Sanoat korxonalari faoliyatiga tashqi omillar

Информация о документе

Цена	20000UZS
Размер	61.3KB
Покупки	1
Дата загрузки	25 Май 2024
Расширение	docx
Раздел	Курсовые работы
Предмет	Экономика

Продавец

Asadbek Mamarizayev

Дата регистрации 09 Апрель 2024

135 Продаж

Sanoat korxonalari faoliyatiga tashqi omillar

Купить

Oʻ ZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY TA’LIM, FAN
VA INNOVATSIYALAR VAZIRLIGI
ANDIJ ON MASHINASOZLIK INSTITUTI
« IQTISODIY OT»
k afedrasi
« Sanoat iqt isodiy ot i» fanidan
KURS ISHI
Mavzu: Sanoat korxonalari faoliyatiga tashqi omillar .
Bajardi:
Talabasi: ___________________________________
Tek shirdi: __________________________________
Rey t ing bali _________________________________

Andijon – 2024
Mavzu: Sanoat korxonalari faoliyatiga tashqi omillar
ta’siri.
Reja:
Kirish.
1. Sanoat korxonalari faoliyatiga ta'sir etuvchi omillar va ularning tasnifi .
2. Korxonaning tashqi muhiti .
3. Sanoat Korxonalarini shakllantirish-innovatsion tadbirkorlikni rivojlantirishda tashqi
omillar tasiri.
4. Atrof-muhit omillari va ularning korxona faoliyati samaradorligiga ta'siri “ELLIPS”
misolida.
5. “ELLIPS” AJ faoliyatiga ekologik omillarning ta’siri
Xulosa va takliflar.
Foydalanilgan adabiyotlar va internet saytlar ro’yxati.

Kirish
Kurs ishining dolzarbligi: Korxona xo’jalik yurituvchi sub’ekt sifatida o’z
faoliyatini ma’lum maqsadda – asosan foyda olish yo’lida amalga oshiradigan
iqtisodiy tizimning ajralmas qismidir.
Korxona - bu umumiy maqsadlarga erishish uchun xodimlarni birlashtirgan,
jamiyatning iqtisodiy tizimida ijtimoiy mas'uliyatni o'z zimmasiga oladigan va
oqilona harakat qiladigan xo'jalik yurituvchi sub'ektdir. Ratsionallik korxona
maqsadlari tizimi bilan belgilanadi. Muayyan miqdordagi odamlar, mashinalar va
moliyaviy resurslarni yagona korxonaga birlashtirish uchun korxona xodimlarini
umumiy maqsadlarga yo'naltirish kerak. Bu korxona boshqauzvining vazifasidir.
Korxona o'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida bir qator omillar ta'sirida
bo'ladi, bu esa o'z navbatida uning faoliyatining xususiyatlari va o'ziga xos
xususiyatlarini belgilaydi. Bu omillar korxona faoliyatining samaradorligini
belgilaydi, bu esa korxonaning moliyaviy ko'rsatkichlariga bevosita ta'sir qiladi.
Korxonada sodir bo'ladigan va korxonaning tashqi muhitini yaratadigan bir qator
omillar va jarayonlar korxona samaradorligini belgilaydi. Qanday sharoitlar va ular
korxona faoliyatiga qanday ta'sir qilishini bilib, korxona boshqauzv tizimini malakali
ravishda qurish mumkin, bu ma'lumotlar barcha darajadagi menejerlarning boshqauzv
faoliyati uchun juda muhimdir.
Tadqiqot mavzusining dolzarbligi menejerning qaror qabul qilish jarayonida
nafaqat o'z e'tiqodlariga, balki korxonada sodir bo'layotgan jarayonlarni tahlil qilish
natijalariga - ijtimoiy sharoitlar va boshqalarga ham rahbarlik qilishi bilan bog'liq.
shuningdek, korxonadan tashqarida yuzaga keladigan, lekin uning faoliyatiga
bevosita ta'sir qiluvchi. Ushbu ma'lumotlar korxona faoliyatini to'g'rilash va uning
ishlash ko'rsatkichlarini yaxshilash uchun juda muhimdir. Bundan tashqari, agar

menejer korxonaning barcha ichki jarayonlarini to'g'ridan-to'g'ri o'rgansa, tashqi
omillarning ta'sirini nazorat qilish ancha qiyin, ammo ahamiyatsiz emas.
Ushbu ishning maqsadi tashqi muhitning korxona faoliyati samaradorligiga
ta'sirini baholashdir.
Ushbu maqsadga erishish uchun ish jarayonida quyidagi vazifalar hal etiladi:
1. korxona samaradorligiga ta'sir etuvchi omillar tushunchasi va tasnifini ko'rib
chiqish;
2. ichki va tashqi omillarni o'rganish;
3. tashqi omillarning korxona faoliyati samaradorligiga ta'sirini baholash.
Bu mavzu yetarlicha o’rganilmagan va tezda mazmunan o’zgarib turadi, chunki
korxona faoliyat yuritayotgan iqtisodiy sharoitlari ham o’zgaradi.
Ishni yozish jarayonida menejment bo'yicha darslik va o'quv qo'llanmalar,
ixtisoslashtirilgan jurnal va gazetalardagi maqolalardan foydalanilgan.
Respublikamizda, shu jumladan, hududlarda innovatsion tadbirkorlik-ni
rivojlantirish jarayoni, xususiyatlari va yo’nalishlari majmuini ishlab chiqish,
iqtisodiy faoliyati samaradorligini baholash, iqtisodiy rivojlanish strategiyalarining
ilmiy-uslubiy va amaliy asoslarini ishlab chiqish lozim bo’lib, u mavzuning
dolzarbligini belgilaydi.2022-2026-yillarga mo’ljallangan yangi O’zbekistonning
Taraqqiyot strategiyasida 94 ta milliy maqsadlarni qamrab olgan quyidagi yettita
ustuvor yo’nalishdan iborat: 1
 Birinchi, inson qadrini yuksaltirish va erkin fuqarolik jamiyatini yanada rivojlantirish
orqali xalqparvar davlat barpo etish;
 Ikkinchi,mamlakatimizda adolat va qonun ustuvorligi tamoyillarini taraqqiyotning
eng asosiy va zauzr shartiga aylantirish;
 Uchinchi, milliy iqtisodiyotni rivojlantirish, uning o’sish suratlarini zamon talablari
darajasida ta’minlash;
1
Sh.M.Mirziyoyev Toshkent O’zbekiston nashriyoti 2021.464 bet https://president.uz/uz

 To’rtinchi, adolatli ijtimoiy siyosat yuritish, inson kapitalini rivojlantirish;
 Beshinchi,ma’naviy taraqqiyotni taminlash, ushbu sohani tubdan isloh etish va
yangi bosqichga olib chiqish;
 Oltinchi, umumbashariy muammolarga milliy manfaatlardan kelib chiqqan
holda yechim topish;
 Yettinchi, mamlakatimiz xavfsizligi va mudofaa salohiyatini kuchaytirish,
ochiq va pragmatik, faol tashqi siyosat olib borish kabi yo’nalishlar belgilangan
bo’lib, bu kabi yo’nalishlarni amalga joriy etishda albatta davlat byudjetining roli
katta hisoblanadi.Zero,davlat byudjetining holatini bilmay turib,uning mablag’larini
to’g'ri yo’naltirmay turib ushbu yo’nalishlardagi maqsadlarga erishib bo’lmaydi.
Ushbu strategiyani amalga oshirishda har bir shaxs,inson, har bir oilaning tinch va
farovon hayot haqidagi ezgu niyat va xohish-istaklarini ro’yobga chiqarish,aholi
turmush darajasini barqaror o’sib borishini ta’minlash e’tiborimiz markazida bo’ladi. 2
Kurs ishining maqsadi. Iqtisodiyotni modernizatsiya qilish sharoitida
innovatsion tadbirkorlikni iqtisodiy faollikdagi o’rni, rivojlanish xususiyatlari va
yo’nalishlarining nazariy va uslubiy asoslarini takomillashtirishga qaratilgan ilmiy
taklif va amaliy tavsiyalar ishlab chiqishdan iborat.
Kurs ishining vazifalari quyidagilardan iborat :
 bozor iqtisodiyoti sharoitida innovatsion tadbirkorlikning ijtimoiyiqtisodiy
mazmuniga bo’lgan xorijiy va vatanimiz olimlarining ilmiy qarashlarini o’rganish va
tahlil qilish;
 xo’jalik tizimlarini transformatsiya qilish jarayonida innovatsion tadbirkorlik
faoliyatining shart-sharoitlarini o’rganish;
 bozor islohotlarini chuqurlashtirish davrida innovatsion tadbirkorlikning iqtisodiy
faoliyati rolini oshirish bo’yicha amaliy takliflar ishlab chiqish;
2
Yangi O’zbekiston strategiyasi / Sh.M.Mirziyoyev Toshkent O’zbekiston nashriyoti 2021.464 bet

 iqtisodiyotni erkinlashtirish sharoitida innovatsion tadbirkorlik faoliyati
samaradorligini oshirishga qaratilgan istiqboldagi rivojlanish xususiyatlarining
nazariy jihatlari va yo’nalishlarini ilmiy bashorat qilish.mehnat resurslari va uning
ijtimoiy
 – iqtisodiy mazmunini yoritib berish;
Kurs ishining predmeti . Bo’lib, kichik biznes va xususiy tadbirkorlik bilan
shug’ullanuvchi xo’jalik sub’ektlari faoliyatida sodir bo’ladigan innovatsion iqtisodiy
munosabatlar hisoblanadi
Kurs ishining tuzilish va hajmi . Kurs ishi kirish, asosiy qism ya’ni 5 ta reja,
xulosa va foydalanilgan adabiyotlar ro’yxatidan iborat.

1. Korxona faoliyatiga ta'sir etuvchi omillar va
ularning tasnifi.
Korxona faoliyatiga ta'sir etuvchi omil - natija bog'liq bo'lgan yoki
korxonaning o'zi tomonidan iqtisodiy faoliyatni amalga oshirish jarayoni o'zgarishi
mumkin bo'lgan o'ziga xos shart yoki ko'rsatkich.
Omillarning tasnifi umumiy belgilarga qarab guuzhlarga taqsimlanishidir. U
o‘rganilayotgan hodisalarning o‘zgarishi sabablarini chuqurroq anglash, samarali
ko‘rsatkichlar qiymatini shakllantirishda har bir omilning o‘rni va rolini to‘g‘ri
baholash imkonini beradi. Tahlilda o'rganilayotgan omillarni turli mezonlarga ko'ra
tasniflash mumkin.
O'z tabiatiga ko'ra omillar quyidagilarga bo'linadi: tabiiy-iqlim, ijtimoiy-
iqtisodiy va ishlab chiqarish-iqtisodiy.
Qishloq xo jaligi, tog -kon sanoati, o rmon xo jaligi va boshqa tarmoqlardagiʻ ʻ ʻ ʻ
faoliyat natijalariga tabiiy-iqlim omillari katta ta sir ko rsatadi. Ularning ta'sirini
ʼ ʻ
hisobga olish xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning ish natijalarini yanada aniqroq
baholash imkonini beradi.
Ijtimoiy-iqtisodiy omillarga ishchilarning turmush sharoiti, korxonada
madaniy, sport va dam olish ishlarini tashkil etish, xodimlarning umumiy madaniyati
va bilim darajasi va boshqalar kiradi.Ular korxonaning ishlab chiqarish resurslaridan
to liqroq foydalanishga va ishlab chiqarish hajmini oshirishga yordam beradi. uning
ʻ
ish samaradorligi. Ishlab chiqarish-iqtisodiy omillar korxonaning ishlab chiqarish
resurslaridan foydalanishning to'liqligi va samaradorligini hamda uning faoliyatining
yakuniy natijalarini belgilaydi.
Iqtisodiy faoliyat natijalariga ta'sir qilish darajasiga ko'ra omillar: birlamchi va
ikkilamchi bo'linadi. Ulardan asosiylari samaradorlik ko'rsatkichiga hal qiluvchi ta'sir
ko'rsatadigan omillarni o'z ichiga oladi. Hozirgi sharoitda iqtisodiy faoliyat
natijalariga hal qiluvchi ta'sir ko'rsatmaydiganlar ikkinchi darajali hisoblanadi. Bu

erda shuni ta'kidlash kerakki, vaziyatga qarab bir xil omil ham asosiy, ham
ikkilamchi bo'lishi mumkin. Turli omillardan asosiy, aniqlovchi omillarni aniqlash
qobiliyati butun korxona faoliyatini tahlil qilish natijalari asosida xulosalarning
to'g'riligini ta'minlaydi.
Iqtisodiy hodisa va jarayonlarni o'rganish va korxonalar faoliyatini baholashda
omillarni ichki va tashqi, ya'ni muayyan korxona faoliyatiga bog'liq va bog'liq
bo'lmagan omillarga tasniflash katta ahamiyatga ega.
Ichki omillarga quyidagilar kiradi:
1) menejerning shaxsiyati, uning bozor sharoitida korxonani boshqarish qobiliyati;
2) korxonaning investitsion va innovatsion siyosati;
3) jamoada qulay ijtimoiy-psixologik iqlim;
4) ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishni takomillashtirish.
Tashqi omillarga quyidagilar kiradi:
1) ichki va jahon bozori kon'yunkturasining o'zgarishi - talab va taklif o'rtasidagi
bog'liqlik, narxlarning o'zgarishi;
2) mamlakat ichidagi va tashqarisidagi siyosiy vaziyat;
3) inflyatsiya jarayonlari;
4) davlat faoliyati.

2. Korxonaning tashqi muhiti.
Tashqi muhit - bu korxona muhitida faoliyat yurituvchi va uning faoliyatining
turli sohalariga ta'sir etuvchi faol xo'jalik yurituvchi sub'ektlar, iqtisodiy, ijtimoiy va
tabiiy sharoitlar, milliy va davlatlararo institutsional tuzilmalar va boshqa tashqi
sharoitlar va omillar majmuidir. Tashqi muhit quyidagilarga bo'linadi:
1. mikromuhit - moddiy-texnika resurslarini yetkazib beuzvchilar, korxona
mahsuloti (xizmatlari) iste'molchilari, savdo va marketing vositachilari, raqobatchilar,
davlat organlari, moliya institutlari, sug'urta kompaniyalari va boshqalar tomonidan
yaratilgan korxonaga bevosita ta'sir qilish muhiti. auditoriya bilan bog'lanish. Mikro
muhit korxona va uning tadbirkorlik imkoniyatlari bilan bevosita bog'liq bo'lgan
kuchlar bilan ifodalanadi, ya'ni. etkazib beuzvchilar, mijozlar, marketing
vositachilari, raqobatchilar va aloqa auditoriyasi;
2. korxona va uning mikro muhitiga ta'sir etuvchi makro muhit. U tabiiy,
demografik, ilmiy-texnikaviy, iqtisodiy, ekologik, siyosiy va xalqaro muhitni o'z
ichiga oladi.
Korxona o'z faoliyati natijalariga sezilarli ta'sir ko'rsatadigan tashqi
omillarning salbiy ta'sirini cheklashi yoki aksincha, qulay imkoniyatlardan to'liqroq
foydalanishi kerak.
Biznesni yuritish uchun har bir kompaniyaga tashqi ta'minot kerak: xom ashyo,
materiallar, ishchi kuchi, kapital. Bunday holda, tashkilot va ushbu resurslarni etkazib
berishni ta'minlaydigan etkazib beuzvchilar tarmog'i o'rtasida bevosita bog'liqlik
mavjud. Xaridlar bozorida tashkilotni resurslarni olish shartlari, xususan: narx, sifat
va etkazib berish shartlari (shartlar, hajmlar, to'lov shartlari va boshqalar) qiziqtiradi.
Korxonaning umumiy aylanmasiga ta'sir qiluvchi xaridlar bozoridagi ana shu
tendentsiyalar.

Yetkazib beuzvchilar - bu korxonani muayyan tovarlar yoki xizmatlar ishlab
chiqarish uchun zauzr bo'lgan moddiy, texnik va energiya resurslari bilan
ta'minlaydigan turli xil xo'jalik yurituvchi sub'ektlar.
Korxonalarning asosiy mijozlari turli mijozlar bozorlarida mahsulot
(xizmatlar) iste'molchilari hisoblanadi:
1. iste'molchi (aholining shaxsiy iste'moli uchun tovar va xizmatlar sotib
olishi);
2. ishlab chiqauzvchilar (ishlab chiqarish va texnik maqsadlar uchun mahsulot
sotib oluvchi tashkilotlar);
3. tovar va xizmatlarni keyinchalik qayta sotish uchun o'z foydasiga sotib
oluvchi oraliq sotuvchilar;
4. davlat organlari (davlat ehtiyojlari uchun mahsulotlarni ulgurji xaridorlar);
5. xalqaro (mijoz bozorlarining avval sanab o'tilgan turlarida xorijiy
xaridorlar).
Iste'molchilar - bu tashkilot tomonidan ishlab chiqarilgan tovarlar yoki
xizmatlarga qiziqqan yoki qiziqishi mumkin bo'lgan shaxslar. Xaridorning
ehtiyojlarini qondirish zauzrati tashkilot ichidagi jarayonlarga ta'sir qiladi, chunki
iste'molchilar soni oxir-oqibatda zauzr ishlab chiqarish resurslarini aniqlaydi va
iste'molchilarning xususiyatlari (ular nima) tovarlar va xizmatlarning kerakli
assortimentini va ularning sifatini belgilaydi. Asosan, barcha iste'molchilarni to'rtta
katta guuzhga bo'lish mumkin:
1. yakuniy iste'molchilar yoki aholi;
2. sanoat iste'molchilari, iqtisodiyotning turli tarmoqlari vakillari;
3. qayta sotish uchun tovarlar sotib oluvchi vositachilar yoki savdo tashkilotlari;
4. davlat iqtisodiy sub'ekt sifatida.
Raqobatchilar - mahsulot ishlab chiqarish va sotish uchun yanada qulay shart-
sharoitlar, eng yuqori foyda olish uchun kurashda korxonaning raqiblari.

Tashqi muhitning muhim tarkibiy qismi raqobatchilardir. Har bir menejer, agar
u o'z iste'molchilarini raqobatchilar kabi samarali (ma'lum sifat va narx bilan)
qoniqtirmasa, korxona bozor sharoitida uzoq vaqt mavjud bo'lolmasligini tushunishi
kerak. Raqobatchilar deganda nafaqat bir xil mahsulotlarni taklif qiladigan, balki
boshqa brendga ega bo'lgan kompaniyalar, balki uning o'rnini bosuvchi mahsulotlar
ishlab chiqauzvchi kompaniyalar ham tushuniladi.
Shunday qilib, har qanday tashkilot ikki turdagi raqobatchilarga ega:
1. to'g'ridan-to'g'ri raqobatchilar - o'xshash tovarlarni ishlab chiqauzvchilar;
2. bilvosita raqobatchilar - o'rnini bosuvchi mahsulotlarni ishlab chiqauzvchilar.
Raqobatbardosh mahsulot ishlab chiqarish uchun korxonalar doimiy ravishda
raqobatchilarni o'rganishlari, ma'lum bozor strategiyasi va taktikasini ishlab
chiqishlari va ularga rioya qilishlari kerak.
Marketing vositachilari - bu kompaniyaga o'z mahsulotlarini reklama qilish,
sotish va mijozlarga tarqatishda yordam beradigan firmalar. Bularga resellerlar,
mahsulot taqsimotini tashkil etishga ixtisoslashgan firmalar, marketing xizmatlari
agentliklari va moliya institutlari kiradi.
Aloqa auditoriyasi - bu korxonaga real yoki potentsial qiziqish ko'rsatadigan
yoki uning maqsadlariga erishish qobiliyatiga ta'sir qiladigan tashkilotlar. Bular
moliya doiralari (banklar, investitsiya kompaniyalari, fond birjasi, aksiyadorlar),
ommaviy axborot vositalari, vakillik va ijroiya hokimiyatining turli davlat organlari,
aholi va fuqarolar harakat guuzhlari (jamoat tashkilotlari).
Ayrim jamoat tashkilotlari ham korxonalar faoliyatiga bevosita ta'sir ko'rsatadi.
Bu ta'sir ayniqsa so'nggi yillarda kuchaydi. Ishchilar huquqlari uchun kurashuvchi,
shu orqali mulkdorlar va yollanma ishchilar o'rtasidagi munosabatlarda muvozanatni
o'rnatuvchi kasaba uyushma tashkilotlarining ta'siri yaxshi ma'lum. Iste'molchilar
huquqlari va atrof-muhit tozaligi uchun kurashayotgan tashkilotlarning ta'siri
kengaymoqda.

Davlat tashkilotlarga, birinchi navbatda, faoliyatini qonunchilik bilan tartibga
solish orqali ta'sir qiladi. Biznesga qaratilgan qonunlarning soni va murakkabligi
keskin oshdi. Korxonalar va tashkilotlarning turli hisobot shakllari o'zgarmoqda,
soliq va bojxona qoidalari o'zgarmoqda. Qonunchilik holati murakkablik va
harakatchanlik, ko'pincha noaniqlik bilan tavsiflanadi. Bugungi kunda davlat
organlarining tadbirkorlikka ta’sirining noaniqligi ayrim tashkilotlarning talablari
boshqalar bilan ziddiyatli bo‘lishi, shu bilan birga, ko‘pgina tashkilotlarning orqasida
bunday talablarni amalga oshiuzvchi davlat idoralari mavjudligidan kelib chiqadi.
Korxonaning makro muhitida mikro muhitga qaraganda sezilarli darajada
ko'proq omillar ta'sir ko'rsatadi. Ular multivariantlik, noaniqlik va oqibatlarning
oldindan aytib bo'lmaydiganligi bilan ajralib turadi.
Bilvosita ta'sir muhiti deganda faoliyatga to'g'ridan-to'g'ri va to'g'ridan-to'g'ri ta'sir
qilmasligi mumkin bo'lgan, ammo shunga qaramay, kelajakda ularga ta'sir qilishi
mumkin bo'lgan omillar tushuniladi. Bu yerda gap umuman iqtisodiyotning holati,
fan-texnika taraqqiyoti, ijtimoiy-madaniy va siyosiy o‘zgarishlar haqida bormoqda.
Shuningdek, korxona faoliyatiga ta'sir etuvchi quyidagi omillar - ekologik
omillar mavjud.
1. Iqtisodiy omillar. Iqtisodiy muhitning omillari doimiy ravishda baholanishi
kerak, chunki iqtisodiyotning holati firmaning maqsadlariga va ularga qanday
erishishga ta'sir qiladi. Bular inflyatsiya sur'atlari, xalqaro to'lov balansi, bandlik
darajasi, biznesni kreditlash stavkalari va boshqalar. Ularning har biri korxona uchun
tahdid yoki yangi imkoniyat tug'dirishi mumkin. Shunday qilib, dollar kursining
boshqa mamlakatlar valyutalariga nisbatan tebranishlari katta miqdorda pul
daromadlari yoki yo'qotilishiga olib kelishi mumkin.
2. Siyosiy omillar. Jamiyatdagi siyosiy barqarorlik biznes uchun katta
ahamiyatga ega. Muayyan hududga investitsiyalar va boshqa turdagi resurslarning
kirib kelish darajasi bunga bog'liq. Ma'muriy organlarning tadbirkorlikka munosabati
turli imtiyozlar yoki majburiyatlarni belgilashda ifodalanadi, ular mintaqada biznesni

rivojlantiradi yoki biznesni siqib chiqaradi, turli tashkilotlar uchun teng bo'lmagan
sharoitlar yaratadi. Texnikalar, shuningdek, davlat organlarida ma'lum sanoat
guuzhlari manfaatlarini himoya qilish uchun ham qo'llaniladi, bu ham butun biznesga
ta'sir qiladi.
3. Ijtimoiy-madaniy omillar. Faoliyatni tashkil qilishda u sodir bo'lgan
madaniy muhitni e'tiborsiz qoldirib bo'lmaydi. Gap, birinchi navbatda, jamiyatda
hukm surayotgan hayotiy qadriyatlar va urf-odatlar haqida bormoqda. Xulq-atvor
standarti shu asosga asoslanadi. Amerika va Yaponiya standartlari o'rtasidagi asosiy
farq ma'lum. Birinchi holda, standart tashkilotga "individual" yondashuvda,
ikkinchisida - "oilaviy" yondashuvda ifodalanadi. Demak, bir holatda xatti-harakatlar
normasi - bu ish joylarini muntazam ravishda o'zgartirish bilan martaba o'sishi istagi,
ikkinchisida - inson butun umri davomida tashkilotda ishlaydi, xo'jayinga tinglash
kerak bo'lgan ota sifatida munosabatda bo'ladi.
4. Ilmiy-texnika taraqqiyoti. Bu omil ishlab chiqarish samaradorligini oshirish
imkoniyatini, demak, iste'molchilarni qondirish usullarining samaradorligini
belgilaydi. Tashkilot raqobatbardosh bo'lishi uchun operatsion muhitda paydo
bo'ladigan innovatsiyalar haqida katta hajmdagi ma'lumotlarni to'plash, saqlash va
tarqatish kerak. So'nggi paytlarda resurslar va ma'lumotlarni qayta ishlashning
mutlaqo yangi texnologiyalari paydo bo'ldi: kompyuter va lazer texnologiyasi,
robototexnika, sun'iy yo'ldosh aloqasi, biotexnologiya va boshqalar.
5. Xalqaro omillar. Agar ilgari xalqaro muhit faqat eksport uchun ishlaydigan
tashkilotlarning e'tibori ob'ekti deb hisoblangan bo'lsa, endi jahon hamjamiyatidagi
o'zgarishlar deyarli barcha korxonalarga ta'sir qiladi. Zamonaviy dunyoda bozor
globallashuvi tendentsiyasi mavjud. Demak, turli mamlakatlarda biznes o‘rtasidagi
chegaralar xiralashgan, transmilliy korporatsiyalar rivojlanmoqda, xalqaro iqtisodiy
va siyosiy tashkilotlarning ta’siri kuchaymoqda.

3. Sanoat Korxonalarini shakllantirish-innovatsion
tadbirkorlikni rivojlantirishda tashqi omillar tasiri.
Respublikada amalga oshiralayotgan iqtisodiy islohotlarni rivojlantirish va
isloh qilish hozirgi kunning asosiy vazifasi bo’lib, shu yo’l orqali davlatimiz
iqtisodiy-ijtimoiy va siyosiy vazifalarni hal etishi oson kechadi. Bunda respublikaga
chet el investitsiyasini jalb qilish, iqtisodiy aloqalarni kengaytirish va
mustaxkamlash, tadbirkorlikka erkinlik berish va zauzr shart-sharoit yaratish ustuvor
yo’nalishlar sifatida belgilab olindi. Aholini ijtimoiy himoya qilishda davlat mahalliy
boshqauzv organlarining roli ahamiyatli bo’lgani holda ular kichik biznes
korxonalarini rivojlantirishda ham e’tibordan chetda qolmasliklari lozim. Mahalliy
boshqauzv organlari tadbirkorlarni ishlab chiqarish yoki xizmat ko’rsatish binolari,
ombor, shuningdek savdo joylari bilan ta’minlash muammolarini hal etishda
etakchilikni o’z zimmasiga olishi lozim. Chunki o’z xududida kichik biznesni jadal
rivojlanishidan ko’proq mahalliy boshqauzv organlari manfaatdordirlar va o’z
hududlarida joylashgan korxona va tashkilotlarning iqtisodiy salohiyatini, bandlik
darajasi to’g’risida operativ va kengroq ma’lumotga ega bo’ladilar. Kichik biznes va
xususiy tadbirkorlik faoliyatini ma’lum hududda samarali ishlashi shu hududda
joylashgan bog’cha, maktabga ijtimoiy yordam ko’rsatish va boshqa xayriyalar
natijasida shu hududda yashovchi aholining yashash darajasi oshadi, ijtimoiy
ziddiyatlarning oldi olinadi. Hozirgi vaqtda faoliyat olib borayotgan turli o’quv
kurslari, jumladan, pishiriqlar 88 pishirish, tikuvchilik, sartaroshlik singari
kurslarning tashkil etilishi xususiy kichik biznes va xususiy tadbirkorlikning xizmat
ko’rsatish sohalari rivojlanishiga turtki bo’lmoqda. Bunday kurslarning
O’zbekistonning turli viloyatlarida faoliyat olib borishlari natijasida yana qo’shimcha
ish joylari tashkil etilmoqda. Demak, kichik biznes va xususiy kichik biznes va
xususiy tadbirkorlikning rivojlanishi iqtisodiy islohotlarning barqarorligini
ta’minlaydi. Bozor iqtisodiyoti eski, samarasiz xo’jalik yuritish mexanizmi o’rniga

bozor munosabatlarini shakllantirishga karatilgan maxsus chora-tadbirlar tizimi
raqobat muhitini yaratadi. Bozor iqtisodiyoti munosabatlari tamoyillariga amal qilgan
holda rivojlanayotgan mamlakatlar tajribasining ko’rsatishicha, raqobat
munosabatlarini rivojlantirish ancha murakkab va uzoq davrni oluvchi jarayon
hisoblanadi. Sog’lom raqobatni rivojlantirishda aksariyat hollarda o’tish davri
iqtisodiyoti uchun xos bo’lgan quyidagi muammolarni bartaraf etish choratadbirlar
tizimi ishlab chiqilishi muhim ahamiyat kasb etadi:
- tarmoqlar tuzilishidagi nomuvofiqliklar va ishlab chiqarishda yuqori
texnologiyalarning etishmasligi;
- soha va tarmoqlar miqyosidagi raqobatda adolat mezonlarining buzilishi;
- mansabdor shaxslar tomonidan tadbirkorlik faoliyati borasida suiste’mollik
holatlariga yo’l qo’yilishi;
- narx belgilashda monopol mavqening saqlanib qolishi, xususan iktisodiyotning
agrar va industrial sektorida narxlarning keskin farqlanishi;
- mamlakatga tovarlarning kontrabanda yo’li bilan kirib kelishi;
- faoliyat turini va daromadlarni yashirish holatlarining mavjudligi;
- sog’lom pul muomalasi uchun hozirgi sharoitdan kelib chiqadigan bozor
infratuzilmasining etarli emasligi;
- milliy valyutani xorij valyutalariga erkin almashtirish imkoniyatlarining
cheklanganligi;
O’zbekiston Respublikasi Prezidentining 2020 yil 23 iyuldagi “O’zbekiston
savdo-sanoat palatasini tashkil etish to’g’risida”gi Farmoni bugungi kunda xususiy
kichik biznes va xususiy tadbirkorlikni yanada rivojlantirish borasida zauzriy shart-
sharoitlarni yaratish, biznes muhitini takomillashtirish, respublika tadbirkorlarining
salohiyatli xorijiy hamkorlar bilan aloqalarini mustahkamlash, mahalliy tovarlar va
xizmatlarning tashqi bozorlarga faol olib chiqilishi, raqobatbardosh tayyor
mahsulotlar ishlab chiqarilishini ta’minlab beuzvchi ishlab chiqarish sohalarini texnik
qayta qurollantirish va modernizatsiya qilinishini ta’minlash maqsadida respublika

iqtisodiyotiga xorijiy investitsiyalarni keng jalb etish bilan bog’liq bo’lgan
muammolarni bartaraf etishda muhim omil bo’lib xizmat qildi. Bozor iqtisodiyoti
sharoitida kichik biznes va xususiy tadbirkorlik korxonalarida raqobatni rivojlantirish
tamoyillaridan yana biri - sog’lom raqobatni ta’minlashga yo’naltirilgan meyoriy-
huquqiy asosning yaratilishi hisoblanadi. Iqtisodiyotni erkinlashtirish va islohotlarni
chuqurlashtirishning ustuvor yo’nalishlaridan biri iqtisodiyotga investitsiyalarni jalb
qilish masalasidir. Xorijiy investiyalarni jalb etmay, ayniqsa etakchi tarmoqlarda chet
el sarmoyasi ishtirokini kengaytirmay turib, iqtisodiyotda tarkibiy o’zgarishlarni
amalga oshirish va modernizatsiyalash, korxonalarni zamonaviy texnika-
texnologiyalar bilan jihozlash hamda raqobatbardosh mahsulot ishlab chiqarishni
yo’lga qo’yish mumkin emas. Shuning uchun har bir mamlakat jumladan,
O’zbekiston ham kichik biznes va xususiy tadbirkorlik loyihalarini
moliyalashtirishning tashqi manbalari bilan bir qatorda, moliyalashning ichki
manbalaridan ham oqilona foydalanishga harakat qilinadi. Bozor iqtisodiyoti
sharoitida davlat strategik ahamiyatga ega bo’lgan hamda kam foyda keltirsada,
milliy iqtisodiyotimiz uchun zauzr bo’lgan mahsulotlarni ishlab chiqauzvchi
ob’ektlarni moliyalashtiradi.Bunday hollarda bozor iqtisodiyotiga endigina o’tib
borayotgan davlatlarda, jumladan O’zbekistonda ham davlat byudjeti tomonidan
tibbiyot, sog’liqni saqlash, fan va madaniyat, maorif va boshqa ijtimoiy sohalar
loyihalari moliyalashtiriladi va bu maqsadga muvofiqdir. Bunga misol qilib, keyingi
paytlarda mamlakatda keng miqyosda qurilib foydalanishga topshirilayotgan
sog’liqni saqlash muassasalari, akademik litseylar hamda kasb-hunar kollejlari va
boshqalarni ko’rsatish mumkin. Bunday maqsadlar uchun davlat byudjeti, mahalliy
byudjetlar hamda boshqa manbalardan mablag’lar ajratiladi.

4. Atrof-muhit omillari va ularning korxona
faoliyati samaradorligiga ta'siri "ELLIPS" OAJ
misolida.
“ELLIPS” OAJ xususiyatlari
2002 yil dekabr oyida Samarqand kimyo zavodi ishga tushdi, keyinchalik u
2008 yilda "ELLIPS" ochiq aktsiyadorlik jamiyati deb o'zgartirildi.
Bugungi kunda "ELLIPS" ni keng ko'lamli va ko'p qirrali kimyoviy ishlab
chiqarishga ega, uning tashkiliy tuzilmalarining o'ziga xos xususiyatlarini
aniqlaydigan rivojlangan ijtimoiy tizimga ega bo'lgan haqiqiy kimyoviy ishlab
chiqarish giganti deb hisoblash mumkin. Bunday ko'p maqsadli yirik ishlab
chiqarishni yaratish, eng avvalo, xalq xo'jaligi ehtiyojlari va mahalliy xomashyoning
mavjudligi bilan bog'liq edi. Kimyoviy o'simliklarni himoya qilish vositalari yoki
xlor va ELLIPS sodadan kam emas, bugungi kunda bizga qatronlar, polimer
materiallar, oziq-ovqat mahsulotlarini qadoqlash uchun plyonka va maishiy kimyo
kerak.
Mahsulot ishlab chiqarishning ko'p qirraliligi afzaldir, chunki deyarli barcha
resurslar mahalliydir: tuz, gaz, neft mahsulotlari va bu asosiy mahsulotni bir zumda
o'zgartirish, muayyan mahsulot ishlab chiqarish hajmini oshirish yoki kamaytirish,
vaziyatni o'zgartirish imkonini beradi. va ustuvorliklarni tanlang. Bir maqsadli ishlab
chiqarishda xlor kabi mahsulot haddan tashqari ko'p ishlab chiqarilganda darhol
muammo paydo bo'ladi, lekin ko'p maqsadli ishlab chiqarishda ushbu mahsulotni
korxona ichida ishlatish, xlor iste'moli zaxirasiga ega bo'lish uchun ko'proq
imkoniyatlar mavjud. Bu 2012 yil iyul oyida xlorofosning birinchi tonnalarini ishlab
chiqarish bilan boshlangan g'alabali o'n yillikning dalili sifatida aktsiyadorlik
jamiyatini rivojlantirish uchun maqbul variant bo'ldi.
ELLIPSdagi birinchi sanoat ob'ektlari ishga tushirilgandan so'ng darhol
maishiy kimyo ishlab chiqarishga jiddiy e'tibor berildi. Ushbu mahsulotlarni ishlab

chiqarish 2012 yilda boshlangan va bugungi kunda ham davom etmoqda. Bugungi
kunda maishiy kimyo assortimenti 40 dan ortiq narsalarni o'z ichiga oladi, ular
guuzhlarga va kichik guuzhlarga bo'lingan.
"ELLIPS" OAJning ustav kapitali 2021 yil 1 aprel holatiga ko'ra 1901 mln
so’mni tashkil etadi. Aksiyadorlik jamiyati quyidagi faoliyat turlarini amalga
oshiradi:
- kimyo mahsulotlari, xalq iste'moli mollari, qishloq xo'jaligi mahsulotlari, qurilish
materiallarini sanoat ishlab chiqarish va sotish;
- sanoat va maishiy chiqindilarni qayta ishlash va utilizatsiya qilish;
- ishlab chiqarish va noishlab chiqarish xizmatlarini ko'rsatish.
2022 yil oxirida asosiy vositalar 1 248 186 mln so’mni, tugallanmagan qurilish 90
711 mln so’mni, uzoq muddatli moliyaviy qo'yilmalar 25 326 mln so’mni, tovar-
moddiy zaxiralar 159 943 mln so’mni tashkil etdi.
2022 yil uchun asosiy texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlar:
Jadval 1. "ELLIPS" OAJ faoliyatining asosiy texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari
Ko'rsatkichlar nomi 2022 yil mln
so’m 2021 yil mln
so’m 2020 yil mln
so’m
Joriy narxlarda tijorat
mahsulotlarining hajmi 987884 573653 615447
Joriy narxlarda sotilgan mahsulotlar
hajmi 909159 523144 568919
Mahsulot narxi 957530 579404 611071
Shu jumladan amortizatsiya 62771 60066 65054
Qiyoslanadigan narxlarda tijorat
mahsulotlarining hajmi 985481 793305 632479
Taqqoslanadigan narxlarda 1 ishchiga
to'g'ri keladigan mahsulot 166720 140629 111.9

$Bir kishi boshiga o'rtacha oylik daromad PPP, shu jumladan ijtimoiy nafaqalar 2245 1356 1218 1-jadvaldan ko'rinib turibdiki, hisobot davrida joriy narxlarda tovar mahsuloti hajmi 987 884 mln so’mni tashkil etdi, bu o'tgan yilga nisbatan 58,1% va o'tgan yilga nisbatan 62,3% ga ko'pdir. Ushbu pozitsiyadan kelib chiqib, biz "ELLIPS" OAJni iqtisodiy rivojlanayotgan korxona sifatida tavsiflashimiz mumkin, bunday rivojlanish tendentsiyasi bilan biz kelgusi yillar uchun tayyor mahsulot ishlab chiqarish bo'yicha ijobiy prognoz qilishimiz mumkin. 2022 yilda sotilgan mahsulotlar 909,159 mln so’mni tashkil etdi, bu o'tgan yilga nisbatan 57,5% va o'tgan yilga nisbatan 62,6% ga ko'pdir. Aytish mumkinki, “ELLIPS” OAJ nafaqat ishlab chiqarish hajmini oshiribgina qolmay, balki tayyor mahsulotlarni sotish tizimini ham yo‘lga qo‘ygan, buni bu ko‘rsatkichlar ham tasdiqlaydi. Xarajatlar o‘tgan yilga nisbatan 60,5 foizga, o‘tgan yilga nisbatan 63,8 foizga oshgan. O‘tgan yilga nisbatan 277 kishiga, o‘tgan yilga nisbatan 261 kishiga o‘zgargan. “ELLIPS” OAJning moliyaviy holatini tavsiflash uchun biz bir qator koeffitsientlarni hisoblaymiz. Jadval 2. "ELLIPS" OAJ moliyaviy holatini tahlil qilish N n\n Indeks Optimal qiymat 01.01.2020 dan boshlab 01.01.2021 dan boshlab Yoniq 01/01/2022 Burilish 2022 yil 2020 yildan 2021 yilgacha 1 Avtonomiya koeffitsienti > 0,5 0,03 0,04 0,02 -0,01 -0,02 2 Kritik 0,95 0,95 0,98 +0,03 +0,03$

likvidlik
koeffitsienti
3 Mutlaq
likvidlik
koeffitsienti 0,0003 0,00009 0,0004 +0,000
1 +0,0003
4 Joriy nisbat 1.18 1.13 1.16 -0,02 +0,03
5 Moliyaviy
barqarorlik
koeffitsienti >1 0,83 0,72 0,64 -0,19 -0,08
6 O'z aylanma
mablag'larini
ta'minlash
koeffitsienti ≥0,1 0,2 0,3 0.4 +0,2 +0,1
Barcha hisoblangan koeffitsientlar "ELLIPS" OAJni ijobiy iqtisodiy nuqtai
nazardan tavsiflamaydi.
Avtonomiya (moliyaviy mustaqillik) koeffitsienti standart qiymatdan past
bo'lib, yangi kimyo ishlab chiqarishni rivojlantirish uchun qarz mablag'lari jalb
qilinganligi sababli yanada pasaydi. Kredit muddati tugagandan so'ng, bu nisbat
normal holatga qaytadi. Bu holat uchun uning kamayishi normal hodisa hisoblanadi,
ammo iqtisodiy nuqtai nazardan bu nisbatning pasayishi korxona moliyaviy
ahvolining yomonlashuvidan dalolat beradi.
Kritik likvidlik (to'lov qobiliyati) koeffitsienti 2020 va 2022 yillarga nisbatan
oshdi, bu "ELLIPS" OAJning rivojlanishidan dalolat beradi; mutlaq likvidlik va joriy
likvidlik ham oshdi, bu "ELLIPS" OAJni to'lovga qodir korxona sifatida tavsiflaydi.
Moliyaviy barqarorlik koeffitsienti me’yordan past bo‘lib, o‘tgan yillarga
nisbatan kreditorlik qarzi 15 foizga, qarz mablag‘lari 19 foizga oshgani sababli u 27

$foizga kamaygan va bu ko‘rsatkichning pasayishiga olib kelgan. Xulosa qilishimiz mumkinki, mazkur xo‘jalik yurituvchi subyekt yirik kimyo korxonasi bo‘lganligi sababli yildan-yilga moliyaviy barqarorligi pasaymoqda. Garchi maishiy kimyo va pestitsidlar aholi orasida talabga ega bo'lsa-da, o'ziga xos qo'llanilishi tufayli ularni sotish qiyin, Korxona aylanma mablag'lar bilan to'liq ta'minlangan va bu ko'rsatkichning o'sishiga ijobiy tendentsiya kuzatilmoqda, bu esa mobil aktivlar mavjudligidan dalolat beradi. Olingan qiymatlar hisobot davri uchun standart qiymatlardan 4 baravar oshadi va aylanma mablag'lar eng likvidli (osonlik bilan sotiladigan) bo'lganligi sababli, bu "ELLIPS" OAJ istalgan vaqtda bo'sh kapitalning tegishli miqdoriga ishonishi mumkinligini ko'rsatadi. yuzaga keladigan muammolarni hal qilish imkonini beradi, Manevrlik koeffitsienti standart qiymatdan oshib ketadi, bu "ELLIPS" OAJning iqtisodiy vaziyatning o'zgarishi natijasida o'zgara olmasligini ko'rsatadi; o'tgan yillarga nisbatan koeffitsient aktivlar, qarz mablag'lari, sezilarli darajada ko'payishi hisobiga oshdi. asosiy fondlar ulushining ortishi, bu korxonaning manevr qobiliyatini qiyinlashtiradi, Ya'ni har bir xo'jalik yili bilan korxonaning moliya bozoridagi mavjud vaziyatga moslashishi tobora qiyinlashib bormoqda. Ammo shuni hisobga olish kerakki, "ELLIPS" OAJ yirik kimyo korxonasi bo'lib, uni printsipial jihatdan zauzr bo'lgan darajada manevr qilishga majbur qilmaydi. Jadval 3. "ELLIPS" OAJ moliyaviy natijalarini tahlil qilish N n\ n Indeks 2020 yil 2021 yil 2022 yil Og'ish 2022 yil 2020 yilga kelib 2021 yilga kelib 1 Mahsulot sotishdan tushgan daromad 677264 644917 985817 +308553 +340900$ $2 Mahsulot sotish xarajatlari 648480 648789 939907 +291427 +271118 3 Yalpi daromad 28784 -3872 +45910 +17126 +42038 4 Biznes xarajatlari 1435 3298 15482 +14047 +12184 5 Ma'muriy xarajatlar -\\- -\\- -\\- -\\- -\\- 6 Amalga oshirish natijasi - 4998 5177 30428 +25430 +25251 7 Boshqa daromad 17135 32964 78240 +61105 +45276 8 boshqa xarajatlar 9528 28709 16906 7378 -11803 9 Faoliyatdan tashqari daromadlar 2605 7410 13543 +10938 +6133 10 Operatsion bo'lmagan xarajatlar 3037 3488 2358 -679 -1130 o'n bir Soliqdan oldingi foyda 12352 3179 102857 +90505 +99678 12 Byudjetga to'lovlar 39731 3796 77876 +48145 +74080 13 Oddiy faoliyatdan olingan foyda (zarar). 3299 2164 80736 +77437 +78572 Xo'jalik yurituvchi sub'ektning vertikal tahlili shuni ko'rsatadiki, deyarli barcha ko'rsatkichlar "ELLIPS" OAJni iqtisodiy rivojlanayotgan va daromadli korxona sifatida tavsiflaydi, garchi og'ishlar ijobiy bo'lsa-da, ammo agar siz og'ishlar va ko'rsatkichlar nisbatlarini taqqoslasangiz, pul ko'rinishida buni ko'rishingiz mumkin. bu koeffitsientlardagi kabi muhim emas.$

Hisobot davrida sotish xarajatlari 271,118 mln so’mga oshganiga qaramay,
sotishdan tushgan daromad 340,900 mln so’mga oshdi. Shunga ko'ra, yalpi foyda 42
038 mln so’mga oshdi. Tijorat xarajatlari 12 184 mln so’mga oshdi, ammo ma'muriy
xarajatlar yo'q edi. Sotish natijasi ijobiy 30,428 mln so’m, daromadni oshirish
tendentsiyasi mavjud. Boshqa daromadlar 45 276 mln so’mga oshdi, lekin xarajatlar
11 803 mln so’mga kamaydi. Xuddi shu tendentsiya bilan operatsion bo'lmagan
daromadlar 6,133 mln so’mga o'sdi va xarajatlar 1,130 mln so’mga kamaydi. Foyda
78,572 mln so’mga oshdi va foydani oshirishga nisbatan ijobiy tendentsiya paydo
bo'ldi.
Barcha hisoblangan ko'rsatkichlarga asoslanib, faqat bitta xulosa o'zini
ko'rsatadi - "ELLIPS" OAJ moliyaviy jihatdan barqaror, barcha moliyaviy natijalar
faqat ijobiy tomondan tavsiflanadi.
Mahsulotlarni sotish jarayoniga vositachilarni jalb qilish savdo daromadlarini
oshirishga katta ta'sir ko'rsatadi, bu esa o'z navbatida butun AJ samaradorligiga ta'sir
qiladi.
“ELLIPS” OAJning ulgurji savdosi – OAJning tovarlar yoki xizmatlarni qayta
sotish yoki sanoatda foydalanish maqsadida sotib oluvchilarga sotish bo‘yicha har
qanday faoliyati. Ulgurji savdo jarayonida “ELLIPS” AJ ham shahar va viloyatdagi
kimyo omborlariga ishlab chiqarilgan mahsulotlarni yetkazib beuzvchi vositachilar
xizmatidan foydalanadi.
Ulgurji savdo vositachisi ma'lum bir funktsional vazifalar to'plamini hal qiladi
(sotish va uni rag'batlantirish, xarid qilish, mahsulot assortimentini shakllantirish,
katta miqdordagi tovarlarni taqsimlash, saqlash, tashish, etkazib berishni
moliyalashtirish, etkazib berish xavfini taqsimlash, to'g'risida ma'lumot to'plash va
taqdim etish). bozor, yetkazib beuzvchining marketing kompleksini shakllantirish va
amalga oshirishda ishtirok etish va boshqalar). Bajariladigan funktsiyalar majmui va
iste'molchilarning o'ziga xos xususiyatlariga ko'ra ulgurji sotuvchilar bir qancha
turlarga (dilerlar, brokerlar, agentlar, ulgurji filiallar va boshqalar) bo'linadi.

Ishlab chiqarilgan mahsulotlarni sotish uchun ulgurji savdo vositachilarini jalb
qilish savdo samaradorligini oshiradi, bunda “ELLIPS” OAJ tovarlari mijozga
shaharning eng qulay hududlarida, shu kabi maqsadli boshqa tovarlar qatorida taklif
etilishini hisobga oladi. zavoddagi bitta ixtisoslashtirilgan do'kon to'g'ridan-to'g'ri
zavoddan ishlaydi, bu joylashuvi tufayli mijozlar uchun mutlaqo qulay emas.
Shunday qilib, vositachilarni jalb qilish tovarlarni sotishni ko'paytiradi, uni
xaridor uchun qulayroq va qulayroq qiladi.
“ELLIPS” OAJ rahbarlari tomonidan amalga oshirilayotgan shaxsiy savdo
ko‘rsatkichlari ham yuqori. Shaxsiy savdo deganda potentsial sheriklar
(iste'molchilar, xaridorlar, to'lovchilar, foydalanuvchilar, etkazib beuzvchilar,
tarqatish kanallaridagi sheriklar, sanoat zanjiri bo'ylab, davlat organlari vakillari va
boshqalar) bilan har qanday to'g'ridan-to'g'ri shaxsiy o'zaro munosabatlar tushuniladi,
bu esa amalga oshirish maqsadida amalga oshiriladi. kompaniyaning har qanday
taklifi (mahsulot, g'oya, loyiha, shu jumladan qo'shma faoliyat va boshqalar) buning
uchun zauzr bo'lgan natijani olish. Shunday qilib, shaxsiy sotish nafaqat mahsulotni
taqsimlashning zauzr elementi hisoblanadi.
Hamkorlar (birinchi navbatda iste'molchilar) bilan aloqalarni o'rnatish va
muammolarni hal qilishning ushbu usuli korporativ marketingning kommunikativ
tarkibiy qismi uchun ahamiyatli emas, chunki shaxsiy sotishning maqsadi faqat
xaridorga ma'lum bir mahsulotni sotish bo'lsa ham, u har doim o'z ichiga oladi.
mahsulotning o'zi va umuman kompaniya va uning vakilining kommunikativ
elementi (shu jumladan reklama).
Tashqi muhitning muhim ko'rsatkichi kimyo sanoatini davlat tomonidan
tartibga solish bo'lib, u qonunchilik va me'yoriy-huquqiy bazaning mavjudligini
nazarda tutadi.
Iqtisodiy islohotlar va mamlakat iqtisodiyotini tarkibiy o'zgartirish jarayonlari
xalq xo'jaligining barcha sohalari, ayniqsa, sanoat, jumladan, kimyo sanoati uchun
har tomonlama qiyin bo'ldi. Ishlab chiqarishni texnik rivojlantirishga investitsiyalar

hajmining keskin qisqarishi sharoitida korxonalarning ishlab chiqarish faoliyatini
bozorning qat'iy talablari bilan bog'liq holda qayta yo'naltirish zauzrati ko'p yillar
davomida shakllangan salbiy tendentsiyalarning ta'sirini kuchaytirdi. , birinchi
navbatda, kimyo ishlab chiqarishning texnik, ekologik va iqtisodiy darajasining
rivojlangan mamlakatlarning tegishli ko'rsatkichlaridan oshib borayotgani.
Salbiy tendentsiyalar va umumiy va umumiy iqtisodiy xususiyatga ega
omillarning ta'siri natijasida kimyo sanoati korxonalarining katta qismini yangi
iqtisodiy sharoitlarga moslashtirish jarayoni juda qiyin va asossiz yuqori ijtimoiy-
iqtisodiy xarajatlar bilan.
Biroq, kimyo sanoatidagi vaziyatning murakkabligiga qaramay, uning ishini
barqarorlashtirish, keng ko'lamli tarkibiy qayta qurishni amalga oshirish va sanoatni
barqaror iqtisodiy rivojlanishga o'tkazish uchun zauzr imkoniyatlar mavjud.
Kimyo kompleksida, shuningdek, butun mamlakat iqtisodiyotida yangi real
rag'batlantiuzvchi omillarning ta'siri (rivojlanishning innovatsion tarkibiy qismi, ichki
bozorning eng muhim segmentlarining to'lov qobiliyatini kengaytirish, bank
tizimining o'ta zaif ishtiroki). real sektorga investitsiya qilish sektori va boshqalar)
hali o'zini namoyon qilmagan, bu yaqin kelajakda barqaror iqtisodiy o'sish sur'ati va
imkoniyatlarini qat'iy belgilaydi.
Majmua korxonalari faoliyatini barqarorlashtirish va kelgusida uning barqaror
iqtisodiy rivojlanishini ta’minlash uchun bir qator masalalarni hal etish va birinchi
navbatda, kimyo majmuasining texnik va narx raqobatbardoshligini oshirish zauzr.
Bu ko'plab sanoat tarmoqlari va majmua mahsulotlarining texnik-iqtisodiy
raqobatbardoshlik darajasining xorijiy darajadan sezilarli darajada orqada qolishi
bilan bog'liq.
Sanoat ishlab chiqarish salohiyatining muhim qismi past texnik daraja bilan
tavsiflanadi, bu esa raqobatbardosh (sifat va narx parametrlari bo'yicha)
mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun zauzr shart-sharoitlarni ta'minlamaydi, bu esa

yaqin kelajakda ishlab chiqarishdagi vaziyatni jiddiy ravishda murakkablashtiradi.
O’zbekiston korxonalari nafaqat tashqi, balki ichki O’zbekiston bozorlarida ham.
Bu tashqi muhit omillari korxona faoliyati samaradorligini mamlakatimizda
sodir bo‘layotgan siyosiy va iqtisodiy jarayonlar bilan bevosita bog‘lab, “ELLIPS”
AJ faoliyati samaradorligiga katta ta’sir ko‘rsatadi. Bu, ayniqsa, OAJ uchun
tashkilotning xalqaro bozorga chiqishi munosabati bilan sezilarli. Bu erda soliq va
byurokratik to'siqlar umuman korxona samaradorligini sezilarli darajada pasaytiradi,
garchi "ELLIPS" AJ salohiyati juda katta.
Shunday qilib, “ELLIPS” AJ faoliyati samaradorligini oshirish maqsadida
mahsulot sotish sohasidagi ishlarni yanada takomillashtirish hamda tashqi iqtisodiy
jarayonlardagi o‘zgarishlarga moslashuvchan munosabatda bo‘lish kabi chora-
tadbirlarni amalga oshirish zauzr. “ELLIPS” OAJ mahsulotlarini xarid qilish
faoliyatini qo‘shimcha rag‘batlantirish yanada faolroq reklama faoliyati orqali amalga
oshirilishi mumkin, bu boradagi ishlar ushbu miqyosdagi kimyo sanoati korxonasi
uchun talab qilinadigan darajada faol olib borilmayapti.
“ELLIPS” AJ mahsulotlarini reklama qilishda reklama matnida mahsulotning
eng foydali xususiyatlari: ularning arzonligi, sifati, ekologik tozaligi, amaliyligi, tez
sotib olinishi va iste’molchiga yetkazib berilishi ko‘rsatilishi kerak. Yalpi foydaning
3 foizini tashkil etadigan qo'shimcha reklama kampaniyasi daromadning 15-20
foizini tashkil qilishi mumkin.
Shu bilan birga, tashqi muhitda "ELLIPS" OAJ faoliyati samaradorligiga ta'sir
qiluvchi ijobiy omillar mavjudligini ham qayd etish mumkin. Masalan, zavodning
xom ashyoni qazib olish va qayta ishlash manbalari joylashgan joyda joylashganligi
korxonaning xomashyo yetkazib berish va uning tartibi bilan bog‘liq faoliyatlari
uchun xarajatlarini sezilarli darajada kamaytiradi, bu esa o‘z navbatida ishlab
chiqarish tezligiga ijobiy ta’sir ko‘rsatadi. ishlab chiqarish, ishlab chiqarish
jarayonida keraksiz ishtirokchilarning yo'qligi va pirovardida ishlab chiqarish
tannarxining kamayishiga olib keladi.

Xulosa
Faoliyat jarayonida korxona sohaga qarab ikkita asosiy turdagi ta'sir etuvchi
omillar ta'sirida bo'ladi: tashqi va ichki.
Korxonaning ichki muhiti korxonaning texnik va tashkiliy sharoitlarini
belgilaydi va boshqauzv qarorlari natijasidir. Korxonaning ichki muhitini tahlil
qilishning maqsadi uning faoliyatining kuchli va zaif tomonlarini aniqlashdir, chunki
tashqi imkoniyatlardan foydalanish uchun korxona ma'lum bir ichki salohiyatga ega
bo'lishi kerak. Shu bilan birga, siz tashqi tahdid va xavfni kuchaytirishi mumkin
bo'lgan zaif tomonlarni bilishingiz kerak.
Ichki muhit elementlari: ishlab chiqarish, kadrlar, boshqauzvni tashkil etish,
marketing, moliya, madaniyat va imidj.
Tashqi muhit - bu korxona muhitida faoliyat yurituvchi va uning faoliyatining
turli sohalariga ta'sir etuvchi faol xo'jalik yurituvchi sub'ektlar, iqtisodiy, ijtimoiy va
tabiiy sharoitlar, milliy va davlatlararo institutsional tuzilmalar va boshqa tashqi
sharoitlar va omillar majmuidir.
Umuman olganda, butun tashqi muhitni quyidagicha tavsiflash mumkin. Atrof-
muhit omillarining o'zaro bog'liqligi yoki bir omilning o'zgarishi boshqalarga ta'sir
qiladigan kuch mavjud. Atrof-muhit tashkilotga ta'sir qiluvchi juda ko'p turli xil
omillar bilan ifodalanadi, bu uning murakkabligini ko'rsatadi. Atrof-muhit yuqori
darajadagi o'zgauzvchanlik yoki harakatchanlik bilan tavsiflanadi. Ko'p sonli omillar
va ularning o'zgauzvchanligi atrof-muhitda sodir bo'layotgan jarayonlar to'g'risidagi
ma'lumotlarning aniqligini yo'qotishiga olib keladi, bu esa atrof-muhitning
noaniqligini oshiradi va qaror qabul qilish jarayonini murakkablashtiradi.
“ELLIPS” AJ faoliyati samaradorligiga tashqi muhitning ta’siri mahsulot
sotish ko‘rsatkichlari, xaridorlar tarkibi va kimyo sanoati korxonalariga davlat
tomonidan tartibga solishning ta’siri orqali seziladi. Ko'rsatilgan ta'sirlar orasida
salbiy va ijobiy tomonlari bor, salbiy ta'sirga kelsak, davlat tomonidan tartibga

solishning to'siqlari mavjud. Tashqi muhitning ta'siri ta'sir qilish uchun eng
muammoli hisoblanadi, chunki ushbu muhitning tarkibiy qismlari korxonaning ichki
tuzilishiga bog'liq emas, ammo tashqi muhitni to'g'ri tahlil qilgan holda korxona
xodimlarining harakatlariga olib kelishi mumkin. korxonaning istalgan natijasi,
garchi ularning ba'zilari amalda nazorat qilib bo'lmaydigan bo'lsa-da - masalan,
qoidalar. Tashqi muhit - bu korxona moslashishi kerak bo'lgan bevosita sharoitlar,
xususan, ichki ishini qurish. “ELLIPS” AJ o‘z faoliyatini tabiiy va iqtisodiy ta’sir
omillaridan kelib chiqqan holda tashkil etadi va qat’iy ekologik qoidalar va davlat
standartlari doirasida faoliyat yuritadi. O'rganilayotgan korxona faoliyatining
samaradorligi xalqaro bozorda mahsulot sotish bo'yicha bitimlarni
hujjatlashtirishdagi to'siqlarni bartaraf etish nuqtai nazaridan tashqi muhitga bog'liq.
Bugungi kunda ushbu jarayon qat'iy qonunchilik talablari tufayli ancha mehnat talab
qiladi va bu AJ moliyaviy natijalarida o'z aksini topadi.

Foydalanilgan adabiyotlar
1. Fatxutdinov R.A. Ishlab chiqarishni boshqarish: universitetlar uchun darslik. – SPb.:
PETER, 2020. – 496 b.;
2. Rebrin Yu.I. Iqtisodiyot va ishlab chiqarishni boshqarish asoslari: ma'uzza matni. -
Taganrog: TRTU nashriyoti, 2019. – 161 b.;
3. Raizberg B. A., Lozovskiy L. Sh. Starodubtseva E. B. Zamonaviy iqtisodiy lug'at.-
M.: INFRA-M, 2021. - 497 b.;
4. Semenov V.M. Korxona iqtisodiyoti: darslik.- Sankt-Peterburg: PETER, 2022. - 416
b.;
5. O’ZBEKISTON RESPUBLIKASIning Soliq kodeksi, 2022 yil 31 iyuldagi PF 146-
FZ birinchi qismi va 2020 yil 5 avgustdagi N 117-FZ ikkinchi qismi // SPS
"Maslahatchi - Plus";
6. 2022 yil 10 yanvardagi N 7-FZ "Atrof-muhitni muhofaza qilish to'g'risida" Federal
qonuni (o'zgartirish va qo'shimchalar bilan) // SPS "Konsultant - Plus";
7. A.V. Vahobov, A.T. Ibrohimov, N.F. Ishonqulov "Moliyaviy va boshqauzv tahlili" -
Toshkent, 2019 yil.
8. Pardayev A.X.,Pardayev B.X. "Boshqauzv hisobi" - Toshkent, 2008 yil.
9. Jo'raev N., Xolbekov R., Abduvaxidov F., Ilxomov I. "Buxgalteriya xisobi, iqtisodiy
tahlil va audit" Darslik. -Toshkent, 2021 yil.

Internet saytlari
1. Internet-resurs: www.ELLIPS.uz;
2. Internet-resurs: www.stat.uz;
3. “ELLIPS” OAJning nizom va boshqauzv hujjatlari.
4. http://www.press-service.uz (O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti portali).
5. www.my.gov.uz (O‘zbeksiton Respublikasi hukumatining rasmiy sayti).
6. www.wikipedia.uz (Ma‘lumotlar qidiruv portali)

Купить

Похожие документы
O’z Milliy bank amaliyot hisoboti
Iqtisodiyot va moliya bo‘limi amaliyot hisoboti amaliyot hisoboti
Ipoteka bank amaliyot Mirobod filiali
"Trastbank" bitiruv oldi amaliyot
Turonbank bitiruv oldi amaliyoti

Информация о документе

Продавец

Sanoat korxonalari faoliyatiga tashqi omillar

Похожие документы