Информация о документе

Цена 2000UZS
Размер 53.6KB
Покупки 0
Дата загрузки 07 Ноябрь 2026
Расширение docx
Раздел Рефераты
Предмет Педагогика

Продавец

Bohodir Jalolov

Davlat ish bilan bandlik xizmati faoliyatining samaradorligini baholash usullari

Купить
DAVLAT ISh BILAN BANDLIK XIZMATI FAOLIYaTINING SAMARADORLIGINI BAHOLASh USULLARI REJA 1. Davlat ish bilan bandlik xizmati faoliyatining samaradorligini baholashning zarurati 2. Davlat ish bilan bandlik xizmati faoliyati samaradorligini baholash usullarining tasnifi 3. Davlat ish bilan bandlik xizmati faoliyatining samaradorligini baholashning yangi ko‘rsatkichlar hisobi bo‘yicha dasturiy ta’minoti 1 . Davlat ish bilan bandlik xizmati faoliyatining samaradorligini baholashning zarurati Iqtisodiy tizimlar rivojlanishining barqarorligi ish bilan bandlikning belgilangan aniq darajasiga muvofiq kelishini nazarda tutadi. Ish bilan bandlik darajasi ijtimoiy foydali mehnat sohasida mehnatga layoqatli aholidan foydalanish darajasini xarakterlaydi. Bu ko‘rsatkichning ko‘tarilishi mamlakatda iqtisodiy holatlar murakkablashuvining oldini oladi. Shunday bo‘lsada, ishchi kuchiga talab va taklif o‘rtasidagi munosabatning o‘zaro bog‘liqligi natijasi o‘laroq ishsizlikni yoki ishchi kuchi taqchilligini yuzaga keltirishi mumkin. Bugungi kunda aytish mumkinki, O‘zbekistonda mehnat bozorining holati an’anaviy xususiyatga ega: Yangi ish o‘rinlarining yaratilishi hisobiga ishsizlar soni bir muncha qisqarmoqda. Tabiiyki, yangicha munosabatlar sharoitida ish bilan bandlik xizmati faoliyatini baholash uchun yangi usullar, mezonlar muvofiqligida yangicha yo‘nalishdagi strategiyani ishlab chiqish zarur. Ish bilan bandlik xizmatining mehnat bozori segmentidagi joylashuvini jiddiy ravishda o‘zgarishi strategik yangilanishga: ish beruvchilar bilan ishsizlar o‘rtasida ustun darajada faoliyat yuritishning bevosita vositachilik rolidan bilvosita vositachilik roliga o‘tish tezroq ishsiz yurgan fuqarolarni ish bilan ta’minlash va bo‘sh ish joylarini kadrlar bilan to‘ldirishga harakat qilish maqsadida, ikkala mijozning mustaqil faoliyat yuritishlariga olib keladi. Ish bilan bandlik xizmati o‘zining asosiy mijozlari bilan ishini shunday tashkil qiladiki, bunda ish beruvchi mehnat bozorining holatiga qarab ishchi kuchi talabining kelajakdagi o‘zgarishi bo‘yicha oldindan o‘z strategiyasini ishlab chiqishi va oldinroq kadrlar tayyorlash masalasini hal qilishi zarur; ishsizlarda esa, kasbiy malakalarini o‘sishiga ichki talabni rivojlantirish va mehnat bozoridagi raqobat kurashiga psixologik jihatdan tayyor bo‘lishlari zarurligini ifodalaydi. Ish bilan bandlik xizmati faoliyatining samaradorligini baholash uchun optimal usullardan foydalanish zarur. Bu bilan bog‘liqlikda qo‘yilgan masalalar quyidagilardan iborat: 1. Ish bilan bandlik xizmati faoliyatining samaradorligini baholash uchun tadbiq etilayotgan usullarni tizimlashtirish; 2. Hududiy ish bilan bandlik xizmati faoliyatining samaradorligini baholashda ko‘rsatkichlar tizimi va usullarini tahlil etish; 3. Ish bilan bandlik xizmati faoliyatining samaradorligini baholash usullarini takomillashtirish bo‘yicha tatqiqotlar o‘tkazish va tavsiyalar ishlab chiqish. Mehnat sohasida ish bilan bandlik xizmati har qanday davlat tashkiloti singari ierarxiyali (pog‘onali) tuzilmalarga ega, shuning uchun uning faoliyatini baholash turli darajalardagi boshqaruv organlari sifatida amalga oshiriladi: yuqori darajada – respublika miqyosida; o‘rta darajada – hudud (viloyat) miqyosida; quyi darajada – joylardagi mehnat organlari (tuman) miqyosida. Ko‘pchilik MDH davlatlarida yaqin vaqtlargacha, Mehnat va aholini ijtimoiy muhofaza qilish vazirliklari tomonidan hududiy ish bilan bandlik xizmati organlari faoliyatlarining samarali yoki samarasiz ekanligi quyidagi ikkita ko‘rsatkich bilan baholangan: birinchisi – aholini ish bilan ta’minlash jamg‘armasiga yig‘ilgan sug‘urta ajratmalari va bu mablag‘larning ishsizlarga nafaqa to‘lovlari uchun yetarliligi; ikkinchisi- ishsizlik darajasi, mehnat organlari ro‘yxatidan o‘tgan jami ishsizlar sonini jami iqtisodiy faol aholiga nisbati. Bu ko‘rsatkichlar va natijalar ish bilan bandlik xizmati faoliyatini samarali yoki samarasiz ekanligini baholash uchun yetarli hisoblangan. Shuningdek, hududiy ish bilan bandlik xizmati organlari ichki faoliyatlarida quyidagi ko‘rsatkichlardan: ishsizlar soni; bitta ishsizga to‘g‘ri keladigan bo‘sh ish joylari soni; o‘z vaqtida va to‘liq ishsizlik nafaqalarining to‘lovi, jami ishsizlardan hisobga olinganlar hissasi va hisobdan chiqarilganlar hissasi; jami ishsizlar ichida nafaqa oluvchilar hissasi va boshqalardan foydalanilgan. 2. Davlat ish bilan bandlik xizmati faoliyati samaradorligini baholash usullarining tasnifi Respublikamiz Mehnat va aholini ijtimoiy muhofaza qilish vazirligi tavsiyasiga muvofiq, hududiy ish bilan bandlik xizmati organlari faoliyatlarining samaradorligini hisoblash metodikasini qarab chiqamiz. Respublikamiz Mehnat va aholini ijtimoiy muhofaza qilish vazirligi hududiy ish bilan bandlik xizmati organlarining faoliyatlarini takomillashtirish hamda mehnat bozori monitoringini mustahkamlash maqsadida, hududiy ish bilan bandlik xizmati organlari faoliyatining samaradorligini baholash bo‘yicha ko‘rsatkichlar tizimini kengaytirish zarur. Bunda O‘zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 2007 yil 24-maydagi 106-sonli “Ishga joylashtirishga muhtoj ish bilan band bo‘lmagan aholini hisobga olish metodikasini takomillashtirish to‘g‘risidagi” Qaroriga muvofiq mehnat resurslari balansini tuzish va ishga joylashtirishga muhtoj shaxslarni aniqlash metodikasiga asosanlangan holda amalga oshirish kerak. Mehnat va aholini ijtimoiy muhofaza qilish vazirligi tomonidan ish bilan bandlik xizmati organlari faoliyatining samaradorligini baholash uch qismga bo‘linadi. 1) Ish izlovchi fuqarolarning ish bilan bandlik xizmatiga talab etilganlik darajasini baholash. 2) Ish topish maqsadida murojaat qilgan fuqarolarni ishga joylashtirishga ko‘maklashish bo‘yicha ish bilan bandlik xizmati faoliyatining samaradorligi. 3) Ish beruvchilar bilan ishlash. 1. Ish izlovchi fuqarolarning ish bilan bandlik xizmatiga talab etilganlik darajasini baholash . 1.1. Korxonalardan bo‘shatilgan xodimlarning ish bilan bandlik xizmatiga talab etilgan darajasi, ish bilan bandlik xizmatiga murojaat qilganlar sonini iqtisodiy faol aholi soniga nisbati. 1.2. Ish bilan b andlik xizmati ko‘magi bilan ishga joylashtirish darajasi, muayyan davrda jami korxona va tashkilotlarga qabul qilinganlar ichida ish bilan bandlik xizmati yordami bilan ishga joylashganlar hissasi. 2. Ish topish maqsadida murojaat qilgan fuqarolarni ishga joylashtirishga ko‘maklashish bo‘yicha ish bilan bandlik xizmati faoliyatining samaradorligi. 2.1. Ishga joylashtirish ko‘rsatkichlari va xarajatlar i ni baholash. 2.1.1. Ish bilan b andlik xizmati ko‘magi bilan ishga joylashganlar salmog‘i, hisobot davrida jami ishga joylashganlarning ish izlash maqsadida hisobda turgan jami fuqarolar soniga nisbati. 2.1.2. Ishga joylashtirish koeffitsienti, hisobot davrida jami ishga joylashganlarning, hisobot davrida jami hisobdan chiqarilganlarga nisbati. 2.1.3. Ishsizlarni ishga joylashtirish koeffitsienti, ish bilan bandlik xizmati organlari tomonidan ishga joylashtirilgan ishsizlar sonining ish bilan bandlik xizmati organlari ro‘yxatida turgan jami ishsizlar soniga nisbati. 2.1.4. Uzoq muddatdagi ishsizlikning samaradorligi, uzoq muddatdagi ishsizlar sonini hisobot davrida ro‘yxatda turgan jami ishsizlar soniga nisbati. 2.1.5. Ish bilan b andlik xizmati organlariga muroj a at qilgan fuqarolarni ishga joylashtirish bo‘yicha dasturiy vazifaning bajarilishi. 2.2. Moddiy jihatdan qo‘llab-quvvatlashning sifat ko‘rsatkichlari. 2.2.1. Ishsizlarga nafaqa tayinlash muddatining bajarilishi, muddatida ishsizlik bo‘yicha nafaqa tayinlanmaganlarning qonun bo‘yicha jami ishsizlik nafaqa si oladiganlar soniga nisbati. 2.2.2. Ishsizlik nafaqasi to‘lanishining kechiktirilishi, o‘z vaqtida nafaqa olmaydigan ishsizlar sonini hisobot davridagi jami nafaqa oluvchilarga nisbati. 2.2.3. Ishsizlik bo‘yicha nafaqa to‘lovlarini tayinlanish sifati, nafaqalarning tayinlanishi bo‘yicha shikoyat qilganlarni qondirilish miqdorini jami nafaqa oluvchilar soniga nisbati. 2.2.4. Noqonuniy yo‘llar bilan olingan nafaqalarning qaytarilishi h isobiga, aholini ish bilan ta’minlash jamg‘armasiga qaytarilgan mablag‘larning hissasi, qaytarilgan mablag‘lar summasini ish bilan ta’minlash jamg‘armasi jami xarajatlariga nisbati. 2.3. Maxsus dasturlar realizatsiyasiga qilingan xarajatlar, hisobot davrida aholini ish bilan ta’minlash jamg‘armasi tomonidan jami maxsus dasturlar realizatsiyasiga qilingan xarajatlarni ishsizlar soniga nisbati. 2.4. Xodimlarni ishini ng samaradorligi. 2.4.1. Ishga joylashtirish bo‘yicha xodimlar ishlarining samaradorligi, muayyan davr mobaynida ishga joylashganlar sonini asosiy xodimlar soniga nisbati. 2.4.2. Aholini qabul qilish bo‘yicha xodimlarning ish bilan ta’minlanganligi, ish bilan bandlik xizmatiga ish topish maqsadida murojaat qilgan fuqarolar sonini asosiy xodimlar soniga nisbati. 3. Ish beruvchilar bilan ishlash. 3.1. Ishchi kuchiga talabning qondirilishi. 3.1.1. Ish bilan b andlik xizmatida mavjud bo‘sh ish o‘rinlarini ifodalash koeffitsienti, ish bilan bandlik xizmati organlarining oy oxiridagi bo‘sh ish o‘rinlari miqdorini statistika organlarining oy oxiridagi bo‘sh ish o‘rinlariga nisbati. 3.1.2. Ish beruvchilar tomonidan ish bilan bandlik xizmatiga talab berilganlik ko‘rsatkichi, ish beruvchilarning ish bilan bandlik xizmatiga berilgan talabini hisobot davri oxiriga statistika organlariga berilgan bo‘sh ish o‘rinlari miqdori va hisobot davrida korxona va tashkilotlarga ishga qabul qilinganlar soniga nisbati. 3.1.3. Bo‘sh ish joylari bilan ishlash samaradorligi, hisobot davrida ish bilan bandlik xizmati organlari tomonidan ishchi kuchi bilan to‘ldirilgan bo‘sh ish joylarini hisobot davridagi jami bo‘sh ish o‘rinlariga nisbati. 3.2. Aholini ish bilan ta’minlash Davlat jamg‘armasiga sug‘urta ajratmalarining kelib tushish darajasi, hisobot davrida aholini ish bilan ta’minlash Davlat jamg‘armasiga kelib tushgan mablag‘lar summasini hududdagi haqiqiy ish haqi jamg‘armasidan ajratilgan sug‘urta ajratmalariga nisbati. Hududiy ish bilan bandlik xizmati organlari faoliyatining samaradorligini baholash bo‘yicha yuqorida keltirilgan ko‘rsatkichlar ish bilan bandlik xizmati organlari rivojlanishining turli bosqichlarida kengayib bormoqda va maqsaddan kelib chiqqan holda hamda faoliyat yo‘nalishlaridan bog‘liq ravishda o‘zgarmoqda. Yuqorida qarab chiqilgan barcha ko‘rsatkichlar aytish mumkinki , ba’zi qo‘shimchalar mulohazalar va takliflar asosida maqsadga muvofiqdir. Ish bilan b andlik xizmati organlari faoliyatini baholashning turli yo‘nalishlari bo‘yicha yuqorida keltirilgan uchta qismdagi ko‘rsatkichlarni birlashtirish imkoniyatlari va zarurati jiddiy e’tirozga olib kelmaydi. Biroq, bizningcha, ba’zi punktlar bo‘yicha jiddiy o‘zgartirishlar talab etiladi. Masalan, 2.1.4. punkt bo‘yicha. Ma’lumki, uzoq muddat hisobda turgan ishsizlar sonining kamayishi o‘zining ob’ektiv chegarasiga ega. Ularni nolgacha kamaytirish mumkin emas, shuningdek doimo kamayishini ham. Gap shundaki, ro‘yxatda turgan ishsizlarning ancha harakatchan qismini qisqarishi 4 oydan ziyod hisobda turganlar hissasini avtomatik tarzda o‘sishiga olib keladi va hech qanday ulchovlar asosida 4 oygacha va 4 oydan ortiq hisobda ishsizlarni ijtimoiy – iqtisodiy, demografik sabablar ta’sirida bir vaqtning o‘zida va mutanosib ravishda hisobdan chiqarishga erisha olinmaydi. Bizning fikrimizcha, uzoq muddat hisobda turgan ishsizlarning absolyut ko‘tarilishini kamaytirish orqali hamda belgilangan oqilona chegarasigacha qisqartirish bo‘yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish zarur. 2.3. punkt bo‘yicha. Ijtimoiy himoyaga muhtoj bo‘lgan ishsiz fuqarolarga yordam dasturini amalga oshirish xarajatlarini baholashda mantiqiy yondoshmaslik. Bir tomonlama bunday yordamni tejash to‘g‘ri emas, chunki M ehnat va aholini ijtimoiy muhofaza qilish vazirligi tomonidan ijtimoiy himoyaga muhtojlarga birinchi navbatdagi yordam ko‘rsatiladi, bu esa , ularning sonini o‘sishiga hamda kasbga tayyorlash va ularni ishga joylashtirishni shakllantirish xarajatlarining, shuningdek kvota ish joylarini tashkil etish, jamoat ishlari, yoshlar amaliyoti va boshqalar oshishiga olib keladi. Bundan ko‘rinadiki, hududiy ish bilan bandlik xizmati faoliyatining samarali bo‘lishi uchun yuqorida xarajatlarni kamaytirish zarur. Lekin bunday bo‘lishi mumkin emas: yo ularning sonini qisqartirish kerak yoki ish bilan bandlik xizmati organlari faoliyatini vazirli k tomonidan samarasiz deb baholanadi. 3. Davlat ish bilan bandlik xizmati faoliyatining samaradorligini baholashning yangi ko‘rsatkichlar hisobi bo‘yicha dasturiy ta’minoti Hududiy ish bilan bandlik xizmati faoliyatini har tomonlama baholashda ijtimoiy-iqtisodiy, demografik va mintaqaviy xususiyatlarni e’tiborga oluvchi, markazlashgan tartibda yangi ko‘rsatkichlar hisobi bo‘yicha dasturiy ta’minotini ishlab chiqish zarur. Tadqiqotlar shuni ko‘rsatadiki, hududiy ish bilan bandlik xizmati faoliyatining natijalarini respublikamizning boshqa hududiy ish bilan bandlik xizmati organlari faoliyatlari bilan har tomonlama baholash bo‘yicha solishtirishning aniq mezoni ishlab chiqilmagan. Shu sababli, viloyatlar ish bilan bandlik xizmati organlari faoliyatlarining natijalarini har tomonlama o‘zaro solishtirish mumkin bo‘lgan ko‘rsatkichlar tizimining dasturiy ta’minotini ishlab chiqish va amaliyotga tatbiq etish kerak. Endi quyidagi ko‘rsatkichlarga fikrimizni qaratsak.  Ish izlovchi fuqarolarning ish bilan bandlik xizmatiga talab etilganlik darajasi (D T ), quyidagicha hisoblangan (2006 yil uchun):Д т= ( М и+МК м ИФА )× 100% = 52184 +4249 1080700 × 100% = 5,2 % (10.1) Bu yerda: M I (kishi hisobida)–ish topish maqsadida ish bilan bandlik xizmati organlariga murojaat qilgan fuqarolar soni; MQ M (kishi hisobida) - maslahat uchun ish bilan bandlik xizmati organlariga murojaat qilgan fuqarolar soni; I FA – iqtisodiy faol aholi soni.  Ish bilan b andlik xizmati organlari ko‘magi bilan ishga joylashtirish darajasi (D IJ ). Диж = Сиж Сик ×100 %= 47250 112974 × 100 =41 ,8% (10.2) Bu yerda: S IJ (kishi hisobida) – ish bilan bandlik xizmati organlari ko‘magi bilan ishga joylashganlar soni; S IQ (kishi hisobida) – hududda korxonalarga ishga qabul qilinganlar soni. Bizning fikrimizcha, yuqorida keltirilgan barcha ko‘rsatkichlar nafaqat ishsizlik holatini har tomonlama xarakterlaydi, balki ish bilan bandlik xizmati organlari faoliyatining samaradorligini baholashda asos hisoblanadi. Biroq, ish bilan bandlik xizmati o‘zining ishga joylashtirishga ko‘maklashish maqsadi yo‘lida, ish beruvchilar va ishsizlar o‘rtasidagi bevosita vositachilik rolidan bilvosita vositachilik roliga o‘tishi orqali o‘z mijozlari harakatlarini koordinatori sifatida yangi ish bilan bandlik konsepsiyasini takomillashtirishi zarur. Biz o‘ylaymizki, ishga joylashtirishga ko‘maklashish masalasi ish beruvchilar va ishsizlar o‘rtasida murosaviy munosabatlarni shakllantirishni nazarda tutadi. Murosaga kelishni bunday baholash mezoni ish beruvchilar va ishsizlar talabini qondirish imkoniyatlari hisoblanadi. Shunday ekan, ish bilan bandlik xizmati ishining samaradorligini baholash uchun ish beruvchilar va ishsizlar talabini qondirilish darajasini aniqlash zarur. Biz mehnat bozori konyukturasi nuqtai nazaridan quyidagi ko‘rsatkichlarni ish bilan bandlik xizmati organlari faoliyati samaradorligini baholashning amaldagi kompleks ko‘rsatkichlar tizimiga qo‘shishni taklif etamiz: 1. Mehnat bozori segmentidagi talab va taklifning nomuvofiqligi darajasi (D n ) . ДН= Б×100 % Си ;(% ) (10.3) Bu yerda: B (ming kishi) - ish bilan bandlik xizmati hisobidagi bo‘sh ish joylari soni; S I – ro‘yxatdagi ishsizlar soni. 2. Ish izlovchi fuqarolarni ishga joylashtirish koeffitsienti (K ij )Киж = Сиж ×100 % Схх (10.4) Bu yerda: S IJ (ming kishi) - ish bilan bandlik xizmatiga ish topish maqsadida murojaat qilgan fuqarolardan ishga joylashganlari soni; S XX (ming kishi) – iqtisodiyot tarmoqlarida ishlaydiganlar soni. Кик= Сиж ×100 % Ик ;% (10.5) I k (ming kishi) - iqtisodiyotda jami ishga qabo‘l qilinganlar soni. 3. Ish bilan b andlik xizmati organlarining mehnat bozorini qamrab olish darajasi. a) Bo‘sh ish joylari soni bo‘yicha (D bij ) : Дбиж = Б×100 % Ик ;(% ) (10.6) Bu yerda: B (ming kishi)- hisobot davrida ish bilan bandlik xizmati organlarida mavjud bo‘sh ish o‘rinlari soni; I k (ming kishi) – hisobot davrida iqtisodiy tarmoqlari da jami ishga qabul qilinganlar soni. b) Korxonalarga jalb qilinganlar soni bo‘yicha (D kor ) : Дкорх = К×100 % Кжами ;(% ) (10.7) Bu yerda: K(mingta) – ish bilan bandlik xizmati organlariga bo‘sh ish joylarini taklif etgan korxonalar soni; K jami (mingta) – viloyatdagi jami korxonalar soni. v) Ro‘yxatdagi ishsizlar soni bo‘yicha (D ri ) :Дри= Сишсиз ×100 % Бифа ;(% ) (10.8) Bu yerda: S ishsiz (ming kishi) – hisobot davrida ish bilan bandlik xizmati organlari ro‘yxatida turgan ishsizlar soni; B ifa (ming kishi) – o‘rta yillik iqtisodiy faol aholi ichida ish bilan band bo‘lmaganlar soni. 4. Murojaat qilish koeffitsienti (K M ). Км= Сжм ×100 % Сум ;(% ) (10.9) Bu yerda: S jm (ming kishi) – joriy davrda ish bilan bandlik xizmatiga murojaat qilgan fuqarolar soni; S um (ming kishi) – o‘tgan davrda ish bilan bandlik xizmatiga murojaat qilgan fuqarolar soni. 5. Ish joylariga talabning qanoatlantirish darajasi. Korxonalarda iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiq bo‘lmagan mavjud ish joylarining ma’lum miqdorini ifodalaydigan ko‘rsatkich (D NMB ). ДНМБ = Ин×100 % Ик ;(% ) (10.10) Bu yerda: I N – korxonalarda qanoatlantirmaydigan ish joylari miqdori; I Q – korxonalarda qanoatlantiradigan ish joylari miqdori. Bu ko‘r s atkichning o‘sib borishi korxona faoliyatida salbiy natijalarga va rasmiy ish bilan bandlikni oshishiga olib keladi. Bizningcha, bu koeffitsent 0,5 ga teng bo‘lganda, korxona xo‘jalik faoliyati holatini tahlil etish asosida, xulosalar chiqarib ijtimoiy-iqtisodiy jihatdan salbiy natijalarga olib keladigan bunday ish joylarini ish beruvchilar tomonidan qisqartirishga yo‘naltirish zarur. 6. Ishchi taklifi bo‘yicha ish joylarining qanoatlantirish darajasi. Rivojlanish istiqboli, ish haqi, mehnat sharoitlari va b oshqalar bo‘yicha ishchi kuchi talabiga muvofiq korxonalarda mavjud ish joylarini ifodalaydigan ko‘rsatkich (D kor.qan ).Д кор .кан = И кан × 100 % И жами ;(% ) (10.11) Bu yerda: I kan – korxonalarda ishchilarni qanoatlantirish joylari miqdori; I jami – korxonalarda jami ish joylari miqdori. Korxonalarda mehnat sharoitlari bo‘yicha ishchilarni qanoatlantiradigan mavjud ish joylari hissasining ortib borishi kadrlar qo‘nimsizligini qisqarishiga, ishchi-xodimlarning mehnat natijalaridan manfaatdorligini oshishiga va umuman ishlab chiqarish samaradorligi yuksalishiga sharoit yaratadi. Qisqacha xulosalar Ish bilan bandlik xizmati o‘zining asosiy mijozlari bilan ishini shunday tashkil qiladiki, bunda ish beruvchi mehnat bozorining holatiga qarab ishchi kuchi talabining kelajakdagi o‘zgarishi bo‘yicha oldindan o‘z strategiyasini ishlab chiqishi va oldinroq kadrlar tayyorlash masalasini hal qilishi zarur; ishsizlarda esa, kasbiy malakalarini o‘sishiga ichki talabni rivojlantirish va mehnat bozoridagi raqobat kurashiga psixologik jihatdan tayyor bo‘lishlari zarurligini ifodalaydi. Ish bilan bandlik xizmati faoliyatining samaradorligini baholash uchun optimal usullardan foydalanish zarur. Mehnat va aholini ijtimoiy muhofaza qilish vazirligi tomonidan ish bilan bandlik xizmati organlari faoliyatining samaradorligini baholash uch qismga bo‘linadi. 1) Ish izlovchi fuqarolarning ish bilan bandlik xizmatiga talab etilganlik darajasini baholash. 2) Ish topish maqsadida murojaat qilgan fuqarolarni ishga joylashtirishga ko‘maklashish bo‘yicha ish bilan bandlik xizmati faoliyatining samaradorligi. 3) Ish beruvchilar bilan ishlash. Hududiy ish bilan bandlik xiz mati faoliyatini har tomonlama baholashda ijtimoiy-iqtisodiy, demografik va mintaqaviy xususiyatlarni e’tiborga oluvchi, markazlashgan tartibda yangi ko‘rsatkichlar hisobi bo‘yicha dasturiy ta’minotini ishlab chiqish zarur. Tadqiqotlar shuni ko‘rsatadiki, hududiy ish bilan bandlik xizmati faoliyatining natijalarini respublikamizning boshqa hududiy ish bilan bandlik xizmati organlari faoliyatlari bilan har tomonlama baholash bo‘yicha solishtirishning aniq mezoni ishlab chiqilmagan. Shu sababli, viloyatlar ish bilan bandlik xizmati organlari faoliyatlarining natijalarini har tomonlama o‘zaro solishtirish mumkin bo‘lgan ko‘rsatkichlar tizimining dasturiy ta’minotini ishlab chiqish va amaliyotga tatbiq etish kerak. Adabiyotlar ro‘yxati: 1. O‘zbekiston Respublikasi Konstitutsiyasi. -T.:O‘zbekiston, 2009. 2. O‘zbekiston Respublikasining Mehnat kodeksi.-T.:Adolat, 2007. 3. O‘zbekiston Respublikasining «Aholini ish bilan ta’minlash to‘g‘risida»gi qonuniga sharhlar, -T.: “Sharq”, 2000. 4. O‘zbekiston Respublikasi “Axborotlashtirish to‘g‘risida” Qonuni. “Xalq so‘zi”, 2004. 11 fevral, №29. 5. Abdurahmonov Q.X., Xolmo‘minov Sh.R. Mehnat iqtisodiyoti va sotsiologiyasi (o‘quv qo‘llanma). -T.: “O‘zbekiston yozuvchilar uyushmasi Adabiyot jamg‘armasi nashriyoti”, 2004.-207 b. 6. Abdurahmonov Q.X. Mehnat iqtisodiyoti (darslik). - T.: “Mehnat”, 2009. 7. Arabov N.U. Mehnat bozori infratuzilmasining rivojlanishi. 08.00.10.- “Aholishunoslik va mehnat iqtisodiyoti” ixtisosligi bo‘yicha Iqtisod fanlari nomzodi ilmiy darajasini olish uchun dissertatsiyasi. – T.: 2008. 8. Volgin N.A.Ekonomika truda: (sosialno-trudov ы e otnosheniya)/ Pod red. N.L. Volgina, Yu.D.Odegova. M.: «EKZAMEN», 2009. 9. R ы nok truda:Uchebnoe posobie/Pod.obsh.red.Abduraxmonova K.X., Odegova Yu.G. – T.: TFREA, 2009. 10. Smirnov S.N., Sidorina T.Yu. Sotsialnaya politika (uchebnik). - M.: Izdatel skiy dom “GUVShE”, 2004. 11. Xolmo‘minov Sh.R., Xomitov K. Malakali agrar mehnatbozorining shakllanishi. - T.: “Fan”, 2003.

Davlat ish bilan bandlik xizmati faoliyatining samaradorligini baholash usullari

Купить