Boshqaruv hisobining mohiyat va maqsadi. Boshqaruv hisobining usuli va usullari. - Экономика - Курсовые работы

Информация о документе

Цена	20000UZS
Размер	174.8KB
Покупки	1
Дата загрузки	02 Апрель 2024
Расширение	docx
Раздел	Курсовые работы
Предмет	Экономика

Продавец

Kamron Zaripov

Дата регистрации 30 Ноябрь 2023

121 Продаж

Boshqaruv hisobining mohiyat va maqsadi. Boshqaruv hisobining usuli va usullari.

Купить

O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY TA’LIM, FAN VA
INNOVATSIYALAR VAZIRLIGI
TOSHKENT TO’QIMACHILIK VA YENGIL SANOAT
INSTITUTI
Kurs ishi
Mavzu: Boshqaruv hisobining mohiyat va maqsadi.
Boshqaruv hisobining usuli va usullari.
Guruh:14a-21
Bajardi:
Yo ldasheva Qanoatxon ʻ
Tekshirdi:
Yaxyayeva Dilfuza
Toshkent 2024
1

Mundarija:
Kirish………………………………………………………………………………3
I-BOB Boshqaruv hisobining mohiyat va maqsadi.
1.1 Boshqaruv hisobining predmeti, ob’ektlari, usullari va vazifalari……….6
1.2 Boshqaruv hisobining tamoyillari va vazifalari…………………………14
II-BOB Boshqaruv hisobining usuli va usullari.
2.1 Boshqaruv hisobini tayinlash……………………………………………..19
2.2 Boshqaruv hisobini qo'llash doirasi va xususiyatlari……………………26
Xulosa…………………………………………………………………………….35
Foydalanilgan adabiyotlar ro yxati…………………………………………….38ʻ
2

Kirish
Boshqaruv hisobi - bu ichki hisob. Uning natijalari faqat korxonaning
boshqaruv xodimlari tomonidan qo'llaniladi.
Boshqaruv hisobi - bu tadbirkorlik bilan shug'ullanadigan har bir kishi uchun
zarur bo'lgan bilim sohasi. Menejer ma'muriyat yoki korxona ta'sischilari
tomonidan o'z oldiga qo'yilgan maqsadlarga erishish uchun javobgardir. Menejer
faoliyatining natijalari ko'p jihatdan u rejalashtirish, nazorat qilish va tartibga
solish uchun foydalanadigan ma'lumotlarga bog'liq. boshqaruv
faoliyati shuningdek qaror qabul qilish.
Boshqaruv hisobi korxonada faoliyatning ayrim turlarini operativ
rejalashtirish, nazorat qilish va hisobga olish masalalarini tizimli ravishda ko'rib
chiqishga imkon beradi.
Boshqaruv hisobi korxona axborot tizimining ajralmas qismi hisoblanadi.
Ishlab chiqarish faoliyatini boshqarish samaradorligi korxonaning tarkibiy
bo'linmalari, xizmatlari, bo'limlari faoliyati to'g'risidagi ma'lumotlar bilan
ta'minlanadi. Boshqaruv hisobi to'g'ri boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun
korxona ichidagi boshqaruvning turli darajadagi menejerlari uchun bunday
ma'lumotlarni yaratadi. Boshqaruv hisobining mazmuni boshqaruv maqsadlari
bilan belgilanadi, u ichki bo'linmalar rahbarlari oldiga qo'yilgan manfaatlar va
maqsadlarga qarab ma'muriyat qarori bilan o'zgartirilishi mumkin.
Tanlangan mavzuning dolzarbligi shundaki, hozirgi vaqtda tashkilot va
korxonalar asosan an'anaviy buxgalteriya hisobini yuritadilar. Boshqaruv hisobi
yoki alohida yuritilmaydi yoki juda kam rivojlangan. Bunday sharoitda
tashkilotdagi butun buxgalteriya tizimi bitta shkalaga joylashtiriladi. Bunday tizim
sifat jihatidan ishlashi tabiiy zamonaviy sharoitlar bo'lishi mumkin emas. Bu
vaziyatdan chiqish yo'li o'zini ko'rsatadi: butun buxgalteriya tizimini ikkala
"taroziga" qo'yish kerak, ya'ni buxgalteriya hisobi bilan bir qatorda boshqaruv
hisobini yuritish kerak.
Ushbu ishning maqsadi boshqaruv hisobining mazmuni va tamoyillarini
o'rganish, shuningdek, uning maqsadi va vazifalarini aniqlashdan iborat.
3

Maqsadga muvofiq quyidagi vazifalar belgilandi:
1) boshqaruv hisobining mohiyatini ko'rib chiqish;
2) boshqaruv hisobining maqsadlari, uning predmeti, ob'ekti va usullarini
aniqlash;
3) korxonada boshqaruv hisobining tamoyillari va funktsiyalarini o'rganish;
4) boshqaruv hisobining maqsadini, uni qo'llash doirasi va xususiyatlarini
aniqlash.
Barcha yuklangan vazifalar qonun hujjatlari va buxgalteriya hisobi
qoidalariga muvofiq ilmiy adabiyotlardan foydalangan holda ko‘rib chiqiladi.
Ushbu ishning tuzilishi kirish, ikkita bobdan iborat bo'lib, ularning
mazmunini mos ravishda uch va ikkita paragrafda ochib beradi, xulosa va
foydalanilgan adabiyotlar ro'yxati.
Boshqaruv hisobining mohiyati va maqsadi. Butun tashkilotning joriy
faoliyati samaradorligini va uning alohida bo'linmalari, faoliyat turlari, bozor
tarmoqlari kontekstida monitoring qilish uchun boshqaruv hisobining mohiyati va
maqsadi.
Boshqaruv hisobi- tashkilot tomonidan ma'lumotlarni to'plash, ro'yxatga
olish, umumlashtirish va taqdim etish uchun tashkil etilgan tizim iqtisodiy
faoliyat ushbu faoliyatni rejalashtirish, nazorat qilish va boshqarish uchun tashkilot
va uning tarkibiy bo'linmalari.
Boshqaruv, moliyaviy va soliq hisobi buxgalteriya hisobining quyi tizimlari
hisoblanadi.
Buxgalteriya hisobining quyi tizimi sifatida boshqaruv hisobi buxgalteriya
hisobi usullaridan foydalanadi. Boshqaruv hisobi operativ hisob, matematika,
statistika, iqtisodiy tahlil va boshqalar usullaridan ham foydalanishi mumkin.
Boshqaruv hisobi va moliyaviy buxgalteriya hisobi o‘rtasida umumiy
jihatlar ko‘p, chunki ular korxonaning buxgalteriya hisobi tizimidagi
ma’lumotlardan foydalanadi. Ushbu tizimning bo'limlaridan biri ishlab chiqarish
hisobi, ya'ni. xarajatlar va daromadlarni hisobga olish va oldingi davrlar,
prognozlar va standartlarga nisbatan tejash yoki ortiqcha xarajatlarni tahlil qilish.
4

Bundan tashqari, boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun ikkala quyi tizimning
ma'lumotlaridan foydalaniladi.
O'z navbatida, boshqaruv hisobi korxona boshqaruv tizimining muhim
elementidir. Boshqaruv hisobining mohiyatini tavsiflab, uning boshqaruv
jarayonini buxgalteriya hisobi bilan bog'lashning eng muhim xususiyatini
ta'kidlash kerak.
Boshqaruv hisobining asosiy maqsadi - aniq ko'rsatkichlarga erishish uchun
mas'ul bo'lgan menejerlarni ma'lumot bilan ta'minlashdir. Bunday ma'lumotlarni
tayyorlash jarayoni moliyaviy hisobda qo'llaniladigan ma'lumotlarni tayyorlash
jarayonidan sezilarli darajada farq qilishi mumkin.
Boshqaruv buxgalteriya hisobining xususiyatlariga e'tibor qaratsak,
buxgalteriya hisobi quyidagilarga xizmat qiladi degan xulosaga kelishimiz
mumkin:
✔ - ishlab chiqarishni boshqarish va kelajak uchun qarorlar qabul qilish
uchun ma'muriyatga zarur ma'lumotlarni taqdim etish;
✔ - mahsulotlarning (ishlarning, xizmatlarning) haqiqiy tannarxini va
belgilangan normalar, standartlar, smetalardan chetga chiqishlarni hisoblash;
✔ - sotilgan mahsulotlar yoki ularning guruhlari, yangi texnologik
yechimlar, mas'uliyat markazlari va boshqa lavozimlar bo'yicha moliyaviy
natijalarni aniqlash.
Moliyaviy hisob ba'zan tashqi hisob deb ataladi. Moliyaviy hisobotdan
foydalanuvchilar an'anaviy ravishda korxonadan tashqarida joylashgan. Moliyaviy
hisobot ma'lumotlari soliq organlari, byudjetdan tashqari jamg'armalar,
aktsiyadorlar, kreditorlar, potentsial investorlar va boshqalar uchun zarurdir.
5

I-BOB Boshqaruv hisobining mohiyat va maqsadi.
1.1 Boshqaruv hisobining predmeti, ob’ektlari, usullari va vazifalari.
Har qanday korxona rahbarining eng muhim vazifalaridan biri bu o'z
ixtiyoridagi resurslardan maksimal darajada samarali foydalanishdir. Buning uchun
bunday resurslarning mavjudligi haqida ma'lumot kerak. Standart buxgalteriya
hisobi bunday ma'lumotlarni taqdim etmaydi. Shuning uchun ham XX asr
o‘rtalarida sanoati rivojlangan mamlakatlarda bozor iqtisodiyotining rivojlanishi
buxgalteriya (moliyaviy) hisobini boshqaruv hisobi bilan to‘ldirish zaruratini ochib
berdi.
Shunday qilib, bitta tizim buxgalteriya hisobiga moliyaviy va boshqaruv
hisobi kiritila boshlandi.
A - ishlab chiqarish hisobi
B - ichki foydalanish uchun moliyaviy hisob
B - tashqi foydalanuvchilar uchun tor ma'noda moliyaviy hisob
D - moliyaviy hisob (soliq hisobi) asosida soliq hisob-kitoblari.
"Boshqaruv hisobi" atamasining mohiyatini tushunishga ikkita yondashuv
mavjud: birinchisi boshqaruv hisobi bilan bog'liq, ikkinchisi - Evropa "nazorati"
(Germaniya).
Birinchi muddatga muvofiq, har qanday buxgalteriya faoliyatining asosiy
vazifasi korxonaning boshqaruv xodimlarini boshqaruv qarorlarini qabul qilish
uchun o'z vaqtida va to'liq ma'lumot bilan ta'minlashdir. Bu shuni anglatadiki,
buxgalteriya faoliyati butun korxona va uning alohida qismlarini boshqarish bilan
uzviy bog'liqdir. Shuning uchun boshqaruv hisobini menejment ehtiyojlaridan
kelib chiqqan holda buxgalteriya tashkiloti sifatida tarjima qilish mumkin. Bunday
yondashuv bilan boshqaruv hisobi nafaqat korxona xarajatlari to'g'risida ma'lumot
to'plash va tahlil qilish tizimi, balki byudjet tizimi, bo'limlar faoliyatini baholash
tizimidir. Umuman olganda, buxgalteriya texnologiyasidan ko'ra ko'proq
boshqaruvchi.
6

Ikkinchi kontseptsiyaga muvofiq, boshqaruv hisobi xarajatlar, xarajatlar va
ishlab chiqarish xarajatlari to'g'risidagi ma'lumotlarni to'plash va izohlash tizimi
sifatida qaraladi, ya'ni. bu korxona faoliyatini nazorat qilish maqsadida
kengaytirilgan hisob tizimidir.
Tor ma'noda boshqaruv hisobini korxona faoliyati bilan bog'liq xarajatlar va
daromadlarni hisobga olish va nazorat qilish deb tushunish mumkin.
Rossiya amaliyotida boshqaruv hisobi ko'pincha keng ma'noda (boshqaruv
hisobi atamasi bo'yicha) bitta tashkilot doirasida ta'minlaydigan tizim sifatida
ko'rib chiqiladi. boshqaruv xodimlari tashkilot faoliyatini rejalashtirish, boshqarish
va nazorat qilish uchun foydalaniladigan ma'lumotlar.
Boshqaruv hisobining predmeti butun tashkilot va uning alohida tarkibiy
bo'linmalarining ishlab chiqarish faoliyatidir.
Boshqaruv hisobining ob'ektlari korxona va uning alohida tarkibiy
bo'linmalari - mas'uliyat markazlari xarajatlari hisoblanadi; butun korxona va
mas'uliyat markazlarining xo'jalik faoliyati natijalari; ichki narxlash;
byudjetlashtirish va ichki hisobot.
Iqtisodiy, huquqiy, tashkiliy-texnik va texnologik omillarning turli
kombinatsiyasi boshqaruv hisobini tashkil etish shakllarining xilma-xilligini
belgilaydi.
Boshqaruv hisobi quyi tizimi
G'arbdagi boshqaruv hisobi amaliyotida boshqaruv va moliyaviy hisob
o'rtasidagi munosabatlarning ikkita varianti mavjud. Bu bog'lanish moliyaviy
buxgalteriya hisobining chiqim va daromad schyotlari bo'lgan nazorat schyotlari
yordamida amalga oshiriladi. Boshqaruv hisobi schyotlarining nazorat schyotlari
bilan to'g'ridan-to'g'ri yozishmalari mavjud bo'lganda, korxonada buxgalteriya
hisobining yaxlit (monistik) quyi tizimi mavjud. Agar boshqaruv hisobining quyi
tizimi avtonom bo'lsa, yopiq, bir xil nomdagi juftlashtirilgan nazorat hisoblari
qo'llaniladi, ya'ni. aks ettirilgan, aks ettirilgan hisoblar yoki ekran hisoblari.
Boshqaruv hisobida qo'llaniladigan usullar turlicha:
7

BU (FU) usulining ayrim elementlari (hisob-kitoblar, ikkilamchi yozuvlar,
inventarizatsiya va hujjatlar, balansni umumlashtirish, hisobot berish);
Statistikada qo'llaniladigan texnika va usullar va iqtisodiy tahlil (indeks
usuli, omil tahlili va hokazo.);
· matematik usullar (korrelyatsiya, chiziqli dasturlash, eng kichik kvadratlar
va boshqalar)
Boshqaruv hisobining maqsadlari:
Menejerlarga tezkor boshqaruv qarorlarini qabul qilishda axborot yordamini
ko'rsatish;
korxona va mas'uliyat markazlarining xo'jalik faoliyatini nazorat qilish,
rejalashtirish va prognozlash;
Narxlar uchun bazani ta'minlash;
korxonani rivojlantirishning eng samarali usullarini tanlash.
Boshqaruv hisobining asosiy vazifasi ishlab chiqarish jarayonini
takomillashtirish bo'yicha optimal boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun zarur
ma'lumotlarni tayyorlash va shu bilan boshqaruv jarayonining o'zini
optimallashtirishdir.
Umummilliy hisob siyosatining eng muhim jihatlaridan biri bu tashkilotning
buxgalteriya hisobi tizimlarining birgalikda yashash xususiyatidir. Bu jihat
quyidagilardan biridir umumiy muammolar tashqi va ichki hisobotlardan turli
foydalanuvchilarning manfaatlarini hisobga olish siyosatida amalga oshirish.
Hozirgi vaqtda Rossiyaning buxgalteriya hisobi amaliyotida buxgalteriya
hisobining uch turi mavjud: buxgalteriya hisobi moliyaviy hisob, buxgalteriya
hisobini boshqarish hisobi, soliq hisobi. Ular bir-biri bilan chambarchas bog'liq,
ammo ularning har biri o'ziga xos xususiyatlarga ega. Davlat manfaatlarini ko'zlab,
tashkilotning intellektual, axborot, tashkiliy va moliyaviy resurslaridan oqilona
foydalanishga hissa qo'shadigan, buxgalteriya hisobining ushbu tizimlarining
birligini iloji boricha saqlash kerak. xarajatlarning umumiy miqdori va shunga mos
ravishda mahsulot tannarxini pasaytirish va buning natijasida uning
raqobatbardoshligini oshirish va natijada byudjetga soliq to'lovlarini oshirish.
8

Ushbu jarayonda etakchi o'rinni moliyaviy buxgalteriya hisobi egallashi kerak,
chunki amaldagi qonunchilikka ko'ra, u har qanday tashkilot uchun majburiy
bo'lib, u asrlar davomida, shu jumladan boshqaruv maqsadlarida sinovdan o'tgan
buxgalteriya ma'lumotlarini yaratish tizimiga ega. Korxona egalari, etkazib
beruvchilar, xaridorlar, kreditorlar, soliq organlari, aktsiyadorlar boshqa
ma'lumotlarga qiziqishadi: o'z kapitali ulushining o'zgarishi, investitsiya
samaradorligi, daromad va resurslardan foydalanish samaradorligi va boshqalar.
Boshqaruv hisobi biznes olamida martaba rejalashtirayotgan har bir kishi uchun
muhim mutaxassislik sohasidir. Ushbu fanning ahamiyati shundan iboratki,
boshqaruv hisobi va xarajatlar tahlili tili korxona ichidagi asosiy aloqa tizimi
hisoblanadi. Rejalashtirish (byudjetlashtirish) va nazorat qilish (samaradorlikni
o'lchash) ham biznes, ham byudjet tashkilotlari uchun juda muhimdir. Har bir
biznes turi moliyaviy va inson resurslarini boshqarishi kerak, boshqaruv hisobi esa
buning uchun zarur mexanizmni taqdim etadi. Tizim samaradorligining asosiy
mezoni bu resurslarni samarali boshqarishdir.
Boshqaruv hisobi tadbirkorlik bilan shug‘ullanuvchi har bir kishi uchun zarur
bo‘lgan bilim sohasidir. Buxgalter korxona ma'muriyati yoki ta'sischilari
tomonidan o'z oldiga qo'yilgan maqsadlarning bajarilishi uchun javobgardir.
Buxgalter faoliyatining natijalari ko'p jihatdan u boshqaruv faoliyatini
rejalashtirish, nazorat qilish va tartibga solish va qarorlar qabul qilish uchun
foydalanadigan ma'lumotlarga bog'liq. “Boshqaruv hisobi” fani buxgalteriya hisobi
fanlarini o‘rganishning uzluksizligi va uyg‘unlashuvi uchun vosita bo‘lib xizmat
qiladi. Bu “Moliyaviy hisob”, “Buxgalteriya hisobi (moliyaviy) hisoboti”,
“Moliyaviy tahlil”, “Audit” buxgalteriya hisobi fanlari sikliga nisbatan
dunyoqarashingizni kengaytirish imkonini beradi.
Boshqaruv hisobi moliyaviy buxgalteriya hisobini kengaytiradi va birinchi
navbatda kompaniyaning ichki operatsiyalarida (qachon texnologiyani o'zgartirish
kerak va hokazo) raqobatchilarga kirish imkoniga ega bo'lmasligi uchun
qo'llaniladi. Boshqaruv hisobining maqsadi ishlab chiqarishning aniq maqsadlariga
erishish uchun mas'ul bo'lgan menejerlarni, shuningdek, joriy faoliyatda ham,
9

kelajakda ham oqilona boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun kompaniya
rahbariyatini zarur ma'lumotlarni taqdim etishdan iborat.
Hujjatlar belgilangan tartibda tuzilgan va taqdim etilsa, maqsadga erishilgan
hisoblanadi. Boshqaruv hisobi rejalashtirish, boshqarish va nazorat qilish
maqsadida ma'lumotlarni yig'ish va qayta ishlashni ta'minlaydi.
Boshqaruv hisobi korxona axborot tizimining ajralmas qismi hisoblanadi.
Ishlab chiqarish faoliyatini boshqarish samaradorligi korxonaning tarkibiy
bo'linmalari, xizmatlari, bo'limlari faoliyati to'g'risidagi ma'lumotlar bilan
ta'minlanadi. Boshqaruv hisobi to'g'ri boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun
korxona ichidagi boshqaruvning turli darajadagi menejerlari uchun ushbu
ma'lumotlarni yaratadi. Boshqaruv hisobining mazmuni boshqaruv maqsadlari
bilan belgilanadi: u ichki bo'linmalar rahbarlari oldiga qo'yilgan manfaatlar va
maqsadlarga qarab ma'muriyat qarori bilan o'zgartirilishi mumkin.
Boshqaruv hisobining shakllanishi xarajatlar hisobi asosida yuzaga kelgan,
shuning uchun uning asosiy mazmuni kelgusi va o'tgan davrlarning ishlab
chiqarish xarajatlarini hisobga olishdir turli tasniflash jihatlarida. Ushbu moment
yaqinda tarjima qilingan va mahalliy iqtisodiy adabiyotlarda, shuningdek,
buxgalteriya hisobi va uning ma'lumotlaridan boshqaruv faoliyatida foydalanish
bo'yicha ishlarda paydo bo'lgan "boshqaruv hisobi" tushunchasining ta'rifida
mavjud.
Boshqaruv hisobining mohiyatini aniqlashda barcha mualliflar tomonidan qayd
etilgan yana bir muhim jihat shu axborot tahlili. Boshqaruv hisobining bir qismi
sifatida tarkibiy bo'linmalar faoliyati natijalarini eng aniq va ishonchli aks ettirish
va korxona foydasidagi ishtirok ulushini aniqlash uchun ma'lumotlar yig'iladi,
guruhlanadi, aniqlanadi, o'rganiladi. Ishlab chiqarish faoliyati samaradorligi
buxgalteriya hisobida haqiqiy va standart xarajatlarni va ishlab chiqarish xarajatlari
natijalarini taqqoslash jarayoni sifatida namoyon bo'ladi.
Boshqaruv hisobining mohiyatini aniqlash uni korxonaning ajralmas axborot-
nazorat tizimi sifatida tavsiflovchi bir qator xususiyatlarni hisobga olgan holda
yordam beradi:
10

 davomiylik,
 diqqat, axborot ta'minotining to'liqligi,
 jamiyatning ob'ektiv qonunlaridan foydalanishning amaliy aks etishi;
 o'zgaruvchan tashqi va ichki sharoitlarda boshqaruv ob'ektiga ta'sir qilish.
Boshqaruv hisobining mohiyati xarajatlar va daromadlarni hisobga olish,
standartlashtirish, rejalashtirish, nazorat qilish va tahlil qilish, tezkor boshqaruv
qarorlarini qabul qilish uchun ma'lumotlarni tizimlashtirish va korxonaning
kelajakdagi rivojlanishi muammolarini muvofiqlashtirishning yaxlit tizimi.
Yuqoridagi ta’rif boshqaruv hisobining mazmuni, tamoyillari va maqsadi asosida
berilgan.
Boshqaruv hisobining mazmuni
Boshqaruv hisobining mohiyatini tavsiflab, uning muhim xususiyatini
ta'kidlash lozim: boshqaruv hisobi boshqaruv jarayonini buxgalteriya hisobi
jarayoni bilan bog'laydi.
Menejment sub'ekti - ishlab chiqarishning maksimal samaradorligiga
erishish uchun odamlarning faoliyatini tashkil etish va muvofiqlashtirish
maqsadida ob'ekt yoki boshqaruv jarayoniga ta'sir qilish jarayoni. Menejment
rejalashtirish, tashkil etish, muvofiqlashtirish, rag'batlantirish va nazorat qilish
orqali boshqaruv sub'ektiga ta'sir qiladi. Aynan shu funktsiyalarni boshqaruv
hisobi bajaradi va boshqaruv maqsadlariga javob beradigan tizimni shakllantiradi.
Hozirgi vaqtda boshqaruv hisobi predmetining aniq ta'riflari mavjud emas. Shu
bilan birga, korxona faoliyatini boshqarish tizimi va usullari o'zgarmoqda,
boshqaruv hisobining tartiblari va mazmuni shunga mos ravishda o'zgarib
bormoqda. Bu, ayniqsa, turli tashkiliy tuzilmalarga ega bo'lgan korxonalarda
xarajatlar va daromadlar hisobini modellashtirish, o'zgaruvchan tashqi omillarning
ta'siri (inflyatsiya, sanoatni qayta qurish va boshqalar) uchun to'g'ri keladi.
Umumiy ma'noda boshqaruv hisobining predmeti ishlab chiqarishni
boshqarishning butun tsikli jarayonida ob'ektlar yig'indisidir.
11

Mavzu o'zining ko'p sonli ob'ektlari bilan ochib beriladi, ularni ikki guruhga bo'lish
mumkin:
a) korxonaning xo'jalik faoliyati jarayonida odamlarning maqsadga muvofiq
mehnatini ta'minlovchi ishlab chiqarish resurslari.
Ishlab chiqarish resurslariga quyidagilar kiradi:
- asosiy fondlar - bular mehnat vositalari (mashinalar, asbob-uskunalar,
ishlab chiqarish binolari va boshqalar), ularning holati va ishlatilishi;
- nomoddiy aktivlar uzoq muddatli investitsiya ob'ektlari (yerdan
foydalanish huquqi, standartlar, litsenziyalar, tovar belgilari va boshqalar),
ularning holati va foydalanish;
-moddiy resurslar - bu ishlab chiqarish jarayonida mehnat vositalari
yordamida qayta ishlashga mo'ljallangan mehnat ob'ektlari.
b) birgalikda korxonaning ishlab chiqarish faoliyatini tashkil etuvchi
iqtisodiy jarayonlar va ularning natijalari.
Ushbu guruh quyidagi tadbirlarni o'z ichiga oladi:
- xarid qilish va xarid qilish - sotib olish, saqlash, ishlab chiqarishni xom
ashyo, yordamchi materiallar va ishlab chiqarish uskunalari bilan ta'minlash, unga
texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash uchun mo'ljallangan ehtiyot qismlar bilan
ta'minlash, shuningdek, xarid jarayonlari bilan bog'liq marketing faoliyati;
- ishlab chiqarish - ishlab chiqarish texnologiyasi bilan belgilanadigan va
asosiy va yordamchi operatsiyalardan iborat bo'lgan jarayonlar; mahsulotlarni
takomillashtirish va yangilarini ishlab chiqish bo'yicha operatsiyalar;
-moliyaviy va marketing - marketing tadqiqotlari va mahsulotlarni sotish
bozorini shakllantirish operatsiyalari; to'g'ridan-to'g'ri marketing operatsiyalari, shu
jumladan qadoqlash, tashish va boshqa turdagi ishlar; tovarlarni reklama qilishdan
tortib iste'molchilar bilan to'g'ridan-to'g'ri aloqalarni o'rnatishgacha bo'lgan savdo
hajmining o'sishiga yordam beruvchi operatsiyalar; mahsulot sifatini nazorat qilish;
-tashkiliy - korxonaning tashkiliy tuzilmasini yaratish, funktsional
bo'limlarni, xizmatlarni, ustaxonalarni, bo'limlarni korxona tizimidan ajratish;
12

-korxonada rejalashtirish funktsiyalariga mos keladigan tarkibiy bo'linmalar,
boshqaruvning turli darajalari o'rtasidagi ichki aloqa aloqalari talablariga javob
beradigan to'g'ridan-to'g'ri va qayta aloqaga ega bo'lgan axborot tizimini tashkil
etish; korxonaning asosiy maqsadini amalga oshirishga qaratilgan ichki
ijrochilarning harakatlarini muvofiqlashtirish operatsiyalari.
13

1.2 Boshqaruv hisobining tamoyillari va vazifalari
Biznesni boshqarish murakkab va murakkab jarayondir. Boshqaruv
talablariga javob beradigan buxgalteriya hisobi tizimi ham murakkab bo'lib,
ko'plab protseduralardan iborat. Bundan tashqari, boshqaruv hisobi tizimi
elementlarining tarkibi boshqaruv maqsadlariga qarab farq qilishi mumkin. Shu
bilan birga, ma'lum bir korxonada tashkil etilgan har qanday buxgalteriya tizimi
umume'tirof etilgan tamoyillarga javob beradi.
Boshqaruv hisobi tamoyillari bog'lash:
a) biznesning uzluksizligi;
O'z-o'zini yo'q qilish va ishlab chiqarish ko'lamini qisqartirish niyatlarining
yo'qligi bilan ifodalangan, bu korxona kelajakda rivojlanishini anglatadi. Ushbu
tamoyil buxgalterlarni uzoq muddatli muammolarni hal qilish uchun axborot
xizmatlarini yaratishga yo'naltiradi: ishlab chiqarishning raqobatbardoshligini tahlil
qilish, xom ashyo va materiallar bilan ta'minlash, assortimentdagi o'zgarishlar va
yangi mahsulotlarni o'zlashtirish, investitsiyalar va boshqalar.
b) rejalashtirish va hisobga olish (rejalashtirish va hisobga olish) o'lchov
birliklari uchun yagona kiyimdan foydalanish;
Ishlab chiqarishni rejalashtirish va hisobga olishda ular o'rtasida bevosita va qayta
aloqani ta'minlaydi.
Rejalashtirish va buxgalteriya bo'linmalari uning turli darajalarida operatsion
va ishlab chiqarishni rejalashtirish tizimlarining mohiyatini ochib beradi; ularning
yordami bilan ishlab chiqarishni boshqaruv hisobi ko'rsatkichlari va xarajatlarni
hisobga olish, alohida tarkibiy bo'linmalarni boshqarish natijalarini aniqlash
o'rtasidagi yaqin munosabatlarga asoslangan buxgalteriya hisobi tizimi
metodologiyasini ishlab chiqish uchun real imkoniyat paydo bo'ladi.
Operatsion va ishlab chiqarishni rejalashtirishning turli darajalarida rejalashtirish
va buxgalteriya bo'linmalari kengaytiriladi yoki aksincha, batafsilroq. Tafsilotlash
14

korxona darajasidagi yirik bo'linmalardan (mahsulot, ishlab chiqarish tartibi,
mahsulot seriyasi, nomi va boshqalar) kichikroq bo'limlarga ustaxona, uchastka,
brigada (detal, ekspluatatsiya, majmui) o'tish tamoyiliga asoslanadi. operatsiyalar,
mashinalar to'plami, brigadalar to'plami va boshqalar).
Buxgalteriya hisobida qo'llaniladigan ishlab chiqarishni boshqarish hisobining
rejalashtirish va hisobga olish birliklari va omborga etkazib berilgan tayyor
mahsulotlarning o'lchov birliklari bir xil. Ular orqali bajarilgan buyurtmalarni
boshqarish va moliyaviy hisob o'rtasidagi bog'liqlik kuzatiladi. Shu bilan birga,
mahsulot turi, ishlab chiqarish buyurtmalari yoki tarkibiy bo'linmalari bo'yicha
guruhlash bo'ladimi, boshqaruv ob'ektlari bo'yicha buxgalteriya hisobining u yoki
bu shaklidagi ma'lumotlarni har qanday guruhlash mumkin. Bundan tashqari,
korxona darajasida rejalashtirish ob'ektlari xarajatlarni hisoblash ob'ekti bilan bir
xil yoki uning bir qismidir. Tarkibiy bo'linmalar darajasida xarajatlarni hisobga
olish ob'ektlarini tanlashda rejalashtirish va buxgalteriya bo'linmalaridan
foydalanish mumkin.
v) korxona bo'linmalari faoliyatini baholash;
Bu boshqaruv hisobi tizimini qurishning asosiy tamoyillaridan biridir.
Korxonalarda tashkiliy shakllardagi barcha farqlar bilan boshqaruv hisobi operativ
ishlab chiqarish va texnik-iqtisodiy rejalashtirish bilan bog'liq bo'lishi kerak.
Rejalashtirish va nazorat qilish tizimi bilan birgalikda boshqaruv hisobi
ustaxonani, uchastkani, brigadani boshqarish mexanizmidir. Faoliyat natijalarini
baholash korxonaning ishlab chiqarishdan mahsulot sotishgacha bo'lgan foydasini
shakllantirishning har bir bo'linmasining tendentsiyalari va istiqbollarini aniqlashni
o'z ichiga oladi.
Korxonaning iqtisodiy mexanizmi bo'limlar va ular ichidagi tezkor
boshqaruv ehtiyojlariga moslashtirilishi kerak.
d) boshqaruv maqsadlarida birlamchi va oraliq axborotdan uzluksiz va ko'p
foydalanish;
Birlamchi ma'lumotlarni yig'ish, qayta ishlash va tashish jarayonida ushbu
printsipga rioya qilish buxgalteriya tizimini soddalashtiradi va uni samarali qiladi
15

(kamroq xarajatlar - buxgalter-tahlilchi oldiga menejer tomonidan qo'yilgan
maqsadni hal qilishda ko'proq ahamiyatga ega).
Operatsion boshqaruvda boshqaruv hisobi ma'lumotlari qo'llab-quvvatlanadi va
ba'zan buxgalteriya ma'lumotlari bilan to'ldiriladi. O'z navbatida, moliyaviy hisob
ma'lumotlari batafsil bo'lib, boshqaruv hisobi ma'lumotlari bilan to'ldiriladi. Ba'zan
deyiladi murakkablik printsipi. Printsipning mohiyati birlamchi hujjatlarda yoki
ishlab chiqarish hisob-kitoblarida ma'lumotlarni bir martalik qayd etish va ularni
qayta tuzatmasdan, ro'yxatdan o'tkazmasdan va hisob-kitoblarsiz boshqaruv
faoliyatining barcha turlarida takroran foydalanishdan iborat.
Ushbu tamoyil korxonada uning hajmi va ishlab chiqarish faoliyati ko'lamiga
muvofiq oqilona va iqtisodiy hisob tizimini yaratishga imkon beradi. Uning
amalga oshirilishi ma'lumotlarning minimal miqdoridan boshqaruv qarorlarini
qabul qilish uchun zarur bo'lgan maksimal ma'lumotlarning olinishini anglatadi.
Keyin boshqaruv hisobi o'z vazifalarini bajaradi.
e) boshqaruv darajalari o'rtasidagi aloqa aloqalari uchun asos sifatida ichki
hisobot ko'rsatkichlarini shakllantirish;
Boshqaruv hisobi birlamchi buxgalteriya ma'lumotlari bo'yicha ichki hisobot
ko'rsatkichlarini korxona ichidagi aloqa tizimiga aylanadigan tarzda shakllantirish
imkoniyatiga ega.
Nol darajasida buxgalteriya ma'lumotlari birlamchi hujjatlarda, asosiy va
yordamchi do'konlarning hisobotlarida paydo bo'ladi; birinchi bosqichda
ma'lumotlar ta'minot bo'limi, tashqi hamkorlik, ishlab chiqarish bo'limlari, savdo
va moliya bo'limlari, buxgalteriya hisobi, omborlarni boshqarish bo'limlarining
yig'ma hujjatlarida guruhlanadi; keyingi bosqichlarda hisobot yig'ma hujjatlarini
birlashtirish va shakllantirish zavod boshqaruvining funktsional bo'limlarida (bosh
konstruktor, bosh texnolog, bosh mexanik, kadrlar bo'limi, ishlab chiqarish va
boshqalar) amalga oshiriladi.
Yuqori darajada tarkibiy bo'linmalardan olingan umumlashtirilgan
ma'lumotlar umumlashtiriladi va bo'limlar - ishlab chiqarish-dispetcherlik,
rejalashtirish va iqtisodiy-buxgalteriya hisobi bo'yicha hisobot hujjatlariga
16

aylantiriladi. Hisobotlarning mazmuni ularning maqsadiga yoki ular uchun
mo'ljallangan menejerning lavozimiga bog'liq.
Buxgalter-tahlilchilar quyidagilardir:
- mahsulot tannarxini aniqlash maqsadida tannarx tahlili bo'yicha hisobotlar;
- kelajakdagi xarajatlarni rejalashtirish uchun smetalar;
- ish natijalarini baholash uchun ishlab chiqarish bo'linmalarining joriy
tezkor hisobotlari;
- operativ qarorlar qabul qilish uchun ishlab chiqarish xarajatlari to'g'risidagi
hisobotlar;
- uzoq muddatli rejalashtirish yoki prognozlash uchun kapital qo'yilmalar
smetasini tahlil qilish.
f) buxgalteriya hisobi ob'ektlari to'g'risida har tomonlama ma'lumot beruvchi
to'liqlik va tahliliylik;
Hisobotlardagi ko'rsatkichlar tahlil qilish uchun qulay shaklda taqdim etilishi
kerak, qo'shimcha analitik ishlov berishni talab qilmaydi, teskari sintezni
ta'minlamaydi (eng pastdan tortib togacha) yuqori darajalar boshqaruv)
protseduralari.
Ushbu tamoyilning buzilishi tizim narxining oshishiga va boshqaruv
samaradorligini yo'qotishiga olib keladi.
g) hisob siyosatida belgilangan korxonaning ishlab chiqarish va tijorat
sikllarini aks ettiruvchi davriylik;
Korxonaning ishlab chiqarish va tijorat davrlarini aks ettiradi, boshqaruv
hisobi tizimini yaratish uchun muhim ahamiyatga ega.
Menejerlar uchun ma'lumot mantiqiy bo'lganda kerak - oldin emas, keyin
emas. Vaqtni qisqartirish boshqaruv hisobi tomonidan ishlab chiqarilgan
ma'lumotlarning aniqligini sezilarli darajada kamaytirishi mumkin. Qoida
tariqasida, boshqaruv apparati birlamchi ma'lumotlarni to'plash, ularni qayta
ishlash va yakuniy ma'lumotlarda guruhlash jadvalini belgilaydi.
z) xarajatlarni, moliyani, tijorat faoliyatini boshqarishning byudjet (smeta) usuli
printsipi;
17

Yirik korxonalarda rejalashtirish, nazorat qilish va tartibga solish vositasi sifatida
foydalaniladi.
Byudjet tsikli barcha faoliyat sohalari, bo'limlar bo'yicha rejalashtirish tartib-
qoidalaridan iborat; butun jamoaning dizayn qarorlarini umumlashtirish; byudjet
loyihasini hisoblash; reja variantlarini hisoblash va tuzatishlar kiritish; yakuniy
rejalashtirish va o'zgaruvchan sharoitlarni va rejalashtirilgandan chetga
chiqishlarni hisobga olish.
Smeta (byudjet) ishlab chiqarish, sotish, taqsimlash va moliyalashtirishni
qamrab oladi. Hisob-kitoblarda butun korxona va uning bo'linmalarining ishlab
chiqarish xarajatlari, faoliyatdan olingan daromadlar, bo'linmalar, umuman
korxonalar, foyda aks ettiriladi.
Ushbu tamoyillarning uyg'unligi boshqaruv hisobi tizimining
samaradorligini ta'minlaydi.
18

2. Boshqaruv hisobining usuli va usullari.
2.1 Boshqaruv hisobini tayinlash.
Boshqaruv hisobining usullari. Hozirgi vaqtda bir nechta rus tashkilotlari,
shuning uchun undagi ma'lumotlar tezkor boshqaruv va tahlil qilish uchun mos
bo'lishi uchun buxgalteriya hisobi to'plamiga ega. Bugungi kunga kelib, faqat
banklar, Rossiya Federatsiyasi Markaziy bankining talabiga binoan, ularning
ishonchliligi va likvidligini nazorat qilish uchun har kuni o'z balanslarini
muvozanatlashtiradilar.
Amaliyot shuni ko'rsatadiki, murakkab ishlab chiqarish tuzilmasi bo'lgan
korxonalar xarajatlar va moliyaviy natijalarni optimallashtirish va boshqaruv
qarorlarini qabul qilishga yordam beradigan tezkor iqtisodiy va moliyaviy
ma'lumotlarga juda muhtoj. Afsuski, ishlab chiqarishni rivojlantirish va tashkil
etish bo'yicha rahbariyat tomonidan qabul qilingan qarorlar tegishli hisob-kitoblar
bilan tasdiqlanmaydi va, qoida tariqasida, intuitiv xarakterga ega.
Korxonani tezkor boshqarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar buxgalteriya
hisobi amaliyotining yangi va istiqbolli yo'nalishlaridan biri hisoblangan
boshqaruv hisobi tizimida mavjud.
Boshqaruv hisobini yangi narsa sifatida qabul qilish xato bo'lar edi ichki
iqtisodiyot . 1920-yillar va 1930-yillarning boshlarida buxgalteriya xizmatlarining
vazifalari Sovet hokimiyatining keyingi yillariga qaraganda ancha kengroq edi.
O'sha paytdagi hisobchi ham buxgalteriya, ham rejalashtirish va tahliliy ishlar
bilan shug'ullangan. Mamlakatda sotsialistik iqtisodiy tizimning rivojlanishi va
markaziy rejalashtirishning kuchayishi bilan rejalashtirish va moliya bo'limlarining
buxgalteriya xizmatidan buxgalteriya hisobi vakolatlarining bir qismini ularga
o'tkazish bilan bosqichma-bosqich ajralish sodir bo'ldi. Natijada, buxgalterning
faoliyati aslida korxonaning iqtisodiy hayoti faktlarini buxgalteriya hisobidan
ro'yxatdan o'tkazishga qisqartirildi.
19

Sovet iqtisodiyotida ichki xarajatlar hisobini, o'zini o'zi ta'minlash va o'zini
o'zi moliyalashtirishni joriy etishga bir necha bor doimiy urinishlar qilingan.
Bunda korxonaning ishlab chiqarish va noishlab chiqarish bo linmalari o z-o ziniʻ ʻ ʻ
ta minlovchi daromadlar ob yekti, ular tomonidan ishlab topgan mablag lari esa
ʼ ʼ ʻ
o z-o zini ta minlovchi daromadlar obyekti bo lgan. Bu yondashuv o'z mohiyatiga
ʻ ʻ ʼ ʻ
ko'ra boshqaruv hisobi tushunchalaridan biri - mas'uliyat markazlari tomonidan
boshqarishning prototipi bo'lib xizmat qildi.
Va eng muhimi, boshqaruv hisobining asosi tashkilot xarajatlari va xarajatlar
to'g'risidagi ma'lumotlarni to'plashdir. Mahalliy amaliyot xarajatlarni hisoblash
bilan bog'liq masalalarni chuqur ishlab chiqdi. Boshqaruv hisobidagi "standart-
kost" tizimiga juda o'xshash bo'lgan xarajatlar hisobi va kalkulyatsiyasining
me'yoriy usuli sohasida katta nazariy va amaliy tajriba to'plangan.
Moliyaviy va boshqaruv hisobi o'rtasidagi eng muhim farqlar quyidagilardir.
1. Moliyaviy hisob, asosan, tashqi foydalanuvchilar: aksiyadorlar va boshqa
mulk egalari, davlat hokimiyati va boshqaruvi organlari, kreditorlar va
investorlarga yo‘naltirilgan, belgilangan shakl va mazmundagi moliyaviy
hisobotlarni tayyorlash uchun mo‘ljallangan. Ushbu buxgalteriya hisobi va tegishli
hisobotning maqsadi korxona egalariga, davlatga va uchinchi shaxslarga
tashkilotning mol-mulki va majburiyatlari mavjudligi, uning majburiyatlari
to'g'risida xabardor qilishdir. moliyaviy holat va operatsiyalar natijalari, soliqqa
tortiladigan ko'rsatkichlar va soliq to'lovlarini hisoblash, debitorlik va kreditorlik
qarzlarini boshqarish, mijozlar va xodimlar bilan hisob-kitoblar. Boshqaruv
hisobining maqsadi tashkilot rahbarlarini ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyati
samaradorligini nazorat qilish, kompaniyani boshqarishning ichki muammolarini
hal qilish, boshqaruv qarorlarini izlash va asoslash uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar
bilan ta'minlashdan iborat.
2. Moliyaviy hisob korxona uchun majburiy, boshqaruv hisobi esa shart
emas. Buxgalteriya hisoblaridan foydalangan holda moliyaviy hisoblarni yuritish
majburiyati belgilangan federal qonun Rossiya Federatsiyasi , bu Rossiya
Federatsiyasi hududida joylashgan barcha tashkilotlarga tegishli. Korxonada
20

boshqaruv hisobini yuritish yoki yuritmaslik masalasini tashkilotning o'zi hal
qiladi. Boshqaruv uchun ma'lumotlarni to'plash va qayta ishlash, agar uning
boshqaruv uchun qiymati tegishli ma'lumotlarni olish xarajatlaridan yuqori bo'lsa,
maqsadga muvofiq hisoblanadi.
3. Moliyaviy hisob barcha xo’jalik operatsiyalarini, korxonaning barcha
faoliyatini, uning mulki, majburiyatlari va hisob-kitoblarini qamrab oladi. Ammo
bu faktning hisobi, bashoratli, kutilgan qiymatlar buxgalteriya hisobiga
kiritilmagan. Boshqaruv hisobi, birinchi navbatda, foyda-xarajat hisobi; iqtisodiy
resurslardan optimal foydalanishdan chetlanishlarni aniqlash. Boshqaruv uchun
buxgalteriya hisobining ikkala turi ham hisoblangan, kutilgan, bashorat qilingan,
rejalashtirilgan qiymatlarni o'z ichiga oladi.
4. Moliyaviy hisob Rossiya Federatsiyasi hukumati va buxgalteriya hisobini
tartibga solish huquqi berilgan organlarning me'yoriy hujjatlariga muvofiq amalga
oshirilishi kerak. Moliyaviy hisobni yuritish metodologiyasini buzganlik uchun
qonun hujjatlarida nazarda tutilgan javobgarlik nazarda tutiladi. Boshqaruv
hisobining metodologiyasi va tashkil etilishi davlat organlari va qonun hujjatlari
bilan tartibga solinmaydi. Boshqaruv hisobi faoliyatning o'ziga xos xususiyatlarini,
muayyan boshqaruv vazifalarini hal qilish xususiyatlarini hisobga olgan holda
tashkilotning o'zi tomonidan belgilangan qoidalarga muvofiq amalga oshiriladi.
Boshqaruv hisobi tizimini tanlashda hech qanday cheklovlar yo'q . Uning uslubiy
asosini qaror qabul qilish nazariyasi tashkil etadi
5. Moliyaviy hisob va hisobot ma’lumotlarining foydalanuvchilari asosan
mulkdorlar, kreditorlar, investorlar, soliq organlari, byudjetdan tashqari
jamg‘armalar, davlat organlari, ya’ni. tashqi foydalanuvchilar. Shaxsan ularning
tarkibi korxonaga noma'lum va har bir kishi moliyaviy hisobotda mavjud bo'lgan
bir xil ma'lumotlarni taqdim etadi. Boshqaruv hisobi ma'lumotlari turli darajadagi
vakolat va mas'uliyatga ega bo'lgan korxona rahbarlari (menejerlari) uchun
mo'ljallangan. Tabiiyki, ularning har biri o'z huquq va majburiyatlariga mos
keladigan boshqaruv uchun shaxsiy ma'lumotlar ro'yxatiga muhtoj.
21

6. Moliyaviy buxgalteriya hisobi tegishli buxgalteriya hisobi schyotlarida
ikkilamchi yozuvlar bilan yuritiladi. Boshqaruv hisobi ushbu printsipga to'liq yoki
qisman rioya qilishi yoki bo'lmasligi mumkin. Boshqaruv hisobining maxsus
hisoblari tizimidan foydalanmasdan daromadlarni, xarajatlarni, aktivlarni o'lchash
va baholash to'plash, tanlab olish, taqqoslash va boshqalarning statistik usullari
bilan amalga oshiriladi. Agar boshqaruv hisobi buxgalteriya hisobi tizimidan
foydalansa, ular shakl va mazmun jihatdan moliyaviy hisoblardan farq qilishi,
lekin ular bilan uslubiy jihatdan o‘zaro bog‘langan bo‘lishi kerak.
7. Moliyaviy hisob butun korxona bo'yicha uni yagona xo'jalik majmuasi
sifatida hisobga olgan holda yuritiladi. Harajatlar va faoliyat natijalari, etkazib
beruvchilar va xaridorlar bilan hisob-kitoblar, soliqlar va boshqa majburiy
to'lovlar, zaxiralar va maqsadli tushumlar faoliyat turlari, tarkibiy bo'linmalar va
boshqalar bo'yicha taqsimlanmagan holda tashkilot uchun umumlashtirilgan
miqdorlarda hisobga olinadi. Boshqaruv hisobi bozor tarmoqlari, xarajatlar
markazlari, javobgarlik markazlari, og'ishlarning sabablari va aybdorlari
tomonidan olib boriladi va faqat yuqori boshqaruv uchun uning ma'lumotlari butun
korxona bo'yicha umumlashtiriladi.
8. Nafaqat mazmuni, balki hisobot berish chastotasi va vaqti ham farqlanadi.
Moliyaviy buxgalteriya hisobida hisobot oy, chorak, yil natijalari bo'yicha, uni
taqdim etish vaqti - bir necha kun, hafta, oydan keyin tuzilishi mumkin. Boshqaruv
hisobida tegishli ma'lumotlarni taqdim etish davriyligi kunlik, haftalik, oylik bo'lib,
hisobot ma'lumotlarining bir qismi kerak bo'lganda yoki ma'lum, oldindan
belgilangan sanada shakllantiriladi. Boshqaruv uchun buxgalteriya ma'lumotlariga
qo'yiladigan umumiy talab - bu ularning samaradorligi, "qanchalik tezroq
yaxshiroq" tamoyili bo'yicha ma'lumotlarning shakllanishi.
9. Moliyaviy buxgalteriya ma'lumotlari o'tgan davrdagi bajarilgan ishlar va
xo'jalik operatsiyalarining natijasini tavsiflaydi, ularni "xuddi shunday" tamoyili
asosida aks ettiradi. Boshqaruv hisobi ma'lumotlari "qanday bo'lishi kerak" qarori
va bajarilishini nazorat qilish bilan boshqariladi qaror . Boshqaruv hisobi uchun
haqiqiy qiymatlarni hisobga olish ham muhim, lekin asosan qarorlar qabul qilish
22

va ularning samaradorligini tahlil qilish uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Boshqaruv
buxgalteriya hisobi moliyaviy buxgalteriya hisobini bekor qilmaganligi sababli, u
haqiqiy xarajatlar va natijalar, aktivlar qiymatining o'zgarishi va ularni
shakllantirish manbalari, qarz majburiyatlari va boshqalar to'g'risidagi
ma'lumotlardan foydalanadi.
10. Aniqlik farq qilishi mumkin moliyaviy va boshqaruv hisobi, ularning
ko'rsatkichlarini hisoblash. Moliyaviy buxgalteriya hisobi ma'lumotlari etarlicha
to'g'ri bo'lishi kerak, aks holda tashqi foydalanuvchilar moliyaviy hisobotlarning
mazmuniga ishonmaydilar. Boshqaruv hisobida taxminiy hisob-kitoblar, ehtimollik
hisob-kitoblari, indikativ ko'rsatkichlar qabul qilinadi. Bu erda aniqlik hal qiluvchi
rol o'ynamasligi mumkin va nazorat qilish uchun ma'lumot olish tezligi, uning
multivariantligi, ya'ni eng muhim ahamiyatga ega. boshqaruv maqsadlariga
muvofiqligi.
11. Moliyaviy va boshqaruv hisobi foydalaniladigan ko'rsatkichlar tarkibini,
ularning o'lchov birliklarini farqlay oladi. Buxgalteriya hisobining asosi xarajat,
pul o'lchovidir, moliyaviy hisobot faqat qiymat ko'rinishida tuziladi. Buxgalteriya
hisoblarida rubl yoki boshqa valyutada baholanishi mumkin bo'lmagan narsalarni
hisobga olish mumkin emas. Boshqaruv hisobida ham pul, ham jismoniy o'lchov
birliklari keng qo'llaniladi. Mehnat sarfini va ishlab chiqarishning mehnat
intensivligini ish soatlarida (soat, odam-soat, me'yoriy soat) baholash juda keng
tarqalgan. Ba'zi hollarda ular xarajatlar va natijalarning samaradorligini xarajat
ko'rsatkichlariga qaraganda ob'ektivroq baholaydilar. Boshqaruv hisobida nisbiy
ko'rsatkichlar keng qo'llaniladi, ular buxgalteriya hisobida nisbatan kam
qo'llaniladi va unga noma'lum qo'shilgan qiymat, marjinal xarajatlar va foyda,
marjinal xarajatlar va boshqalarning tannarx ko'rsatkichlari.
12. Buxgalteriya hisobi va boshqaruv hisobidagi axborotning ochiqlik
darajasi har xil. Aksariyat korxonalarning moliyaviy hisobotlari (sezgirlaridan
tashqari) ko'rib chiqish uchun ochiqdir. "Buxgalteriya hisobi to'g'risida" gi federal
qonun majburlaydi aktsiyadorlik jamiyatlari ochiq turdagi va xususiy * davlat va
davlat mablag'lari va badallari hisobidan tashkil etilgan tashkilotlar, har yili nashr
23

etadi moliyaviy hisobotlar hisobot yilidan keyingi yilning 1 iyunidan kechiktirmay.
Moliyaviy hisobotning oshkoralik printsipi mavjud bo'lib, unga ko'ra uning
ma'lumotlari gazetalar, jurnallar va boshqa foydalanish mumkin bo'lgan nashrlarda
e'lon qilinishi, maxsus bukletlar, broshyuralarda taqdim etilishi va tashkilot
ro'yxatdan o'tgan joydagi davlat statistikasining hududiy organlariga topshirilishi
kerak. manfaatdor foydalanuvchilarga taqdim etish uchun.
Boshqaruv hisobi ma'lumotlari uchinchi shaxslar uchun yopiq va. yuridik
shaxslar , soliq xizmati va boshqa davlat organlari. Hatto korxona ichida ham u
tijorat siri ob'ekti hisoblanadi. Boshqaruv uchun ma'lumotlarning maxfiylik
darajasi har xil bo'lib, ko'p jihatdan u taqdim etilgan boshqaruv darajasiga bog'liq:
kichik menejerlar darajasida (ustalar, xizmatlar rahbarlari va boshqalar). mohiyatan
ochiq, direktorlar kengashi a'zolari, kompaniya menejeri, uning o'rinbosarlari va
bo'lim boshliqlari darajasida - amalda yopiq.
Yaqinda Rossiya Federatsiyasining soliq qonunchiligida buxgalteriya
hisobining yangi turi - soliq joriy etildi. Uning boshqaruv hisobidan farqi nomlarni
solishtirishda yaqqol ko‘rinadi: soliq hisobi soliqlarni hisoblash va ularning o‘z
vaqtida to‘lanishini nazorat qilish uchun mo‘ljallangan, boshqaruv hisobi soliqqa
tortishdan juda uzoq bo‘lgan xo‘jalik ichidagi boshqaruv maqsadlariga xizmat
qiladi. Shu bilan birga, biznesni boshqarish bo'yicha ko'plab qarorlar, ayniqsa
yuqori darajadagi, hisobga olingan holda qabul qilinishi kerak soliq oqibatlari , va
bu borada boshqaruv va soliq hisobi ma'lum bir bog'liqlik va o'zaro bog'liqlikka
ega.
Oxir oqibat, boshqaruv hisobi, buxgalteriya hisobidan farqli o'laroq, mulk,
xarajatlar va daromadlar qiymatini, hisob-kitoblar holatini, majburiyatlarni va
ishlab chiqarish, iqtisodiy va iqtisodiy ta'sir ko'rsatadigan shart-sharoitlarni haqiqiy
hisobga olishni nazarda tutmaydi. moliyaviy faoliyat tashkilotlar. Uning maqsadi
korxona iqtisodiyotini boshqarish bo'yicha qarorlar qabul qilish uchun axborot
bilan ta'minlash va qabul qilingan qarorlarni amalga oshirish samaradorligini
tekshirishdan iborat.
24

Turli mamlakatlarda “boshqaruv hisobi” tushunchasining mazmuni har xil.
U birinchi marta yozgan mualliflar tomonidan ishlatilgan Ingliz tili . Germaniyada
bu atama yaqin vaqtgacha umuman ishlatilmagan, tegishli o'quv kursi va amaliy
ishni "Xarajatlar va natijalarni hisoblash (hisoblash)" deb nomlashni afzal ko'rgan.
Shunga ko'ra, rejalashtirish, hisobga olish, nazorat qilish va xarajatlarni tahlil qilish
doirasi asosan cheklangan joriy yil uchun sotishdan tushgan daromad va xarajatlar.
Ingliz tilida so'zlashuvchi mamlakatlarda (AQSh, Angliya, Kanada) boshqaruv
hisobi kengroq ko'rib chiqiladi. Uning doirasiga moliyaviy va sanoat qo'yilmalari,
ulardan foydalanish natijalari kiradi. Frantsiyada ular "marja hisobi" tushunchasi
bilan shug'ullanishni afzal ko'radilar va uni marjinal foyda ko'rsatkichlari
yordamida kelajak uchun boshqaruv qarorlarini izlash va asoslash bilan
cheklaydilar. Rossiyada, ko'rinishidan, mamlakatimizda buxgalteriya hisobi va
boshqaruv hisobini shakllantirish va rivojlantirish an'analari va tajribasini hisobga
olgan holda o'rta joyni topishga harakat qilish kerak.
25

2.2 Boshqaruv hisobini qo'llash doirasi va xususiyatlari.
Boshqaruv hisobi ajralmas qismi hisoblanadi korxona boshqaruv tizimlari. U
quyidagilar uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni shakllantirishni ta'minlash uchun
mo'ljallangan:
butun tashkilotning joriy faoliyati samaradorligini va uning alohida
bo'linmalari, f aoliyat turlari, bozor tarmoqlari nuqtai nazaridan monitoring qilish;
kelajak strategiyasini va amalga oshirish taktikasini rejalashtirish tijorat
faoliyati umumiy va individual biznes operatsiyalarida, moddiy, mehnat va
foydalanishni optimallashtirish moliyaviy resurslar tashkilotlar;
boshqaruv hisobi strategik joriy
umuman boshqaruv samaradorligini o'lchash va baholash va tashkiliy
bo'linmalar kontekstida, rentabellik darajasini aniqlash ba'zi turlari mahsulotlar,
ishlar, xizmatlar, tarmoqlar va bozor segmentlari;
mahsulotlar, tovarlar va xizmatlarni ishlab chiqarish va sotish jarayonini
nazorat qilish harakatlarini sozlash, boshqaruvning barcha darajalarida qarorlar
qabul qilish jarayonida sub'ektivlikni kamaytirish.
Bundan kelib chiqqan holda, boshqaruv hisobini tashkil etishning asosiy
vazifalari quyidagilardan iborat: tadbirkorlikning oldindan belgilangan maqsadiga
erishishga yo'naltirilganlik, muammoni hal qilishning muqobil variantlarini taqdim
etish zarurati, optimal variantni tanlashda va me'yoriy hisob-kitoblarda ishtirok
etish. uni amalga oshirish parametrlari, belgilangan ishlash parametrlaridan
og'ishlarni aniqlashga yo'naltirish, aniqlangan og'ishlarni sharhlash va ularni tahlil
qilish. Bundan tashqari, menejment uchun ma'lumot ishlab chiqarishning umumiy
tamoyillariga rioya qilish kerak: boshqaruv qarorini qabul qilish uchun
ma'lumotlarni ilgari surish printsipi va uning oqibatlari uchun javobgarlik printsipi,
26

kelajakdagi xarajatlar va daromadlarni to'g'ri baholashdan ko'ra muhimroqdir.
o'tkazib yuborilgan imkoniyatlar haqida bayonot. Shu bilan birga, agar
boshqaruvning barcha darajalarida boshqaruv natijalari uchun javobgarlik
bo'lmasa, boshqaruv yozuvlarini yuritish mantiqiy emas.
Boshqaruv hisobining maqsadi va uni qo'llash doirasi uni buxgalteriya
hisobidan ajratishning dastlabki davrida va undan keyingi davrda sezilarli darajada
farqlanadi. Dastlab, boshqaruv hisobi xarajat, operativ-texnikaviy, ishlab chiqarish
sifatida ko'rib chiqildi, uning ko'lami, eng yaxshi holatda, analitik hisobning
qo'shimcha registrlari bilan cheklandi.
So‘ngra korxonalar xarajatlari va natijalarini hisobga olish samaradorligiga
alohida e’tibor qaratildi. SSSRda ishlab chiqarish tannarxini kundalik hisobga olish
va moliyaviy ko'rsatkichlarni tezkor aniqlash variantlari paydo bo'ldi. Axborotni
yaratishning an'anaviy buxgalteriya usullariga asoslanib, ular katta konventsiyalar
va xatolar tufayli muvaffaqiyatsizlikka uchradi, lekin asosan korxona iqtisodiyotini
markazlashtirilgan boshqarish tizimi tomonidan ushbu ma'lumotlarga talab yo'qligi
sababli.
G'arbda allaqachon 30-yillarda. Ishlab chiqarish (boshqaruv) hisobi
vazifalariga quyidagilar kiradi:
a) xarajatlarni ular sodir bo'lgan joylarda hisobga olish;
b) haqiqiy xarajatlarning og'ishlarini aniqlash: standart yoki hisoblangandan;
v) tugallanmagan ishlarni baholash;
d) ayrim turdagi mahsulotlar tannarxini va ularni sotish natijalarini aniqlash.
Vaqt o'tishi bilan boshqaruv hisobining vazifalari doirasi sezilarli darajada
kengaydi. Hozirgi vaqtda bozor iqtisodiyoti rivojlangan mamlakatlarda yuqoridagi
tayinlovlardan tashqari quyidagi vazifalar ham ajratilgan. boshqaruv uchun
buxgalteriya hisobi:
xarajatlarni hisobga olish va hisobot berish, shu jumladan manfaatdor
foydalanuvchilar uchun xarajatlar ma'lumotlarini tasniflash, kompilyatsiya qilish,
taqdim etish va sharhlash;
27

aniq mahsulotlar, xizmatlar yoki xarajatlarni shakllantirish joylari,
javobgarlik markazlari uchun xarajatlar miqdorini aniqlash va baholash;
xarajatlarni boshqarish va xarajatlarni tahlil qilish, ya'ni. xarajat
ma'lumotlarini boshqaruvni rejalashtirish va nazorat qilish uchun mos bo'lgan
ma'lumotlar shaklida, boshqaruv xodimlari tomonidan qarorlar qabul qilishda
foydalanish uchun taqdim etish.
Ushbu funktsiyalardan ishlab chiqarish hisobi birinchi ikkita funksiya ishlab
chiqarish hisobimiz uchun an'anaviy, oxirgisi esa innovatsiya.
Xarajatlarni boshqarish va xarajatlar tahlili kelajakda hisoblangan yoki
rejalashtirilgan xarajatlar bilan bir qatorda o'tgan xarajatlar bilan ham
shug'ullanadi. Bularga biznesning asosiy xarajatlarini byudjetlashtirish, ularni
nazorat qilish va qaror qabul qilish uchun xarajatlarni boshqarish kiradi.
Zamonaviy boshqaruv hisobi funktsiyalarni o'z ichiga oladi bashorat qilish,
standartlashtirish, rejalashtirish, operativ hisob va nazorat. Korxona faoliyatining
asosiy ko'rsatkichlarini prognoz qilish uning ma'lum vaqt oralig'idagi maqsadlarini
belgilaydi va ularga erishishga yordam beradi. U bozor holatini, uning tuzilishini
va muayyan mahsulot va xizmatlarga bo‘lgan ehtiyojga ta’sir etuvchi omillarni
fazoviy-vaqtinchalik o‘rganishga, ularning rivojlanish tendentsiyalarini
o‘rganishga, xaridorlarning moliyaviy imkoniyatlarini tahlil qilishga asoslanadi.
Ishlab chiqarishni rejalashtirish va tovarlarni sotishning zarur elementi sifatida
sotish prognozi asos hisoblanadi.
Reja - bu xo'jalik yurituvchi sub'ektning ma'lum vaqtdagi maqsadlari va
ularga erishish yo'llarini ishlab chiqishning miqdoriy ifodasidir. Boshqaruv hisobi,
bir tomondan, hisob-kitoblar kuni uchun kerakli ma'lumotlarni rejalashtirishni
ta'minlasa, ikkinchi tomondan, uning bajarilishini taqqoslash va nazorat qilish
uchun reja ko'rsatkichlarini asos sifatida ishlatadi.
Odatda boshqaruv hisobida taqqoslashning ikkita asosiy yo'nalishi
qo'llaniladi: oldingi davr bilan va xarajatlar va natijalarning ichki byudjeti bilan.
Standartlashtirish boshqaruv hisobida muhim rol o'ynaydi. Bu
mablag'larning noratsional sarflanishini o'z vaqtida aniqlash va oldini olishga
28

yordam beradi, xarajatlar va natijalarning marjinal qiymatlarini aniqlaydi,
mahsulot tannarxini hisoblash va tahlil qilish texnikasini soddalashtiradi.
Boshqaruv hisobi normalar va standartlarning texnik va iqtisodiy maqsadga
muvofiqlik darajasini baholashga yordam beradi, kamaytirilgan, eskirgan
normalarni aniqlaydi va ularni o'z vaqtida qayta ko'rib chiqishga yordam beradi.
Boshqaruv uchun operativ hisob uning umumiy tizimining bir qismidir. U
hisobot davridagi (oy, chorak, yil) smena, kun, hafta va boshqa davrlar uchun
korxona resurslarining mavjudligi, harakati va ishlatilishining haqiqiy qiymatlari
va ko'rsatkichlarini aks ettiradi. Bundan tashqari, u buxgalteriya hisobidan korxona
va uning bo'linmalari rahbarlarining axborot ehtiyojlariga e'tibor qaratish va
mavjudlik, daromad va xarajatlarning mutlaq qiymatlarini emas, balki asosan
og'ishlarni aniqlashda farq qiladi. Operatsion buxgalteriya biznes jarayonlarini
kundalik nazorat qilish va boshqarish uchun ishlatiladi; texnik va mahsulotlarni
ishlab chiqarish va sotishning iqtisodiy parametrlari, shuningdek, boshqa faoliyat.
Buxgalteriya hisobi vaboshqaruv
Boshqaruv hisobidagi nazorat buxgalteriya hisobining nazorat
funktsiyasidan sezilarli farq qiladi. Buxgalteriya hisobida amalga oshirilgan
operatsiyalarning qonuniyligi, birlamchi hujjatlar va operatsiyalarning to'g'ri
rasmiylashtirilishi nazorat qilinadi va faqat yaxshi hisob-kitob bilan, xarajatlar
vaqtida qadrlash va ortiqcha to'lovlar yuzaga kelishining oldi olinadi. Boshqaruv
hisobida nazorat birinchi navbatda kelajakka qaratilgan. Xarajatlarning maqsadi va
natijalarini to'g'ri tanlash ustidan nazorat, korxonaning maqsadlariga erishishga
to'sqinlik qiladigan tashqi va ichki cheklovlarni nazorat qilish, daromadlar va
xarajatlar smetasini tuzish va bajarish ustidan byudjet nazorati mavjud. Boshqaruv
uchun buxgalteriya hisobidagi joriy nazorat tashqi va monitoringni o'z ichiga
oladi ichki muhit uning tashkilotning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatiga mumkin
bo'lgan ta'sirini aniqlash.
Boshqaruv hisobidagi keyingi nazorat buxgalteriya hisobiga biroz o'xshaydi.
Haqiqiy qiymatlarning rejalashtirilganidan og'ishlarini aniqlash yoki hisoblash va
bu og'ishlarning sabablarini tahlil qilish orqali amalga oshiriladi.
29

Korxonaning haqiqiy faoliyatini tahlil qilish o'tmishni baholashga, ushbu
faoliyatning kuchli va zaif tomonlarini aniqlashga qaratilgan. Joriy ko'rsatkichlarni,
birinchi navbatda, xarajatlar va natijalarni tahlil qilish hozirgi vaqtda tashkilotda
nima sodir bo'layotganini, uning rivojlanish dinamikasi qanday ekanligini
aniqlashga yordam beradi. Kelajakdagi tahlil korxonaning o'z maqsadlariga
erishish qobiliyatini, u bilan bog'liq risklarni baholash va ularni bartaraf etish yoki
oqibatlarini kamaytirish yo'llarini topish uchun mo'ljallangan.
"Boshqaruv hisobi" tushunchasi ko'plab mutaxassislar tomonidan birinchi
navbatda ma'lumotni tezkor taqdim etish bilan bog'liq. U boshqaruv uchun zarur
bo'lgan tezlikda qayta ishlanishi kerak, ya'ni. asosan kundan-kunga yoki hech
bo'lmaganda keyingi kun. Bugungi kun voqeligi davriy buxgalteriya hisobidan real
vaqt hisobiga, keyin esa kelajakka yo‘naltirilgan buxgalteriya hisobiga o‘tishni
talab qiladi. Bizning ichki buxgalteriya hisobimiz ma'lumotlari bilan ko'p narsa
qilish mumkin emas, faqat faktlarni qabul qilish va umumlashtirish, eng yaxshisi,
ularning tahlili asosida, salbiy tendentsiyalarning rivojlanishiga yo'l qo'ymaslik va
ijobiy tendentsiyalarni rivojlantirish.
Biroq, samaradorlik faqat boshqaruv hisobining imtiyozi emas. Ob'ektiv
ma'lumotlarni kerakli joyda, kerakli vaqtda va qulay shaklda taqdim etish vazifasi
nafaqat boshqaruv hisobiga xosdir. Ta'sirchanlikdagi farqlar faqat hisobot berish
bilan bog'liq holda muhokama qilinishi mumkin, lekin ma'lumot yig'ish jarayoni
bilan bog'liq emas, ya'ni. buxgalteriya hisobiga. Axborotni yig'ish va qayta ishlash
jarayoni operativ bo'lishi kerak va moliyaviy buxgalteriya hisobi uchun, masalan,
kassa operatsiyalarini hisobga olish operatsion bo'lishi mumkin emas. Mavjud
buxgalteriya amaliyotida hisob-kitoblarni yopish jarayonining uzoq muddatga
cho'zilishi, birinchi navbatda, hujjatlarni qo'lda qayta ishlashning ustunligi va
bizning umumiy amaliyotimiz orqaga qarab tuzatishlar kiritish bilan bog'liq.
Samaradorlik har doim ham boshqaruv hisobiga xos bo'lishi shart
emas.Strategik qarorlar qabul qilish haqida gap ketganda, masalan, mamlakatlar
yoki jahon zonalari, aholi toifalari bo'yicha sotish bozorlarini kengaytirish yoki
yangi biznesni rivojlantirish texnologik jarayonlar , resurslar yoki yangi kapital
30

qo'yilmalarni jalb qilish, yangi mahsulotlar bozorlariga kirib borish bilan bog'liq
qarorlar, qarorlarni tanlash va asoslash uchun tegishli ma'lumotlarni tayyorlashning
puxtaligi uning tezkorligidan muhimroq deb taxmin qilish mantiqan to'g'ri keladi.
Boshqaruv hisobi tizimi tomonidan yaratilgan ma'lumotlar quyidagi
talablarga javob berishi kerak:
 haqiqiylik;
 dolzarbligi;
 yaxlitlik;
 tushunarlilik;
 o'z vaqtidalik;
 muntazamlik.
Xuddi shunday talablar moliyaviy hisob ma'lumotlariga ham qo'llaniladi.
Biroq, ularning mazmuni va ahamiyati boshqacha bo'lishi mumkin.
Moliyaviy buxgalteriya hisobi uchun hisobot, agar u buxgalteriya hisobi
bo'yicha me'yoriy hujjatlarda belgilangan qoidalar asosida tuzilgan bo'lsa,
ishonchli hisoblanadi. Boshqaruv hisobida ma'lumotlarning ob'ektivligi, ularning
haqiqatga muvofiqligi muhimroqdir. Boshqaruv uchun buxgalteriya hisobidagi
ishonchlilik tushunchasi auditda qo'llaniladigan ta'rifga yaqinroqdir, bunda
ishonchlilik vakolatli foydalanuvchining buxgalteriya hisobi va hisobot
ma'lumotlaridan to'g'ri xulosa chiqarish qobiliyati tushuniladi.
Boshqaruv hisobining to‘liqligi deganda korxona va uning bo‘linmalarini
boshqarish uchun ma’lumotlarning yetarliligi, bu yetarlilikni ta’minlash imkoniyati
tushuniladi. Eng to'liq bo'lganlari nafaqat joriy faoliyatning xarajatlari va
natijalarini, balki tovar-moddiy zaxiralar, investitsiyalar va biznesni funktsional
boshqarish samaradorligini nazorat qilishni ta'minlaydigan buxgalteriya hisobi va
ikki tomonlama yozuvlardan foydalanishni o'z ichiga olgan murakkab boshqaruv
hisobi tizimlaridir.
Boshqaruv hisobi tizimida yaratilgan ma'lumotlarga qo'yiladigan asosiy
talab uning dolzarbligi, ya'ni. ishlab chiqilayotgan yechimlar uchun muhimlik,
maqbullik. Boshqa barcha talablar subordinatsiya rolini o'ynaydi. Ushbu qaror
31

uchun ahamiyatsiz, ahamiyatsiz ma'lumotlar, hatto u mutlaqo ishonchli bo'lsa ham,
to'g'ri qaror qabul qilishda yordam bera olmaydi, 90% ishonchli ma'lumotlar esa
to'g'ri xulosalar uchun asos bo'lishi mumkin.
Boshqaruv qarorini qabul qilish nuqtai nazaridan qaror qabul qilish
shartlarini, uning maqsadli mezonlarini hisobga oladigan, mumkin bo'lgan
alternativalar to'plamiga ega bo'lgan va ularning har birini amalga oshirish
oqibatlarini tavsiflovchi ma'lumotlar va ma'lumotlar tegishli.
Talablardan biri umumiy qabul qilingan standartlar boshqaruv hisobi
qoidalari esa uning yaxlitligi va ravshanligidir foydalanuvchilar uchun. Bu shuni
anglatadiki, boshqaruv hisobi birlamchi hujjatlardan, hisob-kitoblardan va
ikkilamchi yozuvlardan foydalanmasdan yuritilganda ham tizimli bo'lishi kerak.
Muvofiqlik bunda buxgalteriya hisobi ma'lumotlarini aks ettirish, buxgalteriya
registrlari va ichki hisobotlarning o'zaro bog'liqligi, kerak bo'lganda, uning
ma'lumotlarini buxgalteriya hisobi va hisobot ko'rsatkichlari bilan solishtirishni
ta'minlash tamoyillarining birligini anglatadi.
Boshqaruv hisobining ma'lumotlari va natijalarining aniqligi muhim
ahamiyatga ega, chunki uning iste'molchilari nafaqat buxgalterlar va iqtisodchilar,
balki asosan korxona ma'muriyati va tarmoq boshqaruvi xodimlari (muhandislar,
texniklar, ustalar), ya'ni. maxsus iqtisodiy ta'limga ega bo'lmagan shaxslar. Ular
uchun boshqaruv hisobi ma'lumotlarining ravshanligi olingan ko'rsatkichlar tahlili
natijalarini buxgalteriya hisobi registrlarida aks ettirish, ma'lumotlarni analitik
jadvallar, grafiklar, vaqt seriyalari va boshqalar shaklida taqdim etish orqali
ta'minlanadi. Aniqlik, shuningdek, boshqaruv hisobini normalar va standartlardan
chetga chiqishga yo'naltirishga yordam beradi.
Vaqtinchalik boshqaruv hisobi qaror qabul qilish vaqtida menejerlarni zarur
ma'lumotlar bilan ta'minlash qobiliyatini anglatadi.
Sharoitlarda avtomatlashtirilgan tizimlar Iqtisodiy ma'lumotlarni qayta ishlash, bu
jiddiy muammo emas, lekin kuchli zamonaviy kompyuterlardan foydalanganda
boshqaruv qarori qabul qilingan vaqtda ularning etishmasligi bilan bir vaqtda
32

ma'lumotlarning haddan tashqari yuklanishi xavfi mavjud. Ko'pincha menejerlar
bu ma'lumot bilan nima qilishni bilishmaydi.
Boshqaruv buxgalterlari nafaqat belgilangan muddatda rahbariyatga kerakli
ma'lumotlarni taqdim etishlari, balki
boshqaruv uchun foydalanishda yordam beradi. Bu odatda rejalashtirilgan
jadvallar asosida amalga oshiriladi. Shu bilan birga, bo'lim boshliqlarining joriy
hisobotlari tushunarli bo'ladigan tarzda taqdim etilishiga e'tibor qaratish
lozim. maxsus harakatlar . Bundan tashqari, ichki hisobot muntazam bo'lishi
muhimdir. , bular. vaqtida takrorlanishi mumkin. Yaxshi tashkil etilgan boshqaruv
hisobi ma'lumotlari eng katta xavf sohalarini, tashkilot faoliyatidagi to'siqlarni,
samarasiz yoki rentabel bo'lmagan mahsulot va xizmatlar turlarini, ularni amalga
oshirish joylari va usullarini aniqlashga imkon beradi. Ular mahsulotning eng
qulay assortimentini aniqlash uchun ishlatiladi va berilgan shartlar bo'yicha
ishlaydi, ularni sotish narxlari va tariflari, chegirma chegaralari. sotish va
to'lashning turli shartlarida, qo'shimcha xarajatlarning samaradorligini va kapital
qo'yilmalarning oqilonaligini baholash. Только по данным управленческого
учета можно выбрать о птимальный вариант решения задач типа:
"производить самим или покупать", "в каком количестве выгодно купить и
продать", "на каком оборудовании следует разместить заказ", "в каких
случаях ремонт оборудования лучше покупки новых машин" va hokazo.
Korxonaning joriy faoliyatida tafovutlarni boshqarish uchun boshqaruv
hisobi ma'lumotlaridan foydalaniladi. Bu nafaqat ishlab chiqarish xarajatlari
miqdoriga, balki aktsiya stavkalaridagi, narxlardagi, to'lov, majburiyatlarni
bajarish, cheklash muddatlari va boshqalardagi og'ishlarga ham tegishli.
Strategik uzoq muddatli qarorlar tashkilotning istiqbolini, uning kelajagini
belgilaydi. Ularga korxonaning imkoniyatlari va uning iqtisodiy muhiti (bozorlar,
raqobatchilar, uzoq muddatli istiqboldagi mahsulotlar) haqida ma'lumot kerak.
Ularda mavjud bozorlarda sotish uchun yangi mahsulotlarni chiqarish, yangi
bozorlar uchun yangi mahsulotlarni chiqarish, mavjud va yangi yaratilgan bozorlar
33

uchun yangi mahsulotlarni yaratish masalalari mavjud. Ba'zilar bu holatda strategik
buxgalteriya zarurligi haqida gapirishadi. . Biroq, mohiyatiga ko'ra, bu erda biz
nafaqat yaqin, balki nisbatan uzoq kelajakka qaratilgan boshqaruv hisobining yana
bir xususiyati haqida gapiramiz.
Qo'llash xususiyatiga ko'ra, boshqaruv hisobi universaldir. U xarajatlar va
moliyaviy natijalarga bog'liq bo'lgan barcha korxonalar va tashkilotlarda amalga
oshirilishi mumkin, ya'ni. amalda xalq xo‘jaligining barcha tarmoqlarida.
Boshqaruv hisobi ma'lumotlari birinchi navbatda boshqaruvchilar tomonidan
qo'llaniladi. Buxgalteriya hisobi, shu jumladan menejment, asosan, zarur
ma'lumotlarni etkazib beruvchining va uning tarjimonining xizmat ko'rsatish
funktsiyasini bajaradi. Boshqaruv buxgalterining xulq-atvorining axloqiy
me'yorlari unga qaror qabul qilish jarayoniga aralashishga yoki menejerga o'z
fikrini yuklashga imkon bermaydi. Lekin buxgalteriya xodimi, birinchi
navbatda Bosh hisobchi , faoliyatning moliyaviy jihatlari, pul mablag'larining
chiqishi va tushishi va tashkilotning majburiyatlari haqida gap ketganda, chetda
turmasligi kerak. Boshqaruv hisobining ushbu sohasi butunlay uning
yurisdiktsiyasi va vakolatiga kiradi. Malakali maslahat, ogohlantirish, bahsli
masalalar va xavfli vaziyatlar bo'yicha professional fikr har doim foydali bo'ladi,
hatto yakuniy qaror birinchi shaxs tomonidan qabul qilingan bo'lsa ham, ya'ni.
Tashkilot rahbari.
G'arb firmalarida boshqaruv hisobini tashkil etish tajribasini o'rganish shuni
ko'rsatadiki, menejment uchun buxgalteriya hisobi bilan kim shug'ullanishi
kerakligi haqida bir xil yondashuv mavjud emas: buxgalteriya hisobi yoki buning
uchun maxsus yaratilgan xizmat. IN yirik kompaniyalar boshqaruv hisobi va
global parametrlar bo'yicha tahlil odatda maxsus ma'muriy birlik tomonidan
amalga oshiriladi. U ko'pincha nazorat qilish xizmati deb ataladi. Kichik firmalarda
boshqaruv hisobi ma'lumotlarini to'plash va qayta ishlash moliyaviy menejment
bo'yicha mutaxassislar tomonidan mustahkamlangan buxgalteriya hisobi orqali
amalga oshiriladi.O'rta hajmli va aylanma tashkilotlarda ikkala variant ham
mumkin. Nazorat xizmati alohida bo'lsa, u bosh buxgalterga yoki tijorat direktoriga
34

hisobot berishi mumkin. Qanday bo'lmasin, boshqaruv hisobi kerakmi degan
savol zamonaviy korxona yoki kerak emas, aksariyat xorijiy firmalar ijobiy qaror
qabul qildi. Ha, bu zarur, chunki maxsus tayyorlangan ma'lumotlar asosida
malakali boshqaruvsiz raqobat muhitida omon qolish mumkin emas.
Xulosa
Boshqaruv hisobi korxonaning normal ishlashi va rivojlanishi uchun
zarurdir. Uning yordami bilan rahbarlar va menejerlar uni ta'minlashning moddiy
manbalari va bozor talabini hisobga olgan holda kompaniya rivojlanishining asosiy
yo'nalishini belgilaydilar. Boshqaruv hisobi korxonani rivojlantirishning aniq
maqsadlari va ularga erishish yo'llarini belgilashda barcha ichki va tashqi omillarni
to'g'ri hisobga olishga imkon beradi, korxonaning alohida tarkibiy bo'linmalari
o'rtasidagi munosabatlarni ta'minlaydi, xarajatlarni minimallashtirishga imkon
beradi va ochadi. kompaniya ichidagi barcha mumkin bo'lgan qo'shimcha resurslar
manbalari.
Boshqaruv hisobi tizimlarini ishlab chiqish va ushbu tizimlar tomonidan
yaratilgan ma'lumotlardan foydalanish va talqin qilish bugungi global raqobatdosh
va qiyin texnologik muhitda ishlab chiqarish va xizmat ko'rsatish tashkilotlarining
muvaffaqiyati uchun juda muhimdir.
Amalga oshirilgan ishlar natijasida shuni ko'rish mumkinki, buxgalteriya
hisobining boshqaruv hisobining mohiyati xarajatlar va daromadlarni hisobga
olish, normalash, rejalashtirish, nazorat qilish va tahlil qilishning yaxlit tizimi
sifatida taqdim etilgan. U operatsion boshqaruv qarorlari va korxonaning
kelajakdagi rivojlanishi uchun ma'lumotlarni belgilaydi.
Boshqaruv hisobining tarkibiy qismlari yetkazib berish, ishlab chiqarish va sotish
sohalarida ishlab chiqarish resurslarining aylanmasi bilan belgilanadi. Shunday
qilib, butun buxgalteriya tizimining asosiy printsipi "xarajat - daromad"
tamoyilidir.
Ushbu ta'rifga asoslanib, xarajatlar va daromadlarni hisobga olish tizimida
quyidagi tarkibiy qismlar ajratiladi:
35

- ta'minot va xarid qilish faoliyati;
- ishlab chiqarish faoliyati;
- xarajatlar va ishlab chiqarish xarajatlari;
-moliyaviy va marketing faoliyati;
- tashkiliy va investitsiya faoliyati.
Korxonaning hajmi va ma'muriyatning qarorlari boshqaruv hisobi tizimini
tanlashga ta'sir qiladi.
Menejmentning maqsadlari boshqaruv hisobi joriy rejalashtirish, monitoring
va tezkor boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun zarur bo'lgan boshqaruvning
barcha darajalarini ma'lumotlar bilan ta'minlash kabi funktsiyalarni bajarganda hal
qilinadi; boshqaruv darajalari va bir xil darajadagi turli ishlab chiqarish
bo'linmalari o'rtasida ichki hisobotlar orqali ichki aloqalarni tashkil etish; yakuniy
maqsadga erishishda ichki bo'linmalar va korxona faoliyati natijalarini nazorat
qilish va baholash; korxonaning haqiqiy faoliyati va kelajakdagi rivojlanishini
tahlil qilish.
Boshqaruv hisobi amalda boshqaruv jarayonini buxgalteriya hisobi bilan
bog'laydi, chunki u bilan bir xil ob'ektlar mavjud: korxonaning xo'jalik faoliyati
jarayonida odamlarning maqsadga muvofiq mehnatini ta'minlaydigan ishlab
chiqarish resurslari; birgalikda korxonaning ishlab chiqarish faoliyatini tashkil
etuvchi iqtisodiy jarayonlar va ularning natijalari. Butun boshqaruv tsikli
jarayonida harakat qiluvchi boshqaruv hisobi ob'ektlari yig'indisi uning predmeti
deb ataladi.
IN axborot tizimi korxonalar, boshqaruv hisobi ob'ektlari aniq texnika va
usullardan foydalangan holda ochib beriladi: hujjatlar; inventar; taxminlar;
hisoblarni guruhlash va nazorat qilish; rejalashtirish, normalash va cheklash;
boshqaruv; tahlil. Har bir element buxgalteriya hisobi ob'ektiga alohida emas, balki
boshqaruv maqsadlarini hal qilishga qaratilgan ichki munosabatlarni tashkil etish
tizimida ta'sir qiladi.
Boshqaruv hisobi tizimi boshqaruv maqsadlariga bo'ysundirilgan. U
quyidagi printsiplarga rioya qilgan holda samarali bo'ladi:
36

- biznesning uzluksizligi;
- rejalashtirish va hisobga olish uchun umumiy bo'lgan ko'rsatkichlar va
ularning o'lchov birliklaridan foydalanish;
- ichki hisobot ko'rsatkichlari bo'yicha tarkibiy bo'linmalar faoliyatini
majburiy baholash;
- turli xil boshqaruv maqsadlarida birlamchi va oraliq ma'lumotlarning
uzluksizligi va ko'p ishlatilishi;
- xarajatlarni nazorat qilishning byudjet (smeta) usuli;
- axborotning to'liqligi va tahliliyligi;
- korxonaning ishlab chiqarish va tijorat sikllarini aks ettiruvchi
ma'lumotlarning davriyligi.
Boshqaruv hisobining nazariy asoslari boshqaruv hisobining mohiyati, uning
mazmuni va maqsadi, tashkil etish tamoyillari va tizimlari haqidagi tushunchalarni
birlashtiradi.
37

Foydalanilgan adabiyotlar ro'yxati.
1. «O'zbekiston Respublikasi Buxgalteriya hisobi to‘g‘risida»gi Qonuni.
2022-yil 30-avgust.
2. «Mamlakatimizda demokratik islohotlarni yanada chuqurlashtirish va
fuqarolik jamiyatini rivojlantirish konsepsiyasi». O'zbekiston Respublikasi
Prezidenti I’slorn Karimovning O'zbekiston Respublikasi Oliy Majlisi Qonunchilik
palatasi va Senatining qo'shma majlisidagi ma’ruzasi.// Xalq so'zi, 2010-yil 13-
noyabr.
3. O'zbekiston Respublikasi Buxgalteriya hisobi milliy standartlari. — T.:
O'zR. БАМА. 2023-y.
4. M.A. Бахрушина. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. 6-е
изд., испр.-М .: Омега-Л, 2019.
5. Друри К. Управленческий и производственный учет. — М.:
ЮНИТИд а н а 2020.::
6. О. Жуманов. Бошкдриш ^исоби: Ицтисоди ривожланган
мамлакатларнинг тажрибаси. — Т.: 2001.1526.
7. А.А. Каримов ва бощк,. Бухгалтерия ^исоби. - Т.: Шарк,, 2018. 592 б.
8. Керимов В.Э., Иванова Е.В. Организация управленческого учета по
методам «SCА» и «ЬСС» //Реформирование бухгалтерского учета и
бухгалтерского образования в соответствии с международными стандартами:
Тез. докл. науч. практ. конф. «Татуровские чтения». — М., МАКС Прес.
2012 . с. 399 (с. 148-154).
Internet saytlari:
http://www.mf. uz
http://www.nalog.uz
38

http://www.stat.uz
http://www.norma.uz
http://www.edu.uz
http://www.tsue.uz
39

Купить