• Всего документов: 5844
  • Число пользователей: 15251

Информация о документе

Цена 30000UZS
Размер 441.8KB
Покупки 1
Дата загрузки 28 Апрель 2025
Расширение docx
Категория Экономика

Продавец

Amriddin Hamroqulov

Дата регистрации 23 Февраль 2025

37 Продаж

Xalq banki amaliyot xisoboti

15Bu ko‘rsatkich bankning resurslarni samarali ishlatish darajasini o‘lchaydi. Yuqori ROA bankning yuqori rentabelligini anglatadi. b) ROE (Return on Equity) – O‘z kapitali bo‘yicha rentabellik : ROE bankning o‘z kapitalidan qancha foyda olish mumkinligini ko‘rsatadi. Ushbu ko‘rsatkich quyidagicha hisoblanadi: ROE bankning o‘z kapitali ustidan qancha daromad olib kelish imkoniyatini ko‘rsatadi. Yuqori ROE ko‘p hollarda bankning samarali boshqarilishi va yuqori daromad olish imkoniyatini bildiradi. c) Net Interest Margin (NIM) – Sof foiz marjasi : Bankning kreditlash faoliyatidan olingan sof daromad va foiz to‘lovlarining farqini ko‘rsatadi. Ushbu ko‘rsatkich bankning kredit va depozit faoliyatidan qanchalik foyda olish imkoniyatini ko‘rsatadi. U quyidagicha hisoblanadi: d) Cost to Income Ratio (CIR) – Xarajatlar va daromadlar nisbati : Bu ko‘rsatkich bankning xarajatlarini daromadlariga nisbatan o‘lchaydi. U quyidagicha hisoblanadi: 83. Korxona (tashkilot) personali mehnatini tashkil etishni o‘rganish Amaliyotim davomida O‘zbekiston Respublikasi Xalq banki faoliyatida xodimlar mehnatini qanday tashkil etish, motivatsiya, nazorat va baholash tizimi haqida batafsil ma’lumotlarga ega bo‘ldim. Xalq banki respublikamizdagi yirik moliyaviy muassasalardan biri bo‘lib, unda minglab xodimlar faoliyat yuritadi. Har bir xodimning o‘z lavozim vazifalari, ish tartibi, mehnat shartnomasi, baholash mezonlari mavjud. Xodimlar faoliyatini samarali tashkil etish — bank samaradorligining muhim omillaridan biridir. 1. Kadrlar bilan ishlash bo‘limi faoliyati Bankda xodimlar bilan ishlovchi asosiy tarkibiy bo‘lim bu – Kadrlar bo‘limi (HR-departament) hisoblanadi. Ushbu bo‘limning vazifalari quyidagilardan iborat: Bo‘sh ish o‘rinlari bo‘yicha tanlov o‘tkazish; Nomzodlarni suhbat asosida tanlash; Mehnat shartnomalari tuzish va ro‘yxatdan o‘tkazish; Xodimlarni xizmatda ko‘tarish yoki lavozimidan ozod qilish bo‘yicha hujjatlarni rasmiylashtirish; Ichki qoidalar va intizomiy tartibni nazorat qilish; Malaka oshirish va treninglar tashkil qilish. 2. Xodimlarning lavozim taqsimoti Bankda mehnat taqsimoti qat’iy belgilangan. Har bir lavozim bo‘yicha aniq vakolat va majburiyatlar mavjud. Masalan: 41. Тashkiliy tuzilmasi bilan tanishish va xo‘jalik subyektining iqtisodiyotda tutgan o‘rnini tahlil qilish . Amaliyotim davomida men O‘zbekiston Respublikasi Xalq bankida faoliyat yuritadigan bo‘limlar, ularning funksiyalari va umumiy tashkiliy tuzilmasi bilan tanishdim. Xalq banki mamlakatimizdagi yirik moliyaviy muassasalardan biri bo‘lib, uzoq yillik tarixga, keng tarmoqqa va iqtisodiyotda muhim o‘ringa ega hisoblanadi. Bankning tashkiliy tuzilmasi juda murakkab va o‘ziga xos tarzda shakllangan. Har bir bo‘lim, sektor va departament aniq vazifalarga ega bo‘lib, o‘zaro muvofiqlashtirilgan holda faoliyat yuritadi. Tashkiliy tuzilma odatda vertikal va gorizontal boshqaruv tamoyillariga asoslangan. Xalq bankining markaziy apparati Toshkent shahrida joylashgan bo‘lib, viloyat va tumanlarda ko‘plab filiallari mavjud. Markaziy boshqaruvga quyidagilar kiradi: Boshqaruv Kengashi Moliyaviy nazorat departamenti Kreditlash bo‘limi Kadrlar bilan ishlash bo‘limi Marketing va mijozlar bilan ishlash bo‘limi Axborot texnologiyalari bo‘limi Amaliyot jarayonida men, ayniqsa, bankning mijozlarga xizmat ko‘rsatish va buxgalteriya bo‘limi faoliyatini yaqindan o‘rgandim. Ushbu bo‘limlar orqali jismoniy va yuridik shaxslarga bank xizmatlari ko‘rsatiladi: omonatlar qabul qilinadi, kreditlar ajratiladi, to‘lovlar amalga oshiriladi, shuningdek, ish haqi loyihalari yuritiladi. Xalq bankining iqtisodiyotdagi o‘rni nihoyatda muhimdir. Bank aholining ijtimoiy himoyaga muhtoj qatlamlariga kredit ajratishda, nafaqalarni to‘lashda, ipoteka kreditlarini yuritishda bevosita ishtirok etadi. Shu bilan birga, kichik biznes va tadbirkorlikni rivojlantirishda ham Xalq banki katta rol o‘ynaydi. O‘zbekiston iqtisodiyotining barqaror o‘sishi uchun bank-moliya tizimi samarali ishlashi lozim. Xalq banki aynan shu yo‘nalishda yetakchi rolni egallaydi. Uning tizimli 11Reklama faoliyati tashqi ommaviy axborot vositalari bilan bir qatorda, bank ichidagi elektron platformalar, mobil ilovalar va bankomat tarmoqlari orqali ham amalga oshiriladi. Bu bankning o‘z mijozlariga tezkor va qulay tarzda xizmat ko‘rsatishini ta’minlaydi. Endi kadrlar siyosatiga to‘xtalsak. Bankda mehnatga haq to‘lash tizimi shaffof va rag‘batlantiruvchi xususiyatga ega. Har bir lavozim uchun aniqlangan bazaviy ish haqi mavjud. Bundan tashqari, xodimlarga bonuslar, qo‘shimcha mukofotlar va boshqa moddiy rag‘batlantirish mexanizmlari qo‘llaniladi. Xodimlarning mehnat faoliyati KPI (kalit samaradorlik ko‘rsatkichlari) asosida baholanadi. Natijaga erishgan, tashabbuskor va mas’uliyatli xodimlar har chorakda rag‘batlantiriladi. Bu esa xodimlar o‘rtasida sog‘lom raqobat muhitini yaratadi. Bankda kadrlar salohiyati doimiy monitoring qilinadi. Har bir xodimning malakasi, tajribasi, til bilimi va texnologik ko‘nikmalari hisobga olinadi. Bu salohiyat asosida xodimlarning lavozim bo‘yicha o‘sishi rejalashtiriladi. Yosh mutaxassislar uchun “Mentorlik dasturi” joriy etilgan bo‘lib, bu orqali ular tajribali mutaxassislar yordamida o‘rganadi. Har yili xodimlar malaka oshirish kurslarida qatnashib, o‘z bilimlarini yangilab boradilar. 6hisoblanadi. Mening amaliyotim aynan shu jarayonlarni chuqur tushunish va o‘z bilimlarimni amaliyotga tadbiq etishimga zamin yaratdi. 2.Korxonaning me’yoriy-huquqiy hujjatlar bilan tanishish, o’rganish . Korxona (tashkilot) boshqaruv tuzilmasi bilan tanishish Amaliyotim davomida O‘zbekiston Respublikasi Xalq bankida bank faoliyatini tartibga soluvchi asosiy me’yoriy-huquqiy hujjatlar bilan tanishdim. Xalq banki moliya sohasidagi davlat muassasasi sifatida o‘z faoliyatini amaldagi qonunlar, prezident farmonlari, Vazirlar Mahkamasi qarorlari, Markaziy bank nizomlari, hamda ichki normativ-huquqiy hujjatlar asosida olib boradi. Xususan, bankning asosiy faoliyatini belgilovchi hujjatlar quyidagilardan iborat: “Banklar va bank faoliyati to‘g‘risida”gi Qonun “Markaziy bank to‘g‘risida”gi Qonun Xalq banki Nizomi Ichki buxgalteriya siyosati Kredit siyosati nizomi Ichki audit va xavflarni boshqarish nizomi Ish yuritish reglamenti Xodimlar uchun mehnat tartibi qoidalari Mijozlar bilan munosabatlar etikasi Bu hujjatlar bankning barcha bo‘limlarida yuridik asosda faoliyat olib borishiga xizmat qiladi. Har bir hujjat muayyan sohaga oid qoidalarni o‘z ichiga oladi. Misol uchun, kredit siyosati bo‘yicha nizomda kredit olish tartibi, garov bilan ishlash, foiz stavkalari va risk tahlillari batafsil bayon etilgan. Boshqaruv tuzilmasi bilan yaqindan tanishar ekanman, bank ichida qat'iy ierarxik tizim asosida faoliyat yuritilayotganini kuzatdim. Markaziy boshqaruv bankning yurak qismi hisoblanadi. U yerda strategik qarorlar qabul qilinadi, ichki nazorat va rejalashtirish olib boriladi. Xalq banki quyidagi asosiy bo‘lim va departamentlardan iborat: 22ko‘rsatishda ba'zi muammolar mavjud. Mijozlar ehtiyojlariga mos ravishda yangi xizmatlar ishlab chiqilmagan va bu holat bankning raqobatbardoshligini kamaytirgan. Kreditlar bo‘yicha yuqori risklar ham mavjud, bu esa bankning sof foydasiga salbiy ta'sir ko‘rsatmoqda. Axborot texnologiyalari va raqamli transformatsiya Xalq Bankining texnologik infratuzilmasi ba'zi sohalarda eskirib qolgan va yangi texnologiyalarni joriy qilishda sekinlik mavjud. Raqamli bank xizmatlarini rivojlantirishda muammolar yuzaga kelgan va bu holat bankning kiberxavfsizlik choralarining zaifligi bilan bog‘liq. Mijozlar ma'lumotlarini himoya qilishda sezilarli zaifliklar mavjud, bu esa bankning obro‘sini zararli tarzda kamaytirishga olib kelmoqda. Ichki boshqaruv muammolari Bankning boshqaruv strukturasi va ichki kommunikatsiya jarayonlari muvofiqligi pastligi tufayli, qaror qabul qilishda kechikishlar kuzatilgan. Xodimlar orasidagi ma'lumot almashish va samarali hamkorlikning sustligi bankning operatsion faoliyatiga salbiy ta'sir ko‘rsatdi. Kadrlar siyosati va mehnat muhofazasi Xodimlarning malaka darajasining pastligi va kadrlar tayyorlash tizimining samarali ishlamasligi Xalq Bankining uzoq muddatli o‘sishini to‘siq qilmoqda. Xodimlarni doimiy ravishda malakasini oshirish va ularning motivatsiyasini yuqori darajada ushlab turish zarur. Shuningdek, ish sharoitlarini yaxshilash va xodimlarning mehnat huquqlarini himoya qilish uchun muhim choralar ko‘rilishi lozim. Tashqi muhitga moslashishdagi muammolar Xalq Banki raqobatbardosh bo‘lishi uchun tashqi bozorga tezda moslasha olish kerak. Mijozlar talablaridagi tezkor o‘zgarishlarga javob bera olishda qiyinchiliklar yuzaga kelmoqda. Yangi raqobatchilarning bozorga kirishi ham bankning bozor ulushini qisqartirgan. Xalq Bankida mavjud bo‘lgan muammolarni aniqlash va ularni samarali bartaraf etish bankning o‘sishi va barqarorligini ta'minlash uchun muhimdir. Bankning moliyaviy holatini yaxshilash, kredit siyosatini optimallashtirish, kiberxavfsizlik choralarini kuchaytirish va kadrlar salohiyatini oshirish orqali ushbu muammolarni hal qilish mumkin. Tashkilot ichidagi samarali boshqaruvni o‘rnatish va texnologik 19Bankining kreditlar, depozitlar, va boshqa moliyaviy xizmatlar bo‘yicha daromadlarini tahlil qilib, kelajakdagi daromadlar prognozini tuzish mumkin. Xarajatlar prognozi : Xalq Bankining kelajakdagi xarajatlari, masalan, xodimlar maoshi, texnologik xarajatlar, reklama va boshqalar haqida prognozlar ishlab chiqiladi. Bankning xarajatlari daromadlariga ta’sir qiladi, shuning uchun ular muhim prognoz ko‘rsatkichlari hisoblanadi. Rivojlanish strategiyasi : Xalq Bankining uzoq muddatli rivojlanish strategiyasi prognozlanadi. Bankning yangi mahsulotlar, xizmatlar, va bozorlar kiritish rejalari prognozlash jarayonida hisobga olinadi. Shu orqali bankning o‘sish istiqbollari va moliyaviy ko‘rsatkichlari tahlil qilinadi. 3. Tahlil qilish usullari Analitik usullar : Xalq Bankining iqtisodiy faoliyatini chuqurroq tushunish uchun matematik va statistik modellash metodlaridan foydalanish mumkin. Bu metodlar orqali bankning kelgusi faoliyatini prognoz qilish va tahlil qilish amalga oshiriladi. Strategik tahlil : Xalq Banki faoliyatini tahlil qilishda SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) tahlili yordamida uning kuchli va zaif tomonlari, imkoniyatlar va tahdidlar aniqlanadi. SWOT tahlili bankning istiqbollari va strategiyasini shakllantirishda yordam beradi. 4. Kelajakdagi istiqbollar Xalq Bankining iqtisodiy prognozlarini tahlil qilish orqali uning kelajakdagi muvaffaqiyatini aniqlash mumkin. Prognoz ko‘rsatkichlari, bankning yangi mahsulotlar va xizmatlarni ishlab chiqish, yangi bozorlarni kashf qilish va xarajatlarni optimallashtirish kabi strategiyalarni amalga oshirishda asos bo‘ladi. Kelajakda Xalq Banki o‘zining raqobatbardoshligini oshirish, moliyaviy barqarorlikni ta’minlash va yangi texnologiyalarni kiritish orqali o‘z o‘rnini mustahkamlashga intiladi. Xalq Bankining iqtisodiy baholash va prognoz ko‘rsatkichlari, uning moliyaviy holatini va kelajakdagi muvaffaqiyatini prognozlashda muhim ahamiyatga ega. Bankning rentabelligini, likvidligini va xarajatlar ko‘rsatkichlarini tahlil qilish orqali uning samaradorligi va moliyaviy barqarorligini aniqlash mumkin. Kelgusi rivojlanish uchun 71. Boshqaruv Kengashi Bank faoliyatining umumiy yo‘nalishini belgilaydi, yillik strategiyalarni tasdiqlaydi. 2. Ijroiya direksiyasi Kundalik faoliyatni muvofiqlashtiruvchi bo‘lim bo‘lib, barcha departamentlar faoliyatini boshqaradi. 3. Moliyaviy bo‘lim Bu bo‘limda budjet, moliyaviy hisobotlar, xarajatlar nazorati yuritiladi. Buxgalteriya ham shu tarkibda ishlaydi. 4. Kredit departamenti Yuridik va jismoniy shaxslarga kredit ajratish, foiz siyosatini yuritish, kredit risklarini baholash bilan shug‘ullanadi. 5. Xodimlar bo‘limi (HR) Kadrlar tanlash, xizmat ko‘rsatish, mehnat shartnomalari va motivatsiya tizimlarini yuritadi. 6. Marketing va xizmatlar bo‘limi Mijozlar ehtiyojlarini o‘rganadi, bozor tahlilini yuritadi, yangi mahsulotlarni reklama qiladi. 7. Ichki audit bo‘limi Ichki tekshiruvlar, moliyaviy va amaliyotiy xavflarni aniqlash, hisobotlarni tahlil qilish bilan shug‘ullanadi. 8. Axborot texnologiyalari bo‘limi (IT) Bank tizimlarining uzluksiz ishlashi, mobil ilovalar, to‘lov tizimlari va ma’lumotlar xavfsizligini ta’minlaydi. Bankdagi har bir bo‘lim o‘zaro muvofiqlashgan holda ishlaydi. Masalan, kredit berish jarayonida bir vaqtning o‘zida kredit departamenti, risk menejmenti va yuridik xizmat ishtirok etadi. Bu esa qarorlarning aniqligi va xavfsizligini oshiradi. Amaliyot vaqtida men hujjatlar aylanishi, buyruq va farmoyishlarning qanday tayyorlanishi, yuridik xizmatning ularni qanday tasdiqlashi jarayonlarini kuzatdim. Ayniqsa, mehnat shartnomalari, xizmat guvohnomalari, to‘lov topshiriqnomalari bilan bevosita tanishdim. Shuningdek, amaliyot davomida bankda barcha hujjatlar raqamli tizim orqali yuritilishi menga juda katta taassurot qoldirdi. “Bank intranet” platformasi orqali barcha xodimlar o‘zlariga tegishli yo‘riqnomalar va normativ bazadan foydalanishlari mumkin. Xalq banki o‘z faoliyatini belgilangan qonunchilik va normativ hujjatlar asosida olib boradi. Tashkiliy tuzilmasi esa zamonaviy bank boshqaruvi tamoyillariga to‘liq mos keladi. Amaliyot davomida men ushbu tizimni amalda kuzatib, kasbiy ko‘nikmalarimni mustahkamlashga erishdim. 212.Korxona (tashkilot) dagi mavjud muammolarni o’rganish Xalq Bankida amaliyot o‘tayotganimda, tashkilotdagi mavjud muammolarni o‘rganish jarayonida bir qator ahamiyatli masalalarni aniqladim. Ushbu muammolar bankning samarali faoliyatini ta'minlashga to‘siq bo‘layotgan omillar sifatida qabul qilindi. Quyida Xalq Bankida kuzatilgan ba'zi muammolarni tahlil qilaman. Moliyaviy muammolar Xalq Bankining moliyaviy holatida daromadlar va xarajatlar o‘rtasida muvozanatsizlik yuzaga kelgan. Bankning tushumlarining oshishi kerak bo‘lsa-da, kreditlar bo‘yicha foiz daromadlarining kamayishi va mijozlar sonining qisqarishi bankning rentabelligiga salbiy ta'sir ko‘rsatmoqda. Ayniqsa, qarzlar va depozitlar o‘rtasida katta farqning mavjudligi bankning likvidlik muammolarini keltirib chiqarmoqda. Kredit siyosati va mijozlar bilan ishlashdagi muammolar Bankning kredit siyosatida risklarni tahlil qilishning yetarli darajada bo‘lmasligi hamda mijozlarga xizmat 24Tashqi muhitga moslashish borasida bank o‘z xizmatlarini kengaytirib, yangi bozorlarni o‘zlashtirishni maqsad qilishi kerak. Raqobatbardosh bo‘lish uchun bank yangi mahsulotlar va xizmatlar taqdim etishi, shuningdek, yangi strategiyalar ishlab chiqishi lozim. Bankning marketing strategiyasini takomillashtirib, mijozlar bilan yanada samarali aloqalar o‘rnatish zarur. Korxona (muassasa, tashkilot) rahbari ___________________ ________ (nasl nomasi va ismi) (imzo) 5-kurs I- _____guruh talabasi ___________________________________________ (nasl nomasi va ismi) 2025 yil «27» yanvardan 2025 yil «8» martgacha ____________________________________________________________________ da (amaliyot obyektining to’liq nomi) malakaviy amaliyotni o’tadi. Talabanining amaliyot o’tashi bo’yicha amaliyot obyekti tomonidan bildirilgan YAKUNIY XULOSA Sarvarbek Eshmuratovning Xalq Banki da o‘tgan amaliyotini yakunlash bo‘yicha xulosa beraman. Sarvarbek o‘zining amaliyoti davomida bank faoliyatining turli sohalarida faol ishtirok etdi, nazariy bilimlarini amaliy faoliyat bilan uyg‘unlashtirib, o‘zining ko‘nikmalarini yanada mustahkamladi. Sarvarbek amaliyot davomida quyidagi sohalarda muvaffaqiyatli ishladi: Buxgalteriya va moliyaviy hisobotlar tayyorlash: Sarvarbek bankning moliyaviy hujjatlarini tayyorlash jarayonida ishtirok etdi va balanslar, foyda va zarar hisobotlari va naqd pul oqimlari bo‘yicha amaliy ko‘nikmalarni egalladi. U bu jarayonda bankning moliyaviy holatini tahlil qilish, hisobotlarning to‘g‘riligini tekshirish kabi ishlarni bajarishdan muvaffaqiyatli o‘tdi. Kredit siyosati va mijozlar bilan ishlash: Sarvarbek kredit operatsiyalarini tahlil qilish, mijozlarga xizmat ko‘rsatish va bank xizmatlari haqida mijozlarni xabardor 10O‘z ustida ishlash ko‘rsatkichi hisobga olinadi. Baholash natijalari asosida rag‘batlantirish yoki ogohlantirishlar beriladi. 7. Ichki mehnat intizomi va etik qoidalar Bank xodimlaridan yuqori madaniyat, halollik va sadoqat talab qilinadi. Har bir xodim etik kodeks bilan tanishtirilgan. Unga rioya qilinmagan taqdirda jazo choralari qo‘llaniladi. Amaliyot davomida Xalq bankining xodimlar bilan ishlash tizimi, ish taqsimoti, mehnatni baholash, rag‘batlantirish, shuningdek, mehnatga haq to‘lash tizimi yuqori darajada yo‘lga qo‘yilganini ko‘rdim. 4. Marketing faoliyatini o‘rganish va tahlil qilish . Mehnatga haq to`lashni va kadlar salohiyatini tahlil qilish Amaliyotim davomida O‘zbekiston Respublikasi Xalq bankida olib borilayotgan marketing faoliyati va inson resurslari siyosatini o‘rganishga alohida e’tibor qaratdim. Mazkur yo‘nalishlar korxonaning umumiy faoliyatida muhim o‘rin tutadi, chunki ular orqali mijozlar bazasi kengayadi va samarali kadrlar boshqaruvi yo‘lga qo‘yiladi. Marketing – bu faqat reklama emas, balki butun korxona strategiyasining yuragi hisoblanadi. Xalq banki marketing faoliyatini zamonaviy texnologiyalar asosida olib boradi. Bozor tahlili, mijozlar ehtiyojini o‘rganish, raqobatchilarni kuzatish, yangi xizmatlar yaratish bank marketingining asosiy vazifalaridan hisoblanadi. Bank marketing bo‘limi bozor segmentatsiyasi asosida ish olib boradi. Yirik mijozlar, kichik biznes egalari va jismoniy shaxslar uchun alohida strategiyalar ishlab chiqilgan. Har bir guruh uchun mos xizmatlar, kredit turlari va omonatlar taklif etiladi. 2024- yil davomida bank “Yoshlar uchun ipoteka”, “Onlayn mikroqarz”, “Naqd pulsiz to‘lov” kabi mahsulotlarni joriy etdi. Ushbu xizmatlar ijtimoiy tarmoqlar orqali targ‘ib qilinib, aholining keng qatlamiga yetkazildi. Ayniqsa, Telegram va Instagram platformalarida reklama faol olib borildi. 5islohoti va raqamlashtirish jarayonlari bank xizmatlari sifatini oshirishga xizmat qilmoqda. Bankda amalga oshirilayotgan yangilanishlar, xususan, onlayn xizmatlar, mobil ilovalar, plastik kartochkalar orqali to‘lov tizimlari aholiga yengillik yaratmoqda. Bu esa bank xizmatlariga bo‘lgan ishonchni oshirmoqda. Tahlil qiladigan bo‘lsak, Xalq bankining O‘zbekiston iqtisodiyotidagi o‘rni quyidagi yo‘nalishlarda seziladi: Aholini moliyaviy xizmatlar bilan keng qamrovda ta’minlash Kreditlash orqali iqtisodiy faollikni rag‘batlantirish Raqamli xizmatlarni joriy etish orqali innovatsion rivojlanishga hissa qo‘shish Davlat dasturlarini amalga oshirishda vositachilik qilish Xalq banki davlat ishonchini qozongan muassasa sifatida ishonchli moliyaviy xizmatlarni taqdim etadi. Bu esa uni ko‘plab banklardan ajratib turadi. Bankning ichki tuzilmasida samarali boshqaruv tizimi joriy etilgan. Har bir bo‘lim o‘z funksiyalarini aniq bajaradi. Xususan, marketing bo‘limi bozor tahlilini olib boradi, mijozlar bilan ishlash bo‘limi esa ularning ehtiyojlarini o‘rganib, tegishli xizmatlar ko‘rsatadi. Kadrlar siyosati ham yuqori darajada tashkil etilgan. Xodimlarning malakasini oshirish, o‘quv kurslari, sertifikat dasturlari orqali doimiy bilimlarni yangilash tizimi yo‘lga qo‘yilgan. Bu esa bank faoliyatining barqarorligiga xizmat qilmoqda. Shuningdek, Xalq bankining investitsion salohiyati ham yuqori. Bank yirik moliyaviy loyihalarda, infratuzilmaviy dasturlarda ham ishtirok etmoqda. Bu orqali bank mamlakat iqtisodiyotiga strategik hissa qo‘shmoqda. Tashkiliy tuzilmasi orqali bankda muvofiqlashtirilgan ish jarayoni yo‘lga qo‘yilgan. Bu esa mijozlarga tezkor, aniq va sifatli xizmat ko‘rsatishni ta’minlaydi. Amaliyot davomida men bankdagi ish jarayonlarini bevosita kuzatdim, hujjatlar aylanishi, hisobotlar tayyorlash, mijozlarga xizmat ko‘rsatish bosqichlarini o‘rgandim. Ayniqsa, buxgalteriya bo‘limida ishlash menga amaliy ko‘nikmalar berdi. Xalq bankining tashkiliy tuzilmasi zamonaviy boshqaruv tamoyillariga moslashtirilgan. Uning iqtisodiyotdagi o‘rni esa, ijtimoiy ahamiyatga ega bank sifatida nihoyatda muhim 135. Korxona (tashkilot)ning moliyaviy holati va rentabelligini o`rganish va tahlil qilish Moliyaviy holat va rentabellik korxonaning iqtisodiy faoliyatini baholashda muhim o‘rin tutadi. Ushbu tahlil orqali korxona o‘zining moliyaviy barqarorligini, daromad olish qobiliyatini, samaradorligini, resurslardan foydalanishdagi effektini va bozorga bo‘lgan ta'sirini aniqlash mumkin. Korxonaning moliyaviy holati, shuningdek, investorlar, kredit beruvchilar va boshqa manfaatdor tomonlar uchun zarur bo‘lgan muhim ko‘rsatkichlarni o‘z ichiga oladi. Quyida Xalq Banki misolida korxonaning moliyaviy holati va rentabelligini o‘rganish va tahlil qilish jarayoni batafsil keltirilgan. 141. Moliyaviy Holatni O‘rganish Moliyaviy holatni o‘rganishda bir nechta asosiy ko‘rsatkichlar va metodlar ishlatiladi. Ulardan ba'zilari quyidagilardir: a) Balance Sheet (Boshqaruv balansi) : Bankning aktiv va passivlari, kapitali va majburiyatlari tahlil qilinadi. Bunda quyidagi ko‘rsatkichlar ko‘rib chiqiladi: Aktivlar : Bankning mavjud aktivlari, shu jumladan, qisqa muddatli va uzoq muddatli aktivlar. Majburiyatlar : Bankning qarzlari va boshqa moliyaviy majburiyatlari. Kapital : Bankning o‘z kapitali, shu jumladan, foyda va zaxira jamg‘armalari. b) Profit and Loss Statement (Daromad va xarajatlar hisobi) : Bu ko‘rsatkich orqali bankning foyda olish salohiyati va operatsion samaradorligi baholanadi. Bu yerda ko‘riladigan asosiy ko‘rsatkichlar: Daromadlar : Kreditlar bo‘yicha foiz daromadlari, xizmat ko‘rsatishdan olingan daromadlar va boshqa daromad manbalari. Xarajatlar : Bankning operatsion xarajatlari, jumladan, xodimlar mehnat haqi, xizmat ko‘rsatish xarajatlari, moliyaviy majburiyatlar. c) Likvidlik va Barqarorlik Tahlili : Bankning qisqa muddatda o‘z majburiyatlarini bajarish imkoniyatini o‘rganish uchun likvidlik ko‘rsatkichlari tahlil qilinadi: Likvidlik koeffitsienti : Bankning likvid aktivlari va qisqa muddatli majburiyatlari o‘rtasidagi nisbat. Kapital adekvatligi koeffitsienti : Bankning kapitalining majburiyatlarga nisbatan yetersizligini ko‘rsatadi. 2. Rentabellikni O‘rganish Rentabellik — korxonaning o‘z resurslaridan qancha foyda olish imkoniyatini ko‘rsatadi. Xalq Bankining rentabelligini o‘rganishda quyidagi ko‘rsatkichlar tahlil qilinadi: a) ROA (Return on Assets) – Aktivlar bo‘yicha rentabellik : Bu ko‘rsatkich bankning umumiy aktivlaridan qancha foyda olish mumkinligini ko‘rsatadi. U quyidagicha hisoblanadi : 176.Korxona (tashkilot)ning iqtisodiy baholash va prognoz ko rsatkichlarini o rganish va tahlil qilish. Korxona yoki tashkilotning iqtisodiy baholash va prognoz ko‘rsatkichlari, uning moliyaviy holatini va kelajakdagi rivojlanish istiqbollarini tahlil qilishda muhim ahamiyatga ega. Ushbu ko‘rsatkichlar, ayniqsa, bank kabi moliyaviy tashkilotlarda, o‘z faoliyatini samarali boshqarish va foyda olishni ta’minlash uchun muhimdir. Xalq Banki misolida iqtisodiy baholash va prognoz ko‘rsatkichlarini tahlil qilish jarayonini ko‘rib chiqamiz. 27______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Unversitetdan tayilgan rahbar _________________________ _______________ (nasl nomasi va ismi) (imzo) Tayyorladi ____ __ kurs _____ guruh talabasi __ _____________________________ _ Amaliyot rahbari: _______________________ Kafedra tomonidan ro‘yxatga olingan tartib raqami № ______ “ ___ ” ____________ 202 5 - y. ________ ( imzo) Hisobot himoyaga tavsiya qilindi (qilinmadi) “ ___ ” _____________ 202 5 - y. Rahbar imzosi: ___________ Hisobot bahosi ____________________ Komissiya a‘zolari: ______________________________ ___________ ______________________________ ___________ ______________________________ ___________ 25-kurs I- _____guruh talabasi _______________________________________ning (nasl nomasi va ismi) Malakaviy amaliyot joyi ____________________________________________ (amaliyot obyektining to’liq nomi va manzili) Amaliyot o‘tash muddati _____ yil «____» _______dan ________ yil «____» ________gacha Unversitetdan tayinlangan rahbar _______________________________________ (nasl nomasi va ismi) Kafedra mudiri prof. X.Asatullayev __________ (imzo) Sirtqi ta’lim fakulteti dekani dots. K.O’razaliyev __________ (imzo) Talaba _________________________ ____ yil «____»___________da amaliyot joyiga keldi. Amaliyot o’tash joyidan tayinlangan rahbar __________________________ (nasl nomasi va ismi) Korxona (muassasa, tashkilot) rahbari _______________________ ________ (nasl nomasi va ismi) (imzo) (muhr o’rni) 181. Moliyaviy ko‘rsatkichlarni tahlil qilish Moliyaviy ko‘rsatkichlar, Xalq Bankining bugungi holatini tahlil qilish va kelajakdagi muvaffaqiyatini prognozlash uchun muhimdir. Ular orqali bankning moliyaviy barqarorligi, rentabelligi va operatsion samaradorligini aniqlash mumkin. Aktivlar va passivlar : Xalq Bankining jami aktivlari va passivlarini tahlil qilish zarur. Aktivlar — bu bankning barcha resurslari, shu jumladan kreditlar, investitsiyalar va boshqa aktivlar. Passivlar esa, bankning majburiyatlari, masalan, depozitlar, qarzlar va boshqa moliyaviy majburiyatlarni o‘z ichiga oladi. Aktiv va passivlar o‘rtasidagi nisbat bankning barqarorligini ko‘rsatadi. Sof foyda : Sof foyda — Xalq Bankining to‘liq daromadidan barcha xarajatlar, soliq va boshqa majburiyatlar chiqarilgandan so‘ng qolgan mablag‘dir. Sof foyda o‘sishi bankning operatsion samaradorligini va rentabelligini ko‘rsatadi. Bankning sof foydasi, uning o‘z kapitalini qanday samarali ishlatayotganini ifodalaydi. Rentabellik ko‘rsatkichlari : Bankning rentabelligini tahlil qilishda quyidagi ko‘rsatkichlar muhimdir: ROA (Return on Assets) — aktivlar bo‘yicha rentabellik. Bu ko‘rsatkich, Xalq Bankining aktivlaridan qancha daromad olishini ko‘rsatadi. Agar ROA yuqori bo‘lsa, bankning aktivlaridan samarali foydalanishi haqida so‘z boradi. ROE (Return on Equity) — o‘z kapitali bo‘yicha rentabellik. Bu ko‘rsatkich bankning aksiyadorlar kapitalidan qancha foyda keltirayotganini ko‘rsatadi. Xalq Bankining ROE ko‘rsatkichi yuqori bo‘lsa, bu uning aksiyadorlariga yaxshi daromad berishini anglatadi. Likvidlik ko‘rsatkichlari : Bankning qisqa muddatli qarzlarini to‘lashga qodirligini ko‘rsatadigan ko‘rsatkichlar. Likvidlik ko‘rsatkichlari, ayniqsa, bankning qisqa muddatli majburiyatlarini bajarishga qodirligini baholashda muhimdir. 2. Iqtisodiy prognozlash Xalq Bankining kelajakdagi muvaffaqiyatini prognozlash uchun quyidagi ko‘rsatkichlar tahlil qilinadi: Daromadlar prognozi : Bankning kelgusi daromadlarini prognozlash uchun bozor talabini, raqobatchilarni va iqtisodiy sharoitlarni inobatga olish zarur. Xalq 3AMALIYOT DAVRIDA BAJARILADIGAN TOPSHIRIQLAR JADVALI№ Amaliyot davomida bajariladigan ishlar Haftalar taqsimoti Haftalar soni Haqiqiqatda kun,sana,yil 1. Тashkiliy tuzilmasi bilan tanishish va xo‘jalik subyektining iqtisodiyotda tutgan o‘rnini tahlil qilish . 1 hafta 2. Korxonaning me’yoriy-huquqiy hujjatlar bilan tanishish, o’rganish . Korxona (tashkilot) boshqaruv tuzilmasi bilan tanishish 2 hafta 3. Korxona (tashkilot) personali mehnatini tashkil etishni o‘rganish 3 hafta 4. Marketing faoliyatini o‘rganish va tahlil qilish . Mehnatga haq to`lashni va kadlar salohiyatini tahlil qilish 4- hafta 5. Korxona (tashkilot)ning moliyaviy holati va rentabelligini o`rganish va tahlil qilish 5- hafta 6. Korxona (tashkilot)ning iqtisodiy baholash va prognoz ko`rsatkichlarini o`rganish va tahlil qilish . 6- hafta 7. Korxona (tashkilot) dagi mavjud muammolarni o’rganish 6- hafta Unversitetdan tayinlangan rahbar ______________________ _______ (nasl nomasi va ismi) (imzo) Amaliyot o’tash joyidan tayinlagan rahbar ___________________ __________ (nasl nomasi va ismi) (imzo) 93. Mehnatga haq to‘lash tizimi Bankda mehnatga haq to‘lash tizimi bir nechta darajaga bo‘lingan: Asosiy oylik maosh — har bir lavozim bo‘yicha belgilangan; Motivatsion qo‘shimchalar — ish natijasiga ko‘ra beriladi; Bonuslar — chorak yoki yil yakunlariga ko‘ra; Ijtimoiy paketlar — tibbiy sug‘urta, dam olish yo‘llanmalari. Bu tizim orqali xodimlarning ishga bo‘lgan qiziqishi, sadoqati va samaradorligi oshiriladi. 4. Ish vaqtini tashkil etish Bankda ish vaqti odatda soat 9:00 dan 18:00 gacha, tushlik tanaffusi bilan belgilangan. Ammo ba'zi bo‘limlar, ayniqsa kassa va mijozlarga xizmat ko‘rsatish ofislari ish vaqti uzaytirilgan holda ishlaydi. Har bir xodim uchun ish davomatini hisoblash, ish vaqti davomida faoliyat monitoringi avtomatlashtirilgan dasturlar orqali olib boriladi. 5. Xodimlarning malakasini oshirish Xalq banki o‘z xodimlarining kasbiy rivojiga alohida e’tibor qaratadi. Har yili malaka oshirish kurslari, seminar va treninglar tashkil etiladi. Xodimlar yangi texnologiyalar, bank tizimlari va mijozlar bilan ishlash bo‘yicha bilimga ega bo‘ladilar. 6. Ish unumdorligini baholash tizimi Har chorakda xodimlar faoliyati KPI (asosiy samaradorlik ko‘rsatkichlari) asosida baholanadi. Bunda: Bajargan operatsiyalar soni; Mijozlar bilan ishlash sifati; Intizomiy muammolar mavjudligi; 26Amaliyot o’tash joyidan tayinlangan rahbar __________________________ (nasl nomasi va ismi) Korxona (muassasa, tashkilot) rahbari _______________________ ________ (nasl nomasi va ismi) (imzo) (muhr o’rni) 5-kurs I- _____guruh talabasi ___________________________________________ (nasl nomasi va ismi) _____ yil «____» ___________dan ________ yil «____» ______________gacha ____________________________________________________________________ da (amaliyot obyektining to’liq nomi) O’tagan amaliyoti yuzasidan Unversitetdan tayinlangan rahbarning YAKUNIY XULOSASI ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ 20strategik prognozlar va strategiyalar ishlab chiqish, Xalq Bankining raqobatbardoshligini oshirishga yordam beradi. 1O ʻ ZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY TA’LIM, FAN VA INNOVATSIYALAR VAZIRLIGI TOSHKENT DAVLAT IQTISODIYOT UNIVERSITETI IQTISODIYOT FAKULTETI 5230100 – “Iqtisodiyot” bakalavriat ta’lim yo‘nalishi 5 -kurs I- ___ _guruh talabasi __________________________________________________________ning MALAKAVIY AMALIYOT ( BITIRUV OLDI ) KUNDALIK HISOBOT Toshkent - 2025 25qilishda ham ishtirok etdi. Mijozlar bilan ishlashda uning professional yondashuvi va muloqot qilish qobiliyati yuqori baholandi. Marketing va mijozlarga xizmat ko‘rsatish: Sarvarbek bankning marketing strategiyasini o‘rganish, yangi mahsulotlar va xizmatlarni mijozlarga tanishtirish bo‘yicha amaliy ishlar bilan tanishdi. U bankning yangi xizmatlarini ilgari surish va mijozlarga qulay xizmat ko‘rsatish jarayonlarini o‘rgandi. Ichki boshqaruv va tashkilot tizimi: Sarvarbek bankning ichki boshqaruv tizimini o‘rganib chiqdi va xodimlar bilan samarali ishlashda, shuningdek, bankning ish faoliyatini yaxshilash uchun takliflar kiritishda faol qatnashdi. Sarvarbek Eshmuratov o‘zining amaliyoti davomida yuqori darajada mas'uliyat va ijobiy tashabbus ko‘rsatdi. U ish jarayonlariga tezda moslashib, bankning turli bo‘limlari bilan ishlashda muvaffaqiyatga erishdi. Uning amaliyoti davomida ko‘rsatgan faoliyati va ko‘nikmalari Xalq Bankining ehtiyojlariga to‘liq mos keladi. 16Agar CIR nisbati past bo‘lsa, bu bankning samarali faoliyat yuritayotganligini anglatadi. 3. Moliyaviy Holat va Rentabellikni Tahlil Qilish Moliyaviy holatni va rentabellikni tahlil qilish orqali Xalq Bankining umumiy moliyaviy salohiyati, o‘z resurslaridan foydalangan holda qanday daromadlar olish imkoniyatiga ega ekanligini ko‘rish mumkin. Agar yuqori rentabellik va yaxshi moliyaviy holat mavjud bo‘lsa, bu bankning o‘z maqsadlariga erishishga va iqtisodiy o‘sishga katta ta'sir ko‘rsatadi. Shuningdek, bankning aktivlar va kapital tuzilmasi yaxshi bo‘lsa, u holda mijozlar va investorlar uchun ishonchli va barqaror moliyaviy xizmatlar ko‘rsatish imkoniyatiga ega. Xalq Bankining moliyaviy holati va rentabelligini tahlil qilish jarayoni bankning samarali faoliyat yuritayotganligini, resurslardan optimal foydalanayotganligini va moliyaviy barqarorligini ko‘rsatadi. Yuqori rentabellik va yaxshi moliyaviy ko‘rsatkichlar bankning iqtisodiyotda o‘z o‘rnini mustahkamlashiga va yirik moliyaviy institut sifatida rivojlanishiga yordam beradi. Tahlilning natijalari bankning strategik qarorlarini qabul qilishda muhim ahamiyatga ega bo‘ladi va uni yanada rivojlantirish uchun zarur choralarni ko‘rish imkonini beradi. 12Bankning HR (inson resurslari) bo‘limi xodimlarni doimiy ravishda ichki va tashqi treninglarga yuboradi. Xodimlarning kasbiy o‘sishi nafaqat ularning samaradorligiga, balki butun bankning raqobatbardoshligiga ijobiy ta’sir ko‘rsatadi. Shuningdek, bankda ijtimoiy paketlar ham mavjud. Xodimlarga sog‘liqni saqlash sug‘urtasi, ta’til to‘lovlari, transport xarajatlari uchun kompensatsiyalar kabi qo‘shimcha imtiyozlar taqdim etiladi. Bu mehnat unumdorligiga bevosita ijobiy ta’sir qiladi. Xalq bankida olib borilayotgan marketing siyosati va kadrlar boshqaruvi zamonaviy talablar asosida tashkil etilgan. Bu bankning xizmatlar sifatini oshirish, mijozlar ehtiyojini to‘liq qondirish va ichki boshqaruvni samarali yo‘lga qo‘yishga xizmat qilmoqda. Amaliyot davomida ushbu yo‘nalishlar bo‘yicha olgan bilim va tajribalarim menga katta foyda berdi. 23yangilanishlarni joriy etish bankning raqobatbardoshligini oshiradi va uning bozor ulushini mustahkamlaydi. Xalq Bankidagi mavjud muammolarni yechish uchun takliflar va yechimlar Xalq Bankining moliyaviy holatidagi muammolarni hal qilish uchun bir qator muhim choralar ko‘rish zarur. Birinchi navbatda, bankning moliyaviy strategiyasini qayta ko‘rib chiqish lozim. Bu, avvalo, qarzlar va depozitlar bo‘yicha foiz stavkalarini optimallashtirishni va kredit portfelini diversifikatsiya qilishni o‘z ichiga oladi. Bankning risklarni boshqarish siyosatini yaxshilash, kreditlarni taqdim etishda qat'iy va puxta tahlil metodlarini joriy etish zarur. Kredit siyosatini takomillashtirish uchun yangi, mijozlarga moslashtirilgan kredit mahsulotlarini ishlab chiqish kerak. Mijozlarga xizmat ko‘rsatishdagi muammolarni bartaraf etish uchun, bank raqobatbardosh bo‘lishi uchun, mijozlar ehtiyojlariga javob bera olish uchun yangi xizmatlarni ishlab chiqishi zarur. Shu bilan birga, mijozlarga eng yuqori darajada sifatli xizmat ko‘rsatishni ta'minlash maqsadida bankning xodimlari malakasini oshirish kerak. Texnologiyalarga e'tibor qaratish ham katta ahamiyatga ega. Xalq Banki raqamli transformatsiyani tezlashtirishi lozim. Yangi texnologiyalarni joriy etish, mobil banking va onlayn xizmatlarni kengaytirish orqali mijozlarga qulaylik yaratish mumkin. Kiberxavfsizlikni mustahkamlash, mijozlar ma'lumotlarini himoya qilish uchun xavfsizlik tizimlarini yangilash zarur. Bu nafaqat mijozlarning ishonchini oshiradi, balki bankning raqobatbardoshligini ham kuchaytiradi. Bank ichidagi boshqaruv tizimini optimallashtirish va samarali kommunikatsiyani ta'minlash ham muhimdir. Qarorlar qabul qilish tizimini tezlashtirish va samarali boshqaruv strukturasini yaratish uchun ichki boshqaruv tizimini takomillashtirish lozim. Xodimlar orasidagi kommunikatsiyani yaxshilash va ular o‘rtasida samarali hamkorlikni o‘rnatish uchun tashkilotda boshqaruv siyosatining yuqori darajada bo‘lishi kerak. Kadrlar siyosatini qayta ko‘rib chiqish ham kerak. Bankning kadrlar salohiyatini oshirish, malakali va tajribali xodimlarni jalb qilish, shuningdek, mavjud xodimlarning malakasini oshirish uchun doimiy ravishda treninglar va ta'lim dasturlarini tashkil etish zarur. Bank xodimlarining motivatsiyasini oshirish, ularga samarali ishlash uchun kerakli sharoitlarni yaratish ham muhimdir.

Xalq banki amaliyot xisoboti  bititruv malakaviy amaliyoti hisoboti 

Купить