Войти Регистрация

Docx

  • Рефераты
  • Дипломные работы
  • Прочее
    • Презентации
    • Рефераты
    • Курсовые работы
    • Дипломные работы
    • Диссертациии
    • Образовательные программы
    • Инфографика
    • Книги
    • Тесты

Информация о документе

Цена 20000UZS
Размер 394.8KB
Покупки 5
Дата загрузки 09 Апрель 2024
Расширение docx
Раздел Курсовые работы
Предмет Экономика

Продавец

Asadbek Mamarizayev

Дата регистрации 09 Апрель 2024

135 Продаж

Sanoat korxonalarida davr xarajatlarini kamaytirish imkoniyatlari

Купить
O ZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY TA’LIM, FAN VAʻ
INNOVATSIYALAR VAZIRLIGI
ANDIJON MASHINASOZLIK INSTITUTI
«IQTISODIYOT»kafedrasi
«Sanoat iqtisodiyoti» fanidan
KURS ISHI
Mavzu: SANOAT KORXONALARIDA DAVR
XARAJATLARINI KAMAYTIRISH IMKONIYATLARI
Bajardi: 4-kurs  S 90-20-guruh «Iqtisodiyot» yo nalishi	
ʻ
Talabasi: ___________________________________
Tekshirdi: __________________________________
Reyting bali _________________________________
Andijon – 2024 «   SANOAT   KORXONALARIDA   DAVR   XARAJATLARINI
KAMAYTIRISH IMKONIYATLARI »
( «O`Z   ERAE   CLIMATE   CONTROL»   MCHJ   KORXONASI   misolida ) 
REJA:
KIRISH
1.  Mamlakatni   modernizatsiyalash   sharoitida   davr   xarajatlarini   o’rganishning 
maqsadi va vazifalari
2. Sanoat   korxonalarida   davr   xarajatlari   tarkibi   va   hisobi
3. Sanoat   korxonalarida   davr   xarajatlari   hisobining   amaliyoti   va   uning   moliyaviy
natijalarni shakllantirishga ta’siri
4. «O'Z   ERAE   C L I M A T E   C O N T R O L »   MCHJ   q o ' s h m a   k o r x o n a s i d a
d a v r   x a r a j a t l a r i   t a r k i b i   v a   d i n a m i k a s i   t a h l i l i  
XULOSA
FOYDALANILGAN   ADABIYOTLAR
ILOVALAR K IRISH
Mavzuning   dolzarbligi.   M a m l a k a t i m i z d a   q a b u l   q i l i n g a n
i q t i s o d i y o t n i n g   r eal   s e k t o r i   k o r x o n a l a r i n i   qo’ l l ab   q u v v a t l a s h   b o’ y i c h a
b e l g i l a n g a n   v a z i f a l a r n i   i z c h i l l i k   bi l a n   a m a l g a   o s h i r i l i s h i ,   j u m l a d a n ,
m a h s u l o t   e k s p o r t   q i l u v c h i   k o r x o n a l a r n i n g   b y u d j e t   o l d i d a g i   va   bank
k r e d i t l a r i   b o’ y i c h a   q a r z l a r i n i   t o’ l a s h   m u d d a t l a r i n i   u z a y t i r i l i s h i ,   sa no at
k o r x o n a l a r i d a   m a h s u l o t   t a n n a r x i n i   k a m a y t i r i s h   b o’ y i c h a   c h o r a l a r ,
i c hk i   t a l a b n i   k o ’ p a y t i r i s h   or q a l i   sa no at   k o r x o n a l a r i   m a h s u l o t i   b o z o r i n i
k e n g a y t i r i s h ,   za r ar   k o’ r i b   i s h l a y o t g a n   s a n o a t   k o r x o n a l a r i n i   b a n k l a r
b a l a n s i g a   o’ t k a z i s h   o r q a l i   u l ar n i   m o l i y a v i y   s o g ’ l o m l a s h t i r i s h   i s h l a r i
yi r i k   i n v e s t i t s i y a   d a s t u r l a r i n i   m u v a f f a q i y a t   bi l a n   am al ga   o s h i r i s h
s a n o a t   i s hl ab   c h i q a r i s h i n i n g   2022- yi l da   ham   i j o b i y   d i n a m i k a s i
t a ’ m i n l a n i s h i g a   ol i b   ke l d i .   Bu   borada   Prezidentimiz   Sh.M.Mirziyoev
quyidagi fikrlarni bildirgan:   “Barchamiz so’zsiz tushunamiz, iqtisodiy islohotlar
va   ijtimoiy   o’zgarishlarni   amalga   oshirish   eng   avvalo   iqtisodiy   va   moliyaviy
organlarning   faoliyati   samaradorligiga   bog’liqdir.   Ular   yaqin   va   uzoq   istiqbolga
mo’ljallangan, mamlakatimiz iqtisodiy qudratini mustahkamlashga  doir strategik
vazifalarni nafaqat ishlab chiqishi, balki amalga oshirishni ta’minlashi zarur” 1
 deb
aytdilar   va   ushbu   vazifalarni   bajarishda   iqtisodiyot   vazirligi   boshqa   vazirlik   va
idoralar   uchun   xarakatlantiruvchi   kuch   vazifasini   bajara   olmayotganini   tanqid
qildi.
A l b a t t a ,   b u n d a y   n a t i j a l a r g a   e r i s h i s h d a   k o r x o n a l a r d a   i s h l a b   c h i q a r i s h
j a r a y o n i n i   s a m a r a l i   t a s h k i l   et i s h,   u l ar d a g i   m a vj ud   r e s u r s l a r d a n   o q i l o n a
f o y d a l a n i s h ,   u l ar n i n g   m o l i y a v i y   b a r q a r o r l i g i n i   o s h i r i s h   d o l z a r b
m a s a l a l a r d a n   bir i   h i s o b l a n a d i .
Ushbu   m a s a l a l a r n i   i j ob i y   hal   e t i s h d a ,   k o r x o n a n i n g   s a m a r a l i  f a ol i y a t
y u r i t i s h i n i   b e l g i l o v c h i   m u hi m   s h a r t l a r i d a n   bir i   « m o l i y a v i y   n a t i j a l a r »
k a t e g o r i y a s i n i n g   i j ob i y   x u l o s a g a   ega   b o ’ l i s h i d a   x a r a j a t l a r   t a r k i b i d a     un ga
b e v o s i t a     t a’ si r     q i l u v c h i     davr     x a r a j a t l a r i     el   em ent l ar i   b o’ y i c h a   am al ga  
1
 Sh.M.Mirziyoyev.   “Tanqidiy   tahlil,   qat’iy   tartib-intizom   va   shaxsiy   javobgarlik   –   har   bir   rahbar   faoliyatining 
kundalik qoidasi bo’lishi kerak” // ”Xalq so’zi” –21-yanvar   2022-yil o s h i r i l a d i g a n   s a r f l ar n i   t o’ g’ r i   t a s h k i l   q i l i s h ,   h i s o b i n i   ani q   y ur i t i s h   va
k e l g u s i d a   m a’ m u r i y   q a r or l a r   uc hu n   asos   b o’ l u v c h i   m a ’ l u m o t l a r n i
o l i s h d a   t a h l i l n i   m u ka m m al   y ur i t i s h   m u hi m   a h a m i y a t g a   ega.   M a z m u n i g a
ko’ r a   davr   x a r a j a t l ar i   i s h l a b   c h i q a r i s h   ha j m i g a   b e v o s i t a   a l o q a d o r
b o’ l m a g a n   do m i y   x a r a j a t l a r   g u r u h i n i   t a s h k i l   q i l a d i .   M o l i y a v i y   davr
y a k u n i n i   i f o d a l o v c h i   « m o l i y a v i y   n a t i j a l a r »   a n i q l a n g u n i g a   qadar
b u x g a l t e r i y a   h i s o b i d a   do i m i y   h a r a j a t l a r n i n g   davr   x a r a j a t l a r i   s c h y o t i d a
aks   e t t i r i l i b   b o r i l i s h i ,   davr   o x i r i d a   esa   na t i j a   f oy da   yoki   za r ar
b o ’ l i s h i d a n   q a t ’ i y   na za r   m o l i y a v i y   na t i j a   h i s o b i d   an   q o p l a n i s h i   un i n g
o’ z i g a   xos  x u s u s i y a t i n i   a n g l a t a d i .
Tadqiqot maqsadi.  Xo'jalik yurituvchi sub'yektlar   m o l i y a v i y   n a t i j a l a r i n i
s h a k l l a n i s h   b o s q i c h i d a   as os i y   f a o l i y a t d a n   o l i n g a n   foyda   s u m m a s i
a n i q l a n i s h i d a   m ar k a z i y   e ’ t i b o r d a   davr   x a r a j a t l a r i n i n g   t u r i s h i ,   uni ng
x o’ j a l i k   m o l i y a v i y   f a o l i y a t i d a g i   a h a m i y a t l i l i k   d a r a j a s i   y u q o r i l i g i n i
k o ’ r s a t a d i .   Bu   esa   t a d q i q o t l a r ,   i z l a n i s h l a r   ol i b   bor i s h   z a r u r i y a t i n i
k e l t i r i b   c h i q a r a d i .   Davr   x a r a j a t l a r i   o’ z i n i n g   t a r k i b i d a   x o ’ j a l i k n i n g
k e l a j a k d a g i   f a ol i y a t i n i   ya na da   k e n g a y t i r i s h   va   r i v o j l a n t i r i s h   bi l an
b o g’ l i q   b o’ l g a n   k e l g u s i d a   so l i q   s o l i n a d i g a n   b a z a d a n   c h e g i r i l a d i g a n
x a r a j a t l a r i n i   m u j a s s a m l a s h t i r i s h i ,   x o’ j a l i k   s u b ’ e k t l a r i   m o l i y a v i y
n a t i j a s i n i   a n i q l a s h d a   o’ t a   m u h i m l i g i   ha m d a   bo zo r   i q t i s o d i y o t i
s h a r o i t i d a   i q t i s o d i y   r i v o j l a n i s h   b i r l a m c h i   a h a m i y a t   kasb   et i s hi
m a v z u n i n g   d o l z a r b l i l i g i n i   ya na da   o s h i r a d i .   Davr   x a r a j a t l a r i   h i s o b i
m a s a l a l a r i   b o’ y i c h a   x o r i j i y   va   h a m d o ’ s t l i k   m a m l a k a t l a r i   o l i m l a r i   Ni dl z
B.,   A n d e r s o n   X.,   K o l d u e l l   D.,   Dr u r i   K,   Ris   Dj .,   X o r n g r e n   CH.,   F o s t e r
Dj .,   E n t o n i   R.,   K o n d r a k o v   N. P. ,   S o k o l o v   Ya .V .,   S H er e m e t   A.D.
k a b i l a r   m u n o s i b   h i s s a   q o ’ s h g a n l a r .     R e s p u b l i k a m i z   o l i m l a r i d a n
J o ’ r a e v   N . Y u . ,   I b r a g i m o v   A. K. ,   X a s a n o v   B. A. ,   P ar d a e v   A. H. ,
A b d u g ’ a n i e v   A. A. ,   S o t v o l d i e v   A.   S.,   A kr a m o v   E .A .,   K ar i m ov   A .A .,
R a h i m o v   M . Y u . ,   X o l b e k o v   R.O.,   E r g a s h e v   SH.M   va   b o s h q a l a r   i l mi y
i s h l a r i d a  i s hl ab	  c h i q a r i s h	  x a r a j a t l a r i	  m a v z u s i n i	  keng	  y or i t i s h	  va
davr   x a r a j a t l a r i n i n g   ay r i m   e l e m e n t l a r i   qi sm an   yor i t i l ga n. Y u q or i d a   sa na b   o’ t i l g a n   o l i m l a r n i n g   i l mi y   a s a r l a r i d a   davr
x a r a j a t l a r i   h i s o b i   m a s a l a l a r i   k om p l e k s   t a r z d a   o ’ r g a n i l m a g a n .   Ba l k i
m a’ l u m   bir   qi sm   yoki   t ar m o q   h u s u s i y a t l a r i g a   b o g’ l i q   t ar z d a ,   as os i y
m a qs ad   va   v a z i f a l a r n i   t a s h k i l   q i l m a g a n   ho l d a   q i s m a n   t a dq i q   e t i l g a n .
Un da n   t a s h q a r i   m avzu   bi l a n   b o g’ l i q   m a s a l a l a r   y e c h i m i n i n g   t ur l i   h i l d a
t a l q i n   q i l i n i s h i ,   m u n o z a r a l a r n i n g   m a v j u d l i g i d a n ,   u l ar n i   t o ’ l i q   hal
e t i l m a g a n l i g i d a n   d a l o l a t   b e r a d i .   X a r a j a t l ar   t a r k i b i d a g i   davr   x a r a j a t l a r i
h i s o b i   m a v z u s i   i l mi y   j i h a t d a n   b u g u n g i   ku ng a   q ad ar   k o m p l e k s   t ar z d a
o ’ r g a n i l m a g a n l i g i ,   un i n g   h u s u s i y a t l a r i   t o’ l i q   oc hi b   b e r i l m a g a n l i g i n i
k o ’ r s a t a d i .   Y u q or i d a   b i l d i r i l g a n   f i k r l a r n i n g   b a r c h a s i   k ur s   i s h i n i n g
m a v z u s i n i n g   d o l z a r b l i g i   va  a h a m i y a t l i   e k a n l i g i n i   b e l g i l a b   b e r a d i .  
M a m l a k a t n i   m o d e r n i z a t s i y a l a s h   va   i q t i s o d i y o t n i   d i v e r s i f i k a t -
s i y a l a s h   s h a r o i t i d a   k o r x o n a l a r d a   davr   x a r a j a t l a r i   h i s o b i n i n g   n a z a r i y ,
u s l u b i y   va   a m a l i y   j i h a t l a r i n i   o ’ r g a n i s h   a s o s i d a   davr   x a r a j a t l a r i
h i s o b i n i   t a k o m i l l a s h t i r i s h   b o’ y i c h a   i l m i y - a m a l i y   t a v s i y a l a r   i s h l a b
c h i q i s h d a n   i b or a t d i r .   Us hb u   q o’ y i l g a n   m a q s a d g a   m u v o f i q   i l m i y   i s h n i n g
as os i y   v a z i f a l a r i   q u y i d a g i l a r d a n   i b or a t :
-   m a m l a k a t n i   m o d e r n i z a t s i y a l a s h   j a r a y o n i d a   k o r x o n a l a r d a   yu za ga
k e l a d i g a n   x a r a j a t l a r n i   i q t i s o d i y   m o h i y a t i g a   ko’ r a   i l m i y - n a z a r i y   a s o s d a
t ur ku m a sh t i r i sh ;
- davr   x a r a j a t l a r i n i n g   i q t i s o d i y   m o h i y a t i   va   m a z m u n i n i n g   n a z a r i y
a s o s l a r i n i   t a dq i q  e t i sh ;
- davr   x a r a j a t l a r i n i n g   baho   s i y o s a t i n i   s h a k l l a n t i r i s h d a g i   o’ r n i   va
m o h i y a t i n i   a s o s l a s h ;
- m o l i y a v i y   n a t i j a l a r n i   s h a k l l a n t i r i s h   j a r a y o n i d a   davr   x a r a j a t l a r i n i n g
t u t g a n   o’ r n i   va  t a’ s i r   d a r a j a s i n i   a n i q l a s h d a n   i b or a t .
K ur s   i s h i n i   t a y y o r l a s h   j a r a y o n i d a   j or i y   davr   i q t i s o d i y   i l m i d a
q o ’ l l a n i l a d i g a n   h u q u q i y   va   u s l u b i y   t a m o y i l l a r g a   am al   q i l i n di .
X u s u s a n ,   k u r s   i s h i d a   O ’ z b e k i s t o n   R e s p u b l i k a s i   Q o n u n l a r i ,   O ’ z b e k i s t o n
R e s p u b l i k a s i   P r e z i d e n t i   S H . M i r z i y o y e v n i n g   F a r m o n l a r i ,   a s a r l a r i ,   nut q,  m a q o l a l a r i ,   V a z i r l ar   M a h k a m a s i n i n g   Q a r o r l a r i ,   O ’ z b e k i s t o n
R e s p u b l i k a s i   Mo l i ya   v a z i r l i g i   va   Soli q   Q o ’ m i t a s i n i n g   m e’ y o r i y
h u j j a t l a r i   va   y o ’ r i q n o m a l a r i d a n   keng   f o y d a l a n i l d i .   M a v z u n i   y o r i t i s h d a
i q t i s o d i y   f a n l a r d a ,   x u s u s a n   i q t i s o d i y   t a h l i l d a   q o ’ l l a n i l a d i g a n ,   h i s o b l a s h
va   t a hl i l   qi l i s h   u s u l l a r i d a n   f o y d a l a n i l d i .   S h u n i n g d e k ,   m o l i y a v i y -
b o s h q a r u v   hi so bi   va   i q t i s o d i y   t a h l i l   b o ’ y i c h a   m a m l a k a t i m i z   va
x o r i j d a g i   y e t a k c h i   i q t i s o d c h i   o l i m l a r n i n g   a s a r l a r i   u s l u b i y   va   n a z a r i y
m a nb a   b o’ l i b   xi zm at   q i l d i . 1. Mamlakatni   modernizatsiyalash   sharoitida   davr   xarajatlarini 
o’rganishning maqsadi va vazifalari.
Iqtisodiy   hodisa   va   jarayonlar   mazmunining   kengayishi   va   tobora
murakkablashib   borishi   iqtisodiy   bilimlar   tizimida   ham   unga   nisbatan
moslashuvchanlik, shakliy va uslubiy o’zgaruvchanlik zaruriyatini talab etmoqda.
Davr   xarajatlarining   tarkibi,   mohiyatini   yoritishda   davr   xarajatlari   tarkibiga
kiruvchi   xarajatlar   haqidagi   ma’lumotlarning   shakllanishini   o’rganish   muhim
ahamiyat   kasb   etadi.   Bu   esa   o’z   navbatida   axborot   manbayi   sifatida   hizmat
qiluvchi buxgalteriya hisobiga murojaat etishni taqozo etadi.
Shu   nuqtai   nazardan,   bugungi   buxgalteriya   hisobi   tizimi   ilgarigi
maqsadidan   tubdan   farqlanib,   bevosita   xo’jalik   hodisalari   to’g’risidagi
ma’lumotlarni   shunchaki   rasmiylashtirish   va   statistika   funktsiyalaridan,   ya’ni
tartibli   jamlash   va   umumlashtirishdan   iborat   bo’libgina   qolmay,   balki   xo’jalik
boshqaruvida ta’sir va yutuq darajasiga ega bo’lgan qarorlar uchun lozim bo’lgan
foydali   axborotlar   talabini   qondirishdan   iborat   bo’lmog’i   lozim.   Uning   bosh
maqsadi   ham   shunga   mos   ravishda   aniq   yechimlar   sharti   bo’lgan   ma’lumotlar
bazasini to’g’ri va aniq tarzda talab obyektiga yetkazishga qaratilgan. Belgilangan
maqsadga   erishishda,   hisob   jarayonida   amal   qilinishi   lozim   bo’lgan   tamoyillar
mavjud   bo’lib,   ular   asosiy   Qonun   hujjatida   ham   alohida   ahamiyat   kasb   etgan.
Bular:   buxgalteriya   hisobini   ikki   yoqlama   yozuv   usulida   yuritish;   uzluksizlik;
xo’jalik   operatsiyalari,   aktivlar   va   passivlarning   pulda   baholanishi;   aniqlik;
hisoblash; oldindan ko’ra bilish (ehtiyotkorlik); mazmunning shakldan ustunligi;
ko’rsatkichlarning qiyoslanuvchanligi; moliyaviy hisobotning beterafligi; hisobot
davri   daromadlari   va   xarajatlarining   muvofiqligi;   aktivlar   va   majburiyatlarning
haqiqiy baholanishidan iborat.
Sanab   o’tilgan   tamoyillarning   amal   qilishi   buxgalteriya   hisobining   bosh
maqsadiga   erishish   vositasi   bo’lib   hisoblanadi.   Jumladan,   xuquqiy   asoslarda
hisob   tizimining   maqsadi   quyidagicha   aks   ettirilgan.   Ya’ni:   «Buxgalteriya
hisobining maqsadi     aktivlar     va     majburiyatlarning     holati     va     harakati
to’g’risidagi   ma’lumotlarni   hisobvaraqlarda   to’g’ri   va   aniq   aks   ettirishdan
iboratdir». Shu bilan  birga   normativ   asosda   hisob   tizimining   oldiga   qo’yilgan   vazifalari   ham   alohida
punktlar   bilan   yoritilgan.   Unda   foydalanuvchilarga   o’z   vaqtida   to’g’ri   va   aniq
ma’lumotlarni yetkazib berish bosh shart sifatida yoritilgan.
Bugungi kunda buxgalteriya hisobining asosiy vazifasi ham aynan shundan
iborat,   faqat   ilgari   mavjud   mulk   va   uning   butligini,   harakat   shaklini   doimiy
kuzatish,  uslubiy  ifodalash   va tartibli  aks  ettirishdan  iborat   bo’lgan  bo’lsa,  joriy
davrda mazmunida shu yo’nalishlarning samaradorlik ifodalari  salmoqli  ulushga
ega bo’lib bormoqda. Buning sababi, iqtisodiyotimiz jadal rivojlanib borayotgan
bir   davrda   buxgalteriya   hisobini   samarali   boshqarish   yutug’iga   olib   borishda
oddiy   kuzatish   asosida   tartiblash   va   jamlash   orqali   erisha   olmaydi.
Yuqoridagilardan   kelib   chiqqan   holda   buxgalteriya   hisobining   bosh   vazifasiga
quyidagicha   ta’rif   berishimiz,   fikirimizcha   joriy   davrda   uning   barcha   qirralarini
to’liqroq ifodalashga olib keladi.
Buxgalteriya hisobining bosh vazifasi -xo’jalik aloqalari, iqtisodiy hodisa va
jarayonlar to’g’risidaga ma’lumotlarni aniq, o’z vaqtida va ma’lum uslub asosida
umumlashtirish   orqali,   boshqaruvni   zaruriy   iqtisodiy   ko’rsatkichlar   bilan
ta’minlashdan   iboratdir.   Buxgalteriya   hisobi   xo’jalik   mexanizmining   asosiy
elementi   sifatida   korxonani   boshqarish   uchun   talab   qilinadigan   ma’lumotlarning
70 foizini yoki eng kamida 25 foizini berishini e’tiborga oladigan bo’lsak, uning
tarkibiy   qismi   sanalgan   davr   xarajatlari   hisobi   va   tahlilining   maqsad   va
vazifalarini  bozor iqtisodiyoti  talablari  asosida  tashkil qilinishi  bugungi kunning
o’ta dolzarb masalalaridan biri ekanligini alohida ta’kidlash mumkin.
Iqtisodiy   samaradorlikka   erishishning   bosh   shartlaridan   biri   bo’lgan,
moliyaviy   natijalarga   bevosita   ta’sir   doirasida   joylashgan   davr   xarajatlarini
intensiv tashkil qilish boshqaruvning bosh maqsadi ekan, buxgalteriya hisobining
vazifasi   ham   avvalo   mazkur   bog’lanishlar   ifodasida   aks   etadi.   Buxgalteriya
hisobining   vazifasi   ushbu   xarajat   elementlari   va   moddalari   bo’yicha   sarflarni
ko’rsatkichlarda   to’g’ri   aniqlash,   real   ifodalashdan,   tahlil   vazifasi   esa   ularni
davrlar   davomida   tarkibli   va   omilli   o’zgarishlarini   o’rganish   asosida
samaradorligini oshirish bo’yicha ichki imkoniyatlarni aniqlash va ularni xo’jalik
faoliyatiga joriy 
  qilishdan erishiladigan natijalarni baholashdan iborat.
O’z   navbatida   tahlilning   vazifasi   ana   shu   joriy   qilingan   hisob   tizimining
uslubi   va   tartibini   to’g’riligini,   qonun   hujjatlariga   mosligini   ta’minlashdan,   bu
boradagi   ish   rejalarini   belgilash   va   yo’lga   qo’yishdan   iborat.   Buxgalteriya
hisobida   davr   xarajatlari   hisobi   vazifalarining   uzviy   ketma-ketlik   tarzida
bajarilishini   ta’minlashda,   mavjud   tamoyillarga   aniq   rioya   qilish   muhim
ahamiyatga   ega.   Chunki,   davr   xarajatlari   bo’yicha   hisob   tamoyillariga   doimiy
amal   qilib   borish   natijasida   bajarilayotgan   belgilangan   hisob   vazifalari   mazkur
xarajat   elementlari   va moddalari hususidagi buxgalteriya hisobi ma’lumotlarining
mukammaligini  ta’minlaydi.
Bunday   natijaviylik   o’z   navbatida   davr   xarajatlarining   samara   keltiruvchi
yangi imkoniyatlarini kashf etishda iqtisodiy tahlil vazifalarining to’liq bajarilishi
natijasi   sanalgan   yangi   yo’nalishdagi   qirralarini   kengroq   ochib   beradi.   Demak,
davr   xarajatlari   hisobi   va   tahliliga   ijobiy   smaradorlik   keltiruvchi   birlamchi
bosqich-hisob tamoyillari sirasida quyidagilarni alohida e’tirof etish o’rinlidir:
- davr   xarajatlarining   xar   bir   moddasi   bo’yicha   amalga   oshirilgan   sarf
xarajatlarni  buxgalteriya hisobida ikki yoqlama yozuv usulida yuritish orqali bir
schyotning debetida va aynan shu miqdorni ikkinchi schyotning kredit tomonida
aks ettirish;
- xo’jalik   yurituvchi   sub’ektda   yuzaga   kelgan   davr   xarajatlarini
buxgalteriyada hisobga olishda uzluksizlik tizimini ta’minlash;
- davr   xarajatiga   tegishli   har   qanday   sarflarni,   qanday   ko’rinishda   xarajat
qilinishidan   qat’iy   nazar,   buxgalteriya   hisobida   umumiy   o’lcham   hisoblangan
pulda baholash;
- buxgalteriya  hisobida har  bir  yozuvning asosi  bo’lgani  kabi, aniqlikni
ta’minlash vositasi sanalgan-davr xarajatlarini yuzaga kelgan o’rni va javobgarlik
markazlari bo’yicha boshlang’ich hujjatlarda o’z vaqtida aks ettirish; 
- asosiy   qonunga   asosan   davr   xarajatlarining   sarflangan   vaqti   sanasidan
qat’iy   nazar,   qaysi   davrga   taalluqli   bo’lsa,   hisoblash   tamoyiliga   ko’ra   o’sha
hisobot davrida aks ettiriladi; - xo’jalikda   amalga   oshirilgan   har   bir   davr   xarajatlarini   tahliliy   nuqtai
nazardan   kelgusida   qanday   samaradorlik   keltirishini   oldindan   ko’ra   bilish   va
natijaviyligini ehtiyotkorlik asosida baholash;
- davr   xarajatlari   elementlari   va   moddalari   bo’yicha   sarflangan   mablag’lar
to’g’risidagi   ma’lumotlarni   boshqaruvga   tegishli   qarorlar   qabul   qilish   uchun
optimal   tarzda   yetkazishda,   umumiy   mazmunni   saqlagan   holda   shaklni
soddalashtirish yo’li bilan hujjatlar aylanishi tezkorligini ta’minlash;
- sarflangan   mablag’larni   davr   xarajatlari   moddalari   bo’yicha   shunday
tashkil qilish kerakki, tahliliy jihatdan xar bir sarflangan mablag’ o’tgan davrlarga
va   raqobatdagi   xo’jaliklarga   nisbatan   samaradorligi   ijobiy   farqni   bersin,   ya’ni
davr   xarajatlarining   moddalari   ko’rsatkichlarini   qiyoslanuvchanlik   shaklida
tashkil   qilish.   Hisob   tamoyillari   bilan   birgalikda   va   doimiy   bog’liqlikda
mavjudlikni   saqlovchi   davr   xarajatlarini   buxgalteriyada   hisobga   olishning
funktsiyalariga   ham   amal   qilib,   ular   mazkur   xarajatlarning   hisob   tizimidagi
funktsional   davomiyligini   aks   ettiradi.   Jumladan,   tegishli   hisob   funkiyalari
sirasida   bir nechtasini sanab o’tish mumkin.
Birinchidan,   kelgusidagi   xo’jalik   faoliyati   uzluksizligini   ta’minlash   uchun
xo’jalik ehtiyojiga asosan davr xarajatlarini tarkibli asosda rejali tashkil qilish-bu
reja funktsiyasi;
Ikkinchidan,   amalga   oshirilayotgan   davr   xarajatlarining   haqiqatda
bajarilishi   va   biznes   rejada   mo’ljallanganini   kuzatish,   ya’ni   ko’zda   tutilgan
xarajatlarning   amalda   qanchalik   muvofiqligini   tekshirish.   Ushbu   bosqichda
buxgalter   rejadagi   bilan   taqqoslaganda   haqiqiy   davr   xarajatlarining   qiyoslama
tahlilini o’z ichiga olgan axborot talab etiladi-bu nazorat funktsiyasi;
Uchinchidan,   qo’yilgan   maqsadlarni   amalga   oshirish   uchun   korxona   boshqaruvi
talabiga   asosan   sarflangan   davr   xarajatlari   to’g’risida   axborot   tizimi   zarur.   Davr
xarajatlarining buxgalteriya hisobi ushbu funktsiyasi-axborot  funktsiyasidir;
To’rtinchidan,   korxonaning   moliyaviy   iqtisodiy   holatini,   uni   yaxshilash
maqsadida   qaror   qabul   qilish   uchun,   bevosita   ta’sir   tizimida   bo’lgan   davr
xarajatlari umumiy miqdori to’g’risida ilgari qabul qilingan strategiya va  taktikasini   baholash   va   tahlil   qilishi   jarayoni.   Mazkur   jarayon-davr   xarajatlari
hisobining tahliliy funktsiyasini ifodalaydi;
Beshinchidan,   davr   xarajatlarining   hisob   funktsiyasi   korxona   xo’jalik
faoliyatida   mazkur   element   xarajatlarini   hujjatlar   asosida   yalpi,   uzluksiz,   o’zaro
bog’langan   ifodasidir.   Xususan,   keltirilgan   funktsiyalarning   davomiyligi   davr
xarajatlarining   buxgalteriya   hisobida   kelgusidagi   vazifalarini   belgilash
imkoniyati- ni beradi. (1-jadval)
Davr xarajatlarini to’g’ri tashkil qilish va samaradorligini qaror toptirishda
elementlar   bo’yicha,   eng   muhimi   aniqlikni   ta’minlash   vositasi   sanalgan
xarajatlarning   har   bir   moddalari   bo’yicha   sarflar   harakati,   uning   bir   birligi
evaziga kelayotgan samaraning har qaysi keyingi o’zgarishi oldingi o’zgarishning
yutuq   farqiga   ega   bo’lishi   muhim   ahamiyatga   ega.   Mana   shu   natijaviylik   uning
real samaradorligini ifodalaydi. Davr xarajatlari hisobida, hisob aniqlovidagi har
qanday   birlik   element   o’zining   aniq   va   real   ifodasiga   ega   bo’lmog’i,   ya’nikim,
umumiy (davr) xarajatlarga chiqishda, har bir element sarflarining qatori o’zining
yuzaga   chiqish   o’rni   va   davri   bo’yicha   sarflarni   hisobga   olishning   oldingi
bog’lanishlariga   to’la   mos   bo’lmog’i   lozim.   Aynan   mana   shu   jihatga   muhim
e’tibor berish shart.
Moliyaviy   natija   (foyda)   miqdorini   kamaytiruvchi   mazkur   sarflarni   nazorat
qilishning   muhim   vositasi   sifatida   «xarajat-natija-samaradorlik»
bog’lanuvchanlikka   tayaniladi.   Shu   nuqtai   nazardan,   davr   xarajatlari   hisobini
samarali   tashkil   qilishda   yuqoridagi   fikrlardan   yo’nalish   olgan   holda,   «xarajat-
natija-samaradorlik»   aloqalarini   to’g’ri   shakllantirish,   davr   xarajatlari
elementlarining   yuzaga   chiqishlarni   yoki   markazlari   bo’yicha   tarkibli   hisobini
yuritish, bevosita ta’sir ob’ekti bo’lgan moliyaviy natijani aniqlashda muhimlikka
o’tishning   aniq   bog’lanishlar   shartini   belgilash   masalalarini   hal   etish   lozim.
Yuqoridagi   fikrlardan   kelib   chiqqan   holda   davr   xarajatlarini   tadqiq   qilishning   bosh
maqsadini   quyidagicha   keltirishimiz,   bizningcha   tizimining   hususiyatlarini
kengroq ifodalaydi.
     
   
1-chizma.   Davr   xarajatlarini   o’rganishning   funksiyalari.
Davr   xarajatlari   o’rganishning   maqsadi   har   bir   sarflangan   xarajat
moddalariga   tegishli   mablag’lar   butligi   ustidan   nazoratni   ta’minlash   tizimi
vositasida   samaradorligini   baholash   uchun   boshqaruvni   xarajatlarni   kamaytirish
yuzasidan   zarur   axborotlar   bilan   ta’minlashdan   iborat.   Ushbu   maqsadga
erishishni ta’minlash uchun davr xarajatlarini o’rganish vazifalariga quyidagilarni
keltirish  mumkin:
- sotish   xarajatlarining   tarkibini   o’rganish   va   ulardan   samarali
foydalanishni nazorat qilish;
- boshqaruv   xarajatlarining   to’g’ri   va   aniq   rejalashtirilganligi   hamda
hisobga   olinishini   ta’minlash,   ushbu   xarajatlarni   boshqarish   bo’yicha   tegishli
ma’lumotlarni korxona rahbariyati uchun yetkazib berish;
- boshqa   operatsion   xarajatlar   va   daromadlar   haqidagi   ma’lumotlar
dinamikasini   o’rganishni   to’g’ri   tashkil   qilish,   ular   ustidan   samarali   nazoratni
o’rnatish;
- iqtisodiy tahlil etish shartida mazkur xarajatlar rejasining bajarilishiga,
tarkibiy o’zgarishi va dinamikasiga baho berish; Reja Nazorat
Axborot
Taxlil Davr   xarajatlarini
o’rganishning
funktsiyalari Uzluksizlik - davr   xarajatlarini   tarkibiy   o’rganish   asosida   uning   o’zgarishiga   ta’sir
etuvchi omillarni aniqlash;
- davr   xarajatlarining   moliyaviy   natijalarga   kam   ta’sirda   va   yuqori   natijali
elementlarini   chegaraviy   miqdorini   oshirish   va   samarasizlarini   yo’qotish
yuzasidan choralarni belgilash.
Demak,   davr   xarajatlarini   boshqarish   natijaviy   samaradorligini
ta’minlashda   belgilangan   maqsad   yo’lidagi   tegishli   vazifalarning   o’z   vaqtida
bajarilib   borilishi   va   amal   qilinishi   lozim   bo’lgan   tamoyillarga   doimiy   rioya
qilinishi muvaffaqiyat garovi sanaladi. 2. Sanoat   korxonalarida   davr   xarajatlari   tarkibi va hisobi
Davr xarajatlari  tarkibiga korxona ishlab chiqarish jarayoni  bilan bevosita
bog’liq   bo’lmagan   xarajatlar   kiradi.   Bular   jumlasiga   boshqaruv,   tijorat   bilan
bog’liq xarajatlar, shuningdek umumxo’jalik xarajatlari, jumladan ilmiy-tadqiqot
va   tajriba-konstruktorlik   ishlari   bo’yicha   xarajatlar   ham   kiradi.   Bu   xarajatlar
korxona   asosiy   faoliyati   va   mahsulot   sotish   bilan   bog’liq   bo’lmaganligi,   lekin
ma’lum   bir   jarayonlarni   amalga   oshirish   bilan   bog’liq   bo’lganligi   uchun   ular
operatsion   xarajatlar,   umumiy   va   ma’muriy   xarajatlar   deyiladi.   Ular   mahsulot
ishlab   chiqarish   va   sotish   hajmiga   bog’liq   bo’lmagani,   va   aksincha,   vaqt   bilan,
xo’jalik   faoliyatining   davomiyligi   bilan   bog’liq   bo’lgani   sababli   davr   xarajatlari
deb yuritiladi.
Mahsulot   sotish,   ma’muriy   xarajatlar,   xizmat   ko’rsatuvchi   xo’jaliklar
xarajatlari,   boshqa   operatsion   xarajatlar   davr   xarajatlari   tarkibiga   kiritiladi.
Belgilangan   tartibga   binoan   davr   xarajatlari   quyidagi   hisobvaraqlarda   aks
ettiriladi:
«Sotish   xarajatlari»
«Ma’muriy   xarajatlar»
«Boshqa   operatsion   xarajatlar»
«Kelgusida   soliqqa   tortiladigan   bazadan   chegiriladigan   hisobot   davri
xarajatlari».
Xususan,   «Sotilgan   mahsulot   tannarxiga   kiritiladigan   xarajatlar   tarkibi   va
moliyaviy   natijalarni   shakllantirish   tartibi»   to'g'risidagi   Nizomga   binoan   sotish
xarajatlari tarkibiga quyidagilar kiritiladi:
- temir   yo’l,   suv,   avtomobil,   ot-ulovda   tashish   xarajatlari   hamda   transport  
vositalari bekor turib qolganligi uchun to’langan jarimalar;
- savdo   va   umumiy   ovqatlanish   korxonalarining   xarajatlari;
- mahsulot (ishlar,   xizmatlar)ni sotish bilan bog’liq mehnatga   haq to’lash
xarajatlari (ma’muriy-boshqaruv xodimlaridan tashqari);
- ularning   ijtimoiy   sug’urta   ajratmalari;
- savdo ehtiyojlari uchun foydalaniladigan binolar, inshootlar va xonalarni 
ijaraga olish, saqlash va tuzatish xarajatlari; - asosiy   vositalar   va   nomoddiy   aktivlar   amortizatsiyasi;
- sanitariya   kiyim-boshi,   oshxona   dasturxon   va   sochiqlari,   oshxona   idish-
tovog’i va anjomlarining eskirishi;
- gaz,   yoqilg’i,   elektr   energiyasi   xarajatlari;
- tovarlarni   saqlash,   ularga   ishlov   berish   va   ularni   sortlarga   ajratish   xarajatlari;
- savdo   reklamasi   xarajatlari;
- tashish,   saqlash   va   sotish   chog’ida   tovarlarning   norma   doirasida   va   undan 
ortiqcha yo’qotilishi;
- o’rash-joylash   materiallari   xarajatlari;
- mol-mulkni   majburiy   sug’urta   qilish   xarajatlari;
- mehnatni   muhofaza   qilish   va   texnika   xavfsizligi   xarajatlari;
- ventilyatorlar, mashinalar va ularning harakatlanuvchi qismlarini o’rnatish va
saqlash,   tuynuklar,   o’yiqlar   va   boshqalarning   atrofini   o’rash   bo’yicha   joriy
(nomukammal tusdagi) xarajatlar;
- maxsus   kiyim-bosh   va   poyafzalni   yuvish   va   tuzatishga   materiallar   qiymati;
- bank   xizmatlariga   to’lovlar.
Bu moddalardagi summalar foydaning kamayishiga olib keladi, ya’ni foyda
hisobidan qoplanadi.
«Ma’muriy   xarajatlar»   tarkibida   asosan   quyidagilar:
-korxonani   boshqarish   bo’yicha   xarajatlar;
-boshqaruv   xodimlarining   mehnat   haqi   xarajatlari;
-umumboshqaruv   ahamiyatiga   molik   asosiy   vositalarni   ta’mirlash   xarajatlari;
-umumxo’jalik   ahamiyatidagi   binolarning   ijara   to’lovlari   va   boshqa   xarajatlar 
inobatga olinadi.
Quyidagilar   «Boshqa   operatsion   xarajatlar»   tarkibiga   kiritiladi:
- Soliq   qonuni   va   boshqa   qonunlarni   buzganlik   uchun   jarima   va   penyalar;
- To’langan   boshqa   jarimalar;
- Boshqa   xarajatlar;
«Kelgusida   soliqqa   tortiladigan   bazadan   chegiriladigan   hisobot   davri
xarajatlari» tarkibida hisobot davrida soliqqa tortiladigan bazadan  chegirilmaydigan,   ammo   ushbu   tadbirlarni   amalga   oshirish   uchun   qilingan
xarajatlarni rejalashtirilgan samaraga erishilgan holda, kelgusi hisobot davrlarida
soliqqa tortiladigan bazadan kamaytiriladigan xarajatlar inobatga olinadi.   Hisobot
davri   oxirida   yig’ilgan   xarajatlar   «Yakuniy   moliyaviy   natija»   hisobiga
o’tkaziladi.
«Xarajatlar   tarkibi   to'g'risidagi   Nizom»ga   muvofiq   davr   sarflari   ishlab
chiqarish   jarayoni   bilan   bevosita   bog'liq   bo'lmagan   xarajatlar   va   sarflar   bo'lib,
unga   xo'jalik   yurituvchi   subyektni   boshqaruv   xarajatlari,   mahsulot   sotish
xarajatlari va umum xo'jalik ahamiyatiga ega bo'lgan boshqa xarajatlar kiradi.
Ushbu   xarajatlar   to'g'ridan-to'g'ri   korxonaning   mahsulot   (ish,   xizmat)lar
ishlab   chiqarishga   oid   faoliyati   bilan   bog'liq   bo'lmasada,   lekin   ularning
realizatsiyasiga oid asosiy faoliyat bilan bog'liq bo'lganligi uchun ham operatsion
xarajatlar   deb   ataladi.   Ular,   asosan,   ishlab   chiqarilgan   mahsulot   hajmiga   bog'liq
bo'lmasdan,   daromadlarning   olinishi   chog'ida   qilingan   xarajatlar   bo'lib,   olingan
daromadlar aks ettirilgan hisobot davriga kiritilishi kerak.
Zarur  hollarda	  xo'jalik	  yurituvchi	  subyekt	  «Reklamaga	  oid	  xarajatlar»,
«Saqlash va tashish bo'yicha xarajatlar», «Ma'muriy boshqaruv xodimlarining ish
haqi   xarajatlari»,   «Umumma'muriy   maqsadlardagi   asosiy   vositalaming
eskirishi»
«Asosiy   vositalarning   chiqib   ketishidan   ko'rilgan   zarar»,   «TMZlar   bahosining
arzonlashtirilishidan   ko'rilgan   zararlar»,   «ITTKIga   oid   xarajatlar,   «Hisoblab
yozilgan   jarimalar,   penyalar,   ustamalar   yoki   mazkur   korxonaga   xos   bo'lgan
operatsiyalarni aks ettirish uchun ma'lumotlar bazasini yaratish mumkin. Alohida
bazada   mahsulotni   sotishga   oid   xarajatlar,   ya'ni   mahsulotlarni   iste'molchiga
yetkazib   berish,   transport   vositalarga   yuklash   bilan   bog'liq   xarajatlar,   marketing
bilan,   mahsulotlarni   sotish   va   shu   kabilar   bilan   band   bo'lgan   bo'limlar   va
xodimlarning xarajatlari aks ettiriladi.
«Boshqa   operatsion   xarajatlar»   tarkibida   ilmiy-tadqiqot   tajriba-
konstruktorlik»   ishlanmalariga   oid   xarajatlar,   korxona   aktivlarining   sotilishi   va
boshqacha,   chiqib   ketishlaridan   ko'rilgan   zararlar,   TMZlar   bahosining
arzonlashtirilishidan   ko'rilgan   zararlar,   tabiiy   kamayishlardan   ko'rilgan   zararlar,
xodimlarga beriladigan moddiy yordamlar, sud chiqimlari va xo'jalik faoliyati jarayonida   yuzaga   keladigan   (ishlab   chiqarish   jarayoni,   moliyaviy   faoliyat   bilan
bog'liq   bo'lmagan   va   favqulodda   xarajatlar   moddalari   sifatlariga   ega   bo'lmagan)
boshqa xarajatlar ko'rsatiladi.
Xarajatlar tarkibi to'g'risidagi Nizomga ilovada keltirilgan, kelajakda soliq
solinadigan   bazadan   chiqariladigan   hisobot   davri   xarajatlari   (ya'ni   vaqtinchalik
farqlar) aks ettiriladi. Ma'lumki, « ... xarajatlar tarkibi to'g'risidagi Nizom»ning 1
va   2   -   ilovalari   buxgalteriya   hisobi   maqsadlari   va   soliq   solish   maqsadi   uchun
xarajatlarni   hisoblab   yozish   chog'ida   yuzaga   keluvchi   farqlarni   aks   ettiradi.
Mazkur   Nizomning   l-ilovasida   korxona   daromadlaridan   hisobot   davrining   sof
foydasini   hisob-kitob   qilish   chog'ida   chiqarib   tashlanadigan,   biroq   xo'jalik
yurituvchi subyektning soliq solinadigan bazasiga soliqqa oid qonun hujjatlariga
muvofiq daromad (foyda) solig'ining hisob-kitobi chog'ida   kiritiladigan xarajatlar
moddalari   keltiriladi.   Bular   keyingi   davrlarda   bekor   qilinmaydigan   doimiy
farqlardir.   Ularga   xodimlarga   to'lanadigan   moddiy   yordamlar,   qo'shimcha
ta'til,   mukofotlarining
to'lanishi,   uyali   va   peyjing   aloqalar,   yengil   xizmat   avtotransportiga   xizmat
ko'rsatish   va   ko'pgina   boshqa   xarajatlar   kiritiladi.   2-ilovada   sof   foydani   hisob-
kitob   qilish   chog'ida   korxonaning   daromadlaridan   chegirib   tashlanadigan,   biroq
ularning   yuzaga   kelishi   vaqtida   soliq   solinadigan   bazaga   kiritiladigan
xarajatlarning ro'yxati  beriladi.
Doimiy   farqlardan   farqli   ravishda   ushbu   xarajatlar   keyingi   davrlarda   soliq
solinadigan   baza   tarkibidan   chiqarib   tashlanishi   kerak   (vaqt   bo'yicha   tafovutlar
yoki   vaqtincha   farqlar).   Vaqtinchalik   farqlar   hisobga   olinishi   lozim   bo'lgan
xarajatlar «Yakuniy moliyaviy natija» hisobiga olib boriladi.
Ushbu   xarajatlar,   yuqorida   ta'kidlab   o'tilganidek,   soliq   solish   maqsadlari
uchun   joriy   davrning   soliq   solinadigan   bazasiga   qaytadan   kiritilishi   kerak,
keyinchalik   esa   undan   mazkur   xarajatlarning   butun   foydali   amal   qilish   muddati
davomida   yoki   ushbu   muddatlardan   qaysi   biri   qisqa   bo'lishidan   kelib   chiqqan
holda   10   yil   davomida   chegirilib   boriladi.   Xarajatlarning   buxgalteriya   hisobi
maqsadlari   va   soliqqa   tortish   maqsadlari   uchun   aks   ettirilishidagi   farqlar
buxgalteriya   hisobining   asosiy   maqsadi   xo'jalik   yurituvchi   subyektlar
faoliyatining  sof   foydasini,   demak,   bozordagi   raqobatbardoshligini   ham   aniqlash   uchun
ularning xarajatlari hisoblash va moliyaviy natijalarini aniqlash ekanligidan kelib
chiqadi. Soliq organlari, odatda, buxgalterlik foydasi   bilan qiziqmaydilar, ularni
xo'jalik   yurituvchi   subyektning   ayrim   xarajatlar   moddalarini   soliqqa   oid   qonun
hujjatlariga   muvofiq   buxgalterlik   foydasiga   qo'shish   yo'li   bilan   aniqlanadigan
soliqqa tortiladigan daromad ko'proq qiziqtiradi.
Vaqtinchalik   farqlar   -   hisobot   davrining   soliqqa   tortiladigan   va   hisob
daromadlari   o'rtasidagi   farqlar   bo'lib,   ular   ayrim   moddalari   soliqqa   tortiladigan
daromadga kiritiladigan hisobot davri ular hisob daromadiga kiritiladigan hisobot
davri   bilan   muvofiq   kelmasligi   sababli   yuzaga   keladi.   Doimiy   farqlardan   farqli
ravishda, vaqtinchalik farqlar keyingi hisobot davrlarida bekor qilinadi. 2-ilovaga
muvofiq,   vaqtinchalik   farqlarga,   misol   uchun,   yangi   xo'jalik   yurituvchi
subyektlarning,   ishlab   chiqarish,   sex,   agregatlari   o'zlashtirishga   oid
xarajatlari,
mahsulotlarning   yangi   turlarini   tayyorlash   va   ishlab   chiqarishni   o'zlashtirishga
oid xarajatlar va boshqa xarajatlar kiritiladi.
Xarajatlarning ushbu ro'yxatidan ko'rish mumkinki, bular aynan kelajakda
daromad   keltiruvchi   xarajatlardir   (axir   aynan   mana   shuning   uchun   ham   yangi
ishlab   chiqarishlarni   o'z1ashtirishga   oid   sarflar   va   shunga   o'xshash   xarajatlar
qilinadi),   demak,   hisob   tamoyillariga   muvofiq   ular   korxona   balansida   aktiv
sifatida   aks   ettirilishi   va   keyingi   davrlarda   biror-bir   muntazam   asosda   hisobdan
chiqarib borilishi kerak.
Vaqtinchalik farqlar yuzaga keladigan vaziyatlar g'oyatda xilma-xil bo'lishi
mumkin.   Buxgalteriya   hisobining   xalqaro   amaliyotida   vaqt   bo'yicha   farqlarning
yuzaga   kelishiga   oid   eng   ko'p   tarqalgan   misollardan   biri   bo'lib,   korxona
tomonidan   Soliq   kodeksi   tasdiqlanganidan   farq   qiluvchi   amortizatsiya   hisoblash
usullarining   qo'llanishi   hisoblanadi.   Har   qanday   holatda   ham
amortizatsiyalanadigan   mol-   mulkning   barcha   qiymati   asosiy   vositalarning
me'yorlangan xizmat muddati mobaynida xarajatlarga hisobdan chiqariladi, biroq
ushbu muddat ichida turli usullarda hisoblab yozilgan amortizatsiya summasidagi
farqlar ko'zga tashlanadi.
Vaqtinchalik   farqlar   bo'yicha   soliq   qonunchiligi   va   buxgalteriya   qonun hujjatlari bir-biriga muvofiq kelmaydi. Shuning uchun buxgalteriya hisobida vaqt bo'yicha   farqlarni   aks   ettirish   masalasiga   juda   ehtiyotkorlik   bilan   yondashish
lozim,   aks   holda   bu   hol   soliq   qonunchiligining   buzulishiga   olib   keladi.
O'zbekiston Respublikasi  Vazirlar Mahkamasining 2003 yil 15 oktyabrdagi 444-
sonli   qaroriga   muvofiq   «Xarajatlar   tarkibi   to'g'risidagi   Nizom»ning   2-i1ovasi
jadallashtirilgan   metod   bo'yicha   hisoblangan   amortizatsiya   summasi   va
belgilangan   me'yorlar   bo'yicha   hisoblangan   amortizatsiya   summasi   o'rtasidagi
quyidagi   vaqtinchalik   farqlar   kiritilgan:   a)   asosiy   vositalar   bo'yicha   soliqqa   oid
qonun   hujjatlariga   muvofiq;   b)   nomoddiy   aktivlar   bo'yicha   boshlang'ich   qiymat
va   foydali   foydalanish   muddatidan   kelib   chiqqan   holda   xo'jalik   yurituvchi
subyekt tomonidan hisoblab chiqarilgan me'yorlarga muvofiq.
Davr   xarajatlari   -   butun   ishlab   chiqarish,   va,   umuman   korxonani
boshqarish,   faoliyatni   tashkil   etish   va   unga   xizmat   qilish   bilan   bog'liq   bo'lgan
xarajatlar.
Agar xarajatlar yangi  turdagi  mahsulotni  tajribasinov maqsadlarida ishlab
chiqarish   uchun,   yoki   kelgusidagi   operatsion   faoliyat   uchun   amalga   oshirilgan
bo'lsa,   ular   kelgusi   davr   xarajatlari   deb   tan   olinadi.   Shu   davrda   emas,   balki
kelgusi   davrlarda   manfaat   keltirishi   mumkin.   Kelgusida   erishiladigan   natijalari
bo'yicha korxonaning davr xarajatlari sifatida tan olinishi mumkin.
Davr   xarajatlarini   tashkil   qiluvchi   va   bir   necha   tegishli   xarajat   moddalaridan
iborat xarajat guruxlarining har biri, hattoki, tegishli operatsiyalarni aks ettiruvchi
xarajat   moddalarining   dastlabki   hujjatlashtirilish   jarayoni   hususiyatlariga   ko’ra
bir-   birlaridan   farqlanishadi.   Ushbu   hujjatlashtirish   tizimi   jarayonini   davr
xarajatlarining   tarkibiy   guruxlaridan   biri   sanalgan   «Ma’muriy   xarajatlar».
Jumladan,   ma’muriy   xarajatlarning   nazoratini   kuchaytirish   va   hisobini
yuritishdagi   aniqlikni   ta’minlash   maqsadida   «Ma’muriy   xarajatlar»   hisobiga
quyidagicha   kiritishni   tavsiya   qilamiz:   «Mehnatga   haq   to’lash   bo’yicha
xarajatlar»;   «Mehnatga   haq   to’lash   fondidan   ajratmalar»;   «Umumma’muriy
asosiy   vositalarning   amortizatsiyasi   bo’yicha   xarajatlar»;   «Umumma’muriy
asosiy   vositalarning   ijarasi   bo’yicha   xarajatlar»;   «Umumma’muriy   asosiy
vositalarni   sug’urtalash  xarajatlari»;
«Umumma’muriy  nomoddiy	  aktivlarning	  amortizatsiyasi	  bo’yicha
xarajatlar»; «Yuqori   tashkilotlarni   saqlash   xarajatlari»;   «Boshqa   ma’muriy   xarajatlar».
Foizlar   ko’rsatkichlaridan   ma’lumki,   tilga   olingan   xarajat   moddalari   umumiy
miqdorning  deyarli yarmidan iborat.
Korxonalardagi   davr   xarajatlari   xo’jalik   bo’yicha   umumiy   tarzda   yig’iladi
va   moliyaviy   natija   hisobidan   qoplanadi.   Bizningcha,   davr   xarajatlarining
nazoratini kuchaytirish va maqsadliligini  ta’minlash uchun yuzaga kelish joylari
va xarajat markazlari bo’yicha ma’lumotlar tizimini shakllantirish zarur.
Ushbu   tartib   moliyaviy   natijaning   yuqori   yoki   pastligiga   qanday   omillar
salbiy   yoki   ijobiy   ta’sir   etganligiga,   qaysi   moddada   kamroq   xarajat   qilib
yaxshiroq   natijaga   erishganiga,   zaruriy   chora   va   tadbirlarni   qo’llashga,
rahbariyatni real va tezkor ma’lumotlar bilan ta’minlashga va xo’jalik to’g’risida
ma’lumotlardan  tashqi   foydalanuvchilar  tomonidan  to’g’ri   baho  berish   imkonini
beradi. 3. Korxonalarda   davr   xarajatlari   va   ularning   moliyaviy   natijalarni
shakllantirishdagi o’rni.
Ishlab   chiqarilayotgan   va   sotishga   mo’ljallangan   mahsulotlar   bahosini
belgilash   xo’jalik   ixtiyorida   bo’lmaganligi,   bozordagi   talab   va   taklif   asosida
shakllanganligi   sababli   yuqori   foydalilikka   erishish   omili   bo’lgan   daromadni
oshirish faqatgina amalga oshirilayotgan xarajatlarni nazorat qilish va boshqarish
bilan   belgilanadi.   Jumladan,   xo’jalik   moliyaviy   natijalarining   yuqori   ijobiyligini
ta’minlashda, ayniqsa xarajatlar tarkibida bevosita ta’sir xususiyatiga ega bo’lgan
«davr  xarajatlari» elementining to’g’ri  va aniq shakllantirilishini  yo’lga qo’yish,
hisobot davri yakunida muvaffaqiyat garovini ta’minlashdagi boshlang’ich qadam
sanaladi.
Davr xarajatlari shakllantirilishida rivojlangan mamlakatlarda, 4 ta printsip
doirasida ish yuritilishi aniqlangan. 2
  Jumladan, mazkur printsiplarni xo’jaliklarda
davr   xarajatlari   uchun   ham   bevosita   qo’llash   maqsadga   muvofiqdir.   Bular:
Samaradorlik.   Ushbu   printsip   shundan   iboratki,   hisob   ma’lumotlarini   qayta
ishlash   tizimidan   olinadigan   foyda   miqdorini,   unga   erishish   uchun   sarflangan
xarajatlarga  teng  yoki  undan  ko’proq bo’lishini   ko’zda  tutadi. Olingan  foyda va
sarflangan   xarajatlarning   teng   bo’lgan   nuqtasi,   I.F.SHerning   «o’lik   nuqta»
printsipi   deb   ataladi   va   bu   nuqta   xo’jalikning   minimal   faoliyatini   tutib   turishini
ifodalaydi. 3
  Ushbu printsipning davr xarajatlari xususida qo’llanilishi esa, xar bir
birlik   sarflangan   davr   xarajatlarining   qo’shimcha   ravishda   qancha   foyda
keltirganligini   yoki   sarf   va   daromadning   teng   ko’rsatkichga   ega   ekanligini   aks
ettiradi.
Nazorat printsipi- bu ma’lumotlar tizimining korxona mablag’larini himoya
qilish mexanizmidan iborat bo’lib, u korxonani boshqarish borasida to’g’ri xulosa
chiqarish   uchun   asos   bo’luvchi   ma’lumotlar   bazasi   to’liqligini   bildiradi.   Davr
xarajatlarida, ushbu printsip, moliyaviy natijalarga doimiy salbiy ta’sirda bo’lgan
xarajat   moddalari   to’g’risida   uzluksiz   aniq   va   to’g’ri   hamda   o’z   vaqtida
axborotlar olish tizimi faoliyati darajasini belgilovchi omildir.
2
  Kaspina   R.G,   Plotnikova   L.A   Buxgalteriskiy   uchyot:   uchebniy   posob,   Rossiya-M:   eksmo  2010
3
  Yusupova   Nilufar   «davr   xarajatlari   hisobini   tashkil   etish»   Toshkent   2012. Aloqadorlik   printsipi   tizimida   xo’jalik   uchun   tashkiliy   (mehnat   predmeti,
mehnat vositalari) va inson (mehnat kuchi) omillarini hisobga olishni talab etadi.
Ushbu   omillarning   o’zaro   muvofiqligi   uzluksiz   va   barqaror   ishlab   chiqarish
faoliyatini ta’minlashda ahamiyatlidir.
Davr   xarajatlari   ma’lumotlar   tizimida   aloqadorlik   printsipining   ahamiyati
shundan iboratki, moliyaviy natijalarga manfiy ta’sirda bo’lishi nuqtai nazaridan
mehnat   haqi   xarajatlari,   boshqaruv   samaradorligi   darajasi   bo’yicha   xodimlar
sonini optimal tashkil qilishdan iborat.
Egiluvchanlik   printsipi   -   tizimiga   maxsus   tashkiliy   o’zgartirishlar
kiritmasdan   turib,   ishlab   chiqarishni   kengaytirish   imkoniyatini   yaratishni   talab
qiladi.   Bunda   ishlab   chiqarish   asosan   mehnat   unumdorligini   oshirish   va   ishlab
chiqarish   samaradorligini   o’stirish   hisobiga   bajariladi.   Davr   xarajatlari
ma’lumotlar   tizimiga   egiluvchanlik   printsipi   asosida   yondashish   ushbu
xarajatlarni   optimal   qisqartirish   va   moliyaviy   natijalarga   ta’sirini   kamaytirish
hususiyatini anglatadi.
Davr xarajatlari ma’lumotlar tizimini keltirilgan printsiplar asosida tashkil
qilish   va   yuritish   nafaqat   tizimning   jadallashishini,   balki   uni   xalqaro   talab
normalari doirasida muvofiqlashtiradi.
Xarajatlarning   xalqaro   amaliyotdagi   «direktkosting»   bo’yicha   tannarx
kalkulyatsiyasi   kontseptsiyasi   ishlab   chiqarish   hajmi   va  mahsulot   samaradorligi,
daromadni   baholash   va   rejalashtirishda  bezararlik   nuqtasini   hisoblashda
foydalidir.
“Direct-costing”   qoidalariga   asoslangan   «qisqartirilgan   tannarx»   tizimini
ifodalaydi.   Fikrimizcha,   xo’jalikning   mahsulot   ishlab   chiqarish   tannarxiga
kiritilmaydigan,   shuningdek   doimiy   faoliyat   jarayonini   ta’minlovchi
xarajatlarning   davr   xarajatlari   sifatida   aks   ettirilishi   va   faqat   moliyaviy   natijalar
hisobidan   qoplanishidan   asosiy   maqsad   -ishlab   chiqarilayotgan   mahsulot   (ish,
xizmat)   tannarxining   sun’iy   o’sishini   cheklashga   qaratilgandir.   Chunki,
birinchidan, davr xarajatlarini tashkil qiluvchi moddalar bevosita ishlab chiqarish
jarayoni bilan bog’liq emas; ikkinchidan, mazkur xarajat elementi moddalarining
aksariyat   qismi   chegaralanmagan	
  xarajatlar	  guruhlarini	  tashkil	  qiladi
(belgilangan	
  iqtisodiy ko’rsatkichlarga nisbatan). Agar xarajat moddalari mahsulot tannarxiga hisobdan
chiqarilganda,   ortiqcha   maqsadsiz   sarflarning   yuzaga   kelishiga   imkon   tug’ilishi
mumkin   edi   va   mahsulot   tannarxi   nazoratsiz   oshishiga   sharoit   yaratilar   edi.
Uchinchidan, mablag’larni oqilona sarflash nuqtai nazaridan, davr xarajatlarining
bevosita   moliyaviy   natija   hisobidan   qoplanganligi   bois,   xo’jaliklar   ularni
maksimal   tejashga   intilishadi.   Bizningcha,   ushbu   hisob   tizimining   milliy
iqtisodiyotimizga   joriy   etilganligi   maqsadga   muvofiqdir.   Faqat   korxonalar   davr
xarajatlarini   tashkil   qiluvchi   moddalar   tarkibini   mamlakatimizning   bugungi
iqtisodiy   rivojlanishiga   mutanosib   ravishda   doimiy   qayta   ko’rib   chiqib   borish
zarur. 4.  « O ' Z  E RA E   CL IM AT E   CO NT RO L»  M CH J  qo' sh m a  
ko rx on as i d a  da vr  x ar aj at l ar i   t ar ki bi   va  d i n am i k as i  t a hl i l i
Andijon  shahrida	  joylashgan	  Ma'suliyati	  Cheklangan   Jamiyat	  shaklidagi
«O'z   ERAE   Climate   Control»   MCHJ   qo'shma   korxonasi,   Janubiy
Koreyaning
«ERAE   CS   Ltd»   korxonasi,   «O'zavtosanoat»   aksiyadorlik   kompaniyasi   va
masuliyati   cheklangan   jamiyat   «Avtosanoat   invest»   o'rtalarida   imzolangan
kelishuvlardan   so'ng   2010-yil   sentabr   oyida   tashkil   etilgan   va   2012-yil   may
oyidan   rasman   o'z   faoliyatini   boshladi.   Korxona   tashkil   etilishida   ta'sischilar
asosan   Uzavrosanoat   -57%,   Erae   cs   limeted   -40%   va   Avtosanoat   Invest   -3%
ko'rinishidagi   aksiyalar   orqali   tashkil   etilgan.   Korxonaning   umumiy   maydoni
23342   m 2
  ni  tashkil etadi.
Qo'shma korxona «GM  Uzbekiston» AJ tomonidan ishlab chiqarilayotgan
Lacetti,   Cobalt,   Spark,   Matiz   va   AVEO   rusumli   zamonaviy   avtomobillarni
radiatorlari,   shamollatish,   havoni   tozalash   kabi   va   isitish   uskunalari   bilan
ta'minlab berish uchun tashkil etilgan. Ushbu tashabbus orqali avtomobil detallari
import   xajmini   qisqartirish   va   bu   bilan   davlat   valyuta   zahirasini   tejab   qolish,
shuningdek yangi ishchi o'rinlarini yaratishga mo'ljallangan. Qo'shma korxonada
asosan avtomobilning sovutish va isitish tizimi ishlab chiqiladi.
2013-yildan   boshlab   qo'shma   korxonada   ISO/TS   16949:2009   hamda   ISO
9001:2008   xalqaro   standartiga   muvofiq   sifat   tizimi   yo'lga   qo'yilgan.   Ushbu
tizimni   boshqarishni   yo'lga   qo'yilgandan   so'ng,   korxonada   ko'ptarmoqli   sifat
tekshirish   tizimi,   hom-ashyo   sifatini,   uni   kirib   kelishidan   tortib   to   korxona
tomonidan   ishlab   chiqarilgan   tayyor   mahsulotgacha   bo'lgan   davrni   nazoratini
kuchaytirish imkoniyatini berdi.
Qo'shma   korxonada   hozirgi   davrga   kelib   200   dan   ortiq   malakali   ishchi
hodimlar   faoliyat   yuritib   kelmoqda   va   hozirda   yiliga   500   ming   dona   avtomobil
isitish va sovutish qismlarni ishlab chiqarish quvvatiga ega.
«O'z   ERAE   Climate   Contol»   MCHJ   QK   da   ishlab   chiqarilgan   mahsulotlar
O'zbekiston     Respublikasining     asosiy     avtomobil     ishlab     chiqaruvchisi
«GM-   UZBEKISTAN»   AJ   avtomobil   zavodiga,   shuningdek   Respublika
hududidagi    xizmat   ko'rsatuvchi   servislarga   yetkazib   berish   bilan   birga   Rossiya   va
Qozog'iston kabi hamdo'stlik davlatlariga eksport qilinmoqda.
Ushbu   korxonada   kelgusida   chiqarilayotgan   eng   zamonaviy   turdagi
avtomobilllarga   sovutish   va   isitish   moslamalarini   sifatli   darajada   yetkazib
berishni  oldinga maqsad  qilib qo'ygan.  Hozirgi  kunda  korxona ishchilari  chet  el
Koreya hamkorligida sovutish va isitish moslamalarini elektron tarzda ishlashini
yo'lga   qo'yish   maqsadida.   Ushbu   sovutish   va   isitish   moslamalarini   yanada   isloh
qilish   natijasida,   ularni   inson   organizmiga   zarar   yetkazmagan   holda   ishlashini
ta'minladi. Misol  uchun sovutish  va isitish  moslamalaridan chiqarilayotgan issiq
va sovuq havolar insonning organizmiga hech qanday zarar yetkazmasligi uchun
uni turli laborotoriya xonalarida sinovdan o'tkazilgan. 
Korxonada   ishchilar   mutahasisligi   turlicha   bo'lib,   u   yerda   laborotoriya
honalari   ham   tashkil   etildi.   Hisob-kitoblarni   yanada   to'liq   va   ishonchliligini
ta'minlash   maqsadida   hisobchilarni   o'z   faoliyatiga   qarab   turli   yo'nalishlarda
ishlashini   ta'minladi.   Masalan:   kassa   bo'limiga   alohida   bir   shaxs,   soliq
hisobotlarini   o'z   vaqtida   ishonchli   va   sifatli   jo'natish   maqsadida   alohida   ishchi,
material   xarajatlariga   alohida   shaxs,   ishlab   chiqarish   xarajatlariga   alohida   shaxs
va albatta ishlab chiqarilgan mahsulotni sotishni esa ya'na bir shaxs. 
Shuni ta'kidlab o'tish joizki, korxonada ichki nazoratni(monitoringni) ham
to'g'ri yo'lga qo'ygan bo'lib, u yerda malakali  tahlilorlar ham ish olib bormoqda.
Korxona   ishlab   chiqarish   bo'limidagi   yangiliklarga,   korxona   ishlab   chiqargan
mahsulotlarni   sifatli   yetkazib   berish   maqsadida   zamonaviy  turdagi   yuk   yetkazib
berish   avtomobillarini   yangilab   kelmoqda.   Ushbu   avtomobillarda   sovutish   va
isitish   moslamalarini   sifatli   va   jarohatsiz   yetkazib   berish   maqsadida   korxona
ichida   sovutish   va   isitish   moslamalarini   qoliplari   ishlab   chiqilgan   bo'lib,   ular
mahsulotni sifatli va jarohatsiz yetkazib berish 99%gacha ta'minlay oladi. Agarda
yuk avtomobiliga biron korxol bo'lgan taqdirda sovutish va isitish moslamalariga
hech   qanday   zarar   yetmaydi.   Korxonada   ishlab   chiqarilayotgan   mahsulotlarga
keladigan bo'lsak, o'rganilayotgan davr mobaynida «O'z ERAE Climate Control»
MCHJ qo'shma  korxonasida	  Damas	  avtomobili	  uchun	  radiatorlarni	  seriyali
ishlab chiqarishni boshlanishi, Nexia R3 avtomobili uchun HVAC&CRFM modullarini
seriyali   ishlab   chiqarishni   boshlanishi,   Cobalt   va   Spark   avtomobillari   uchun
trubkalarni   seriayali   ishlab   chiqarishni   boshlanishi,   SamAvto   avtobuslari   uchun
isitish pechini seriyali ishlab chiqishini yo'lga qo'yganligi ma'lum.
Mas’uliyati   cheklangan   jamiyat   «O'z   ERAE   Climate   Control»   MCHJ
qo'shma korxonasi bo`limlari quyidagichadir:
- Kadrlar   bo`limi;
- Umumiy   bo`lim;
- Ishlab   chiqarish   bo`limi;
- Ta`minot   bo`limi;
- Buxgalteriya   bo`limi;
- Rejalashtirish   bo`limi;
- Xarid   bo`limi;
- Devonxona;
- Sifat   nazorati   bo`limi;
- Mehnatni   muhofaza   qilish   bo`limi;
Ushbu bo`limlarga to'xtaladigan bo'lsak ”Kadrlar bo`limi” bu bo`lim bevosita
korxonadagi   hodimlar   bilan   bog`liq   bo`lgan   masalalar,   muammolar   va   takliflar
bilan shug`ullanadi. Korxonadagi mavjud bo`sh ish o`rinlarni to`ldirish, malakali
kadrlarni   jalb   qilish   hamda   shu   holatlar   bilan   bog`liq   bo`lgan   ishlarni
hujjatlashtirish   bilan   mashg`ul   bo`ladi.   Bu   bo`limda   3   nafar   hodim   ishlaydi.
Ularning   barchasi   o`z   vazifalariga   ega.   Shuningdek   hodimalarni   ishga   kelib
ketishi   ya`ni   davomati,   kech   qolishi,   korxonadan   tashqariga   chiqish,   xizmat
safarlari,   hodimlarni   kasal   bo`lib   qolishi   yoki   boshqa   sabablar   tufayli   ishga
kelmasliklari,   hodimlarga   chiqqan   buyruqlarni   amalga   oshirishni   va   ishchilarni
ovqat tabeli shularning barchasi ”Kadrlar bo`limi” nazorati ostida bo`ladi.
Umumiy   bo`limda   korxonaga   kerak   bo`lgan   zaruriy   jihozlarni,   ishlab
chiqarishga   aloqasi   bo`lmagan   holda   olib   kelish   bilan   shug`ullanadi.   Masalan,
xonalar   uchun   konditsionerlar,   hujjatlarni   tartibli   saqlash   uchun   kitob
jovonlari,   hujjatlar   bilan   ishlash   uchun   qog`ozlar   yoki   bo`lim   printerini   kartridji
buzilib   qolsa, uni ta`mirlash kabi ishlar bilan shug`ullanadi. Bo`lim 5 nafar hodimdan iborat.
Ishlab chiqarish bo`limi korxonaning asosiy bo`limlaridan biri hisoblanadi.
Ishlab   chiqarish   bo`limida   ishlab   chiqarish   liniyalari   mavjud   bo`lib,   barcha
liniyalarning   o`z   masterlari   bor.   Ular   ishlab   chiqarilayotgan   mahsulotlarni,
ishchilar faoliyatini nazorat qiladi. Shuningdek o`z liniyasiga kerak bo`lgan xom-
ashyo   va   materiallar   haqida   bo`lim   boshlig`iga   ma`lumot   beradilar.   Bo`lim
boshlig`i esa bevosita ta`minot bo`limi bilan bog`lanib,   bu masalalarni hal qiladi.
Shuningdek   bo`lim   hodimlari   buxgalteriyaga   ishlab   chiqarish   bilan   bog`liq
bo`lgan   barcha   hisobotlarni   topshiradilar.   Korxona   yillik   rejani   oladi   va   uni
oylarga taqsimlab ishlab chiqarish jarayonini amalga oshiradi.
Korxonaning   eng   muhim   va   asosiy   bo`limlaridan   biri   ishlab   chiqarishni
mahalliylashtirish   va   lokalizatsiya   bo`limi   hisoblanadi.   Bu   bo`lim   korxona   o`z
faoliyatini   boshlagandan   beri   bir   qator   vazifalarni   amalga   oshirib   keladi.
Bo`limning   asosiy   maqsadi   mamlakat   hududiga   kirib   kelayotgan   barcha   import
detallarini   mahalliylashtirish   orqali   ya`ni   o`zimizda   ishlab   chiqarishni   yo`lga
qo`yishdan   iborat.   Lokalizatsiyalash   korxona   tashkil   topgandan   buyon   asta
sekinlik   bilan   amalga   oshirilib   kelinmoqda.   Bu   orqali   mamlakatda   xususiy
tadbirkorlikni rivojlantirish, bosh ish o`rinlarini tashkil etish va bu orqali aholini
ish bilan band qilish, ya`ni ishsizlikni oldini olish va   eng muhimi milliy valyutani
o`zimizda saqlab qolishga erishiladi.
Ta`minot bo`limi korxonaning ishlab chiqarish jarayoniga bevosita kerak va
zarur   bo`lgan   barcha   xorijiy   va   mahalliy   xom-ashyolar   bilan   ta`minlaydi.
Korxonaga kelgan barcha materiallar dastlab ta`minot omboriga kelib tushadi.
Buxgalteriya   bu   bo`lim   korxonaning   yuragi   hisoblanadi.   Korxonada   mavjud
barcha   iqtisodiy   operatsiyalar   bu   bo`lim   bilan   bog`liq.   Bo`limda   7   nafar   hodim
faoliyat   olib   boradi.   Ular   bosh   buxgalter,   material   bo`yicha   buxgalter,   ish   haqi
bo`yicha   va   ishlab   chiqarish   bo`yicha   buxgalter,   soliq   bo`yicha   buxgalter   va
xorijiy   valyutalarda   operatsiyalar   bo`yicha   buxgalter,   kassa   bo`yicha   buxgalter,
mol yetkazib  beruvchilar	  bilan	  bog`liq	  operatsiyalar	  bo`yicha	  buxgalter	  va
yuk   chiqarish   bilan   bo`gliq   operatsiyalar   bo`yicha   buxgalterlar   hisoblanadi.
Ularning barchasi o`z vazifalariga ega.
Rejalashtirish   bo`limida   korxonaning   yil   davomidagi   ishlab   chiqarish
hajmini, materiallar sarfi hamda yil davomida kutilayotgan xarajatlar va foydani
rejalashtiradi.   Korxonaning   biznes   rejasini   tuzadi   va   tayyor   mahsulot
kalkulyatsiyasini ishlab chiqadi.
Devonxonada   barcha   hujjatlar   registratsiya   qilinadi.
Sifat nazorati bo`limi korxonada ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar sifatini,
yaroqlilik darajasini tekshiradi. Shuningdek kelayotgan materiallarni ham sifatini
nazorat   qiladi,   sifat   tekshiruvidan   o`tkazadi.   Yaroqsiz   mahsulotlar   chiqishini
oldini  oladi.
”Mehnat   muhofazasi”   bo`limiga   keladigan   bo'lsak   -   bu   bo`lim   korxonada
mavjud   muhitni   mehnat   xavfsizligini   ta`minlashni   nazorat   qilishni,   korxonada
faoliyat   yuritayotgan   barcha   hodim   va   ishchilarni   xavfsizligini   ta`minlash,
shuningdek ishga qabul qilingan har bir hodim va ishchiga ”Mehnat xavfsizligi”
yo`riqnomasi bilan tanishtiriladi. Bo`lim 3 nafar hodimdan iborat
Yuqori   bo`g`in   rahbarlari   bosh   direktor,   texnik   direktor   va   ularning
o`rinbosarlari kiradi.
O`rta   bo`g`in   rahbarlariga   korxonadagi   bo`lim   rahbarlari   kiradi.
Quyi   bo`g`in   rahbarlariga   guruhlar,   brigada   rahbarlari   va   ustalardan   iborat.
Qo'shma   korxonaning   boshqaruv   strukturasi   quyidagi   2-jadvalda   batafsil
yoritilgan. «O'Z   ERAE   Climate   Control»   MCHJ   qo'shma   korxonasining 
boshqaruv strukturasi .
Bosh   direktor
Yuridik   xizmat   bo'limi
( 2 - c h i zm a )  
K o r x o n a n i n g   b o s h q a r u v   s t r u kt u r a s i .
Axborot-texnologiyalar 
bo'limi Savdo   va   logistika  bo'limiTehnika  direktorIchki   auditor Yuqori   tashkilotchilarning
umumiy yig’ilishi
Bosh   direktor   o'rinbosari Moliyaviy   ishlar   bo'yicha 
direktor o'rinbosari
Ishlab   chiqarish   bo'limi Ma'muriyat   bo'limi Marketing   va   eksport   bo'limi
Tadqiqot   va   rivojlantirish 
bo'limi Xavfsizlikni   baxolash   va
laborotoriya bo'limi. Buxgalteriya   bo'limi
Asosiy   bo'lim Xavfsizlik   xizmati Moliya   va   iqtisod   bo'limi
Sifat   bo'limi
Kadrlar  bo'limi Toshkent   idorasi «O`Z   ERAE   CLIMATE   CONTROL»   MCHJ   qo'shma   korxonasida
davr xarajatlari tahlili.
Mahsulot   tannarxi   korxonalar   faoliyatining   asosiy   sifat   ko’rsatkichlaridan
biridir.   Bozor   munosabatlari   shakllanishi   bilan,   tahlildagi   asosiy   e’tibor   xo’jalik
yurituvchi   sub’ektlarning   moliyaviy   holatiga   qaratilmoqda   va   bunda   mahsulot
tannarxining   tahliliga   ham   katta   e'tibor   qaratilmoqda.   Yuqoridagi   fikrlardan   shu
ma’lum   bo’ladiki,   bugungi   kunda   ishlab   chiqarish   xarajatlari   tahlili   mahsulot
tannarxi tahlili tarkibida yuritilayotgan bo’lsa, davr xarajatlarining tahlil qilinishi
xo’jalik moliyaviy   natijalarining tahlili bilan uzviy   bog’liqlikda olib   borilmoqda
va   shu   tarkibda   yuritilmoqda.   «O`Z   ERAE   CLIMATE   CONTROL»   MCHJ
qo'shma   korxonasida   2022-yilda   jami   xarajatlar   2021-yilga   nisbatan   28709866
ming   so’m   bo’lgan   bo’lsa   bu   o’tgan   yilga   nisbatan   2,8   barobarga   ko’paygan.
Ammo   2022-   yilda   jami   xarajatlar   2020-yilga   nisbatan   16703248   ming   so'mga
ortgan.   Bu   esa   2021-yilga   nisbatan   kamroq.   Davr   xarajatlari   ham   o’tgan   yilga
nisbatan oshgan  (3-jadval).
Korxona   ishlab   chiqarish   tannarxiga   kiritilgan   xarajatlar   esa   2020-yilda
19725067 ming so'm  bo'lsa   2021-yilda ushbu xarajatlar  10106828 ming so'mni,
2022-yilga   kelib   esa   28397614   ming   so'mni   tashkil   qilgan.   Ushbu   xarajatlar
2022-   yilda   2020-yilga   qaraganda   8672547   ming   so'mga   oshgan   va   2021-yilga
nisbatan   esa   18290786   ming   so'mga   ko'paygan   xisoblanadi.   Davr   xarajatlari
2022-yilda 5492688 ming so'mni  tashkil qilgan bo'lsa 2021-yilda 3469759 ming
so'mni   2020-   yilda   esa   3801357   ming   so'mni   tashkil   qilgan.   Korxona   davr
xarajatlari   2022-yili   2020-yilga   qaraganda   1691331   ming   so'mga,   2021-yilga
qaraganda   esa   1922929   ming   so'mga   ortganligi   jadvaldan   ma'lum.   Korxona   o'z
faoliyatini   moliyaviy   xarajatlarga   bog'liqligini   hisobga   oladigan   bo'lsak,   ushbu
korxona   2020-yilda   moliyaviy   faoliyat   bo'yicha   xarajatlari   4490739   ming   so'm,
2021-yilga   kelib   2433958   ming   so'm   va   2022-yilga   kelib   esa   10830109   ming
so'm   xarajatlar   qilgan   xisoblanadi.   Ushbu   ko'rsatkichlar   shuni   ko'rsatadiki
korxona   2022-yilda   2020-yilga   nisbatan   6339370   ming   so'm   xarajat   qilgan   va
2021-yilga nisbatan esa 8396151 ming so'm xarajatlarni amalga oshirgan. 3-jadval
«O`Z   ERAE   CLIMATE   CONTROL»   MCHJ   qo'shma   korxonasida sarf- 
xarajatlar tahlili
(ming   so’m)
№ Ko’rsatkichl
ar 2020   yil Jami
ganis
batan
(%) 2021   yil Jami 
ga 
nisba
tan (
%) 2022- yil
Jami 
ga 
nisb 
atan 
(%) Farqi
2022-
yilni  
2020-  
yilga
(+,- ) Farqi   2022-
yilni   2021-
yilga
(+,- )
1
2 3 4 5 6 7 8 9
10
1 Ishlab  
chiqarish 
tannarxig
a 
kiritilgan 
xarajatlar 19   725  
067 70.5
10   106 
828 63.1
28   397 
614 63.5 +8672547 +18290786
2 Davr  
xarajatlari
3 801  
357 13.5
3 469  
759 21.7
5 492   688 12.3 +1691331 +1922929
3 Moliyaviy 
faoliyat  
bo’yicha 
xarajatlar 4 490  
739 16
2 433  
958 15.2
10   830 
109 24.2 +6339370 8396151
4 Jami 2801716
3 100 1601054
5 100 44720411 100 +1670324
8 +28709866
*Manba:   «O'z   ERAE   Climate   Control»   MCHJ   qo'shma   korxonasining   yillik
statistika   ma'lumotlari.
Tahlil   ma’lumotlariga   aniqlik   kiritish   maqsadida   ularning   dinamikasi
mutanosibligini ko’rib chiqamiz (4-diagramma).
Diagramma ma'lumotlariga qaraganda korxonaning ishlab chiqarish tannarxiga
kiritilgan   xarajatlar   2022-yilda   qolgan   yillarga   nisbatan   juda   ko'p   bo'lib,   buning
asosiy   sabablaridan   biri   korxona   mahsuloti   qolgan   yillarga   nisbatan   ko'p
sotilganligidir. 4-diagramma.
“O’z   ERAE   Climate   Control”   MCHJ   qo’shma   korxonasi   xarajatlar
dinamikasi.  (ming   so’m)
Diagrammadan   ko’rinib   turibdiki   ishlab   chiqarish   tannarxi   xarajatlari
ko’paygan   sari   davr   xarajatlari   va   moliyaviy   xarajatlar   ham   oshib   borgan.   O’z
navbatida moliyaviy xarajatlar ham shunday tarzda o’zgara borgan. Ammo 2021-
yilda   ishlab   chiqarish   tannarxiga   kiritilgan   xarajatlar   kamaygan   sari   davr
xarajatlari va moliyaviy xarajatlar ham kamayib borgan.   2021-yildagi moliyaviy
xarajatlarning   2022-yildagi   moliyaviy   xarajatlarga   kamligini   sababi   2022-yilda
o’tgan   yilda   olingan   bank   kredit   foizni   va   qolgan   yillardagi   bank   foizlarini
jamlagan holda moliyaviy xarajatlarga kiritib yubordi. XARAJATLAR  
DINAMIKASI
3000000
0 2839761
4
2500000
0
1972506
72000000
0
1500000
0
1010682
8 1083010
9
1000000
0
549268
8
500000
0 380135
7 449073
9 3469759
2433958
0
2020-
yil 2021-
yil 2022-
yil
ishlab   chiqarish   tannarxi  
xarajatlari davr 
xarajatlari moliyaviy  
xarajatlar 5-diagramma.
“O’z ERAE Climate Control” MCHJ qo’shma korxonasi barcha xarajatlar
yillar davomida foizlarda o’zgarishi.
O’rganilayotgan   davr   mobaynida   jami   xarajatlarning   yillar   davomida
o’zgarishi   keltirib   o’tilgan.   O’rganilayotgan   davrni   biz   100%   deb   olamiz.   Jami
xarajatlar 2020-yilda o’rganilayotgan davrning 32% ni tashkil qilgan bo’lsa 2021-
yilga   kelib   esa   18%   ni,   2022-yilda   esa   eng   ko’p   qismini   tashkil   qilgan   bo’lib
50%ni  qamrab olgan. Diagrammadan ko’rinib turibdiki  xarajatlarning enga kam
qismi   2021-yilga   to’g’ri   kelgan   bo’lib   ushbu   yilda   mahsulot   sotishdan   tushgan
tushum   qolgan   yillarga   nisbatn   ancha   kamligi,   bunga   sabab   korxona   ichki
tuzilishida   o’zgartirishlar   bo’lib,   ya’ni:   korxonada   ishlab   chiqarilayotgan
avtotransport   mashinalarining   sovutish   va   isitish   moslamalarining   sotib   oluvchi
asosiy   GM-   Uzbekistan   qo’shma   korxonasida   ishlab   chiqarilayotgan   “orlando”
avtomashinasini  sotuvini  to’xtashi  sabab bo’lgan.   2022-yilda esa jami  xarajatlar
qolgan   yillarga   nisbatan   eng   yuqori   qismini   tashkil   qilganligini   asosiy
sabablaridan   bittasi   2022   yilda   Nexia   R2   avtomobilining   to’xtatilishi   hamda
Nexia R3 avtomobilining ishlab chiqarilishini  yo’lga qo’yilganligi hamda ushbu
avtomobilning haridorgir  ekanligidadir.BARCHA XARAJATLARNING YILLAR DAVOMIDA FOIZLARDA O'ZGARISHI.
202020212022
2020
32%
2022
50%
2021
18% Xarajatlarning keskin  oshib ketishi,  yangi  hodimlarni  kelganligi  va ularga
ish   tajribasini   o'rgatilganligi   sabab   bo'lgan.   Umuman   olganda,   jami   xarajatlar
ham,   davr   xarajatlari   ham   oshgan.   Mazkur   holatni   salbiy   baholash   lozim.   Davr
xarajatlari,   asosan   mutloq   summada   o’rganiladi.   Shuningdek,nisbiy   darajasi   va
o’zgarishlariga   ham   katta   ahamiyat   beriladi.   Davr   xarajatlarining   tovar
aylanishiga   yoki   realizatsiya   xajmiga   bo’lgan   nisbiydarajasi   tahlilda   muhim   ro'l
o’ynaydi.   Shuning   uchun   tahlilning   bu   boradagi   asosiy   vazifasi-davr
xarajatlarining   faqat   o’zgarishini   emas,   balki   bu   o’zgarishlarga   ta’sir   qiluvchi
omillarga ham baho berishga qaratilishi lozim.
«O'Z ERAE Climate Controle» MCHJ qo'shma korxonasi mahsulotlariga juda
katta talab mavjudlgi tufayli korxona sarf-xarajatlari ham shunga qarab ko'payib
boraveradi.
6-jadval
«O`Z   ERAE   CLIMATE   CONTROL»   MCHJ   qo'shma   korxonasida   davr 
xarajatlari tarkibi va dinamikasi tahlili
(ming   so’m)
№
Ko’rsatkich
la r 2020y
Jamiga 
nisbatan
(%) 2021y
Jamiga 
nisbatan
(%) 2022y
Jamiga 
nisbatan Farqi  
2022y ni  
2020y   ga Farqi  
2022y ni
2021y  
ga
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2
Sotish 
xarajatlari 389 
133 10.2 301 
167 8.7 895 
616 16.3 +506483 +594449
3
Ma’muriy 
xarajatlar 1 361 
376 35.8 1 373 
124 39.6 1 345 
781 24.5 - 15595 - 27343
4
Boshqa 
operatsion 
xarajatlar 2 050 
847 54 1 795 
469 51.7 3 251 
291 59.2 +1200444 +1455822
5 Jami 3 801 
357 100,0 3 469 
759 100,0 5 492 
688 100 1691331 2022929
*Manba:   «O'z   ERAE   Climate   Control»   MCHJ   qo'shma   korxonasining   yillik
statistika ma'lumotlari. Korxonada   davr   xarajatlari   mahsulot   ishlab   chiqarish   tannarxidan   keyingi
o'rinda   turib   ushbu   xarajatlar   ko'rxonaning   mahsulotlariga   ham   juda   katta   foyda
keltirgan   xolda   ma'lum   bir   miqdorda   ortib   ketishi   tufayli   korxona   o'z   sof
foydasiga   zarar   yetkazishi   mumkin.   Ushbu   davr   xarajatlarini   o'z   ichiga   sotish
bilan   bog'liq   xarajatlar,   ma'muriyat   bilan   hamda   boshqa   bir   qancha   xarajatlar
bilan bog'liq bo'limlarda iborat.
Ko'rsatkichlar   bo'yicha   ko'rib   chiqadigan   bo'lsak   sotish   xarajatlari   2020-
yilda 389133 ming so'mni, 2021-yilda 301167 ming so'mni, 2022-yilga kelib esa
895616   ming   so'mni   tashkil   qilmoqda.   Bu   esa   2022-yil   2020-yilga   nisbatan
506483   ming   so'm,   2021-yilga   nisbatan   esa   594449   ming   so'mni   tashkil
qilmoqda. Ma'muriyat bilan bog'liq xarajatlar esa 2020-yilda 1361376 ming so'm,
2021-yilda   1373124   ming   so'm,   2022-yilga   kelib   ushbu   ko'rsatkichlar   1345781
ming so'mga yetgan. Bu esa 2022-yilda 2020-yilga nisbatan 15595 ming so'mga
2021-yilga   nisbatan   esa   27343   ming   so'mga   kamaygan.   Bunga   sabab
umumxo'jalik   ahamiyatidagi   binolarning   ijara   to'lovlari   va   boshqa   xarajatlari
yo'qligi tufayli ma'muriy xarajatlar kamaygan. Boshqa operatsion xarajatlar 2020-
yilda   2050847   ming   so'm,   2021-yilda   1795469   ming   so'm   hamda   ushbu
ko'rsatkich 2022-yilga kelib 3251291 ming so'mni tashkil qilgan. 2022-yil boshqa
operatsion xarajatlar 2020-yilga nisbatan 1200444 ming so'mga oshgan va 2021-
yilga   nisbatan   esa   1455822   ming   so'mga   ortgan.   Bunga   sabab   soliq   qonuni   va
boshqa qonunlarni buzganlik uchun jarima va penyalar tushganligidir. Izlanishlar
natijasida   xulosa   qilib   aytish   mumkinki,   davr   xarajatlarining   haqiqiy   hajmi   va
bazis   yillarga   nisbatan   o’zgarishi,   avvalo,   tovar   aylanishi   hajmining   o’zgarishi
bilan   qisman   bog’liq   bo’ladi.   Chunki,   davr   xarajatlari   elementi   tarkibida   ayrim
shunday   xarajat   moddalari   mavjudki,   ular   ishlab   chiqarish   hajmi   va   sotish
darajasi bilan uzviy bog’liqlik munosabatlarini ifodalaydi. Bular:
 maqsadli   jamg’armalarga   majburiy   ajratmalar;
 sotuvchi   xodimlarning   ish   haqi;
 ijtimoiy   sug’urta   ajratmalari;
 turli   xil   sotish   xarajatlari; Korxona   davr   xarajatlari   o'sib   borish  
diagrammasi
3251291
3500000
3000000 2050847
1795469
2020- yil 2021- yil 2022- yil realizatsiya hajmiga mutanosiblikda ma’muriy va boshqa xodimlar ish 
haqlarining o’zgarishi va hokazo xarajatlarni keltirish mumkin.
2500000
1361376 1373124
1345781
2000000
1500000
1000000
500000
0 389133
301167 895616
boshqa   operatsion   xarajatlar 
mamuriy   xarajatlar
sotish   xarajatlari
7-diagramma.   Korxona   davr   xarajatlari   o'sib   borishi.
Keltirilgan   diagrammadan   ko'rinib   turibdiki   davr   xarajatlari   tarkibidagi
o'zgarishlar   tempi   bir   xil   emas.   Xususan,   sotish   xarajatlari   2021-yilda   keskin
kamayib 2022-yilda 2021-yilga qaraganda 3 baravar oshgan. Ma'muriy xarajatlar
ko'rib   chiqilayotgan   davrda   sezilarli   o'zgarmagan.   Biroq   operatsion   xarajatlar
2022-yilda 2021-yilga nisbatan keskin oshgan, ya'ni 1.8 barobarga ortgan.      Xulosa   va  takliflar
Bugungi   kunda   rivojlangan   mamlakatlar   qatorida   munosib   o’rin   egallash,
milliy mahsulotlarimizning jahon bozorlaridagi raqobatdoshligini ta’minlash, shu
asosda   eksport   hajmini   sezilarli   darajada   oshirish   mavjud   soha   va   tarmoqlarni
texnik va texnologik jihatdan qayta jihozlash asosida modernizatsiyalashni taqozo
etadi.   Ayni   paytda,   jahon   bozoridagi   ehtiyoj   va   talabning   o’zgarishini   hisobga
olgan   holda   iqtisodiyotimiz   tarkibiy   tuzilmasini   takomillashtirib   borish,   bu
maqsadda yangi, zamonaviy tarmoqlarni barpo etish va jadal rivojlantirish lozim
bo’ladi.
Davr xarajatlarini tarkibini batavsil o’rganish asosida shu narsalar aniqlandiki
import   bo’yicha  valyuta  almashtirish  birja  sarflari   ham  davr  xarajatlari  tarkibiga
kiritilgan.   Avvalo   bu   xarajatlarning   davr   xarajatlariga   kiritilishi   o’zi   4-
Buxgalteriya   xisobi   milliy   standartlariga   asosan   noto’g’ri   deb   hisoblanishi
mumkin.   Ikkinchidan,   valyuta   operatsiyalari   xususida,   bu   jarayonlar   doimiy
ravishda ro’y berayotganligini hisobga olib korxona o’z siyosatini ishlab chiqishi
lozim.
Tahlil natijalari shuni ko’rsatadiki QQS ham davr xarajatlariga kiritilyapti. Bu
xarajatlar   odatda   budjetga   soliqlar   va   to’lovlar   bo’yicha   hisob-kitob   qilinishi
kerak. Demak korxonada hisob tizimi va hisob siyosatini ko’rib chiqish kerak.
Barqaror  faoliyat   yuritishni   ta’minlash,   korxonalarda  ishlab   chiqarish   jarayonini
takomillashtirish   hamda   ular   to’g’risidagi   axborotlar   paketini   shakllantirishda
kombinatlarning   amalga   oshirayotgan   xarajatlari   natijaviyligi   hamda   u   haqdagi
ma’lumotlar   manbai   sanalgan   buxgalteriya   hisobi   muhim   belgilovchi   omil
hisoblanadi.   Ayniqsa,   moliyaviy   natijalarga   bevosita   ta’sir   hususiyatiga   ega
bo’lgan xarajat guruhlari tarkibidagi davr xarajatlari elementining hisobotlarning
xalqaro   standartlar   doirasida   shakllantirish,   korxonalarda   ishlab   chiqarish   sohasi
hisobot tizimini jahon tartib-qoidalariga moslashtiradi. Jumladan, ishlab chiqarish
korxonalarining   davr   xarajatlari   hisobini   takomillashtirish,   moliyaviy   natijalarga
ta’sirini   imkon   qadar   aniqlashtirish   hamda   hisob   tizimini   rivojalantirishda   hal qilinishi lozim bo’lgan bir qancha masalalar mavjulligi ilmiy tadqiqot jarayonida
aniqlandi va ularning yechimi bilan bog’liq bir necha nazariy va amaliy xulosalar
olindi. Ular quyidagilardan iborat:
1. Hamdo’stlik   davlatlari   hamda   mamlakatimiz   iqtisodchi   olimlarining   fikrlari
tahlil   qilingan   holda,   «Xarajatlar»,   «Aktivlar»,   «Majburiyatlar»
tushunchasiningmazmun-mohiyatini   kengroq   ochib   berish   maqsadida,   ularni
quyidagicha ta’riflash tavsiya qilindi:
1.1.   Xarajat-foydali   natijalarga   erishish   matssadida,   aktivlarni   sarflash   xisobiga
xususiy kapital miqdorining vaqtincha kamayishiga olib keluvchi majburiyatlarni
yuzaga kelishidir.
1.2.  Aktivlar -korxona ixtiyoridagi moddiy va nomoddiy ko’rinishga ega bo’lgan
barcha boyliklar jamg’armasidir.
1.3.   Majburiyatlar-mavjud   sanagacha   bo’lgai   davrlarda   korxonaning   barcha
qarzlari,   ularning   qoplanishi   natijasida   mablag’larning   sarflaiishi   ko’rinishida
manfaatlarning qisqarishidir.
2. «Foyda»   tushunchasining   «Daromad»   va   «Tushum»   tushunchalaridan
farqli jihatlari aniq aks ettirlib, unga alohida quyidagicha tarif berildi: Foyda -bu
daromadlar va xarajatlar fartslanishidagi ijobiy (musbat) natijaviylikdir.
3. «Zarar»   tushunchasining   mazmuni   ochib   berildi   va   quyidagicha
ifodalandi:   Zarar   -bu   aktivlarning   kelgusida   hech   qaiday   ijobiy   natijaviylik
keltirmaydigan isrofga yuz tutishidir.
4. MXXSlari   talablaridan   kelib   chiqib   hamda   MDH,   G’arb   va
mamlakatimiz   iqtisodchi   olimlarining   fiklari   keng   tahlil   qilinib,   «Davr
xarajatlari» tushunchasini quyidagicha ta’riflash tavsiya qilindi: «Davr xarajatlari-
maxsulot   tannarxini   tashkil   qilmasdan,   balki   takror   ishlab   chiqarish   jarayoii
faoliyatini   tashkiliy   hosil   qilish,   uzluksizligiii   ta’minlash,   boshqarish   va
korxonani umumiy tartibga solib turish bilan bog’liq asosiy funktsiyalarni doimiy
bajarish tusidagi hamda hisobot davri yakunida to’g’ridan-to’g’ri moliyaviy natija
xisobidai qoplanadigan sarflardir».
Korxonalarda   ma’muriy   xodimlar   ish   haqi   hisobi   va   uni   hisoblash   tizimi mavjud maxsus avtomatik programma (1S; Info-Buxgalter, BEM)larda   yuritilishi
nazarda   tutilmagan.   SHuning   uchun,   ko’pgina   tashkilotlarda   hisob   tizimi
avtomatlashtiriligan tarzda yuritilsada, ish haqi hisobi, ayniqsa soliqlar va ularga
tenglashtirilgan ushlanmalar hisob-kitobi qo’l mehnatiga asoslangan. Ushbu hisob
tizimini   takomillashtirish   maqsadida   Windows»   opretsion   tizimining   «Microsoft
Yexsel»   programmasi   bo’yicha   elektron   hisoblash   formasi   taklif   qilindi.   Ushbu
formaga   xodimning   ishlagan   kunlari,   bir   soatlik   ish   haqi   va   ish   haqining
minimum   darajasi   to’g’risidagi   ma’lumotlar   kiritiladi.   Qolgan   tahliliy
hisobkitoblar avtomat  bajariladi.
1. Mavjud   amaldagi   buxgalteriya   hisobi   tizimi,   jahon   amaliyotida   keng
qo’lanilayotgan   «Qisqartirilgan   tannarx»(«Direct-costing»)qoidalariga   asoslanga
«Mahsulot   (ishlar,   xizmatlar)ni   ishlab   chiqarish   va   sotish   xarajatlarining   tarkibi
hamda   moliyaviy   natijalarni   shakllantirish   tartibi   to’g’risida»gi   Nizom   asosida
yuritilib, bunda ishlab chiqarish xarajatlarining mahsulot tannarxiga kiritilishi va
davr   xarajatalrining   (hisobot   davri   oxirida)   moliyaviy   natijalar   hisobidan
qoplanishi nazarda tutilgan. Mazkur qoidalar asosida tuziluvchi hisobot shakllari
tashqi   foydalnuvchilar   uchun   maqbuldir.   Lekin,   ushbu   hisob   tizimi   boshqaruv
uchun: baho siyosatini yuritishi; mahsulot rentabelligini aniqlash kabi masalalarda
zarur   bo’lgan   ma’lumotlarni   yetkazib   berishga   asoslanmagan.   Buning   uchun
buxgalteriya   hisobi   tizimida   «To’liq   tanarx»   haqida   ma’lumotlar   beruvchi
jarayonni shakllantirish lozim.
2. Korxonalarda   MXXSlari   qoidalariga   asoslanib,   mol-mulk   solig’ini
to’laligicha   9430-«Boshqa   operatsion   xarajatlar»   schyoti   tarkibida   emas,   balki
mazkur   mol-mulkning   ishlab   chiqarishga   aloqador   qismiga   mos   ulushini   2010-
«Asosiy   ishlab   chiqarish»   schyotiga   olib   borish   taklif   qilindi.   SHunday   qilib,
ushbu   referatimizda   ishlab   chiqilgan   taklif   va   tavsiyalar   korxonalarda   davr
xarajatlari   hisobini   tashkil   qilish   hamda   kelgusida   ularni   yanada
takomillashtirishga zamin yaratadi deb hisoblaymiz.
       FOYDALANILGAN   ADABIYOTLAR   RO‘YXATI.
1. O'zbekiston   Respublikasi   Prezidenti   SH.Mirziyoyevning   2022-yil   28-
dekabrdagi Oliy Majlisga ―Taraqiyotimizning yangi bosqichi bo'lgan 2022 yilda
amalga oshirilgan asosiy ishlar yakuni va O'zbekiston Respublikasini 2019 yilda
ijtimoiy-   iqtisodiy   rivojlantirishning   eng   ustuvor   yo‘nalishlariga   bag‘ishlangan
murojatnomasi. O‘zbekiston milliy axborot agentligi T.: 28.12.2022 y
2. Qonun hujjatlari ma‘lumotlari   milliy bazasi, 27.12.2022 y., 07/18/4077/2380
son; 11.01.2019 yil, 06/19/5624/2471-son
3. Sh.M.   Mirziyoevning.   Konstitutsiya   —   erkin   va   farovon   hayotimiz,
mamlakatimizni   yanada   taraqqiy   ettirishning   mustahkam   poydevoridir.   –
Toshkent: O‘zbekiston NMIU, 2018.
4. SH.M. Mirziyoev. - Toshkent: O‘zbekiston, NMIU, 2017
SH.M. Mirziyoev. - Toshkent: O‘zbekiston, NMIU, 2016.
5. Sh.M.   Mirziyoevning   Qonun   ustuvorligi   va   inson   manfaatlarini   ta'minlash   -
yurt taraqqiyoti va xalq farovonligining garovi. 2020 yil
6. Sh.M.   Mirziyoevning.   Oliy   Majlisga   Murojaatnomasi.   -   Toshkent:
O‘zbekiston, NMIU, 2018
7. Xodiyev B.Yu., Shodmonov Sh. Iqtisodiyot nazariyasi. T.:2018
8. Shodmonov. Sh., Mamaraximov Iqtisodiyot nazariyasi.  T.:2016
9. Abulkasimov X. Makroiqtisodiy tartibga solish va O’zbekistonning barqaror
rivojlanishi.  Monografiya. – T. “Akademiya”, 2011, 92 b. 
10. O’zbekiston Respublikasi Iqtisodiyot Vazirligining rasmiy ma’lumotlari  Internet saytlari
1 http://fayllar.org/   
2 http://arxiv.uz/   
3 http://ziyonet.uz/ru   
4 http://referat.arxiv.uz/   
5 http://aim.uz/   
6 www.prezident.uz        
7 www.lex.uz

Sanoat korxonalarida davr xarajatlarini kamaytirish imkoniyatlari

Купить
  • Похожие документы

  • O’z Milliy bank amaliyot hisoboti
  • Iqtisodiyot va moliya bo‘limi amaliyot hisoboti amaliyot hisoboti
  • Ipoteka bank amaliyot Mirobod filiali
  • "Trastbank" bitiruv oldi amaliyot
  • Turonbank bitiruv oldi amaliyoti

Подтвердить покупку

Да Нет

© Copyright 2019-2025. Created by Foreach.Soft

  • Инструкция по снятию с баланса
  • Контакты
  • Инструкция использования сайта
  • Инструкция загрузки документов
  • O'zbekcha