Войти Регистрация

Docx

  • Рефераты
  • Дипломные работы
  • Прочее
    • Презентации
    • Рефераты
    • Курсовые работы
    • Дипломные работы
    • Диссертациии
    • Образовательные программы
    • Инфографика
    • Книги
    • Тесты

Информация о документе

Цена 20000UZS
Размер 527.7KB
Покупки 25
Дата загрузки 16 Май 2024
Расширение docx
Раздел Дипломные работы
Предмет Экономика

Продавец

Asadbek Mamarizayev

Дата регистрации 09 Апрель 2024

135 Продаж

"ipoteka bank" bitiruv oldi amaliyot hisoboti

Купить
O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI 
OLIY TA’LIM, FAN VA INNOVATSIYALAR VAZIRLIGI
SAMARQAND IQTISODIYOT VA SERVIS INSTITUTI
 IQTISODIYOT FAKULTETI
”REAL IQTISODIYOT” KAFEDRASI
Bitiruv oldi amaliyot bo’yicha 
HISOBOT   
_________________________________________________________________
(amaliyot o’talgan xo’jalik yurituvchi sub’ekt nomi)
Hisobotni tayyorladi _________________________________________
( kurs, guruh, f.i.sh. )
Amaliyot rahbari :  
__________________________________________________________________
( F.I.Sh., lavozim )
Samarqand  202 4
1 2 Reja:  
Kirish 
1.   ATIB   “ Ipotekabank ”  bankining   tashkiliy   tuzilishi   va  faoliyatini   tashkil   etishda
korporativ boshqaruv asoslari.
2.   ATIB   “ Ipotekabank ”   banki     faoliyatining   tartibga   soluvchi   me’yoriy-huquqiy
hujjatlarini o’rganish.
3.  ATIB  “ Ipotekabank ” banki ning  asosiy ko’rsatkichlari va moliyaviy natijalari.
4.  ATIB  “ Ipotekabank ” banki ning istiqboldagi rivojlanish yo`nalishlarini
o’rganish.
Xulosa 
Foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati
3 Kirish
Bugungi   kunda   iqtisodiyotimiz   va   xalqimiz   oldida   turgan   eng   dolzarb
masalalar   sirasiga   xalqaro   talablarga   javob   beradigan   va   mijozlarga   zamonaviy
xizmatlarni taqdim etuvchi  bank tizimini tashkil  etish vazifasi  ham kiradi. Chunki
yaxshi   taraqqiy   etgan   bank   tizimi   va   banklar   faoliyatiga   ega   bo`lgan   jamiyat
sog`lom   va   tez   rivojlanishi   mumkin.   Pul-kredit   bozorining   asosiy   mexanizmi   va
richagi   bo`lgan   banklar   o`zining   ushbu   pozitsiyasidan   kelib   chiqib   butun
iqtisodiyotga   katta   ta`sirini   o`tkaza   olishi   hech   kimga   sir   emas.   Buning   yaqqol
isboti   sifatida   2008-yillarda   AQShda   kuzatilgan   “Buyuk   depressiya”ni
ko`rsatishimiz   mumkin.   Ushbu   iqtisodiy   inqroz   ipotekali   kreditlash   tufayli   kelib
chiqqan   bo`lsada,   nafaqat   Qo`shma   Shtatlar   iqtisodiyotini,   balki   butun   dunyo
moliyaviy hayotini  izdan chiqarib yubordi. Shu bilan birga yirik banklarning ham
iqtisodiy ahvoli   yomonlashib qoldi. Bu banklarning moliyaviy bozorda qanchalik
mustahkam   mavqega   ega   ekanligini   ko`rsatadi.   Jumladan,   respublikamizda   ham
bank   tizimining   barqarorligini   ta`minlash,   uni   erkinlashtirish,   kapital   yetarliligini
xalqaro   talablarga   moslashtirib   borish,   banklarda   risk   menejmentini
takomillashtirish   maslalariga   ham   alohida   e`tabor   qaratilmoqda   va   sohada   qator
vazifalar bosqichma-bosqich  amalga  oshirilmoqda. Xususan, xalqaro standartlarga
muvofiq   keladigan   va   moliyaviy   sohaga   xorijiy   investitsiyalar   kiritish   uchun
jozibador   muhitni   yaratadigan     O`zbekiston   Respunlikasining     “O`zbekiston
Respublikasining   Markaziy   banki   to`g`risida”gi,   1
  “Banklar   va   bank   faoliyati
to`g`risida”   gi, 2
    “Valyutani   tartibga   solish   to`g`risida”gi 3
  hamda   “To`lovlar   va
to`lov   tizimi   to`g`risida”gi     4
yangilangan     qonunlari     qabul   qilindi.     2020-2025-
yillarga   mo`ljallangan     O`zbekiston   Respublikasi   bank   tizimini   isloh   qilish
strategiyasini   amalga   oshirish   bo`yicha   quyidagilarga   erishish   maqsad   qilib
qo`yilgan 5
:
1
 O‘zbekiston Respublikasining Qonuni  O‘zbekiston Respublikasining Markaziy banki to‘g‘risida  (yangi tahriri)
2
O‘zbekiston Respublikasi Qonuni, 25.04.1996 yildagi 216-I-son
3
  O‘zbekiston Respublikasining Qonuni, 22.10.2019 yildagi O‘RQ-573-son
4
  O‘zbekiston Respublikasining Qonuni, 01.11.2019 yildagi O‘RQ-578-son
5
 O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining Farmoni, 12.05.2020 yildagi PF-5992-son
4 -bank tizimi aktivlarining umumiy hajmida davlat ulushi bo`lmagan banklar
aktivlari ulushini 15 foizdan 60 foizgacha oshirish;
  -banklar   majburiyatining   umumiy   hajmida   banklarning   xususiy   sektor
oldidagi  majburiyatlari ulushini 28 foizdan 70 foizgacha oshirish;
-2025-yilga  kelib  davlat  ulushi  mavjud   kamida  uchta bank kapitallariga
zarur   tajriba,   bilim   va     obro`ga     ega     bo`lgan     kamida   uchta   strategik   xorijiy
investorlarni jalb qilish;      
-umumiy   kreditlash   hajmida     nobank   kredit   tashkilotlarini   ulushini     0,35
foizdan 4 foizgacha oshirish. 
Yuqoridagilarni   inobatga   olgan   holda,   “Ipotekabank”   ATIB,
“O`zsanoatqurilishbank”   ATBni,   “   Aloqabank”     ATBni,     “Asakabank”   ATBni,
“Qishloq   qurilish     bank”     ATBni,       AT     “Xalq   banki”,         “Asia   Alliance   Bank”
ATBni   xususiy   sektorga   sotish     ko`zda   turtilgan.     Banklar   aksiyalarining   xususiy
shaxslar qo`liga o`tishi  bank sohasida xizmatlar ko`lamining yanada kengayishiga,
ularning moliyaviy barqarorligining yanada oshishiga sabab bo`ladi. Lekin islohot,
avvalo,   ichkaridan   boshlanadi.     Ushbu   qonunda   kadrlar   salohiyatini   oshirish
bo`yicha     kadrlarni     boshqarishning   korporativ   strategiyasini   takomillashtirish,
bank   kadrlarini   uzluksiz   o`qitish   tizimini   joriy   qilish,   har   bir   xodimning   faoliyati
natijalarini   baholash   asosida   mehnatga   haq   to`lashning     zamonaviy   tizimlariga
o`tish   (KPI,   bonus)   kabilar   maqsad   qilib   qo`yilgan.     Bank   tizimidagi   kadrlar
salohiyatini   oshirishda   Bank-moliya   akademiyasi   faoliyatini   yangicha   tashkil
etishga alohida e`tibor qaratiladi.   Bunda yetakchi xorijiy banklar va konsultantlar
bilan   hamkorlik   qilish   asosida   uzluksiz   ta`lim   tizimini   tashkil   etish,   nazariya     va
amaliyot   o`rtasidagi   uzviy   aloqani   ta`minlash   nazarda   tutiladi.     Xuddi   shu   kabi
maqsadda     iqtisodiyot   uchun   muhim   kadrlarni   yetkazib   beruvchi   ta`lim
muassasalarida talabalarni amaliyotlarga jalb qilish joriy qilingan.
Men   Mamarizayev   Asadbek   Abdukomil-o’g’li     2024-yil   6-aprel   kuni
Samarqand iqtisodiyot va servis institutida biriktirilgan amaliyot rahbarim Yakubov
Iskandar   tomonidan   amaliyot   o’tash   uchun   zarur   bo’ladigan   barcha   topshiriqlarni
oldim   va   08.04.2024     dan       11.05.2024   gacha   bo’lgan     muddatda   ATIB   “Ipoteka
5 bank”   otp   group   Bekobod   filialida   amaliyot   o`tadim.   Bankdan   menga   amaliyot
rahbar   etib   Xolmatov   Elyor   Xakimjonovich   tayinlandi.   Ushbu   vaqt   mobaynida
e`tiborimni ushbu bank mijozlarga taqdim etayotgan xizmatlar ko`lamiga, sifatiga,
xodimlarning   ish   tajribasi   va   ularning   o`zaro   va   mijozlarga   nisbatan   muomala
madaniyatiga,   bank   xizmatlarining   boshqa   banklarga   nisbatan   qanchalik   darajada
qulay   va   arzonligiga       ahamiyat   qaratdim.     Meni   qoniqtirgan   tarafi   mijozlarga
xizmat   ko`rsatishning   qulay   shaklda   tashkil   etilganligidir.     Chakana   amalyot
bo`limi xodimlari  misolida fikrimni ifodalaydigan bo`lsam, ushbu bo`limga mas`ul
har   bir   xodim     universal   xarakterga   ega.   Ya`ni   har   bir   xodim   bir   vaqtning   o`zida
ham   pul   o`tkazmalari   bilan   shug`ullanishi,   mijozlar   uchun   mahalliy   va   xalqaro
plastik   kartalar   ochishi,   plastik     kartalar   bilan   bog`liq   barcha   operatsiyalarini
bajarishi   mumkin.     Bu   o`z   navbatida   har   bir   xodimning   teng   ish   taqsimotiga   ega
bo`lishiga,   shuningdek,   mijozlarning   arzimagan   ish   uchun   ham   soatlab   navbat
kutishlarini oldini olgan holda ularning sonini oshishiga sabab bo’ladi.
6 1. “Ipoteka-bank” ATIBning O’zbekiston iqtisodiyotidagi o’rni. ATIB
“Ipoteka-bank” Bekobod filialining tashkiliy strukturasi.
ATIB   “Ipoteka-bank”   aksiyadorlik   tijorat   banki   2005-yilda   tashkil   topgan.
Faoliyat   ko‘rsatishni   boshlagandan   buyon   bank   jadal   sur'atlarda   rivojlandi.
Korporativ   mijozlarga   xizmat   ko‘rsatish   sohasi   bilan   bir   qatorda   chakana
segmentda   ham   yuqori   o‘sish   sur'atlariga   erishdi.   Hozirda   ATIB   “Ipoteka-bank”
O‘zbekistonning   eng  yirik  tijorat   banklaridan  biri,  universal   va     ishonchli   moliya
instituti   hisoblanadi.   Bank   to‘liq   hajmda   yuqori   sifatli   zamonaviy   bank
xizmatlarini   ko‘rsatadi,   o‘z   mijozlari   va   sheriklarining   barcha   ehtiyoj   va   xohish-
istaklarini imkon qadar qoniqtirishga intiladi 6
.
Soha   parametrlari   bo‘yicha   mijozlar   bazasining   diversifikatsiya   qilingan
tuzilmasini   shakllantirish,   tarif   siyosatining   o‘rtacha   bozor   darajasiga
yo‘naltirilganligi,   uzoq   muddatli   hamkorlik   munosabatlarini   o‘rnatish   va   mijoz
biznesini   samarali   qo‘llab-quvvatlash   –     mijozlar   borasida   bank     olib   boradigan
siyosatning asosiy yo‘nalishidir.
Bank   xizmatlari   ko‘rsatish   bo‘yicha   hududiy   tarmoqni   kengaytirish   bank
faoliyatining mintaqaviy ekspansiyasi strategiyasida  muhim omil  sanaladi.  ATIB
“Ipoteka-bank”ning   barcha   filiallari   bank   xizmatlari   sonini   ko‘paytirib,   yangi
mijozlarni   jalb   qilgan   holda   mintaqaviy   bozorlarda   faol   ishlamoqda.   Qayerda
joylashganligidan   qat'iy   nazar   bankning   barcha   ofislarida   mijozlarga   xizmat
ko‘rsatish   standartlari   imkon   qadar   yuqori   bo‘lishi   va   zamon   talablariga     to‘liq
darajada   javob   berishi   yo‘lida   bank   o‘zining   barcha   imkoniyatlarini   ishga
solmoqda.   Bank   tizimida   tatbiq   etilgan   zamonaviy   axborot   texnologiyalari
filiallarda     mijozlar   Bank   taqdim   etadigan   barcha   xizmatlardan   foydalanishlari
uchun keng imkoniyat yaratadi.
Bank   xizmatlari   ko‘rsatishning   yagona   standartlari   tatbiq   etilgan,   bankning
joriy   faoliyati   va   xizmatlari   to‘g‘risida   axborot   muntazam   chop   etib   boriladi,
6
  https://www.ipotekabank.uz/uzb/   - “Ipoteka-bank” ning rasmiy veb sahifasi.
7 shuningdek   bank   xalqaro   va   milliy   ko‘rgazma   va   anjumanlarning   faol
ishtirokchisidir. Bankning turli assotsiatsiya, birja va kliring markazlariga a'zoligi
unga   bank   xizmatlari   ko‘rsatishni   takomillashtirish,   yangi   va   innovatsion   bank
xizmatlarini tatbiq etish jarayonlarida, shuningdek bank xodimlarining malakasini
oshirish dasturlarida  ishtirok etish imkonini beradi.
Bankning   o‘z   obro‘-e'tibori   va   mavqeini   oshirishga   intilishi   so‘nggi
yillardagi faol marketing va reklama faoliyatida namoyon  bo‘lmoqda.
ATIB   “Ipoteka-bank”   bozor   munosabatlari   sub’ekti   sifatida   mamlakat
iqtisodiyotining   rivojlanishida   muhim   o‘rin   tutadi.   Ularning   o‘rni   quyidagi
holatlarda yaqqol nomoyon bo‘ladi:
1.   ATIB   “Ipoteka-bank”   iqtisodiyotni   kreditlash   faoliyati   bilan
shug‘ullanadi.   Buning   natijasida   ishlab   chiqarish   va   xizmat   ko‘rsatishning   hajmi
oshadi.   Bu   esa   pirovard   natijasida   mamlakatning   iqtisodiyotining   rivojlanish
ko‘rsatkichi bo‘lmish YAIM ning kengayishiga olib keladi.
2.   ATIB   “Ipoteka-bank”   iqtisodiyot   sub’ektlari   o‘rtasidagi   hisob-kitoblarni
amalga oshiradi.
3. ATIB “Ipoteka-bank” davlat byudjetining kassa ijrosini amalga oshirishda
faol ishtirok etadi.
4.   ATIB   “Ipoteka-bank”   boshqa   banklar   qatori   Markaziy   bankning   pul   –
kredit siyosatini amalga oshirishda muhim o‘rin tutadi.
ATIB “Ipoteka-bank”ning iqtisodiyotdagi ahamiyati  juda ko‘pqirrali bo‘lib,
ularning asosiylari quyidagilardan iborat:
– jamiyatdagi   vaqtinchalik   bo‘sh   pul   mablag‘larni   tegishli   shartlar   asosida
o‘ziga jalb etadi; 
– qo‘shimcha   moliyaviy   mablag‘larga   ehtiyoji   mavjud   xo‘jalik   yurituvchi
sub’ektlar va aholiga qaytarishlik, to‘lovlik, muddatlilik va ta’minlanganlik
asosida mablag‘lar beradi;
– milliy   valyutaning   emissiyasini   tashkil   etadi   va   uning   barqarorligini
ta’minlash doirasida pul – kredit siyosatini amalga oshiradi; 
– pul aylanmasini tashkil etadi va uning tartibini belgilaydi; 
8 – iqtisodiy   munosabatlarga   kirishuvchi   sub’ektlar   o‘rtasida   hisob   –   kitob   va
to‘lovlarni amalga oshirishda vositchilik qiladi; 
– bozor   ishtirokchilariga   turli   darajadagi   komission   va   maslahat   xizmatlarini
amalga oshiradi; 
– aholiga va mijozlarga depozitar xizmatlarini taklif etadi.
ATIB “Ipoteka-bank” ning iqtisodiyotdagi o’rniga ta’sir qiluvchi omillar:
1.   Aholi   va   mijozlarning   bankka   bo‘lgan   ishonchining   mustahkamligi.
Ipoteka   bank   amaliyoti   va   mustaqillikdan   keyin   bosib   o‘tilgan   qisqa   davrda
yig‘ilgan   tajribalarning   natijalari   shuni   ko‘rsatmoqdaki,   bozor   iqtisodiyotining
asosiy   o‘zagi   asosan   o‘zaro   ishonch   va   halollikka   tayanadi.   Agar   mazkur   holatni
aholi va mijozlarning bankka bo‘lgan ishonchi yo‘qolishi bilan bog‘lab ko‘radigan
bo‘lsak,   banklarga   nisbatan   ishonch   yo‘qolishi   oqibatida   ularning   jamiyatdagi
rolini pasayishiga olib keladi. 
Aholi   va   mijozlarning   bankka   bo‘lgan   ishonchining   zaifligiga   quyidagilar
sabab bo‘lishi mumkin:
– bankning mijozlar oldidagi majburiyatlarini o‘z vaqtida bajarmasa;
– aholi   va   mijozlarning   kreditga,   ayniqsa   naqd   pulga   bo‘lgan   talabi   to‘liq
va o‘z vaqtida qondirilmasa;
– mijozlarning hisobvaraqlari  bo‘yicha mablag‘lar  qoldig‘i  va aylanmalari
haqida bank siri ta’minlanmasa;
– mijozlarning   pul   o‘tkazmalarini   istalgan   paytda   va   zarur   miqdorda
tegishli manzilga o‘tkazilmasa;
– bankda omonatlarni saqlashning iqtisodiy manfaatdorligi pasayib ketishi
va boshqalar.
Mamlakatda   qonun   ustuvorligini   ta’minlash   va   bozor   mexanizmlari
samaradorligini   oshirish   lozim.   “Ipoteka-bank”   ATIBning   xo‘jalik   sub’ektlariga
kreditlarni berishda, mijozlarning naqd pullarga bo‘lgan talabini qondirish dolzarb
masalalardan   hisoblanadi.   Bularning   barchasi   bankning   iqtisodiyotdagi   rolini
yanada oshirish lozimligidan dalolat beradi.
9 Bankning   iqtisodiyotdagi   rolini   oshishi   yoki   pasayishiga   nafaqat   ularning
sayi   harakatlari,   balki   milliy   iqtisodiyotning   rivojlanganlik   darajasi   va
raqobatbardoshligi   bevosita   ta’sir   qiladi.   Chunki,   bank   milliy   iqtisodiyotdan
ajralgan holda, alohida sub’ekt sifatida samarali faoliyat yuritishi mumkin emas.
Bankning   mamlakat   iqtisodiyotiga   ta’sirini,   ya’ni   ularning   rolini   real
sektorni   kreditlash   munosabatlari   misolida   ham   ko‘rishimiz   mumkin.   Mamlakat
real sektori ishtirokchilari bank kreditiga nisbatan doimiy ravishda ehtiyoji mavjud
bo‘lib,   ushbu   ehtiyoj   ayniqsa,   iqtisodiy   inqiroz   sharoitida   ortib   ketadi.   Inqiroz
sharoitida   iste’mol   tovarlarga   nisbatan   talabning   hamda   tovar   va   xizmatlar
bahosining   pasayishi,   davlat   buyurtmalari   hajmining   qisqarishi,   debitorlarning
to‘lovga   layoqatsizligi   korxonalarda   qo‘shimcha   moliyaviy   resurslarga   bo‘lgan
kuchli   talabni   paydo   bo‘lishiga   sabab   bo‘ladi.   Albatta,   ushbu   talab   to‘lig‘icha
banklarning   kreditlari   hisobidan   qondirilishi,   birinchidan,   maqsadga   muvofiq
emas. Ikkinchidan, banklarda iqtisodiy inqiroz sharoitida ushbu ehtiyojni qondirish
uchun yetarli moliyaviy resurslarning taqchilligi paydo bo‘ladi.
Bundan   tashqari,   eng   muhimi   bank   tomonidan   berilgan   kreditlarning   to‘liq
qaytmaslik   xavfi,   ya’ni   kredit   riski   vujudga   keladi.   Shu   bois,   iqtisodiy   inqiroz
sharoitida   banklarning   kreditiga   talab   yuqori   bo‘lsada,   banklar   kredit   quyilmalari
hajmini   oshirishga   moyillik   sezishmaydi.   Bu   bankning   iqtisodiyotdagi   rolini
pasayishiga   emas,   balki   bank   ham   tijorat   muassasa   sifatida   asosiy   e’tiborini
iqtisodiy   manfaatdorlik   olishga   qaratishini,   eng   muhimi   bank   risk   asosida   kredit
sifatida   beradigan   mablag‘lari   o‘z   mablag‘lari   emas,   balki   chetdan   jalb   qilingan
boshqa   shaxslarning   mablag‘lari   hisobiga   faoliyat   yuritayotganligini   unutmaslik
lozim.
O‘z   navbatida,   iqtisodiyotning   rivojlanishi   va   raqobatbardoshligi
mamlakatda barqaror va samarali bank tizimining tashkil etilganligi bilan bevosita
bog‘liqdir. Bir so‘z bilan aytganda, banklar va milliy iqtisodiyot bir – biridan ayri
holda rivojlanishining imkoniyati mavjud emas. Ular biri – birini to‘ldirgan holda,
bir   –   biriga   o‘zaro   hamoxang   tarzda   rivojlanib   va   takomillashib   boradigan
iqtisodiy– moliyaviy sub’ektlar hisoblanadi.
10 Bank Kengashining bankni boshqarish vazifasini yanada samaraliroq amalga
oshirish maqsadlari hamda bank faoliyatini nazorat qilish majburiyatlarini bajarish
uchun   bank   Kengashi   huzurida   uning   vakolatlariga   kiruvchi   eng   muhim
masalalarni  ko‘rib chiqadigan  va tavsiyalarni  ishlab  chiqadigan bo’limlar  faoliyat
ko‘rsatadi.
1-rasm. ATIB “Ipoteka-bank”  Bekobod  filialining bo’lim va
komissiyalari. 7
Auditorlik   bo’limsi.   Auditorlik   bo’limsining   vazifalari   ichki   audit
Departamentining   har   bir   o‘tkazilgan   ichki   audit   bo‘yicha   taqdim   etadigan
hisobotlarini   o‘rganish.   Ichki   audit   bo‘yicha   har   choraklik   hisobotlarni   o‘rganish
va ularni bank Kengashiga taqdim etish, tashqi auditorlar uchun texnik vazifalarni
ishlab chiqishda bank Kengashiga ko‘maklashishdan iborat.
7
 www.ipotekabank.uz
11Auditorlik 
qo'mitasi	
Moliya 
qo'mitasi	
Bank 	
xatarlarini 
nazorat 
qilish 
qo'mitasi	
Xodimlarni 
baholash, 
rivojlantirish 
va mukofotlar 	
qo'mitasi	
Bankdagi 
manfaatlar 
to'qnashuvla
rini hal qilish 	
bo'yicha 
komissiya	
Bankning 
korporativ 
kreditlash 
bo'yicha 
kredit 
qo'mitasi	
Bank 
chakana 
kreditlashi 
bo'yicha 
kredit 
qo'mitasi. Bank   xatarlarini   nazorat   qilish   bo’limsi.   Bank   tavakkalchiligini   nazorat
qilish bo‘yicha bo’limning vazifalariga tavakkalchilikni boshqarish bo‘yicha bank
siyosatini ko‘rib chiqish va kelishish kiradi. Tavakkalchilikni boshqarish bo’yicha
taomillarni   kelishib   olishda   Bo’lim   qonunchilik   normalari   va   bank   Ustavi
talablariga   rioya   etilgan   holda,   shuningdek   bankning   ijroiya   organi,   uning
bo‘limlari va bank ishchilarining faoliyatini to‘g‘ri  rag‘batlantirish tizimini  ishlab
chiqishda,   bank   uchun   tavakkalchilik   va   foydalilik   o‘rtasidagi   maqbul
muvozanatga erishishga intilishi kerak.
Xodimlarni   baholash,   rivojlantirish   va   mukofotlar   bo’limsi ning
vazifalari:
- bank   xodimlarini   boshqarish   va   rivojlantirish   sohasidagi   asosiy   qoidalarni
amalga oshirish;
- qo'yilgan   vazifalarni   samarali   bajarish   uchun   bank   va   uning   tarkibiy
bo'linmalarining sanoqli xodimlarini monitoring qilish va optimallashtirish;
- korporativ   qadriyatlarni   rivojlantirish   va   bankning   korporativ   madaniyatini
joriy etish;
- bankning   barcha   xodimlariga   individual   ustamalar   va   boshqa   turdagi
rag'batlantirish   to'lovlarini   belgilash   to'g'risida   qaror   qabul   qilish   (zarur
bo'lganda);
- bank   va   uning   tarkibiy   bo'linmalari   xodimlariga   ish   haqi   va   boshqa   to'lov
turlari bo'yicha ustamalar shkalasini belgilash;
- bank   xodimlarini   o'qitish   (qatnab   o'qish   va   kechki   o'qish)   uchun   to'lash
to'g'risida qarorlar qabul qilish;
- kollegial   qarorga   muhtoj   bo'lgan   xodimlar   bilan   ishlash   masalalarini   ko'rib
chiqish.
Bankdagi   manfaatlar   to'qnashuvlarini   hal   qilish   bo'yicha   komissiya.
Aktsiyadorlar,   mijozlar,   boshqaruv   organlari   a'zolari   va   bank   xodimlarining
manfaatlar   to'qnashuvi   to'g'risidagi   og'zaki   va   yozma   bayonotlari   va   da'volarini
hisobga olgan holda nizolar yuzaga kelishiga yo'l qo'ymaslik, shuningdek, yuzaga
12 kelgan  yoki   yuzaga  keladigan   nizoni   bartaraf   etadigan  qonuniy  va  asosli  bo'lgan,
yechimni qidirish.
Bankning   korporativ   kreditlash   bo'yicha   kredit   bo’limsi.   Bankning
korporativ kreditlash bo'yicha kredit bo’limsining vazifalari quyidagilardan iborat:
- yangi   ssudalar   berish   yoki   mavjud   ssudalar   shartlarini   o'zgartirish   tartib-
taomillarini ko'rib chiqish va tasdiqlash;
- bankning kredit strategiyasi va siyosatini shakllantirish;
- kreditlash jarayonining tashkiliy tuzilmasini tasdiqlash;
- kredit   portfelini   tahlil   qilish   va   kreditlash   bilan   bog'liq   boshqa   muhim
xavflarni tahlil qilish.
2-rasm. ATIB “Ipoteka-bank”ning tashkiliy tuzilmasi 8
.
Bank   chakana   kreditlashi   bo'yicha   kredit   bo’limsi.   Bo’limning   asosiy
maqsadi   Bankning   Kredit   siyosatini   amalga   oshirish   va   Bankning   Kredit
8
https://www.ipotekabank.uz/uzb/      - “Ipoteka bank” ning rasmiy veb sahifasi.
13 siyosatiga,   bankning   mahalliy   hujjatlariga   va   O'zbekiston   Respublikasining
amaldagi   qonunchiligiga   muvofiq   munosib   tavakkalchilik   darajasi   bilan   chakana
kreditlash   bo'yicha   Bankning   kredit   operatsiyalari   portfelini   shakllantirishdan
iborat. Bo’limning asosiy vazifalari va funktsiyalari quyidagilardan iborat:
- jismoniy shaxslarni chakana kreditlash masalalarini ko'rib chiqish;
- kredit   operatsiyalari   bo'yicha   chakana   kredit   portfelining   holatini   ichki
nazorat qilish jarayonlari va usullarini ishlab chiqish;
- yangi qarz (ssuda)lar berish tartibini ko'rib chiqish va tasdiqlash yoki mavjud
qarz(ssuda)larning shartlarini o'zgartirish;
- chakana yo'nalishda kredit strategiyasi va bank siyosatini shakllantirish;
- chakana kreditlash jarayonining tashkiliy tuzilmasini tasdiqlash;
- kredit   portfeli   va   chakana   kreditlash   bilan   bog'liq   boshqa   muhim
tavakkalchiliklarni tahlil qilish.
3-rasm. ATIB “Ipoteka-bank”  bosh ofisining tashkiliy tuzilmasi. 9
Moliya   bo’limi.   Moliya   bo’limining   funksiyalari   quyidagilar   hisoblanadi:
Bankning adekvat  to‘lovga layoqatliligida likvidlilik va daromadlilikning optimal
nisbatini ta’minlash. Bo’limning asosiy vazifalari quyidagilar hisoblanadi:
9
 www.ipotekabank.uz
14 - bankning biznes-rejasi va siyosatini ishlab chiqishda ishtirok etish;
- bankda   likvidliligi   bilan   birgalikda   olib   boriladigan   avtiv   operatsiyalarning
daromadliligini   nazorat   va   tahlil   qilinishi,   hamda   passiv   operatsiyalarning
xarajatdorligini   ta’minlovchi,   bank   aktivlari   va   passivlari   tuzilmasini
optimallashtirish   bo‘yicha   uslublar,   sxemalar   va   mexanizmlarni   ishlab
chiqish va joriy etish;
- tahliliy   ishlarni   aktiv-passiv   operatsiyalarni   boshqarishga   nisbatan
zamonaviy   boshqaruv   qarorlarini   qabul   qilish   uchun   adekvat   ma’hlumotlar
olinishini   ta’minlaydigan   darajada   tashkil   etish,   muvofiqlashtirish   va   olib
borish;
- bankning   bank   xizmatlari   bozorida   va   moliya   bozoridagi   jozibadorligini
ta’minlash uchun innovatsion loyihalarni tashkil etish va muvofiqlashtirish.  
15 2.  ATIB  “ Ipotekabank ” banki   faoliyatining tartibga soluvchi me’yoriy-
huquqiy hujjatlarini o’rganish.
ATIB   “Ipoteka-bank”   o z   faoliyatida   O zbekiston   Respublikasiʼ ʼ
Konstitutsiyasi,   O zbekiston   Respublikasi   fuqarolik   kodeksi   va   O zbekiston	
ʼ ʼ
Respublikasining   «Banklar   va   bank   faoliyati   to g risida»  	
ʼ ʼ 10
(yangi   tahrirda),
«O zbekiston   Respublikasining   Markaziy   banki   to’grisida»  	
ʼ 11
(yangi   taxrirda),
«Qimmatli   qog ozlar   bozori   to g risida»  	
ʼ ʼ ʼ 12
(yangi   taxrirda),   «Аktsiyadorlik
jamiyatlari   va   aktsiyadorlarning   huquqlarini   himoya   qilish   to g risida»gi	
ʼ ʼ
13
qonunlari   (yangi   taxrirda)   va   boshqa   qonunlar,   O zbekiston   Respublikasi   Oliy	
ʼ
Majlisi palatalari qarorlari, O zbekiston Respublikasi Prezidentining farmon, qaror,	
ʼ
farmoyishlari,   O zbekiston   Respublikasi   Vazirlar   Mahkamasi   qarorlari,	
ʼ
O zbekiston   Respublikasi   Markaziy   bankining   normativ-huquqiy   hujjatlari   va	
ʼ
farmoyishlari,   O zbekiston   Respublikasining   boshqa   qonun   hujjatlariga,	
ʼ
shuningdek mazkur Ustan va bankning boshqa ichki hujjatlariga amal qiladi.
O‘zbekiston   Respublikasining   1996-yil   25-aprelda   qabul   qilingan   “Banklar
va   bank   faoliyati   to‘g‘risida”gi   qonuni 14
  (Mazkur   Qonun   O‘zbekiston
Respublikasining   “Banklar   va   bank   faoliyati   to‘g‘risida”gi   O‘zbekiston
Respublikasi  Qonuniga o‘zgartish va qo‘shimchalar kiritish haqida”gi 2019-yil 5-
noyabrdagi 15
  O‘RQ-580-sonli Qonuniga muvofiq yangi tahrirda qabul qilingan)ga
amal   qiladi 16
.   Respublika   hududida   faoliyat   yuritayotgan   barcha   banklar   faoliyati
ushbu qonun orqali tartibga solinadi. Ushbu qonunning 8-moddasiga ko’ra har bir
bankning   o’z   ustavi   bo’lib   banklar   shu   ustav   asosida   faoliyat   ko’rsatadilar.   Usbu
moddaga ko’ra bank ustavida:
10
 O‘zbekiston Respublikasining Qonuni, 05.11.2019 yildagi O‘RQ-580-son
11
 2019-yil 11-noyabr, O‘RQ-582-son
12
 O‘zbekiston Respublikasining Qonuni, 03.06.2015 yildagi O‘RQ-387-son
13
 O‘zbekiston Respublikasining Qonuni, 06.05.2014 yildagi O‘RQ-370-son
14
 O‘zbekiston Respublikasi Qonuni, 25.04.1996 yildagi 216-I-son
15
 O‘zbekiston Respublikasining Qonuni, 05.11.2019 yildagi O‘RQ-580-son
16
 https:/lex.uz/ - O’zbekiston Respublikasi qonun hujjatlari milliy bazasi.
16 - bankning   (to‘la   va   qisqartirilgan)   nomi   va   qayerda   joylashganligi   (pochta
manzili);
- bank operatsiyalarining ro‘yxati;
- ustav   kapitalining   miqdori,   muassislar   ro‘yxati   va   ustav   kapitalidagi
ulushlarning taqsimoti;
- bankning boshqaruv organlari, ularni tashkil etish tartibi, ularning vakolatlari
hamda vazifalari haqidagi ma’lumotlar;
- bank   auditi   tartibi,   shu   jumladan   buxgalteriya   hisobi   xalqaro   standartlariga
muvofiq   belgilangan   hisobotlar   va   auditorlik   dasturlarining   maqsadlari
ko‘rsatilgan bo‘lishi lozim.
Bank   ustavida,   ushbu   moddada   belgilangan   talablardan   tashqari,   qonun
hujjatlarida nazarda tutilgan ma’lumotlar ham bo‘lishi kerak.
Bank   ustaviga   kiritiladigan   o‘zgartishlar   belgilangan   tartibda   ro‘yxatdan
o‘tkazilishi lozim.
Ushbu   qonunning   22-moddasida   banklarning   boshqaruv   organlari   faoliyati
keltirib o’tilgan:
Aksiyadorlarning umumiy yig‘ilishi, bank kengashi va boshqaruvi bankning
boshqaruv organlari hisoblanadi. 
Bank kengashining burchlari quyidagilardan iborat:
- omonatchilar   va   aksiyadorlarni   himoya   qilish   maqsadida   bank   faoliyatini,
shu   jumladan   kreditlash   va   mablag‘larni   investitsiyalashning   to‘g‘riligini
nazorat qilish;
- bank rahbarlarini ishga tayinlash va ishdan bo‘shatish;
- bank kapitalining bir tekis o‘sib borishini ta’minlab turish;
- bank siyosatini ishlab chiqish;
- qonun hujjatlariga rioya qilinishini ta’minlash.
Bank   kengashi   a’zolari   kamida   besh   kishidan   iborat   bo‘lishi   lozim.
Aksiyadorlardan   tashqari   bank   sohasi   olimlari   va   mutaxassislari   ham   bank
kengashi a’zosi bo‘lishlari mumkin.
17 Bankka operativ rahbarlik qiluvchi va uning faoliyati uchun javob beruvchi
bank boshqaruvi bankning ijroiya organi hisoblanadi. Boshqaruv bank kengashi va
aksiyadorlar umumiy yig‘ilishi oldida hisobdordir.
O’zbekiston   Respublikasining   “Bank   siri   tog’risida”gi   qonuni   (30.08.2003
da   qabul   qilingan)   bank   sirini   tashkil   etuvchi   ma’lumotlarni   olish,   saqlash,
muhofaza   qilish,   e’lon   qilish   va   taqdim   etish   sohasidagi   munosabatlarni   tartibga
solishdan iborat (qonunning 1-moddasi).
ATIB   “Ipoteka-bank”   faoliyatini   tartibga   soluvchi   me’yoriy   –   huquqiy
hujjatlar   qatorida   o’z   nizomi   mavjud   (tahriri:   27.01.2020   da   amalga   oshirilgan).
Ushbu   nizom   10   bo’lim   va   ushbu   bo’limlar   tarkibiga   kiruvchi   98   ta   banddan
iborat.   Ushbu   nizomning   1-bandida:   «Ipoteka-bank»   aksiyadorlik   tijorat   banki
aksiyadorlik jamiyati shaklida faoliyat ko rsatuvchi kredit tashkiloti hisoblanadi.ʼ
Bank belgilangan tartibda O zbekiston Respublikasi hududida yuridik shaxs	
ʼ
huquqini   bermagan   holda   o z   filiallarini   va   boshqa   alohida   bo linmalarini   tashkil	
ʼ ʼ
qilishga hakli, bank tomonidan ularga taqdim qilingan vakolatlar doirasida ularga
huquqlar berishi mumkin.
Bankning filiallari va boshqa alohida bo linmalari O zbekiston Respublikasi	
ʼ ʼ
Markaziy bankining ruxsati bilan Kuzatuv kengashi qarori asosida tashkil qilinadi.
Bankning filiallari va boshqa alohida bo linmalari davlat tilidagi o z nomi yozilgan	
ʼ ʼ
dumaloq muhrga, shtampga va o z nomidagi blankalarga ega.	
ʼ
Bankning   filiallari   va   boshqa   alohida   bo linmalari   bank   nomidan   faoliyat	
ʼ
yuritadilar.   Bank   o z   filiallari   va   boshqa   alohida   bo linmalari   faoliyati   uchun	
ʼ ʼ
javobgar   bo ladi.   Filiallar   va   boshqa   alohida   bo linmalar   boshqaruvchilari   bank	
ʼ ʼ
tomonidan   berilgan   ishonchnoma   asosida   faoliyat   yuritadilar.   Bank   nomidan
ishonchnoma   Bank   boshqaruvi   raisi   yoki   uning   vazifasini   bajaruvchi   shaxs
tomonidan beriladi.
Bankning   filiallari   va   boshqa   alohida   bo linmalari   o z   faoliyatlarini   Bank	
ʼ ʼ
kuzatuv kengashi tasdiqlagan Nizom asosida amalga oshiradilar.
Bank   O zbekiston   Respublikasi   Markaziy   bankning   ruxsati   bilan	
ʼ
O zbekiston   Respublikasining   amaldagi   qonun   hujjatlarida   belgilangan   tartibda	
ʼ
18 mamlakat   tashqarisida   sho ba   banklar   va   vakolatxonalar   ochishi,   filiallar   tashkilʼʼ
etishi, banklarning kapitalida ishtirok etishi, shu jumladan chet el banklarini tashkil
etishi mumkin.
Sho ba   banklar   hamda   vakolatxonalar   ular   ochiladigan   va   (yoki)   tashkil	
ʼ
etiladigan mamlakat qonun hujjatlariga muvofiq ochiladi va (yoki) filiallar tashkil
etiladi.
Bank   bevosita   ishlab   chiqarish,   savdo   va   sug urta   faoliyati   bilan	
ʼ
shug ullanishga   haqli   emas,   Banklar   va   bank   faoliyati   to g risidagi   qonuni	
ʼ ʼ ʼ
hujjatlarida nazarda tutilgan hollar bundan mustasno.
Ushbu cheklov quyidagi hollarga nisbatan tatbiq etilmaydi:
– bank   kartalari   asosida   naqd   pulsiz   hisob-kitoblar   tizimlarida
foydalaniladigan   ixtisoslashtirilgan   uskunani   va   unga   doir   dasturiy
ta minotni sotish yoki ijaraga berishga;	
ʼ
– o z aktivlarini sotishga; 
ʼ
– chek daftarchalarini chiqarish, realizatsiya qilish va tarqatishga;
– sug urta tashkilotlari bo lgan O zbekiston Respublikasi rezidentlari nomidan	
ʼ ʼ ʼ
sug urta   shartnomasi   tuzilishini   tashkil   etish   bo yicha   faoliyatni   amalga
ʼ ʼ
oshirishga;
– bank o zi  muassis  bo lgan yuridik shaxslarga o z mol-mulkini mulkiy ijara	
ʼ ʼ ʼ
(arenda) shartnomasiga muvofiq ijaraga berishga.
Bankka yuridik shaxslarni tashkil etish va (yoki) yuridik shaxslarning ustan
fondlaridagi   (ustav   kapitallaridagi)   ulushlarni   yoki   aktsiyalarni   olish
taqiqlanadi, bundan kuyidagilar mustasno:
– kredit,   sugurta   na   lizing   operatsiyalarini   professional   asosda   amalga
oshiruvchi yuridik shaxslar;
– moliya   bozori   infratuzilmasining   bir   qismi   bo lgan   yoki   banklarga   axborot	
ʼ
va maslaxat xizmatlarini ko rsatuvchi yuridik shaxslar;	
ʼ
– qimmatli   qog ozlar   bozorida   professional   faoliyatni   amalga   oshiruvchi	
ʼ
yuridik shaxslar;
19 – bankning   kafolati   ostida   qimmatli   qog ozlarni   chiqarish   va   joylashtirishʼ
maqsadida mazkur bankning xorijda tashkil etiladigan sho ba tashkilotlari:v	
ʼʼ
Ushbu nizomning 12-bandiga ko’ra:
Bank o z faoliyatida quyidagi bank operatsiyalarini amalga oshiradi: 	
ʼ
– pul mablag larini omonatlarga (depozitlarga) jalb etish;	
ʼ
– to lovlarni amalga oshirish, shu jumladan bank hisobvaraqlarini ochmasdan	
ʼ
amalga oshirish;
– jismoniy   va   yuridik   shaxslarning   bank   hisobvaraqlarini,   shu   jumladan
banklarning vakillik hisobvaraqlarini ochish hamda yuritish;
– kreditlarni   ularning   qaytarilishi,   foizliligi   va   muddatliligi   sharti   bilan   o z	
ʼ
nomidan   o zining   mablag lari   hamda   jalb   etilgan   mablag lar   hisobidan	
ʼ ʼ ʼ
berish;
– chet el valyutasi bilan naqd va naqdsiz shakllardagi operatsiyalar;
– jismoniy yoki   yuridik  shaxs  bilan  tuzilgan  shartnoma bo yicha  mol-mulkni	
ʼ
ishonchli boshqarish;
– inkassatsiya va kassa xizmatlarini ko rsatish;	
ʼ
– uchinchi   shaxslar   nomidan   ularning   majburiyatlari   bajarilishini   nazarda
tutuvchi kafolatlar berish va boshqa majburiyatlarni qabul qilish;
– uchinchi   shaxslardan   pul   shaklidagi   majburiyatlarning   bajarilishini   talab
qilish huquqini olish (faktoring);
– qimmatli   qog ozlarni   chiqarish,   xarid   qilish,   sotish,   ularning   hisobini	
ʼ
yuritish va ularni saqlash, mijoz bilan tuzilgan shartnomaga binoan qimmatli
qog ozlarni boshqarish, ular bilan boshqa operatsiyalarni bajarish;	
ʼ
– affinlangan   qimmatbaho   metallar   sotib   olish   va   sotish,   shu   jumladan
metallarni   mas ul   saqlash   hisob   varaqlarini   hamda   metallarning	
ʼ
egasizlantirilgan (jismoniy bo lmagan) hisobvaraqlarini yuritish;	
ʼ
– qimmatbaho metallardan yasalgan tangalarni sotib olish va sotish; 
– hosilaviy   moliya   vositalari   (derivativlar)   bilan   operatsiyalarni   amalga
oshirish;
20 – hujjatlarni   yoki   qimmatliklarni   saqlash   uchun   maxsus   binolarni   yoki
ularning ichidagi seyflarni ijaraga berish;
– lizing berish; 
– qonun hujjatlarida nazarda tutilgan shakllarda qarzlar berish; 
– moliyaviy operatsiyalar bilan bog liq maslahat xizmatlari ko rsatish; ʼ ʼ
– aktivlar portfelini boshqarish;
– elektron pullarni chiqarish, ulardan foydalanish va to lash;	
ʼ
– bank kartalarini berish va to lovlarga ishlov berish, bank kartalariga boshqa	
ʼ
tashkilotlar,   jumladan   boshqa   moliya   institutlari   bilan   birgalikda   xizmat
ko rsatish.	
ʼ
Bank   banklar   va   bank   faoliyati   to g risidagi   qonun   hujjatlariga   muvofiq	
ʼ ʼ
boshqa   moliyaviy   operatsiyalarni   ham   amalga   oshiradi.   Bank   faoliyatini   amalga
oshirish   huquqini   beruvchi   litsenziyada   ko rsatilmagan   moliyaviy   operatsiyalarni
ʼ
amalga oshirishga haqli emas.
Bank   O zbekiston   Respublikasi   Ipoteka   bankning   (keyinchalik   «   Ipoteka	
ʼ
bank»   deb   yuritiladi)   ruxsatnomasi   olinganidan   keyin   xizmatlar   va
operatsiyalarning   ayrim   turlarini   Ipoteka   bank   tomonidan   belgilangan   talablarga
muvofiq autsorsingga topshirish huquqiga ega. 
Ushbu   nizomning   21-bandida   bankning   ustav   kapitali   haqida   ma’lumot
keltirilgan: Bankning ustav kapitali 155 732 061 700,00 (bir yuz ellik besh milliard
yetti   yuz   o ttiz   ikki   million   oltmish   bir   ming   yetti   yuz)   so mni   tashkil   qiladi   va	
ʼ ʼ
quyidagi aktsiyalarga taqsimlangan. Nominal qiymati 950 (to qqiz yuz ellik) so m	
ʼ ʼ
bo lgan,   umumiy   qiymati   163   928   486   (bir   yuz   oltmish   uch   million   to qqiz   yuz	
ʼ ʼ
yigirma   sakkiz   ming   to rt   yuz   sakson   olti)   dona   egasining   nomi   yozilgan   oddiy	
ʼ
aksiyalar.
Bank quyidagi huquqlarga ega (30-band):
- omonatlar   va   beriladigan   kreditlar   bo yicha   foiz   stavkalarini,   qonun	
ʼ
hujjatlariga   asosan   bank   operatsiyalariga   oid   vositachilik   haqi   miqdorini
mustaqil belgilash;
21 - shartnoma   asosida   depozit   va   kreditlar   shaklida   boshqa   banklarning
mablag larini   jalb   qilish   hamda   mablag larni   depozit   va   kreditlar   shaklidaʼ ʼ
boshqa banklarda joylashtirish;
- hisob-kitob   markazlari   va   vakillik   hisobvaraqlari   orqali   hisob-kitoblarni
amalga oshirish;
- litsenziyada nazarda tutilgan boshqa moliyaviy operatsiyalarni bajarish; bank
operatsiyalari bo yicha to lov miqdorini mustaqil belgilash;	
ʼ ʼ
- qarzni   to lash   bo yicha   o z   majburiyatlarini   bajarmayotgan   qarzdorning	
ʼ ʼ ʼ
bankrotligi   to g risida   ish   qo zg atish   haqidagi   ariza   bilan   iqtisodiy   sudga	
ʼ ʼ ʼ ʼ
murojaat qilishga haqli;
- litsenziyada, qonun hujjatlar va Bankning mazkur ustavida nazarda tutilgan,
o z   moliya-xo jalik   faoliyatini   amalga   oshirish   uchun   zarur   bo lgan   boshqa	
ʼ ʼ ʼ
xatti-harakatlar va operatsiyalarni amalga oshirish.
Bank majburiyatlari quyidagilardan iborat (31-band):
- mablag larni   Markaziy   bankda   zahiraga   qo yish   va   belgilangan   prudentsial	
ʼ ʼ
normativlarga   rioya   qilish   bo yicha   Markaziy   bank   tomonidan   belgilangan	
ʼ
talablarni bajarish;
- kredit   va   lizing   operatsiyalari   bo yicha   ehtimoliy   yo qotishlarni   qoplash	
ʼ ʼ
uchun   Markaziy   bank   tomonidan,   ichki   bank   hujjatlarida   belgilangan   tartib
va miqdorlarda zahiralar tashkil etish;
- garov (shu jumladan mol-mulk shaklidagi), beriladigan kafolatlar, kafilliklar
va   majburiyatlarning   yetarliligini   hisobga   olgan   holda   beriladigan   kreditlar
ta minlanishining ichki tartibini belgilash;	
ʼ
- o z   faoliyati   to g risidagi   axborotni   qonun   hujjatlarida   belgilangan   tartibda
ʼ ʼ ʼ
oshkor etish;
- bankda ichki audit departamentiga ega bo lishini ta minlash;	
ʼ ʼ
- “tenglik”   tamoyiliga   rioya   qilish,   ya ni   barcha   aktsiyadorlarga   ularning	
ʼ
ulushi, daromad darajasi, jinsi, irqi, dini, millati, tili, ijtimoiy kelib chiqishi,
shaxsiy va ijtimoiy mavqeidan qat i nazar bir xil munosabatda bo lishdir.	
ʼ ʼ
Quyidagilar Bankning boshqaruv organlari hisoblanadi (43-band): 
22 -  Аktsiyadorlarning umumiy yig ilishi; ʼ
-  Bank kuzatuv kengashi; 
-  Bank boshqaruvi.
Bank   kuzatuv   kengashi   va   Bank   boshqaruvi   ushbu   Ustav,   bank   ichki
hujjatlari,   Аksiyadorlarning   umumiy   yig ilishi   qarorlari   va   qonun   hujjatlarda	
ʼ
berilgan vakolatlar doirasida bank faoliyatiga rahbarlik qiladi.
Bank   faoliyatini   samarali   tashkil   etish   va   ustav   kapitaliga   xorijiy
investorlarni   jalb   etish,   Bankni   boshqaruv   organlari,   mehnat   jamoasi   vakillari
o rtasida o zaro munosabatlar tizimini ta minlash Bank aksiyadorlarining umumiy	
ʼ ʼ ʼ
yig ilishi   tomonidan   tasdiqlanadigan   Korporativ   boshqaruv   kodeksi   va   bankning	
ʼ
boshqa ichki hujjatlari asosida amalga oshiriladi.
Bank   boshqaruvi   qonun   hujjatlari,   mazkur   Ustav,   bankning   ichki   hujjatlari
asosida   harakat   qiluvchi   bankning   kollegial   ijro   etuvchi   organi   bo lib,   faoliyat	
ʼ
strategiyasi   va   uni   boshqarish   tizimiga   muvofiq   bankning   faoliyatiga   operativ
boshqaruvni amalga oshiradi hamda bankning faoliyati uchun javobgarlikni to liq	
ʼ
zimmasiga oladi.
Bank boshqaruvi qonun hujjatlari, ushbu Ustav va bank ichki hujjatlari bilan
Аktsiyadorlarning   umumiy   yig ilishi   yoki   Bank   kuzatuv   kengashi   vakolatlariga	
ʼ
kiruvchi masalalar bo yicha qarorlar qabul qilish huquqiga ega emas.	
ʼ
Bank boshqaruv a zolari Bank kuzatuv kengashi tomonidan bir yil muddatga	
ʼ
tayinlanadilar.   Bank   boshqaruvi   a zolarini   tayinlash   xorijiy   menejerlar   ham	
ʼ
ishtirok etishi mumkin bo lgan tanlov asosida amalga oshirilishi mumkin.	
ʼ
Bank   boshqaruvi   a zolari   ishchanlik   obro siga,   bank   xatarlarini   samarali
ʼ ʼ
boshqarish, o z vakolatlari doirasida asoslangan qarorlarni qabul qilish uchun zarur	
ʼ
bo lgan tajriba, bilim va ko nikmalarga ega bo lishlari lozim.	
ʼ ʼ ʼ
Bank   boshqaruvi   7   kishidan   kam   bo lmasligi   kerak.   Bank   boshqaruvi	
ʼ
tarkibiga Boshqaruv raisi, uning o rinbosarlari, bosh buxgalter va yuridik xizmati	
ʼ
departamenti   direktori   kiradi.   Bank   boshqaruvi   tarkibiga   shuningdek,   Bank
kuzatuv   kengashining   qaroriga   asosan   bankning   asosiy   bo linmalari   rahbarlari	
ʼ
kirishi mumkin.
23 Bank   boshqaruvi   raisi   o z   lavozimiga   Bank   kuzatuv   kengashining   qaroriʼ
bilan tayinlanadi.
Boshqaruv raisi va Boshkaruv a zolari bilan shartnoma bank nomidan Bank	
ʼ
kuzatuv   kengashi   raisi   yoki   Bank   kuzatuv   kengashi   vakolat   bergan   shaxs
tomonidan   uzaytirish   yoki   uni   bekor   qilish   mumkinligi   to g risida   har   yili   qaror	
ʼ ʼ
qabul qilish sharti bilan bir yil muddatga imzolanadi
3.  ATIB  “ Ipotekabank ” banki ning  asosiy ko’rsatkichlari va moliyaviy
natijalari.
         Kichik biznes va xususiy tadbirkorlik subyektlarini moliyaviy qo llab-	
ʻ
quvvatlashda   faol   ishtirok   etayotgan   “Ipoteka-bank”   aksiyadorlik   tijorat   ipoteka
banki   barcha   ko rsatkichlarning   barqaror   o sishiga   ham   erishmoqda.   Bu   esa	
ʻ ʻ
xalqaro va milliy reyting agentliklari tomonidan e tirof etib kelinmoqda. Jumladan,	
ʼ
o tgan   yili   “Standard&Poor s”   xalqaro   reyting   agentligi   tomonidan   moliyaviy	
ʻ ʻ
muassasaning   rivojlanish   istiqbollari   bir   pog onaga   ko tarilib,   “V/V”   “barqaror”	
ʻ ʻ
darajasida tasdiqlandi.
        Joriy   yilda   ham   bir   qator   muhim   vazifalarni   amalga   oshirish   ko zda	
ʻ
tutilgan.   Xususan,   2022-2026   yillarga   mo ljallangan   Taraqqiyot   strategiyasida	
ʻ
qayd   etilgan   ustuvor   yo nalishlardan   kelib   chiqib,   fuqarolarni   tadbirkorlikka   jalb	
ʻ
qilish maqsadida turli tadbirlarni amalga oshirish davom ettirilmoqda.
        Respublika   moliya   bozorida   o z   o rnini   mustahkamlash   maqsadida	
ʻ ʻ
“Ipoteka-bank”da   2019-2021   yillarga   mo ljallangan   strategik   rivojlanish   rejasi
ʻ
ishlab   chiqilgan   bo lib,   mazkur   strategiya   asosida   barqarorlikni   ta minlash   uchun	
ʻ ʼ
barcha   imkoniyatlardan   foydalanilyapti.   Moliyaviy   muassasaning   bugungi   kunda
20 ta filiali, 37 ta minibanki, 36 ta xalqaro pul o tkazish, 23 ta valyuta ayirboshlash	
ʻ
shoxobchasi va 43 ta kommunal, jamg arma va maxsus kassasi orqali 22 mingdan	
ʻ
ziyod   yuridik   hamda   600   ming   nafardan   ortiq   jismoniy   shaxslarga   xizmat
ko rsatish   yo lga   qo yilgan.   Zamonaviy   menejment   uslubida   va   belgilangan	
ʻ ʻ ʻ
strategiya   asosida   ish   yuritishga   alohida   e tibor   qaratilayotgani   bois   salmoqli	
ʼ
natijalarga erishilmoqda.
24           Pirovardida   2019   yilning   birinchi   choragida   bank   aktivlari   3,5   trln.
so mni tashkil etib, ushbu ko rsatkich o tgan yilning mos davriga nisbatan 1,3 trln.ʻ ʻ ʻ
so mga   yoki   161   foiz   ko payishiga   erishildi.   Aktivlarning   ko payishi,   asosan,
ʻ ʻ ʻ
kredit   qo yilmalarining   1,5   trln.   so m   va   jami   bank   kapitali   50,2   mlrd.   so mga	
ʻ ʻ ʻ
ortganligi   hissasiga   to g ri   keladi.   Bankning   likvidlilik,   ishonchlilik,   to lovga	
ʻ ʻ ʻ
qobiliyatlilik kabi asosiy ko rsatkichlari barqarorligi ta minlanib, jami kapitali 106	
ʻ ʼ
foiz o sib, 924 mlrd. so mni tashkil etdi.	
ʻ ʻ
        Jumladan,   joriy   yilning   o tgan   davrida   kichik   biznes   va   xususiy	
ʻ
tadbirkorlikni   qo llab-quvvatlash   uchun   314,4   mlrd.so m,   mikrokreditlarga   21	
ʻ ʻ
mlrd.   so m,   ayollar   tadbirkorligini   moliyaviy   qo llab-quvvatlashga   34,7   mlrd.	
ʻ ʻ
so m,   oilaviy   tadbirkorlik   va   xunarmandchilikni   rivojlantirishga   24   mlrd.   so m,	
ʻ ʻ
xizmat   ko rsatish   va   servis   sohasini   rivojlantirishga   110   mlrd.   so m   miqdorida	
ʻ ʻ
kredit mablag lari ajratilgani bu boradagi ishlarning amaliy samarasidir.	
ʻ
                    Shuningdek,   “Har   bir   oila   –   tadbirkor”   dasturi   hamda   davlatimiz
rahbarining   “Hududlarda   aholini   tadbirkorlikka   keng   jalb   qilish   va   oilaviy
tadbirkorlikni   rivojlantirishga   doir   qo shimcha   chora-tadbirlar   to g risida”gi	
ʻ ʻ ʻ
qaroriga   asosan,   fuqarolarni   tadbirkorlikka   jalb   qilish   va   ularning   ish   bilan
bandligini   ta minlash   hamda   ijtimoiy   qo llab-quvvatlash   maqsadida   jami   47,4	
ʼ ʻ
mlrd. so m miqdorida mikrokreditlar yo naltirildi. Pirovardida ko plab ish o rinlari	
ʻ ʻ ʻ ʻ
yaratildi, ayniqsa, yoshlarning bandligi ta minlandi.	
ʼ
Eng   asosiysi,   respublikamiz   Prezidentining   2018   yil   23   martdagi   “Bank
xizmatlari   ommabopligini   oshirish   bo yicha   qo shimcha   chora-tadbirlar	
ʻ ʻ
to g risida”gi   qarori   ijrosini   ta minlash,   ko rsatiladigan   xizmat   turlarini	
ʻ ʻ ʼ ʻ
kengaytirish maqsadida aholining shaxsiy ehtiyojlarini qondirishni moliyalashtirish
uchun o tgan yildan boshlab “Mikroqarz”, ya ni IPOTEKA MOBILE mobil ilovasi	
ʻ ʼ
joriy   etilib,   onlayn   tarzda   kreditlar   ajratish   yo lga   qo yildi.   Jami   7,7   mlrd.so m	
ʻ ʻ ʻ
miqdorida,   shundan   52   mln.   so mi   mobil   ilova   orqali   onlayn   tarzda   mikroqarz	
ʻ
berildi.
Investitsiya   loyihalarini   moliyalashtirish   maqsadida   841,2   mlrd.   so m	
ʻ
miqdoridagi   investitsion   kreditlar   yo naltirildi.   Xususan,   qishloq   xo jaligi   uchun	
ʻ ʻ
25 185,6   mlrd.   so m,   yangi   obyektlarni   qurish   va   modernizatsiyalash   yo nalishigaʻ ʻ
248,3   mlrd.   so m,   sanoatga   195,7   mlrd.   so m,   xo jalik   yurituvchi   subyektlarning
ʻ ʻ ʻ
moddiy-texnik   bazasini   ta minlash   va   maishiy   xizmat   ko rsatishga   64,5   mlrd.	
ʼ ʻ
so m,   transport   va   kommunikatsiya   tarmog iga   42,4   mlrd.   so m   va   bosh	
ʻ ʻ ʻ qa
maqsadlarga 104,7 mlrd. so m miqdorida investitsion kreditlar ajratildi. Davlatimiz	
ʻ
rahbarining hududlarga tashriflari davomidagi topshiriqlarini bajarish uchun 175 ta
loyihani moliyalashtirishga 313,8 mlrd. so m kredit mablag i berilib, loyihalarning	
ʻ ʻ
to liq ishga tushirilishi natijasida 1 000 tadan ortiq yangi ish o rni yaratildi.           	
ʻ ʻ
Bundan   tashqari,   Xalqaro   tiklanish   va   taraqqiyot   banki   ishtirokida   meva-
sabzavotchilikni   rivojlantirish   bo yi	
ʻ cha   25   mln.   AQSH   dollari   va   Xalqaro
taraqqiyot   uyushmasi   ishtirokida   chorvachilikni   rivojlantirishga   10   mln.   AQSH
dollari   hamda   Osiyo   taraqqiyot   banki   ishtirokida   meva-sabzavotchilik   tarmog i	
ʻ
uchun 40 mln. AQSH dollari miqdorida mablag lar jalb etilgan.	
ʻ
Shuningdek,   mamlakatimizdagi   mavjud   GESlarni   modernizatsiya   qilish,
yangi   kichik   GESlarni   qurish   uchun   bugungi   kunda   Xitoy   Eksport-import
bankining   58,5   mln.   AQSH   dollari   miqdoridagi   kredit   mablag larini   jalb   qilish	
ʻ
yuzasidan   kelishuv   imzolangan   bo lib,   loyihalar   moliyalashtirilmoqda.   Ayni	
ʻ
paytda   mazkur   yo nalish   bo yi	
ʻ ʻ cha   Xitoy   Eksport-import   banki   bilan   yana
qo shimcha   85,8   mln.   AQSH   dollari   miqdorida   kredit   mablag larini   jalb   qilish	
ʻ ʻ
yuzasidan   kelishuvga   erishilib,   4   ta   GESni   modernizatsiya   qilish   va   5   ta   kichik
GESni qurish ishlarini moliyalashtirish boshlab yuborilgan.
Ayni   damda   eng   muhim   bo lgan   —   tadbirkorlikni   qo llab-quvvatlash	
ʻ ʻ
borasida  bank tomonidan birgina 2018 yilda 507,9 mlrd. so m  miqdorda mablag	
ʻ ʻ
ajratildi. Bular orasida yosh tadbirkor uchun 2,4 mlrd. so m, oilaviy tadbirkorlik va	
ʻ
hunarmandlikni  rivojlantirish  uchun 27,1 mlrd. so m, servis  sohasiga  260,0 mlrd.	
ʻ
so m, kasb-hunar kollejlari bitiruvchilarini tadbirkorlik faoliyatiga jalb etishga 1,9	
ʻ
mlrd. so m, ishbilarmon ayollar rahbarlik kilayotgan korxonalarga 52,4 mlrd. so m	
ʻ ʻ
miqdorida   kreditlar   ajratildi.   Mazkur   sarmoyalar   evaziga   ko plab   yangi   ish	
ʻ
o rinlari yaratilganini alohida ta kidlash o rinlidir.	
ʻ ʼ ʻ
26 Shuningdek,   bank   tomonidan   Prezidentimizning   2021   yil   23   martda   qabul
qilingan   “Bank   xizmatlari   ommabopligini   oshirish   bo yicha   qo shimcha   chora-ʻ ʻ
tadbirlar   to g risida”gi   qarorida   yuzasidan   ham   qator   ishlar   qilingan.   Jumladan,	
ʻ ʻ
xizmat   iste molchilariga   qulayliklar   yaratish   maqsadida   bank   tomonidan
ʼ
respublikaning har bir hududiy filiallarida terminallar o rnatilib, ular orqali xorijiy	
ʻ
valyutani   naqd   shaklda   yechib   olish   mexanizmi   joriy   etildi.   Shuningdek,   bank
tomonidan   savdo   va   xizmat   ko rsatish   shaxobchalariga   o rnatilgan   4   059ta	
ʻ ʻ
terminallar   orqali   milliy   hamda   chet   el   valyutasidagi   plastik   kartalariga   xizmat
ko rsatish imkoniyatlari yaratildi.	
ʻ
Tizimda “IPOTEKA MOBILE”  mobil ilova joriy etilgan bo lib, ushbu tizim	
ʻ
orqali   onlayn   tarzda   jismoniy   shaxslarning   milliy   valyutadagi   kartalaridan   pul
mablag larini   muddatli   omonatlarga   o tkazish,   onlayn   tarzda   konversiya	
ʻ ʻ
amaliyotlarini amalga oshirish kabi xizmat turlari ko rsatib kelinmoqda. 2018 yil 1	
ʻ
iyul   holatiga   mobil   ilova   orqali   bank   mijozlari   tomonidan   312,5   ming   AQSH
dollari   sotildi   va   121,8   mln.   sum   pul   mablag lari   milliy   valyutadagi   omonatlarga	
ʻ
joylashtirilgan.   Masofaviy   bank   xizmatlari   qamrovini   kengaytirish   maqsadida
amalga   oshirilgan   ishlar   natijasida   “Internet-banking”,   “SMS-banking”   hamda
“Mobil-banking”   tizimlari   foydadanuvchilari   soni   bir   necha   barobarga   oshib
bormokda.   Shuningdek,   bank   bilan   mijoz   o rtasidagi   ish   jarayonini   yanada	
ʻ
soddalashtirish   hamda   sarflanadigan   vaktni   tejash   maqsadida,   xorijiy   valyutadagi
to lov   topshiriqnomalarini   bank-mijoz   dasturi   orqali   avtomatik   tarzda   o tkazish	
ʻ ʻ
joriy   etilgan   bo lib,   ushbu   xizmat   turi   bank   tizimini   yanada   takomillashtirishga	
ʻ
imkon yaratdi. 
27 4.  ATIB  “ Ipotekabank ” banki ning istiqboldagi rivojlanish yo`nalishlarini
o’rganish.
Bankning   strategik   maqsadi   Respublika   moliya   bozoridagi   yetakchilik
mavqeini   hamda   yillar   davomida   to’plangan   boy   tajribani   saqlab   qolishga
qaratilgan.   2016   yilda   Ipoteka-bank   o’z   faoliyatini   yangi   istiqbolli   loyihalarni
amalga   oshirishga,   xizmatlar   sifatini   yuksaltirishga,   taklif   etila   yotgan   xizmat
turlarini   bank   mijozlari   uchun   qulay   va   manfaatli   tarzda   kengaytirishga,   ishlab
chiqarishni   modernizasya   va   diversifikasya   qilish   jara   yonlarida   faol   ishtirok
etishga yo’naltiradi.
Bank rivojlanish strategiyasi:
        Xalqaro   standartlarga   muvofiq   bankning   kapitallashuv,   barqarorlik   va
likvidlilik darajalarini yanada oshirish.
        Bank   aktivlari,   jumladan   kredit   portfelini   yanada   o’stirish   va   sifatini
yaxshilash, xatarlarni baholash tizimini takomillashtirish.
        Jozibador   omonatlarni   joriy   qilish   va   doimiy   ravishda   yangilab   borish
orqali   aholi   va   xo’jalik   yurituvchi   sub’ektlari   bo’sh   pul   mablag’larining   bank
depozitlariga jalb qilinishini rag’batlantirish.
        Yangi   ishlab   chiqarishlarni   tashkil   qilish,   korxonalarni   modyrnizaciya
qilish,   texnik   va   texnologik   jihatdan   qayta   jihozlash   bo’yicha   investiciya
loyihalarini   uzoq   muddatli   kreditlash   mexanizmlarini,   investiciya   va   kredit
siyosatini yanada takomillashtirish.
28         Kichik   biznes   va   xususiy   tadbirkorlik   vakillarini   moliyaviy   qo’llab-
quvvatlash  orqali  “Sog’lom  ona   va  bola  yili”  Davlat  Dasturini  amalga  oshirishda
ishtirok etish.
        Strategik   investorlarga   sotish   maqsadida   Bank   balansiga   qabul   qilingan
iqtisodiy nochor korxonalar faoliyatini tiklash.
        Aholi   va   xo’jalik   sub’ektlariga   ko’rsatilayotgan   moliya-bank   xizmatlari
hajmi va turlarini kengaytirish.
        Ipoteka   -bank   hisobi   va   hisobotini   yuritish   bo’yicha   bankda   zamonaviy
texnologiyalar va uslublarni ishlab chiqish hamda amalga joriy qilish, moliya-bank
va   kredit   axborotlari   sifati   darajasini   oshirish,   undan   keng   ommaning
foydalanishini ta’minlashga qaratilgan. 
Ipoteka-bankning   Respublika   moliya   sohasida   eng   jadal   rivojlanayotgan
muassasalardan   biri   sifatidagi   maqomi   saqlanib   qolayotganligi   va   tobora
mustahkamlanayotganligi,   bank   faoliyatining   universalligi,   keng   mijozlar   bazasi,
zamonaviy texnologiyalardan foydalanish, filiallar tarmog’ining rivojlanganligi va
kapitallashuv   darajasining   yuqoriligi   –   bularning   barchasi   tayanch   tarmoqlar
korxonalari   va   tadbirkorlar   moliyaviy   faoliyatini   yanada   yaxshilashga   hamda
ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirish dasturlarini to’liq bajarishga xizmat qiladi.
“Ipoteka-bank” aksiyadorlik tijorat ipoteka banki bugungi kunda 20 filiali va
39 ta mini-banki orqali mamlakatimizning barcha hududlarida yuridik va jismoniy
shaxslarga keng ko lamli xizmatlar ko rsatib kelmoqda. Mijozlarga tezkor va qulayʻ ʻ
xizmatlar  ko lamini   kengaytirish,  eng avvalo,  bank  jozibadorligi   va unga  bo lgan	
ʻ ʻ
ishonchni   oshirishga   olib   keladi.   Bu   borada   ATIB   “Ipoteka-bank”   chakana
xizmatlar bozorining eng jadal rivojlanayotgan segmenti, ya ni plastik kartochkalar	
ʼ
ommabopligini oshirish maqsadida, mijozlarga turli yechimlardagi kartalarni taklif
etadi.
Jumladan,   ATIB   “Ipoteka-bank” 2019-yil  boshidan NFC (kontaktsiz aloqa)
tizimida   ishlovchi   “Mastercard”   xalqaro   plastik   kartalarini   to laqonli   emissiya	
ʻ
qilishni   boshladi.   Shu   turdagi   kartalarga   “IPOTEKA   MOBILE”   mobil   ilovasi
orqali   cheklanmagan   miqdorda   xorijiy   valyuta   sotib   olish   imkoniyati   mavjud.
29 Bundan   tashqari,   ATIB   “Ipoteka-bank”ning   barcha   terminallari   hamda   24/7
rejimida   ishlovchi   bankomatlari   orqali   naqd   xorijiy   valyutani   yechib   olish
imkoniyati yaratilgan. 
Shu   bilan   birga,   “Mastercard”   kartalarining   keng   imkoniyatlarini   yetkazib
berish   maqsadida,   “Mastercard   Europe   S.A.”   kompaniyasi   bilan   hamkorlikda
aksiyalar  tashkillashtirilib kelinmoqda. Mazkur  aksiyalar  doirasida  7000 ga yaqin
mijozlarga bepul Mastercard kartalari ochib berildi hamda 90 dan ziyod mijozlarga
har xil  turdagi maxsus  sovg alar taqdim etildi. Hozirda asosiy sovg a Neksiya IIIʻ ʻ
yengil   avtomobili   o z   egasini   kutmoqda.   Kelajakda   “Mastercard   Europe   S.A.”	
ʻ
kompaniyasi   bilan   hamkorlikda   ko plab   shu   turdagi   aksiyalar   o tkazish	
ʻ ʻ
rejalashtirilgan. 
Shuningdek,   ATIB   “Ipoteka-bank” “Visa Classic”, “Visa Gold”, korporativ
mijozlar   uchun   “Visa   Business”   kartalari   hamda   milliy   valyutadagi   “Humo”   va
“UzCard” kartalarini ham mijozlarga taklif etadi.
So nggi vaqtlarda O zbekiston va Saudiya Arabistoni o rtasidagi hamkorlik	
ʻ ʻ ʻ
ijobiy   sur atlar   bilan   rivojlanib   bormoqda,   jumladan,     Xususiy   sektorni	
ʼ
rivojlantirish   Islom   korporatsiyasi   (XSRIK)   va   Xalqaro   Islom   savdo-moliya
korporatsiyasi   (XISMK)   kabi   moliyaviy   muassasalar   bilan   olib   borilayotgan
ishlarni   ta kidlash   joiz.   Yuqorida   keltirilgan   muassasalarning   moliyalashtirishi
ʼ
hisobidan qurilish, qishloq xo jaligi, infratuzilma va transport sohasidagi loyihalar	
ʻ
amalga oshirilmoqda.
Mamlakat   rahbariyati   tomonidan   respublika   vazirliklari   va   idoralari,   shu
jumladan,   tijorat   banklariga   istiqbolli   loyihalarni   keyinchalik   moliyalashtirish
uchun   to g ridan-to g ri   xorijiy   investitsiyalarni   jalb   etish   vazifasi   yuklatilgan.	
ʻ ʻ ʻ ʻ
Qo yilgan   vazifalarni   ijro   etish   maqsadida   “Ipoteka-bank”   ATIB   tomonidan	
ʻ
XSRIK va XISMK bilan birgalikda Murobaha tamoyili asosida moliyalashtirishni
jalb etish maqsadida muayyan ishlar olib borildi.
ATIB  “Ipoteka-bank” delegatsiyasining Jidda (Saudiya Arabistoni Qirolligi)
shahriga   rasmiy   tashrifi   doirasida   O zbekiston   Respublikasi   kichik   biznes   va	
ʻ
xususiy   tadbirkorlik   subyektlarini   moliyalashtirish   uchun   XSRIK   bilan   10,0   mln.
30 AQSH   dollari   va   XISMK   bilan   6,0   mln.   AQSH   dollari   miqdoridagi   kelishuvlar
imzolandi.   XSRIK   bilan   kelishuv   O zbekiston   Respublikasi   kichik   biznes   vaʻ
xususiy tadbirkorlik subyektlariga texnologik uskunalar va asosiy vositalarni xarid
qilish   uchun   5   yilgacha   bo lgan   muddatga   uzoq   muddatli   moliyalashtirishni   jalb	
ʻ
etish imkonini beradi.
XISMK   bilan   kelishuv   O zbekiston   Respublikasi   kichik   biznes   va   xususiy	
ʻ
tadbirkorlik subyektlariga aylanma mablag larni to ldirish (xomashyo va tovarlarni	
ʻ ʻ
xarid   qilish)   uchun   1   yilgacha   muddatga   moliyalashtirishni   jalb   etish   imkonini
beradi.   Bular   ATIB   “Ipoteka-bank”ning   to g ridan-to g ri   xorijiy   investitsiyalarni
ʻ ʻ ʻ ʻ
jalb   etish   bo yicha   ilk   bitimlari   bo lib,   Bank   boshqa   moliya   muassasalari   bilan	
ʻ ʻ
liniyalarni jalb etish yuzasidan ishlarni davom ettirmoqda.
Bundan   tashqari,   O zbekiston   va   Xitoy   o rtasidagi   munosabatlar   strategik	
ʻ ʻ
sheriklik   va   hamkorlik   ruhida   ijobiy   sur atlar   bilan   rivojlanib   bormoqda.   Shu	
ʼ
o rinda,   Xitoy   Eksimbanki   kredit   liniyalarini   jalb   etish   sohasidagi   hamkorlikni	
ʻ
alohida ta kidlab o tish kerak.	
ʼ ʻ
O zbekiston   Respublikasi   Prezidentining   2017-yil   2-maydagi   “2017-2021
ʻ
yillarda   gidroenergetikani   yanada   rivojlantirish   chora-tadbirlari   dasturi
to g risida”gi PQ-2947-sonli Qaroriga muvofiq 2017 yildan  	
ʻ ʻ ATIB   “Ipoteka-bank”
tomonidan   gidroelektrostansiyalar   qurilishi   va   ularning   modernizatsiya   qilish
bo yicha   jami   9ta   loyihalarni   moliyalashtirish   maqsadida,   Xitoy   Eksimbankining
ʻ
umumiy qiymati 144,4 mln.AQSH dollariga teng kredit liniyalari jalb etildi.
Joriy   yilda   2   ta   yangi   KGES   ishga   tushirildi.   (Tuyabo g iz   suv   ombori	
ʻ ʻ
qoshida, KGES 2019 yil mart oyida ishga tushirildi, stansiya quvvati 12 MVT va
yillik o rtacha elektr energiyasi ishlab chiqarish quvvati 41,2 mln. kVt.s.ni tashkil	
ʻ
etadi,   Katta   Farg ona   kanalidagi   KGES   kaskadi   2019-yil   iyun   oyida   ishga	
ʻ
tushirildi   va   yillik   o rtacha   elektr   energiyasi   ishlab   chiqarish   quvvati   72,8	
ʻ
mln.kVt.s.ni tashkil qiladi) va 3ta yangi KGESlarni barpo etish va 4ta KGESlarni
modernizatsiya   qilish   bo yicha   ishlar   olib   borilmoqda,   ularning   2020-yil	
ʻ
oxirigacha ishga tushirilishi rejalashtirilgan.
31 O zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 2019-yil 2-maydagi 275-ʻ
sonli   hamda   276-sonli   Qarorlari   ijrosi   doirasida   Pekin   shahrida   o tkazilgan,	
ʻ
O zbekiston   RespublikasiBosh   vaziri   A.N.Aripov   boshchiligidagi   hukumatlararo	
ʻ
komissiya   ishi   jarayonida   ATIB   “Ipoteka-bank”   va   Xitoy   Eksimbank   o rtasida	
ʻ
“Chirchiq   GES   kaskadi(GES-10)”UK,   “Samarqand   GES   kaskadi(GES-2B)”   UK
va   “Toshkent   GES   kaskadi(GES-1)”   unitar   korxonalarini   modernizatsiya
qilish,“Samarqand   viloyati   Darg om   kanalida   Shaudar   kichikGES   qurilishi,	
ʻ
Darg om kanali 135+50 Piketida kichik GES qurilishi”loyihalarini moliyalashtirish	
ʻ
uchun 65,5 mln. AQSH dollari miqdoridagi qarz kelishuvlari imzolandi.
Ta kidlash joizki, yuqorida keltirilgan 5 ta gidroelekrostansiyalar qurilishi va	
ʼ
modernizatsiya   qilinishi   bo yicha   moliyalashtirilayotgan   loyixalar   natijasida,	
ʻ
stansiyalarning kelgusida yillik o rtacha elektr energiyasi  ishlab chiqarish quvvati	
ʻ
469,9 mln.kVt.s.ni tashkil qiladi.
Hozirgi   kunda   ATIB   “Ipoteka-bank”,   “O zbekgidroenergo”   AJ   bilan	
ʻ
hamkorlikda   Respublikamizning   Surxondaryo,   Sirdaryo   hamda   Samarqand
viloyatlarida   gidroelektrostansiyalar   qurish   va   modernizatsiya   qilish   loyihalariga
120,3 mln.AQSH dollari miqdoridagi mablag larni jalb qilish bo yicha ishlar olib	
ʻ ʻ
borilmoqda.
Bugungi   kunda   ATIB   “Ipoteka-bank”   Surxondaryo   filiali   o’zida
mijozlariga   maksimal   darajada   keng   ko’lamli   moliyaviy   xizmatlarni
taklif   etuvchi,
ma’suliyatli   hamda   barqaror   tashkilot   degan   nomga   ega   universal
moliyaviy   institutdir.   Ko’p   yillik   mehnat   tajribasi   bankka   mijozlarning
salmoqli   sonini
shakllantirishga imkon berdi. So’nggi yillar davomida kichik biznesni va
xususiy
tadbirkorlikni,   kasanachilikni,   yosh   oilalarni   va   kollej   bitiruvchilarini
32 qo’llab - quvvatlash bo’yicha davlat dasturlarida ishtirok etishning ijobiy
tajribasi orttirildi.
Bank   biznes   ko’lamini   barqaror   o’sishini   namoyish   etmoqda   va
aktivlar   va
mablag`lar   hajmi   va   o’z   moliyaviy   natijalari   va   infratuzilmasining
ko’lami
bo’yicha   mamlakatimizning   yirik   banklari   qatoridan   joy   olishga
muvaffaq   bo’ldi.
Ushbu   o’sish   O’zbekiston   Respublikasi   bank   sohasining   jadal
rivojlanishi
sharoitida   ro’y   berdi.   Bugungi   kunda   bank   o’zida   mijozlariga   keng
ko’lamli   xizmatlar   taklif   etuvchi   universal   moliyaviy   institutni   kasb
etadi.
Soha   rivojlanishining   ushbu   bosqichida   faqat   an’anaviy   bank
mahsulotlari   bilan   amaliyot   o’tkazish   evaziga   muvaffaqiyatga   erishish
ancha   mushkul.   Zamonaviy   bank   sohasida   texnologiyalar   va   mijozlar
istaklari   tez   sur’atlar   bilan   o’zgarmoqda,   iqtisodiyot   kundan-kunga
narx-navoning   o’zgaruvchanligiga   va   mavhumligiga   duch   kelyapti,
banklar   o’rtasidagi   raqobat   oldingiga   nisbatan   ancha   kuchli,   tartibga
solishda   talabchanlik   ortmoqda,   bank   biznesining   rentabelligi
qisqarmoqda.
Shu   munosabat   bilan,   bank   rahbariyati  tomonidan,   bankni   zamonaviy
yuqori   texnologiyalarga   asoslangan   moliya   institutga   aylantirish
bo’yicha ushbu strategik reja ishlab chiqilgan edi.
33 Bozorda   faoliyat   yuritish   mobaynida   bank  tomonidan   o’tkazilgan
ishlar:
Mijozlarning   k at t a   miqdori .   Bank   Bekobod   shahri   bo’yicha
jismoniy
shaxslarga ham, shuningdek yirik tashkilotlarga ham xizmat ko’rsatadi.
  K eng   samaralilik   qat ori .   Bank   barcha   turdagi   moliya
xizmatlarini
ko’rsatadi   va   har   bir   mijozga   kompleks   ravishda   xizmat   ko’rsatishni
taqdim   etishga
qodir.
  Bank ning   ishdagi   nufuzi.   Bankka   barcha   toifadagi   mijozlar
tomonidan   juda   katta   ishonch   bildirilmoqda.   O’tkazilgan   marketing
tadqiqotlari
shuni   ko’rsatmoqdaki,   bank   brendi   juda   kuchli   va   barchaga   tanish,   u
sifat,
ishonchlilik,   innovatsiyalar   va   muvaffaqiyat   bilan   bog`liq   tasavvurni
uyg`otadi.
  Shu   bilan   birga,   bank   ishida   bir   qat or   k amchilik lar   ham
mav jud ,
ularni   bartaraf   etmasdan   rivojlanish   salohiyatini   to’liq   amalga
oshirishning   imkoni
yo’q. Bankning asosiy muammosi ma’nan eskirgan avtomatlashtirilgan
bank   tizimi
hisoblanadi,   u   tahliliy   imkoniyatlarga   ega   emas,   bu   esa   o’z   navbatida
quyidagi kamchiliklar va cheklovlarga sabab bo’ladi:   
34   Bank   mijozlari   haqida   chek langan   v a   t izimlasht irilmagan
ma’lumot lar .   Bankdan   mijozlar   haqida   ma’lumotlarni   yig`ish   va   uni
saqlash
tizimi   takomillashtirishni   talab   qilinadi.   Bankda   mijozlar   haqidagi
ma’lumotlarni
tahlil   qiluvchi   zamonaviy   vositalar   va   har   bir   mijozga   manzilli   taklifni
shakllantirish uchun ushbu ma’lumotlardan foydalanish uslubi mavjud
emas.
  Ma’lumot lar   hajmi   o’zgarganda   IT   –   t izimlarining   uni   y et arli
darajada   qay t a   ishlay   olmasligi .   Bugun   bankda   murakkab
ma’lumotlarni   qayta
ishlash salohiyati yetarli darajada bo’lmagan   IT  – t uzilmasi  mav jud,  u
mut laqo
t urli   dast uriy   majmualar,   shu   jumladan   majmualarining   but un
boshli
t o’plami   bilan   ifodalangan.   Bunday   takomillashtirilmagan   tuzilmada
mijozlarga
xizmat   ko’rsatishda   uzilishlar   yuzaga   kelishi   mumkin   va   yuqori
darajada   inson
omili   mavjud.   Bu   o’z   ortidan   nufuziga   ta’sir   qiluvchi   xavflarni   keltirib
chiqaradi   va   mijozlarning   sodiqlik   va   ishonch   darajasiga   putur
etkazadi.   Bundan   tashqari,   cheklovlari   natijasida   mahsulotni   ishlab
chiqish   va   uni   bozorga   olib   chiqish
oralig`ida uzoq muddat talab etiladi, bu esa har doim ham mijozlarning
ehtiyojlarini o’z vaqtida qondirish imkonini bermaydi. 
35 Boshqaruv   jaray onlarining,   hisobot larning   v a   xarajat larni
boshqarish   t izimining   y et arli   darajada   av t omat lasht irilmaganligi.
Bunday
miqyosdagi   bank   boshqaruv   hisobotini   tuzishning,   manbalarni
rejalashtirishning
va   mablag`ni   taqsimlashning   zamonaviy   avtomatlashtirilgan   tizimini
talab   qiladi.
Bundan tashqari, keyinchalik chiqimi eng ko’p sohalarni qisqartirish va
biznes
jarayonlarni optimallashtirish hamda bank samarali ishlashi uchun, har
bir
amaliyotning   va   sotilayotgan   mahsulotning   juda   yuqori   aniqlik   bilan
tannarxini
aniqlash   talab   etiladi.   Hozirgi   vaqtda   bunday   tadbirlar   qo’lda
bajarilmoqda,
tahlillar   natijasi   esa   o’zi   bilan   juda   yuqori   darajadagi   xatolarni   olib
kelmoqda.
Mavjud   rivojlanish   salohiyati   sharoitida   bank   oldida,   shuningdek,   bir
qator
jiddiy   tahdidlar   mavjud,   bir   vaqtining   o’zida   ular   keng   imkoniyatlarga
ham yo’l ochib beradi: 
Texnologiy alarni   v a   mijozlarning   xohish-ist ak larini
o’zgart irish.
Internet   va   mobil   platformalar   sohasida   raqamli   texnologiyalarning
rivojlanishi
36 mijozlarning   xohish   –   istaklarining   va   qaror   qabul   qilish   shaklining
o’zgarishiga
olib keldi, bular aynan quyidagilar:  mijozlar, ayniqsa, jismoniy shaxslar
uchun,   ularga   qulay   bo’lgan   istalgan   texnologiyadan   foydalanib,   yer
sharining istalgan nuqtasidan turib, bank xizmatlaridan kuniga 24 soat
foydalanish   imkoniyatiga   ega   bo’lishi   o’ta   muhim   ahamiyat   kasb
etmoqda; 
- xizmat ko’rsatishning tezligiga va xizmatlarni shaxsiylashtirishga
bo’lgan talablar jiddiy tarzda o’smoqda;  
-   mijozlar   bank   xizmatlari   ularning   biznes   –   jarayonlari   va
kundalik
amaliyotlari bilan o’zaro bog`liqligi yanada ortishini istashmoqda;
-   ijtimoiy   tarmoqlarning   va   umuman   internet   makonining   jadal
sur’atlarda   rivojlanishi   natijasida,   mijozlar   bank   takliflari   to’g`risida
keragidan
ortiq ma’lumotlarga ega. Shu tarzda, qaror qabul qilishda his – hayajon
va   nufuz
ta’siri   o’sib   boradi.   Bunday   sharoitlarda   an’naviy   banking   endi   oldingi
ahamiyatga   ega   emas.   Soha   raqamli   mahsulotlar   va   xizmatlar
sotiladigan,   masofadan   xizmat   ko’rsatish   kanallariga   o’tmoqda.   Shu
bilan   birga,   texnologiyalarning   rivojlanishi   barcha   mijozlarga   ham   bir
xilda   ta’sir   qilmaydi   va   bank   mijozlarga   xizmat   ko’rsatishning   turli
ko’rinishlariga ega bo’lishi lozim. 
Kesk in   raqobat .   Rentabellikning   pasayishi   va   mijozlar
ehtiyojlarining
37 o’zgarishi   sharoitida   banklar   o’rtasida   raqobat   yanada   kuchayadi.
An’anaviy   biznes
modeliga ega banklar og`ir sharoitda qolishadi va bozorda o’z ulushini
saqlab
qolish   uchun,   ular   rivojlanishning   yangi   yo’nalishlariga   moslashishiga
to’g`ri
keladi.   Davlat   ishtirokidagi   banklar   davlat   tomonidan   ko’rsatilgan
yordam,
mijozlarning   katta   bazasi   va   sotishning   tarmoqlangan   tizimi   tufayli
nisbatan
barqaror   bo’ladi.   Shuningdek,   jismoniy   shaxslar   to’lovlariga   xizmat
ko’rsatish sohasida yuqori texnologiyalarni qo’llab, bozorga bankka oid
bo’lmagan   tashkilotlar
chiqmoqda.   Banklarga   nisbatan   u   larning   tartibga   soluvchi
majburiyatlari   kamroq
va   jiddiy   investistiyalarni   texnologiyalarga   va   dasturiy   ta’minotlarni
ishlab
chiqishga ajratishadi.
Chakana   xaridorlarda   bundan   keyin   ham   tayanch   moliyaviy
xizmatlarga
ehtiyoj   saqlanib   qoladi,   ammo   zamonaviy   texnologiyalar   tufayli   24/7
tartibidagi
xizmatlardan   foydalanish,   bank   bilan   yuqori   tezlikda   o’zaro   hamkorlik
qilish   va
yakka   tartibdagi   yondashuv   o’ta   muhim   bo’lib   qoladi.   Aholining
38 moliyaviy
jihatdan   bilimlari   yanada   oshadi   va   bank   xodimlari   bilan   bevosita
muloqotga
kirishmasdan,   masofaviy   kanallardan   foydalanishni   afzal   ko’rishadi.
Internet
tufayli   mijozlar   uchun   turli   banklarning   xizmatlari   va   takliflarini
taqqoslash   va
o’zi   tanlashi   oson   bo’ladi.   Bir   vaqtning   o’zida,   ma’lumotlarning   ko’pligi
tufayli,
bankni tanlash to’g`risida qaror qabul qilishda his – hayajon va nufuzga
oid
omillar birinchi o’ringa chiqadi.
1-jadval
2023-yil sentabr holatiga muomaladagi bank plastik kartalari, terminallar,
bankomat va infokiosklar hamda 2023-yil yanvar-aprel oylari davomida
to‘lov terminallari orqali tushgan tushumlar  to‘g‘risida ma’lumot. 17
Muomaladagi bank plastik kartalari soni
562 491
O‘rnatilgan to‘lov terminallari
soni 5 971
O‘rnatilgan bankomat va infokiosklar soni
2 671
2023-yil yanvar-aprel oylari davomida to‘lov
terminallari orqali tushgan tushumlar
(mln.so‘mda) 979 354
ATIB “Ipoteka-bank” Bekobod  filialining qo’lga kiritgan yutuqlari:
17
   https://cbu.uz/oz/  - O’zbekiston Respublikasi Markaziy banki rasmiy sayti ma’lumotlari.
39 2020-yilda   iste'molchilar   tomonidan   berilgan   ovozlar   natijalariga   ko'ra,
“Ipoteka-bank” ATIB filiallari o’rtasida eng yaxshisi deb saralandi.
2020-yilda   Iqtisodiy   tadqiqotlar   va   islohotlar   markazi   tomonidan   «Bank
faolligi   indeksi»   ishlab   chiqilgan   bo'lib,   u   xususiy   sektorning   bank   aktivlaridagi
ulushini,   bank   sektoridagi   islohotlar   va   transformatsiya   jarayonlarining
samaradorligini   muntazam   ravishda   baholashga   imkon   beradi.   ATIB   “Ipoteka-
bank”   umumiy   reytingda   va   moliyaviy   vositachilik   va   daromadlilik   bo'yicha
reytinglarida birinchi o'rinni egalladi. Omonat va muddatli depozitlarning bankdagi
kreditlar   umumiy   hajmiga   nisbati   82%   gacha   o'sdi.   Ushbu   ko'rsatkich   respublika
bo'yicha   o'rtacha   ko'rsatkichdan   ancha   yuqori   bo'lib,   bu   nafaqat   bankning   yuqori
samaradorligini,   balki   bankka   murojaat   qiladigan   odamlarning   katta   ishonchidan
dalolat beradi.
2019-yil   11-iyun   —   Xususiy   sektorni   rivojlantirish   bo'yicha   Islom
Korporatsiyasi  (XSRIK) bankda Islomiy darcha yaratish bo'yicha ATIB "Ipoteka-
bank"ga texnik maslahat xizmatlarini ko'rsatish to'g'risida shartnoma imzoladi.
2015-yilda   har   yilgi   “BankExpo-2015”   ko’rgazmasida   “Eng   texnologik
stend” tanlovida g`olib bo’lgan.
2018-yil   18-sentabr   kuni   “Islom   Taraqqiyot   Banki   guruhi   kuni”
konferensiyasi   bo lib   o tdi,   unda   “Ipoteka-bank”   ATIB   Xususiy   sektorniʻ ʻ
rivojlantirish bo yicha Islom korporatsiyasi tomonidan moliyalashtirish liniyasidan	
ʻ
foydalanish bo yicha eng yaxshi hamkor deb e tirof etildi. Tadbir doirasida ATIB
ʻ ʼ
“Ipoteka-bank”  bilan Islom taraqqiyot banki guruhi tashkilotlari o’rtasida “O zaro	
ʻ
hamkorlik shartnomalari” imzolandi.
Bank   tizimi   mamlakatning   iqtisodiy   xavfsizligini   ta'minlash,   shuningdek,
davlatning iqtisodiy va ijtimoiy hayotining barcha muhim ahamiyatga ega, chunki
har   qanday   mamlakatning   bank   tizimi   iqtisodiyotning   barcha   tarmoqlari,   aholi,
davlat   hokimiyati   organlari   bilan   o'zaro   hamkorlik   qilib,   ularga   muayyan   ta'sir
ko'rsatadi.
Milliy   bank   tizimi   rivojlanishini   ta`minlashning   zamonaviy   usullaridan
foydalanish   hozirgi   kunda   respublikamizda   amalga   oshirilayotgan   iqtisodiyotni
40 modernizatsiyalash   va   tarkibiy   o`zgarishlar   jarayonida   zaruriyat   hisoblanmoqda.
O`zbekiston   Respublikasi   Prezidenti   Sh.M.   Mirziyoyev   ushbu   zaruriyat   haqida
quyidagicha ta’kidlaganlar: “Iqtisodiyotni rivojlantirishda puxta va barqaror bank-
moliya tizimi ulkan ahamiyatga ega. Biz aholi va tadbirkorlik subyektlarining bank
tizimiga   ishonchini   kuchaytirmasdan   turib,   “yashirin   iqtisodiyot”dan   to’liq   xalos
bo’la   olmaymiz.   2024-yilda   bank   tizimi   faoliyatini   rivojlantirish   bo’yicha
belgilangan   vazifalarni   amalga   oshirishda   banklar   bilan   tadbirkorlik   subyektlari
o’rtasida   samarali   va   o’zaro   manfaatli   hamkorlik   munosabatlarini   ta’minlash
masalalariga asosiy e’tiborni qaratish zarur” 18
.
Bankning iqtisodiy xavfsizligiga ta’sir qiluvchi omillar:
- Yuqori   sifatli   aktivlarni   tashkil   etish   va   daromadlilikning   doimiy   maqsadli
darajasini   taxminlash   imkonini   beradigan   tavakkalchilikning   faqat   shunday
xarakteriga yo‘l qo‘yish ;
- Yuqori   sifatli   kredit   portfelini   ta’minlovchi   kredit   xodimlarining   yuqori
malakali jamoasini tashkil etish;
- Bankning   strategik   maqsadlariga   muvofiq   keladigan   iqtisodiy   jihatdan
istiqbolga ega, rentabelli loyihalarni moliyalashtirish uchun ssudalar berish;
- Kredit  resurslarini jalb etish muddatlaridan kelib chiqqan holda kreditlashni
amalga oshirish ;
- Bank   mijozlari   bilan   uzoq   muddatli,   daromad   keltiruvchi   munosabatlarni
rivojlantirishga ko‘maklashish;
- Yuqori   darajada   raqobatbardosh,   biroq   kreditlashning   asossiz,   shuningdek,
bank amaliyotida vaqtinchalik istiqboli bo‘lmagan usullardan foydalanishdan
chekinish.
Shuningdek, har bir mamlakat iqtisodiyotining qon tomiri, deb e’tirof etilgan
bank   tizimi   aynan   bank   aktivlarini   to’g’ri   boshqarish,   bank   mijozlariga   xolisona
xizmat   ko’rsatish,   to’lovga   qobiliyatlilik   darajasini   haqqoniy   baholash,   bank
siyosatini   odil   yuritilishi,   valyuta   operatsiyalarining   oqilona   tashkil   qilinganligi,
18
  O‘zbekiston   Respublikasi   Prezidenti   Shavkat   Mirziyoyevning   2022-yil   20-dekabr   kunidagi   Oliy   Majlisga   va   O‘zbekiston   xalqiga
murojaatnoma
41 bank   zaxira   kapitalini   samarali   boshqarish   kabi   masalalarga   bog’liq.   Ma’lum   bir
darajada   global   inqirozning   asoratlarini   kamaytirish   sharoitida   mamlakat   bank
tizimini   barqaror   faoliyat   yuritishini   ta’minlash   maqsadida   jahon   mamlakatlari
miqyosida   orttirilgan   tajribalarni   o’rganish   va   yo’l   qo’yilgan   kamchiliklarni
takrorlamaslik   hamda   ular   erishgan   yutuqlarni   tijorat   banklari   amaliyotiga   joriy
yetish maqsadga muvofiqdir. 
Xulosa
Bitiruv oldi amaliyoti bo’yicha shuni xulоsа qilish mumkinki, mаmlаkаtimiz
iqtisоdiyоtining   yеtаkchi   tаrmоg‘i   bо‘lmish   bаnk   tizimimiz   bugungi   kun   zаmоn
tаlаbigа  jаvоb  bеrishi  uchun  о‘z  fаоliyаtidа  zаmоnаviy  tеxnоlоgiyаlаrni   qо‘llаshi
birinchi   dаrаjаli   dоlzаrb   mаsаlа   hisоblаnаdi.   Shundаy   zаmоnаviy   tеxnоlоgiyаlаr
аsоsidа   mаsоfаviy   bаnk   xizmаtlаri,   xususаn   Intеrnеt-bаnking   xizmаtining   fаоl
jоriy еtilishi еng muhim mаsаlа еkаnligi shubhаsiz. Xо‘jаlik yurituvchi sub’еktlаr,
kichik   biznеs   vа   xususiy   tаdbirkоrlik   sub’еktlаri   tоmоnidаn   еlеktrоn   tijоrаt   vа
еlеktrоn   tо‘lоvlаr   imkоniyаtlаridаn   оqilоnа   fоydаlаnilgаnligi   tufаyli   tijоrаt   ishidа
hаmkоrlаrni   tоpish,   shаrtnоmаlаrni   tuzish,   tаshqi   bоzоrgа   tеzkоr   chiqishdа   kеng
imkоniyаtlаr   yаrаtilib,   ushbu   imkоniyаtlаr   ulаrning   rаqоbаtbаrdоshligini
оshirishdа   аsоs   bо‘lib   xizmаt   qilmоqdа.   О‘z   nаvbаtidа,   bundаy   hоlаt   milliy
42 iqtisоdiyоtimizning   bаrqаrоrligini   tа’minlаmоqdа.   Shundаy   еkаn,   ushbu   sоhаni
yаnаdа   kеngаytirish,   bаnk   mijоzlаri   uchun   qulаy   imkоniyаtlаr   yаrаtishdа   tinmаy
izlаnishlаr оlib bоrish lоzim, dеb о‘ylаyman. 
Bizga   ma’lumki,   har   bir   sohada   raqobat   muhiti   mavjud   bo’lganidek,   bank
tizimida   ham   raqobat   mavjud,   ya’ni   baklarimiz   mijozlar   jalb   qilish   borasida
raqobatlashishadi.   Shunday   ekan,   banklarimiz   doimo   mijozlarga   qulaylik   yaratib,
ularning   e’tiborini   qozonish   maqsadida   yangi   zamonaviy   bank   xizmatlarini   taklif
qilib borishlari zarur.
ATIB   “ Ipotekabank ”   bankni   yаnаdа   rivоjlаntirish   vа   yаkuniy   nаtijаlаrgа
еrishish   mаqsаdidа   quyidаgi   yо’nаlishlаrdа   chоrа-tаdbirlаr   аmаlgа   оshirilib
kеlinmоqdа: 
 bank   tomonidan   kichik   biznеs   vа   xususiy   tаdbirkоrlik   sub’еktlаrini
mоliyаviy qо’llаb-quvvаtlаsh bо’yichа ishlаrni yаnаdа fаоllаshtirish; 
 kо’rsаtilаyоtgаn   bаnk   xizmаtlаri   turlаrini,   raqamli   bank   xizmatlarini
kо’pаytirish   vа   sifаtini   yаnаdа   yаxshilаsh,   xususаn,   bаnk   infrаtuzilmаsini
rivоjlаntirish, аyniqsа, qishlоq jоylаrdа аxbоrоt-kоmmunikаtsiyа tеxnоlоgiyаlаrini
kеng   qо’llаgаn   hоldа   mаsоfаdаn   turib   bаnk   xizmаtlаrini   kо’rsаtish   kо’lаmlаrini
yаnаdа kеngаytirish; 
Shuningdеk, umumiy xulоsа о‘rnidа shuni аlоhidа qаyd еtish lоzimki, ilmiy-
tadqiqot   ishimda   tа’kidlаb   о’tilgаn   bаrchа   mаsаlаlаr   ATIB   “ Ipotekabank ”   bank
tizimini   аmаliyоti   uchun   kеlаjаkdа   judа   muhim   аhаmiyаt   kаsb   еtishi   rаvshаn
hоdisа.  Shundаy  еkаn   еndilikdа  аynаn  yangi  raqamli   bаnk  xizmаtlаri   joriy  etilib,
bаnklаr   fаоliyаtining   kеlаjаgini   tаshkil   еtuvchi   tizimlаr   sifаtidа   kаttа   sаhnаgа
chiqqаndа ushbu yuqоridа bеrilgаn tаkliflаrning nаqаdаr аmаliyоtgа mоs kеlishini
kuzаtishimiz mumkin bо‘lаdi.
43 44 Foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati:
1. “Banklar va bank faoliyati to‘g‘risida”gi O‘zbekiston Respublikasi  qonuniga
o‘zgartish   va   qo‘shimchalar   kiritish   haqida   O‘zbekiston   Respublikasining
Qonuni, 05.11.2019 yildagi O‘RQ-580-son
2. O‘zbekiston   R espublikasining   qonuni   O‘zbekiston   Respublikasining
Markaziy banki to‘g‘risida(yangi tahriri)
3. O‘zbekiston   Respublikasining   Qonuni,   03.06.2015   yildagi   O‘RQ-387-son
“qimmatli   qog‘ozlar   bozori   to‘g‘risida”gi   o‘zbekiston   respublikasi   qonuniga
o‘zgartish va qo‘shimchalar kiritish haqida
4. O‘zbekiston   Respublikasining   Qonuni,   06.05.2014   yildagi   O‘RQ-370-son
“aksiyadorlik   jamiyatlari   va   aksiyadorlarning   huquqlarini   himoya   qilish
to‘g‘risida”gi  o‘zbekiston respublikasi  qonuniga o‘zgartish  va qo‘shimchalar
kiritish haqida
5. O‘zbekiston Respublikasi  Qonuni, 25.04.1996 yildagi  216-I-son   “Banklar va
bank faoliyati to‘g‘risida”
6. O‘zbekiston   Respublikasi   Prezidenti   Shavkat   Mirziyoyevning   2022-yil   20-
dekabr kundagi  Oliy Majlisga va O‘zbekiston xalqiga murojaatnomasi
7. O‘zbekiston   Respublikasining   25.04.1996-yilda   qabul   qilingan   “Banklar   va
bank   faoliyati   to‘g‘risida”gi   qonuni(2019-yil   5-noyabrdagi   O‘RQ-580-sonli
Qonuniga muvofiq yangi tahrirda qabul qilingan).
8. O’zbekiston Respublikasining “Bank siri tog’risida”gi qonuni (30.08.2003 da
qabul qilingan).
9. O‘zbekiston Respublikasi Qonuni, 25.04.1996 yildagi 216-I-son
10.   O‘zbekiston Respublikasining Qonuni, 22.10.2019 yildagi O‘RQ-573-son
11.   O‘zbekiston Respublikasining Qonuni, 01.11.2019 yildagi O‘RQ-578-son
12. “Ipoteka-bank” ATIB nizomi(tahriri: 27.01.2020 da amalga oshirilgan).
13. https://president.uz/uz      -   O'zbekiston   Respublikasi   Prezidentining   ramiy   veb
sayti (Prezident matbuot xizmati).
14. https:/lex.uz/ - O’zbekiston Respublikasi qonun hujjatlari milliy bazasi.
45 15. https://cbu.uz/oz/      -   O’zbekiston   Respublikasi   Markaziy   banki   rasmiy   sayti
ma’lumotlari.
16. https://www.ipotekabank.uz/uzb/      -   “Ipoteka-bank”   ATIB   ning   rasmiy   veb
sahifasi.
46

"ipoteka bank" bitiruv oldi amaliyot hisoboti

Купить
  • Похожие документы

  • O’z Milliy bank amaliyot hisoboti
  • Iqtisodiyot va moliya bo‘limi amaliyot hisoboti amaliyot hisoboti
  • Ipoteka bank amaliyot Mirobod filiali
  • "Trastbank" bitiruv oldi amaliyot
  • Turonbank bitiruv oldi amaliyoti

Подтвердить покупку

Да Нет

© Copyright 2019-2025. Created by Foreach.Soft

  • Инструкция по снятию с баланса
  • Контакты
  • Инструкция использования сайта
  • Инструкция загрузки документов
  • O'zbekcha