Maktabda o’zgarishlarga qarshi bo’lgan xodimlar bilan ishlash - Педагогика - Презентации

Информация о документе

Цена	3000UZS
Размер	3.4MB
Покупки	0
Дата загрузки	12 Август 2024
Расширение	pptx
Раздел	Презентации
Предмет	Педагогика

Maktabda o’zgarishlarga qarshi bo’lgan xodimlar bilan ishlash

Купить

Creative presentation templateC re a tiv e p re s e n ta tio n te m p la te Maktabda o ’ zgarishlarga qarshi bo ’ lgan xodimlar bilan ishlash

Creative presentation templateC re a tiv e p re s e n ta tio n te m p la te Agar rahbar oddiy, samimiy bo‘lib, “ yerda” yurib, xalqning dardini bilib, og‘irini yengil qilsa, uning hurmati oshadi. Shavkat Mirziyoyev.

Creative presentation templateC re a tiv e p re s e n ta tio n te m p la te Nafaqat maktablarda balki ta’lim tizimidagi bo‘layotgan o‘zgarishlarga qarsh bo‘lgan xodimlarning ish samaradorligiga salbiy ta’sir qilishi . Muammoning dolzarbligi Muassasada boshqa xodimlari orasida nosog‘lom muhitni keltirib chiqaradi Maktab manfaati va ish sifatiga salbiy tasir qiladigan muammolar keltirib chiqarishga zamin yaratadi maktabda muammolarni keltirib chiqaruvchi bir-biriga qarama-qarshi bo‘lgan guruhlarning paydo bo‘lishiga zamin yaratilishi 0809

Creative presentation templateC re a tiv e p re s e n ta tio n te m p la te O‘zbekiston Respublikasining yangi tahrirdagi 2023 yil 30 apreldagi “ Mehnat kodeksi” to‘g‘risidagi -789- sonli prezident qaror; O‘zbekiston Respublikasi Maktabgacha va maktab ta’lim vazirining 2023 yil 20 dekabrdagi “Umumiy o‘rta ta’lim muassasalari xodimlarining lavozim majburiyatlari” to‘g‘risida - 565-sonli buyrug‘i; O‘zbekiston Respublikasi maktabgacha va maktab ta’limi vazirligining 2023 yil 31-avgustdagi “Umumiy o‘rta ta’lim muassasasining takomillashtirilgan na’munaviy odob axloq qoidalarini tasdiqlash” to‘g‘risida -282-sonli buyrug‘i. O‘zbekiston Respublikasining 2024 yil 1-fevraldagi “ Pedagogning maqomi to‘g‘risida” gi -901-sonli qonuni Mavzuga oid bo’lgan me’yoriy – huquqiy hujjatlar O‘zbekiston Respub

Creative presentation templateC re a tiv e p re s e n ta tio n te m p la te 1. I.F.Tursunov ,N.G’.Jumaniyozov,D.I.Imomaliyev, J.T.Obloqulov-“Rahbarlik psixologiyasi, xodimlarning boshqarishning mohiyati va asosiy bosqichlari”-Mejdunarodniy nauchniy jurnal- 2023 oktyabr. 2. Sh. Po‘latov “ Ta’lim menejmenti yoxud ta’lim muassasasini ilmiy-metodik boshqarishga innovatsion yondashuv ”- “Yosh kuch”Toshkent-2022 3. R.X.Djurayev, S. T. Turg‘unov “Ta’lim menejmenti”. “Voris –Nashriyoti” Toshkent-2006 4. N.Shomuratova, I. Maxmudov “ Boshqaruv psixologiyasi”.Toshkent-2019 5. N. Boymuradov “ Rahbar psixologiyasi”-“Yangi asr avlodi” Toshkent-2007 6. View of Yaponiya va Xitoyning boshqaruv modellari- Journal of Fundamental Studies https://scienceforum.ru/2017/article/2017032820 https://scipress.ru/ped

Creative presentation templateC re a tiv e p re s e n ta tio n te m p la te Zamonaviy pedagogik jarayonda ta’lim muassasasi oldiga maqsad qo’yishda mavjud ehtiyoj va muammolarni tahlil qilish Maktabning yaqin kelajakdagi rivojlanishini ifodalash, jamoaviy faoliyat va maqsadlar birligini shakllantirish Shaffoflik, hamjihatlik, bag‘rikenglik, o‘zaro ishonch Izzat-hurmat, xavflizlik, do‘stona muhitni yaratish orqali o‘zgarishlarga qarshi bo‘lgan xodimlarni jamoaviy ishlarga jalb etish Mavzuni o’rganishdan maqsad 0101 18

Creative presentation templateC re a tiv e p re s e n ta tio n te m p la te 1.Jamoani to‘liq o‘rganib chiqish 2.Jamoadagi muammolarni aniqlash 3.Jamoadagi guruhbozlikka chek qo‘yish 4.Jamoaning “vijdoni” bo‘lgan ustozlarni aniqlash 5.Jamoadagi “norozi qatlam” ni aniqlash VAZIFALAR 38

Creative presentation templateC re a tiv e p re s e n ta tio n te m p la te 01 03 05 02 04Boshqalarni qanday qilib boshqarish mumkin? Ziddiyatli vaziyatlarga kamroq duch kelish uchun nima qilish kerak . Ikki yoqlama kommunikatsiya va xodimlar axborotlardan foydalanish 06Ishning muhimligini tushuntirish va qo‘shimcha topshiriqni bajarish uchun zarur vaqt va resurslar berish O‘z xodimlaringizning qobiliyatlari, ehtiyojlari va moyilliklarini baholash va ularga mos ish berish Vaziyat talablariga muvofiq keluvchi rahbarlik uslublarini qo‘llash Samarali ish uchun tegishli mukofot bo‘lishini ta’minlash Xodimlarga murabbiy bo‘lish, ularning qobiliyatlarini rivojlantirish 37 15 1C07

Creative presentation templateC re a tiv e p re s e n ta tio n te m p la te Yaponiyada Amerikada Rossiyada Muammo yuzasidan xorijiy tajribalarni o ‘ rganilganligi 01 17 01 1A 0101 1C 0707 01 02 0B

Creative presentation templateC re a tiv e p re s e n ta tio n te m p la te X ULOSAshaxsiy sohadagi to‘qnashuvga yo‘l qo‘ymaslik har bir so‘z iboradan ehtiyotkorlik bilan foydalanish kompromiss uchun ochiq bo’lish suhbatdoshning har bir gapini diqqat bilan tinglash va tahlil qilishga amal qilish O‘zgarishlarga qarshi xodimlarning muammolarini o‘rdganib chiqish hamda to‘g‘ri yechim topishga erishish

Creative presentation templateC re a tiv e p re s e n ta tio n te m p la te 1 Maktab jamoasi bilan milliy urf-odat va qadriyatlar asosida sayllar, tadbir va kechalar, sport musobaqalar tashkil etish va o‘tkazish 2 . 3 Jamoani bo‘sh vaqtlarini birgalikda tashkil etish uchun ichki turizmni, teatrga, kinolarga, konsertlarga qo‘shma tashriflarni va maxsus bayramlar, sanalar hamda marosimlar uchun ziyofatlar tashkil etish . 4 Maktabda “O‘qituvchilar xonasini” zamonaviy andozalarga mos ravishda tashkil etishni yo‘lga qo‘yish va xonada zamonaviy axborot texnologiyalar bilan jihozlab ular uchun qulay komfort usulini yaratish 5Maktabda pedagoglar bilan “Haftada bir kitob o’qiymiz” kitobxonlik tanlovini metod birlashmalar o‘rtasida tashkil qilinib, kitobxonlik savodxonligini rivojlantirish va sog‘l

Creative presentation templateC re a tiv e p re s e n ta tio n te m p la te MAVZUGA OID CHORA-TADBIRLAR REJASI. T/ R MUAMMO MUAMMONING YECHIMINI AMALGA OSHIRISH MEXANIZMI MAS’ULLAR MUDDATI NATIJA . Muassasada bo‘layotgan o‘zgarish to‘g‘ri talqin qilinishi. 1. O‘zgarishlarni hammaga bir vaqtda yetkazish hamda yangiliklarga ishtirok etishni ta’minlash. 2. Bo‘layotgan o‘zgarishlarni, ijobiy tomonlarini yoritish. 3. Bo‘layotgan yangiliklarni shaxsiy rivojlantirishda bog‘lanish treninglari tashkil qilish. Metod birlashma Direktor o’rinbosari Maktab psixologi O‘quv yili davomid a Bo’layotgan o‘zgarish hamma tomonidan bir xil qabul qilinishi va tushuntirilgan ijobiy tomonlar xodimlar orasida muhokamaga aylanib bo‘layotgan o‘zgarishning ijobiy tomonlari qabul qilinishi va qarshi fikrlar o‘zgarish

Купить