o'rta muddatli istiqbol (an'anaviy ravishda, 3-5 yil ichida),uzoq muddatli istiqbol (5 yildan ortiq bashorat). SWOT TAHLIL Nima kilmoq kerak? Foyda va imkoniyatlarni birlashtiradigan yo'nalishlar Nima bilan kurashish? Kompaniyaning afzalliklari bor, ammo tahdidlar mavjud Nimadan ozod bolish? Kompaniyaning zaif tomonlari va jiddiy tahdidlar mavjud bo'lgan yo'nalishlari Nimani rivojlantirish kerak? Imkoniyatlardan foydalanish kompaniyaning zaif tomonlari bilan cheklangan joylar SWOT TAHLIL MUAMMOLARI Kuchli tomonlari Zaif tomonlari Soddalik Olingan ma’lumotlar bilan nima qilish kerakligi aniq emas Ko’p variant natija beradi Variantlardan tanlash uchun mezonlar mavjud emas SWOT TAHLIL TIZIMI 101. SWOT tahlil - qudratli boshqaruv dastagi, sizning imkoniyatlaringizni kashf etish va namoyon qilishga yordam beradi. 2. SWOT tahlili yordamida Siz bozorda muvaffaqiyatli raqobatlasha olishingiz imkonini baholaysiz, raqobatchilardan farqlashingizga yordam beradigan strategiyani ishlab chiqishiz mumkin. S – KUCH KUCHLI TOMONLAR MUHIT: MAKRO-, MEZO-, МIKRO- STEP-OMILLAR: S - IJTIMOIY T – TEXNIKA-TEXNOLOGIK E - IQTISODIY P - SIYOSIY W – ZAIFLIK ZAIF TOMONLARI MUHIT: MAKRO-, MEZO-, МIKRO- STEP-OMILLAR: S - IJTIMOIY T – TEXNIKA-TEXNOLOGIK E - IQTISODIY P - SIYOSIY O – IMKONIYATLAR TASHQI IMQONIYATLAR MUHIT: MAKRO-, MEZO- МИКРО- STEP-OMILLAR: S - IJTIMOIY T – TEXNIKA-TEXNOLOGIK E - IQTISODIY P - SIYOSIY T – HAVFLAR TASHQI HAVFLAR MUHIT: MAKRO-, MEZO-, МIKRO- STEP-OMILLAR: S - IJTIMOIY T – TEXNIKA-TEXNOLOGIK E - IQTISODIY P - SIYOSIYSWOT TAHLIL Yuqori baho Past baho Mos baho Manmanlik O’ziga ishonch O’ziga ishonmaslikO’Z-O’ZINI BAHOLASH NATIJALARI 13E’TIBORINGIZ UCHUN RAHMAT ! 33 28
Купить
  • Похожие документы

  • Aktivlar bozorida fundamental qiymatni aniqlash modellari
  • Maqsadli tushumlar, subsidiya va grantlar hisobini yuritish
  • Oʻzbekiston Respublikasida budjet gʻazna ijrosi joriy etilishini faollashtirish
  • O’zbekistonda tashqi iqtisodiy faoliyatni erkinlashtirish
  • Xalqaro iqtisodiy integratsiyaning mazmuni va shakllari

Подтвердить покупку

Да Нет

© Copyright 2019-2026.

  • Инструкция по снятию с баланса
  • Контакты
  • Инструкция использования сайта
  • Инструкция загрузки документов
  • O'zbekcha