Xodimlarni tizimli rag’batlantirish va motivatsiyalash - Экономика - Презентации

Информация о документе

Цена	3000UZS
Размер	610.5KB
Покупки	0
Дата загрузки	12 Август 2024
Расширение	pptx
Раздел	Презентации
Предмет	Экономика

Xodimlarni tizimli rag’batlantirish va motivatsiyalash

Купить

XODIMLARNI TIZIMLI RAGʻBATLANTIRISH VA MOTIVATSIYALASH

Xodimlarni rag'batlantirish tamoyillari va usullarini amalda o'rganish, xodimlarning ehtiyojlarini aniqlash usullari, xodimlarni tashkilot maqsadlariga erishish uchun samarali rag'batlantirishga imkon beruvchi usullarni o’rganishdan iborat.Trening maqsadi01

REJA: Xodimlarni rag‘batlantirish nazariyasi. Motivatsiya borasidagi zamonaviy muammolar. Xodimlarni rag‘batlantirishning uslublari. Xodimlarni rag‘batlantirish turlari. Xodimlarni moddiy motivatsiyasi. Xodimlarni nomoddiy rag‘batlantirish.

Tajribali menejer maktab rahbari xodimlarga ehtiyotkorlik bilan yondashish, o‘z vaqtida rag‘batlantirish va xatolarga javob berish muvaffaqiyatli ta’limning kaliti ekanligini biladi. Motivatsiya - bu organizmning faolligini keltirib chiqaradigan va inson xatti- harakatlarining yo‘nalishini belgilovchi omillar tizimi. Bunga ehtiyojlar, motivlar, niyatlar, maqsadlar, qiziqishlar, intilishlar kiradi.01 0F 13 04 06 0C 05 08 0C0A 0E02 1009 01020304 0F0405 08 0C05

Jarayon - o'zini va boshqalarni shaxsiy maqsadlarga va/yoki tashkiliy maqsadlarga erishish uchun harakat qilishga undash jarayoni Istak - muhim maqsadga erishish, ehtiyojlarni qondirish uchun harakat qilish istagi Natijada xodimning ish samaradorligi oshadi va buning uchun u ma'lum ishlarni bajaradi va harakat qiladi.Motivatsiya ehtiyojlarga asoslanadi va uni quyidagicha tasavvur qilish mumkin:04 081E 0A04 19100B 19 09 080F1011 14 06 05 0E0204 23 1A0B05

“ Motivatsiya" va "rag'batlantirish" tushunchalari o'rtasidagi bog'liqlik Rag'batlantirish (tashqi)motivatsiya (ichki) Ish natijalariga bevosita ta'sir ko'rsatish, xodimlarning faolligini oshirish, asosiy ehtiyojlarni qondirish maqsadida xodimlarga tashqi ta'sir ko'rsatish. Rag'batlantirish tashqi tomondan beriladi.Yuqori ehtiyojlarga murojaat qilish orqali motivatsiya, ishchini harakatga undaydigan shaxsiy sabablarga yo'naltirish. Motivatsiya manbai ichki ruhiy mexanizm sifatidagi ehtiyojlardir.01 0D06 10 0D 042122 201A1E21171B 2715161718191A 1521 2822201723152919 181A2A 201A21 08 201518151C161A1C 13 18251B 181520 221A1B 2122 23151E1C1A192017 181A1C 1828271A1C1733 2822201723152919

Motivatsiya borasidagi zamonaviy muammolar. 01 0402 03Ishchi kuchi tarkibidagi o’zgarishlar Ishchi kuchi kеksayishi Ishchi kuchi tarkibida ayollar Madaniy tafovutlar

? Xodimlarning motivatsiyasini shakllantirishdagi to'siqlar " Biz qattiq mehnat uchun qo'shimcha maosh olmaymiz"; "Biz har doim shunday harakat qilganmiz"; "Boshliqlarimiz nima qilayotganimizni hech narsani tushunishmaydi"; "Mening ish tavsifimda bu haqda bir og'iz so'z aytilmagan"; "Men ishdan bo'shatmaslik uchun qancha kerak bo'lsa, shuni qilaman."

1. Ishni tashkil qilish. 1. Maqsadlarni belgilash. 1. Baholash va nazorat qilish. 1. Axborot. Boshqaruv amaliyoti. Intizomiy ta’sir qilish choralari 7. Xodim uchun eng muhim qadriyatlarga murojaat qilish.Xodimlarni rag‘batlantirishning uslublari.

Xodimlarni rag‘batlantirish turlari. Moddiy rag’batlantirish. Ma’naviy rag’batlantirish Nomoddiy rag’batlantirish01 20 23 23 27

Motivatsiyaning nomoddiy usullari • Xodimlarning tashkilot ishlarida ishtirok etishi • Rivojlanish dasturlari va martaba rivojlanishi • Mehnat mazmunini boyitish • Ish uchun qulay sharoitlar yaratish • Hokimiyatni topshirish • Korporativ madaniyat tamoyillarini ishlab chiqishTashkiliy • Xodimlarning xizmatlarini jamoatchilik tomonidan tan olinishi • Muvaffaqiyat va yubileylar bilan tabriklayman • Faxriy yorliqdagi fotosurat, bukletlar va boshqalar. • Hurmat, ishonch, ma'qullash va qo'llab-quvvatlash • Salbiy mustahkamlash (ayb) • Menejerlarning eng yaxshi xodimlarning ish joylariga tashri fiIjtimoiy-psixologik Maqsad - ishga qiziqishni oshirish

Quyidagi rasmni ko`rishingiz bilan kayfiyatingizda qanday o`zgarish bo`lganiini eslab qoling?

Siz o`zingizni shu mukofotlardan qaysi biriga loyiqman deb o`ylaysiz?

Tashakkurnoma Davlat mukofot i Dam olishga yo`llanma Faxriy yorliq Pul mukofoti Maqtov yorlig`i Sovg`a Ommolashtirish

Ob’yektiv Adolatli Haqqoniy Shaffof Ishonchli Tizimli rag`batlantirish qanday bo`lishi lozim?

ISHLARDA OMAD !

Купить