Boshqarishning asosiy tamoyillari va turlari - Pedagogika - Slaydlar

Dokument ma'lumotlari

Narxi	3000UZS
Hajmi	4.8MB
Xaridlar	0
Yuklab olingan sana	07 Noyabr 2026
Kengaytma	pptx
Bo'lim	Slaydlar
Fan	Pedagogika

Boshqarishning asosiy tamoyillari va turlari

Sotib olish

Boshqarishning
asosiy tamoyillari
va turlari

Boshqarishning asosiy tamoyillari
quyidagilardan iborat umumiy qoidalar
boshqaruv. Ular universal toifasiga
kiradi, unga rioya qilish jamoani
etaklashi kerak umumiy maqsad:
kompaniya, korxona, tashkilot yoki
boshqa tuzilmaning gullab-yashnashi.
Ular menejerlar uchun qo'llanma
bo'lib, maqsadlarga erishish uchun eng
universal strategiyani tanlashni taklif
qiladi.

Moliyaviy boshqaruv tamoyillari
Ushbu menejment tarmog'i 4 tamoyilga
asoslanadi:
Rejalashtirish. U balanslash maqsadida
resurslarni (moddiy, mehnat va moliyaviy)
rejalashtirishdan iborat.

Maqsadga yo'naltirish. Bu erda tashkilotning maqsadlari
sanab o'tilgan: masalan, iqtisodiyoti rivojlanmagan
mamlakatlarda asosiy va amalda yagona maqsad
rentabellik va unumdorlik, iqtisodiyoti rivojlangan
mamlakatlarda esa, bundan tashqari, jamiyat oldidagi
javobgarlikni kuzatish maqsadi juda muhimdir.
Diversifikatsiya. Bu ishlab chiqarishda ko'p qirralilik va
tovarlarning turli xil kombinatsiyalarini taqdim etishni
anglatadi.
Strategik yo'nalish. Bu erda biz tashkilotning asosiy
maqsadlari ularga erishish uslubiga zid bo'lmasligi kerak
degani.

Boshqaruvning asosiy tamoyillari: ilmiy va ijodiy
Murakkab tuzilmani boshqarish intuitivlikka
asoslangan davriy, nostandart qarorlar zarurligini
anglatadi. Albatta, aksariyat qarorlar ilmiy
asoslangan bo'lishi kerak, ammo ularni amalga
oshirishning iloji bo'lmaganda, ijodkorlikdan
foydalaniladi.

Boshqaruvning asosiy tamoyillari: izchillik, uzluksizlik
va raqobat
juda muhim printsip, unga rioya qilish vazifalarni o'z
vaqtida bajarilishini ta'minlaydi va ishdagi
chalkashliklarning oldini oladi.
Davomiylik. Bu erda ba'zi loyihalarning boshqalari bilan
o'zaro bog'liqligi namoyon bo'ladi

Masalan, bir qator vazifalarni bajarish
keyingi qatorni bajarishga imkon beradi va
shu sababli ushbu printsip orqali uzluksiz
o'sish sodir bo'ladi.
Musobaqa. Bu erda xodimlar nafaqat ko'proq
ish, balki yuqori sifatni ham bajarishga
undaydi. Buni moddiy va ma'naviy vositalar
bilan rag'batlantirish kerak.

Boshqarish tamoyillari - bu menejerlarning boshqaruv
funktsiyalarini amalga oshirishda asosiy g'oyalari va xulq-atvor
qoidalari. Ushbu tamoyillar boshqaruv amaliyotining ob'ektiv
qonunlarining aksidir. Ular ma'lum bir tizim, tuzilma va boshqaruv
tashkilotiga qo'yiladigan talablarni belgilaydilar. Ushbu talablarga
muvofiq boshqaruv organlari shakllantiriladi, uning darajalari
o'rtasida, tashkilotlar va davlat o'rtasida munosabatlar o'rnatiladi, u
yoki bu boshqaruv usuli qo'llaniladi.

Tashkilotni boshqarish tamoyillari tizim, tizim va
boshqaruv jarayonini tashkil etishga qo'yiladigan
talablarni belgilaydi. O'sha. tashkilotni boshqarish barcha
darajadagi menejerlarni boshqaradigan asosiy taxminlar
va qoidalar orqali amalga oshiriladi. Ushbu qoidalar
menejerning xatti-harakatlarining "chizig'ini" belgilaydi.

Shu munosabat bilan barcha
boshqaruv tamoyillarini ikki
guruhga - umumiy va o'ziga xos
guruhlarga birlashtirish maqsadga
muvofiqdir. TO umumiy tamoyillar
boshqaruvga tatbiq etish,
izchillik, ko'p funktsionallik,
integratsiya, qiymatga yo'naltirish
tamoyillari kiradi.

Boshqaruvning asosiy xususiy printsipi bu
boshqaruvda markazlashtirish va
markazsizlashtirishni maqbul birlashtirish
printsipidir. Menejmentda
markazlashtirish va markazsizlashtirishni
birlashtirish muammosi - bu vakolatlarni
maqbul taqsimlash (topshirish) boshqaruv
qarorlari.

Savollar:
1)Moliyaviy boshqaruv tamoyillari nechta tamoyilga asoslanadi?
Javob:4
2)Menejment tamoyillarini nechta guruhga birlashtirish maqsadga
muvofiqdir?
Javob: 2 ta
3) Boshqaruvning umumiy tamoyillariga nimalar kiradi?
Javob: izchillik amaliylik ko’p funktsionallik integratsiya

4)Amaliylik prinsipi haqida gapirib bering?
Javob: menejment kompaniyada ishlaydigan barcha xodimlar uchun
o’ziga xos harakatlar qo’llanmasini ishlab chiqadi.
5) Menejment tamoyillari 2 guruhga bo’linadi ular qaysilar?
Javob: umumiy va xususiy
6)Kollektiv qabul nima?
Javob: bu kollegiallikning bir turi

7)Boshqaruvning asosiy tamoyillari qaysilar:
Javob: ilmiy va ijodiy
8) Birinchi marta yaxshi boshqaruv tamoyillari nechinchi yilda
shakllantirildi?
Javob : 1912 yil
9)Kim boshqaruv tamoyillari soni cheksiz degan fikrni bildiradi?
Javob: A.Fayol
10)Rejalashtirish bu –
Javob: u balanslash maqsadida resurslarni ( moddiy mehnat va
moliyaviy ) rejalashtirishdan iborat

E’TIBORINGIZ
UCHUN RAHMAT

Boshqarishning asosiy tamoyillari va turlari

Sotib olish