Axborot tizimlarini boshqarish standartlari - Информатика и ИТ - Презентации

Информация о документе

Цена	3000UZS
Размер	843.6KB
Покупки	0
Дата загрузки	21 Июль 2023
Расширение	pptx
Раздел	Презентации
Предмет	Информатика и ИТ

Axborot tizimlarini boshqarish standartlari

Купить

Axborot tizimlarini boshqarish standartlari

• Режа: 1. Korxona faoliyatini tashkil etishda vazifasiga asoslangan yondashuv 2. Reinjiniring tamoyillari 3. Jarayon yondashuvini aniqlash 4. AT standartlashtirish bo'yicha xalqaro va mahalliy tashkilotlar

Korxona faoliyatini tashkil etishda vazifasiga asoslangan yondashuv Asosiy xususiyatlar:  mehnat taqsimoti tamoyillari;  ijrochilarning tor ixtisoslashuvi;  qattiq ierarxik boshqaruv tuzilmalari. Asosiy kamchiliklari:  turli bo'limlar tomonidan amalga oshirilgan ishlarni bajarish texnologiyalarini alohida qismlarga bo'lish;  ishlarni bajarish texnologiyalarining yaxlit tavsifi yo'qligi;  eng oddiy vazifalarni haqiqiy mahsulot yoki xizmatni ishlab chiqaruvchi texnologiyaga bog'lashning murakkabligi;  yakuniy natija uchun javobgarlikning yo'qligi;  tasdiqlash va nazorat qilish uchun yuqori xarajatlar;  yakuniy iste'molchiga e'tiborning etishmasligi. 2

3Reinjiniring - bu korxonalarning ish jarayonlarini keskin, keskin yaxshilanishiga erishish uchun ularning faoliyati ko'rsatkichlari: • narx, • sifat, • xizmat ko'rsatish, • yangi axborot texnologiyalari asosida rivojlanish sur'atlarini tubdan qayta qurish.

4Reinjiniring tamoyillari 1. Ish tartib-qoidalarini birlashtirish (jarayonlarni gorizontal siqish). 2. Ijrochilar tomonidan mustaqil qarorlar qabul qilish (jarayonlarni vertikal siqish). 3. Ishlarning parallel bajarilishi 4. Jarayonlarni bajarishning turli xil variantlari imkoniyati. 5. Ish tartib-qoidalarini bajarish joyini tanlash imkoniyati. 6. Tekshiruvlar, nazorat harakatlari va tasdiqlashlar sonini kamaytirish.

5Jarayon yondashuvini aniqlash • “ Kirishlarni natijaga aylantirish uchun resurslardan foydalanadigan har qanday faoliyatni jarayon sifatida koʻrish mumkin. Samarali ishlash uchun tashkilotlar bir-biri bilan bogʻliq va oʻzaro taʼsir qiluvchi koʻplab jarayonlarni belgilashi va boshqarishi kerak. Tashkilot jarayonlarini va ayniqsa, bunday jarayonlarning o'zaro ta'sirini tizimli ravishda aniqlash va boshqarishni "jarayonli yondashuv" deb hisoblash mumkin. ISO9000:2000

Jarayonga yondashuv tamoyillari Korxona faoliyatini tashkil etishning texnologik yondashuvi quyidagilarni o'z ichiga oladi:  ijrochilarga keng vakolat va javobgarlikni berish;  qaror qabul qilish darajasini pasaytirish;  sifatni ta'minlash masalalariga e'tiborni kuchaytirish;  biznes jarayonlarini amalga oshirish uchun texnologiyalarni avtomatlashtirish. Jarayonli yondashuvning asosiy printsipi boshqaruv tizimini uning tashkiliy va shtat tuzilishiga emas, balki korxona faoliyati va biznes jarayonlariga muvofiq ravishda tuzishni o'z ichiga oladi.

Tizimni avtomatlashtirishni boshqarishga yondashuvlar Strategiya Maqsad xaotik avtomatlashtirish xodimlar tomonidan bajariladigan bog'liq bo'lmagan operatsiyalarni avtomatlashtirish а в т о матизац и я по участкам funktsional asosda birlashtirilgan alohida ishlab chiqarish yoki boshqaruv bo'linmalarini avtomatlashtirish yo'nalishlar bo'yicha avtomatlashtirish korxonaning istalgan sohasi bilan tashkiliy va funktsional bog'liq bo'lgan barcha aloqalarni avtomatlashtirish murakkab avtomatlashtirish AT yechimlari to'plamiga asoslangan barcha asosiy biznes jarayonlarini avtomatlashtirish orqali integratsiyalashgan korporativ ATni yaratishV a z ifa la rig a k o ’ra Ja ra y o n ig a k o ’ra

Jarayonga yondashuv usullari  Jarayonli yondashuv kompaniyaning qiymat zanjirlarini tahlil qilish va optimallashtirish darajasida qo'llaniladi;  Jarayonli yondashuv (oʻzaro funktsional) biznes jarayonlarini boshqarish uchun ishlatiladi;  Operatsion zanjirlarni boshqarish uchun texnologik yondashuv qo'llaniladi (workflow). 12

14AT standartlashtirish bo'yicha xalqaro va mahalliy tashkilotlar  ISO – Xalqaro standartlashtirish tashkiloti;  IEC ( МЭК ) – Xalqaro elektrotexnika komissiyasi;  IEEE – Elektrotexnika va elektron muhandislar instituti ;  Standartlashtirish bo'yicha texnik qo'mitasi TQ 22 "Axborot texnologiyalari"

Sotib olish Yetkazib berishShartnoma Xaridor yetkazib beruvchiHuquqiy jihat Tashkiliy jarayonlar Loyihalash jarayonlari MenejerBoshqaruv jihati Foydalanish Operator foydalanuvchisiOperatsion jihati Kuzatib borish Qayta ishlash Ishlab chiquvchi eskort xizmatiMuhandislik jihati Texnik jarayonlarShartnoma jarayonlari ATning hayot tsiklio'rtasidagi bog'liqlik

54Sharsharaning hayot aylanishi modeli Talablarni shakllantirish Loyihalash Amalga oshirish Ishga tushirish Kizatib borish Kaskad modeli (70-80) oldingi bosqichda ish to'liq tugagandan so'ng keyingi bosqichga o'tishni nazarda tutadi. Har bir bosqich boshqa ishlab chiqish guruhi tomonidan ishlab chiqishni davom ettirish uchun etarli bo'lgan to'liq hujjatlar to'plamini chiqarish bilan yakunlanadi.

55Qadr-qimmat Kamchiliklari 1. Har bir bosqichda dizaynning to'liq to'plamito'liqlik va izchillik mezonlariga javob beradigan hujjatlar. 2. Ish bosqichlari mantiqiy ketma- ketlikda amalga oshiriladi. 3. Ehtimol, tugatish sanalarini qat'iy rejalashtirish vategishli xarajatlar. 1. Yakuniy natijani olishda sezilarli kechikish.Ishlab chiqilgan tizimning mijoz kutganiga mos kelmasligi. 2. Mavjud ishlab chiqarish jarayonlarini ibtidoiy avtomatlashtirish. 3. Ishlab chiqilgan tizimning kamchiliklari:  mustahkamlik;  markazlashtirish;  foydalanishda qiyinchilik Sharshara yondashuvi ISlarni qurishda o'zini yaxshi isbotladi, buning uchun rivojlanishning boshida barcha talablarni juda aniq va to'liq shakllantirish mumkin.

62Oraliq nazorat bilan bosqichma- bosqich modeli Bosqichlar o'rtasidagi teskari aloqa halqalari bilan AT rivojlanishining iterativ modeli (1980- 1985) Afzallik: bosqichlararo sozlash kaskad modeliga nisbatan kamroq mehnat zichligini ta'minlaydi; Kamchiliklari: har bir bosqichning ishlash muddati butun rivojlanish davriga cho'ziladi.Talablarni shakllantirish Loyihalash Amalga oshirish Ishga tushirish Ta’riflar

64Qadr-qimmat Kamchiliklari 1. Dasturiy ta'minot vositalari, modellar va prototiplarni to'plash va qayta ishlatish. 2. Tizimni loyihalash jarayonida uni ishlab chiqish va o'zgartirishga e'tibor qarating. 3. Dizayn jarayonida xavf va xarajatlar tahlili. 1. Keyingi bosqichga qachon o'tishni aniqlashda qiyinchiliklar. 2. Tizim uchun ishlab chiqilgan hujjatlarga etarlicha e'tibor berilmagan.

65V – model Fikr Faoliyat va rivojlanish Arxitektura va talablar Ishchi loyiha Amalga oshirish Qurilish va sinov Tekshirish va qabul qilishTekshirish va qabul qilish

Купить

Похожие документы
Operatsion tizimlarda journaling file system
I/O scheduling algoritmlari
O‘rta Osiyo kutubxonalarining o‘rganilish masalalari
Funksiyalar va arrow function
Tashkilot xodimlari ma’lumotlarini jamlovchi tizim