Войти Регистрация

Docx

  • Рефераты
  • Дипломные работы
  • Прочее
    • Презентации
    • Рефераты
    • Курсовые работы
    • Дипломные работы
    • Диссертациии
    • Образовательные программы
    • Инфографика
    • Книги
    • Тесты

Информация о документе

Цена 3000UZS
Размер 1.4MB
Покупки 0
Дата загрузки 07 Ноябрь 2026
Расширение pptx
Раздел Презентации
Предмет Педагогика

Продавец

Bohodir Jalolov

Menejmentga kirish fanining maqsadi, predmeti va vazifalari

Купить
“ Ipak yo’li” turizm va madaniy 
meros xalqaro universiteti
Menejmentga kirish
 
                  1-mavzu: Menejmentga kirish fanining maqsadi, 
predmeti va vazifalari
1. •
Fanning maqsadi
2. •
Menejmentga kirish fanining predmeti
3. •
Menejmentga kirish fanining vazifalari                    1. Menejmentga kirish fanining maqsadi 
Menejmentning fan sifatidagi vazifasi boshqaruv nazariyasini 
rivojlantirishdan iborat. Ya’ni menejment amaliyotining korxonalar 
boshqaruvida nazariy holatlar bilan bog‘langanligidan foydalanish va 
bu amaliyot uchun nazariyani rivojlantirishdir. Shuning uchun ham 
ko‘pchilik mutaxassislar menejmentning maqsadi va vazifasini 
umumlashgan holatda qisqacha belgilashadi.                 Menejmentda ikkita maqsadni ajratadilar: 
Umumiy 
(strategik) 
maqsadlar.
Maxsus 
maqsadlar.                   Umumiy  (strategik)  maqsadlar  tashkilotni  rivojlantirish 
konseptsiyasini  aniqlaydi.  Bu  maqsadlar  oldindagi 
istiqbollarga(bashoratlash,  korxona  faoliyatini  reja-  lashtirish) 
mo‘ljallangan bo‘ladi.
Maxsus  maqsadlar  umumiy  maqsadlarning  tarkibida 
korxonaning  asosiy  faoliyat  turlari,  yo‘nalishlari  bo‘yicha 
ishlab  chiqiladi.  Menejmentning  bosh  maqsadi  har  bir 
tashkilotning  va  bu  tashkilotdagi  har  bir  ishchining 
muvaffaqiyatli  faoliyatini  ta’minlashga  yo‘naltirilgan 
boshqaruvni tashkil qilishdan iborat hisoblanadi.                  Menejmentning maqsadi uzoq muddatlarda korxonaning bozordagi o‘rnini saqlash, 
mustahkamlash va yashab qolishini, faoliyatini davom ettirishini ta’minlovchi boshqaruvni ishlab 
chiqish va qo‘llash hisoblanadi.
Boshqaruvdagi maqsadlarni	 belgilashda	 albatta	 har	 tomonlama	 yondoshuvni	 hisoga	 
olish	
 talab	 qilinadi.	 Korxonani	 yuritish	 maqsadlari	 korxonaning	 missiyasi	 va	 uning	 
rivojlanishi	
 doirasida	 shakllantiriladi	 va	 belgilanadi.	 Maqsad	  har	 qanday	 tashkilotning	 yuqori	 nat
ijalarga	
 erishishidagi	 natijalaridir.	 Menejment	 qo‘ygan	 maqsadlardan	 
firmalar	
 faoliyatlari	 uchun	 umumiy	 mo‘ljallarni	 beruvchi	 standartlarni	 belgilashda,	 
tashkilotning	
 samaradorligini	 baholashda	 foydalanadilar.
Maqsadlar	
 sotib	 olinishi	 ham	 mumkin,	 yoki	 aniq	 omillarning	 saqlanganligidan	 ham	 
kelib	
 chiqishi	 mumkin.	 Maqsadlar	 hamma	 vaqt	 ham	 istiqbolda	 rivojlantirish	 
farazlariga	
 asoslanadi,	 shuning	 uchun	 ham,	 maqsadlarni	 asoslash	 bu	 farazlarning	 
naqadar	
 aniqliligi	 bilan	 bog‘liq	 hisoblanadi.                 Maqsadlar o‘z	 navbatida	 belgilanishi	 bo‘yicha	 quyidagidek	 ko‘plab
 	
tavsiflarga	 egaki,	 menejmentda	 bu	 maqsadlarni	 o‘rganish	 muhim	 
ahamiyat	
 kasb	 etadi:
sohani	
 qamrab	 olish	 bo‘yicha	 maqsadlar	 (umumiy,	 xususiy);
•
muhimliligini	
 belgilovchi	 maqsadlar	 (bosh,	 oraliq, ikkinchi	 darajali);
o‘zgaruvchi	
 miqdorlardagi	 maqsadlar	 (bir	 va	 ko‘p 
alternativli);
•
predmetli	
 maqsadlar	 (umumiy	 yoki	 xususiy	 natija);
tipik	
 xo‘jalik	 maqsadlari                 Fanni o’qitishdan maqsad – talabalarda korxonalar, tashkilotlar, xo’jalik yurituvchi sub’ektlarida mehnat 
faoliyatini tashkil etish, ishlab chiqarishni va xizmat ko’rsatishni tashkil etish, bajarayotgan faoliyati bo’yicha ish 
rejasini tuzish va uni bajarish, nazorat qilish va amalga oshirilgan ishlarning natijalarini tahlil qilish va baholash 
ko’nikmalarini shakllantirishdan iborat. Fan mazmunini anglab yetish, talabalarda zamonaviy boshqaruv tizimini 
tashkil etish, tashkilot va korxonalar tashkiliy tuzilishining optimal variantlarini tanlash, boshqaruv tizimining turli 
pog’onalarida vakolatlar va vazifalarni taqsimlash, tashkilot va korxonalar boshqarish samaradorligini oshirish, 
tashkilot va korxonada mehnatni rag’batlantirish tizimini yo’lga qo’yish, korxonada menejer faoliyatini oqilona 
tashkil etish, boshqaruvda vaziyatli va tizimli yondashuv tamoyillarini tadbiq etish, boshqaruvda axborot va 
kommunikatsiyalardan samarali foydalanish, korxonada samarali boshqaruv faoliyatini tashkil etish chora-
tadbirlarini ishlab chiqish kabi kompetentsiyalarni shakllantirish uchun muhimdir. «Menejmentga kirish» kursining 
asosiy maqsadi bozor munosabatlari sharoitida ishlay oladigan malakali boshqaruvchilarni tayyorlash ya’ni, 
o’quvchilarda zamonaviy fikrini shakllantira oladigan, shuningdek, rahbarlik san’ati sirlarini o’rgana oladigan 
darajada nazariy va amaliy bilimlar berishdir. «Menejmentga kirish» fanining asosiy maqsadlaridan yana biri 
tashkilotlar (katta va kichik, tijorat, ishlab chiqarish va noishlab chiqarish tashkilotlari va hokazo turdagi) to’g’risida 
asosiy ma’lumotlarni berib, ularni samaradorligini ta’minlashda rahbar o’z ishida har hil holatlarini hisobga oladi, 
kelajakni oldindan ko’ra biladi, har qanday o’zgarishga tez tayyorlanadi, ya’ni har qanday rahbar kishini uddaburon, 
o’zgarishlarga tayyor, malakali va zamon bilan teng qadam tashlashini talab qiladi.                 2.  Menejmentga kirish fanining predmeti
Menejmentga  kirish  predmeti  xo’jalik  yuritishning  barcha  darajalarida  boshqarishning  qonunlari 
(qonuniyatlari),  tamoyillari  va  munosabatlarini  o’rganishdan  iboratdir. 
Boshqaruv  munosabatlari  ijtimoiy-iqtisodiy  munosabatlarining  ajralmas  qismi  bo’lib,  turli  iqtisodiy,  tashkiliy, 
ijtimoiy,  mehnat,  psixologik  va  boshqa  ko’rinishlarda  bo’ladi. 
Boshqaruv  munosabatlari  boshqaruv  qo’l  ostidagi  xodimlar  o’rtasidagi  aloqa  va  o’zaro  ta’sirning  murakkab 
majmuini  ifodalaydi,  demak,  menejment  bu  eng  avvalo  kishilarni  boshqarishdir.  Iqtisodiyotni  boshqarishda 
bevosita  boshqaruv  ob’ekti  mehnat  jamoalari  va  alohida  xodimlardan  iboratdir.  Faqat  ularning  mehnat  faoliyati 
vositasida ishlab chiqarishning moddiy unsurlari, ya’ni mehnat qurollari va predmetlariga ta’sir etiladi.                  Hozirgi kunda menejmentning quyidagi tiplari va 
turlari mavjuddir:
•
Business management – xo’jalik, tijorat tashkilotlarini 
boshqarishdir, ya’ni biznes boshqaruvidir. 
•
Business administration – ishbilarmon ma’muriy 
boshqaruvchisidir. 
•
Publik administration – davlat boshqaruvi.                     Menejment 
turlari: Strategik 
menejment 
Ishlab 
chiqarish 
menejmenti 
Innovatsion 
menejment 
Ma’muriy 
menejment  Munitsipial 
menejment Xalqaro 
menejment  Moliyaviy 
menejment  Operatsion 
menejment  Ekologik 
menejment
Bank 
menejmenti 
va h.k                   3. Menejmentga kirish fanining vazifalari 
Menejmentga  kirish kursining asosiy  vazifasi  korxonalarni boshqarish  tizimini  takomillashtirish, shuningdek  uning  negizida 
bozorni  zarur  yuqori  sifatli  xalq  iste’moli  mahsulotlari  bilan  boyitish,  jahon  bozoriga  chiqishga  keng  yo’l  ochish  va  o’z 
mahsulotlarini  xorijiy  davlatlarda  raqobatdosh  qilib  tayyorlash,  uni  valyutaga  sotish  va  u  bilan  birga  respublika  iqtisodiyotini 
boshqarishni  xalqaro  andozalarga  olib  chiqadigan  kasbiy  mahoratga  ega  bo’lgan  mutaxassislar  tayyorlashni  yo’lga  qo’yishni 
ilmiy negizini yaratishdir.                 Fanning vazifasi
nazariy  bilimlar,  amaliy  ko’nikmalar,  ijodiy  fikrlash 
jarayoniga  uslubiy  yondashuv  hamda  ilmiy 
dunyoqarashni  shakllantirish,  qonunlar  va  kategoriyalar 
mazmunmohiyatini  bilish,  boshqarish  tamoyillari, 
tizimlari,  usullarini  yaratishni,  boshqaruv  sohasidagi 
muammoli  holatni  baholash,  harakat  strategiyalarini 
tuzish  va  rivojlanish  muammolarini  hal  qilishning 
innovatsion  usullarini  topish,  biznes  sharoitida 
boshqaruv  va yetakchilik faoliyatining ahamiyatini ochib 
berishdan iborat.                 Fanning asosiy vazifalari quyidagilarni o’z ichiga oladi:
talabalarni biznesda boshqarish faoliyati bilan 
tanishtirish; 
tanqidiy fikrlash ko’nikmalarini 
shakllantirish; 
tarmoqlar va sohalar korxonalari, 
tashkilotlari, xo’jalik yurituvchi sub’ektlarida 
mehnat faoliyatini tashkil etishni tushuntirish;                  bajarayotgan 
faoliyati bo’yicha 
ish rejasini tuzish 
va uni bajarish, 
nazorat qilish va 
amalga oshirilgan 
ishlarning 
natijalarini tahlil 
qilish va baholash, 
xususan ijodiy 
fikrlashni o’rgatish zamonaviy 
boshqaruv tizimini 
tashkil etish, 
tashkilot va 
korxonalar 
tashkiliy 
tuzilishining 
optimal 
variantlarini 
tanlash omillarini 
tavsiflash boshqaruv 
tizimining turli 
pog’onalarida 
vakolatlar va 
vazifalarni 
taqsimlash, 
muammolarni hal 
qilish tashkilot va 
korxonalar 
boshqarish 
samaradorligini 
oshirish yo’llarini 
muhokama qilish                   Menejmentga  kirishning  asosiy  vazifasi  jamiyat  rivojlanishining  ob’ektiv 
qonunlari  talablarini  hisobga  olgan  holda  va  iqtisodiyotni  boshqarish 
amaliyotini  umumlashtirish  asosida  iqtisodiyotni  samarali  boshqarish  uchun 
zarur  bir  maqsadga  yo’naltirilgan  xarakatlar  tamoyillarini  ishlab  chiqishdan 
iborat.  Menejmentning  amaliy  tomonlari  quyidagi  aniq  vazifalarni  hal  etishga: 
iqtisodiyotni  bozor  munosabatlariga  o’tishiga,  foyda  olishga,  ishlab  chiqarish 
samaradorligini  oshirish,  aholi  ijtimoiy  himoyasini  kuchaytirishga,  kishilar 
ma’naviy darajalarini o’stirish va boshqalarga qaratilgandir. Menejmentning bu 
amaliy  qismi  boshqaruv  tamoyillarini  o’zini  emas,  balki  ularni  boshqaruv 
amaliyotida  qo’llash  qobiliyati,  ya’ni  ulardan  aniq  ko’rinishlaridan  aniq 
vaziyatda,  foydalana  olish  qobiliyatini  o’rganadi.  Uning  boshqarish 
nazariyasidan  farqi  u  iqtisodiyotni  boshqarish  amaliyotida  qonuniyatlar, 
tamoyillari va uslublaridan foydalanish namunalarini ishlab chiqarishdadir                 E’TIBORINGIZ UCHUIN RAHMAT!

Menejmentga kirish fanining maqsadi, predmeti va vazifalari

Купить
  • Похожие документы

  • 2001-yil sentabr voqealri va uning xalqaro munosabatlarga
  • 1945-1990-yillarda Buyuk Britaniya
  • 1918-1923 yillarda xalqaro munosabatlar, Versal Vashington siyetemasining tuzilishi
  • Ahmad al-farg‘oniy
  • Almashlab ekishni loyihalashtirish va joriy etish

Подтвердить покупку

Да Нет

© Copyright 2019-2026.

  • Инструкция по снятию с баланса
  • Контакты
  • Инструкция использования сайта
  • Инструкция загрузки документов
  • O'zbekcha